Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Богатейшие люди всех времен и народов
.pdf
Алюмин Продукт», а во главе обеих компаний стоял Олег Дерипаска.
Все в том же 1992 году Олег Дерипаска участвует в брокерских торгах на Российской товарносырьевой бирже (РТСБ), продавая и покупая акции алюминиевых заводов.
В 1993 году Дерипаска приобрел акции «Саянского алюминиевого завода» (СаАЗа) - крупнейшего
завода в республике Хакасия. На собрании акционеров 15 ноября 1994 Олег Дерипаска был избран на
должность генерального директора этого завода, которую занимал до 1997 года.
В 1999 году Олег Дерипаска избран президентом промышленной группы «Сибирский алюминий». В
это время алюминиевым бизнесом заинтересовалась группа «Сибнефть», во главе с Березовским и
Абрамовичем. В результате этого весной 2000 года возникла холдинговая компания ОАО «Русский
алюминий», объединившая «Сибнефть» и «Сибирский алюминий».
В составе ОАО «Русский алюминий» оказались следующие предприятия: СаАЗ, «Саянская фольга»,
ОАО «Алюминиевые строительные конструкции», КрАЗ, БрАЗ, ДОЗАКЛ, РОСТАР, СМЗ, АчГЗ, БелоКалитвинское металлургическое производственное объединение (Ростовская область), «Николаевский
глиноземный завод (Украина).
Олег Дерипаска был избран генеральным директором ОАО «Русский алюминий» в апреле 2000 года.
В конце 1999 года олигарх принимает решение о создании собственного медиа-холдинга,
получившего название ООО «Медиаресурсхолдинг». Дерипаска содействовал созданию новой ежедневной
газеты «Время новостей», в мае 2001 года вел переговоры о создании телекомпании «Сибирь ТВ». Наконец,
22 мая 2002 был зарегистрирован первый выпуск акций ЗАО «Шестой телеканал», учредителями которого
выступили ООО «ТВ-6» (образованное командой журналистов во главе с Евгением Киселевым), Олег
Дерипаска и одиннадцать частных инвесторов. Как говорит сам Дерипаска, в средствах массовой
информации его «интересуют два момента - реклама продукции и гарантированная возможность высказать
свою точку зрения».
В декабре 2001 года Олег Дерипаска основал новую инвестиционную компанию - «Базовый
элемент», которая в настоящее время является лидером на российском рынке в сфере управления капиталом.
В ноябре 2003 года бизнесмен оставил пост генерального директора ОАО «Русский алюминий» и
занял должность председателя Совета директоров, на которой он находится по сей день.
Биографическая справка
Олег Владимирович Дерипаска родился 2 января 1968 в городе Дзержинске Горьковской области.
Вскоре семья переехала в Усть-Лабинск Краснодарского края.
В 1985 году окончил среднюю школу №2 в Усть-Лабинске.
В 1985 году поступил на физический факультет Московского государственного университета им. М.
В. Ломоносова.
1986 - 1988 годы - проходил срочную воинскую службу.
В 1993 году окончил МГУ, а в 1996-м окончил Академию народного хозяйства им. Плеханова.
1990-1992 годы - финансовый директор ТОО «Военная финансово-инвестиционная компания».
В 1999 году организовал группу «Сибирский алюминий».
2000-2003 годы — генеральный директор ОАО Русский алюминий.
С 2003 года - председатель Совета директоров ОАО Русский алюминий.
В феврале 2001 года Олег Дерипаска женился на Полине Юмашевой - дочери от первого брака
Валентина Юмашева, бывшего советника президента РФ Бориса Ельцина.
Воспитывает сына Петра 2001 года рождения.
Джексон Майкл - певец
Майкл Джексон – признанный «король поп-музыки» 80-х и первой половины 90-х годов прошлого
века. Громкий титул придумал он сам, однако никому в голову не приходило его оспаривать.
Многомиллионные объемы продаж его альбомов, толпы поклонников и изящные аранжировки его хитов, все это является достаточным основанием для того, чтобы признать Майкла Джексона самой яркой фигурой
на мировой поп-сцене 80-х. Эксцентричность, абсолютно оригинальная пластика, его незабываемая «лунная
походка», мгновенно узнаваемый голос, творческая плодовитость и бешеная энергетика – вот залог успеха в
жестком мире шоу-бизнеса. Майкл стал первым чернокожим артистом, которому удалось так долго занимать
первые места американских хит-парадов, ему принадлежит заслуга кардинального переворота в самом
жанре музыкального видео.
Восхождение на мировой музыкальный Олимп Майкл Джексон начал буквально с рождения. Его
отец Джозеф Джексон бывший гитарист группы THE FALCONS, был тесно связанной с музыкальным
бизнесом. В 1962 году он создает семейный вокально-дэнсовый коллектив THE JACKSON 5. Квинтет
состоял из троих старших сыновей Джексона Джеки, Тито и Джермэн и двоих кузенов, чуть позже к
51
ансамблю присоединились младшие братья, Марлон и Майкл, причем Майкл стал лидер-вокалистом. Ему
было тогда только пять лет, но он словно был рожден для сцены, обладая удивительной пластичностью и
демонстрируя взрослое не по годам пение, Майкл подавал огромные надежды.
В 1966 году семейный коллектив THE JACKSON 5, выиграл местный конкурс талантов с
восьмилетним Майклом в качестве лидер-вокалиста и основного танцора. С этого времени ансамбль начал
выступать профессионально и при этом неплохо зарабатывать.
В тринадцать лет, при поддержке его отца, Майкл начинает свою сольную карьеру. Он подписывает
отдельный контракт с фирмой «Tamla-Motown”, и первая же сольная композиция Джексона «Got To Be
There” становится крупным хитом. В декабре 1971 года «Got To Be There” занимает четвертое место в США,
а в марте следующего года — пятое место в Англии, что обеспечило успех всего дебютного альбома Майкла,
который по стилистике практически не отличался от творчества THE JACKSON 5.
В апреле 1972 года Майкл выпустил свою версию веселого рок-н-ролла Бобби Дэя «Rockin' Robin” ,
явший в США второе место, точно также как и оригинал 1958 года. В конце 1972 года Майкл выпустил
зан
второй сольный альбом «Ben”, заглавная композиция которого, заняла первые строчки американских
музыкальных чартов.
После такого многообещающего начала, карьера Майкла застопорилась. В 1975 году он выпустил
провальный альбом, оказавшийся только на 101 месте. К тому же дела THE JACKSON 5 тоже шли не лучшим
образом, и Майклу приходилось заниматься семейными финансовыми проблемами.
В мае 1975 года коллектив Джексонов заключает контракт с фирмой «Epic” и изменяет свое название
на THE JACKSONS, а Майкл подписывает с «Epic” еще и сольный контракт. Запись нового альбома Майкла
Джексона продолжалась полгода. За это время он попутно успел сняться в киномюзикле «The Wiz”, где
сыграл роль Пугала и исполнил дуэтом с Дайаной Росс балладу «Ease On Down The Road”.
Возвращение Майкла в «большую» поп-музыку состоялось 28 июля 1979 года, когда
общественность увидела отличный диско-номер «Don't Stop 'Til You Get Enough”, а альбом «Off The Wall”
был продан десятимиллионным тиражом и принес будущему королю поп-музыкуи первую премию
«Грэмми» в категории «Лучший ритм-энд-блюзовый вокал».
С 1980 года начинается стремительное превращение Майкла Джексона в блистательную суперзвезду
современности. Практически все его синглы становятся мегахитами.
С января 1980 года первую строчку американских чартов заняла композиция «Rock With You”,
продюсером которой выступил Род Темпертон. С выходом сингла-баллады «She's Out Of My Life” Джексон
стал первым музыкантом, выпустившим четыре хита из одного альбома.
В 1981 году в Лос-Анджелесе Майкл Джексон совместно с Полом Маккартни записывает балладу
«The Girl Is Mine”, ставшую первым синглом к новому альбому «Thriller”, ставшего для певца
триумфальным.
«Thriller” был выпущен 1 декабря 1982 года и разошелся тиражом более 50 миллионов экземпляров.
Только в одном Лос-Анджелесе было продано миллион пластинок. Альбом возглавил хит-парады всех без
исключения стран Запада и получил двенадцать премий «Грэмми».
«Thriller” держал лидерство по продажам на рынке США вплоть до 1999 года, мир охватила
настоящая «джексомания».
В немалой степени успеху «Thriller” способствовали видеоклипы, снятые к главным хитам альбома:
«Thriller”, «The Girl Is Mine”, «Beat It” и «Billy Jean”.
В 1984 на экраны американских кинотеатров была выпущена 14-минутная версия клипа «Thriller”,
выполненная в стилистике фильмов ужасов. Эта композиция заняла десятое место в Англии, и четвертое в
Америке. Также, хитом стала композиция Пола Маккартни «Say Say Say”, которую Джексон исполнил
дуэтом с экс-битлом.
Выпуская хиты с поразительной частотой, Джексон сумел окончательно завоевать поклонников
музыки на разных континентах всего лишь за год.
В 1984 году Джексон становится рекордсменом Музыкальной книги рекордов Гиннесса как
исполнитель, продавший 25 миллионов копий альбома, причем впоследствии эта цифра возросла еще вдвое.
Этот рекорд не превзойден до сих пор. По данным журнала Forbes, Thriller принес Джексону более 100
миллионов долларов, сделав его самым богатым музыкантом в мире. Кроме того, Майкл получил за
«Thriller” огромное количество премий и наград.
Своего профессионального зенита Майкл Джексон достиг летом 1984 года, когда воссоединился со
своими братьями для совместного музыкального турне, названного «Тур Победы». В апреле 1985 года
американские хит-парады возглавила написанная самим Майклом композиция «We Are The World”, которую
исполнил хор суперзвезд американской музыки под общим названием USA FOR AFRICA, при этом доход от
продажи песни был перечислен в фонд помощи голодающим Эфиопии.
Следующие альбомы Майкла Джексона «Bad» (1987) и «Dangerous» (1991) также продавались
миллионными тиражами и возглавляли хит-парады, однако интерес к певцу начал постепенно снижаться.
Джексон пытался вернуть былую популярность, объявив о намерении выпустить клип на композицию
52
«Black and White» из альбома «Dangerous». Действительно, публика с нетерпением ждала новой работы
исполнителя, но клип их разочаровал: последние кадры, где Джексон в буйстве разбивает машину молотком,
еще больше убавили интереса к певцу.
Кроме того, восторги поклонников поутихли из-за часто меняющейся внешности Джексона, а также
из-за его многочисленных причуд, например, содержание в доме гроба или возведение алтаря в честь
Элизабет Тейлор, а стремление Майкла общаться исключительно с детьми стали вызывать различные
кривотолки.
Последние десять лет Майкл Джексон продолжает выпускать альбомы: «History: Past, Present And
Future Book I” (1995); «Blood On The Dance Floor: History In The Mix” (1997); «Invincible” (2001); сборник его
лучших хитов «Number Ones” (2004), однако все они вызвали умеренный интерес поклонников музыки. Этот
период в жизни певца породил не столько творческие проекты, сколько спекулятивные слухи вокруг частной
жизни короля поп-музыки.
Биографическая справка
Майкл Джексон родился 29 августа 1958 года в Гэри, штате Индиана, в многодетной семье.
Его отец и мать исповедовали веру Свидетелей Иеговы. Джозеф Джексон был человеком суровым и
вспыльчивым, требовавшим от детей дисциплины и послушания.
Официальной биографией Майкла Джексона, по сути, является его дискография. Что же касается
личной жизни певца, то она давно превратилась в миф, который продолжает существовать и по сей день.
Он был дважды женат. Его первой женой стала Лайза Мария Пресли, дочь Элвиса Пресли, с которой
он тайно сочетался браком в мае 1994 года в Доминиканской Республике.
В ноябре 1996 Джексон женится на Деборе Роу, ассистентке его дерматолога, а спустя три месяца
Дебора родила сына, которого назвали в честь отца Майклом. Еще через год у них появилась дочь Пэрис
Майкл Кэтрин.
Несмотря на их официальный развод в 1999 году, Майкл и Дебора продолжали встречаться и в 2002
году она родила Джексону третьего ребенка, которого назвали Майклом Вторым.
Дискография:
Got T o Be There - 1972
Ben - 1972
Music And Me - 1973
Forever, Michael — 1975
The Best Of Michael Jackson - 1975
Off The W all - 1979
One Day Of Your Li fe - 1981
Thriller - 1982
E.T. - The Extra -Terrestrial - 1982
Farewell My Summer Love — 1984
Michael Jackson & The Jackson 5 — 14 Greatest Hits - 1984
Bad - 1987
18 Greatest Hits - 1988
Dangerous — 1991
History: Past, Present And Fut ure Book I - 1995
Blood On The Dance Floor : History In The Mix - 1997
Invincible – 2001
Number Ones - 2004
Джобс Стивен – американский бизнесмен
Его полное имя — Стивен Пол Джобс, он знаменитый американский бизнесмен, владелец
многомиллионного состояния, один из первых кто стоял у истоков производства и реализации персональных
компьютеров. Стивен Джобс является одним из основателей и первым руководителем компании «Эппл
Компьютерс» и учредителем компании «НеКСТ».
Его детство пришлось на бунтарские 60-е годы прошлого века – время глобальной переоценки
буржуазной общественной морали и падения всех прежних, казавшихся незыблемыми, авторитетов. Как и
все другие интеллектуальные центры Америки, Силиконовая долина была охвачена новыми веяниями.
Нечесаные лохматые бороды, грязные нестриженные волосы, потертые джинсы, наркотики и другие
признаки альтернативного образа жизни прочно вошли не только в социальную, но и в деловую жизнь.
53
Во взаимодействии с этой средой и шло формирование личности Стива. Он полностью впитал в
себя дух этой эпохи и хорошо усвоил ее правила. По единодушному свидетельству всех знакомых Джобса
той поры за все время обучения в школе у него была бунтарская репутация. Он всегда держался независимо,
обособлялся от других школьников, не признавал ничьих авторитетов и всегда стремился поступать согласно
собственному выбору. При этом слыл разносторонне развитой личностью. Общаться он предпочитал со
старшими по возрасту детьми. Одним из таких старшеклассников был Стив Возняк (разница в возрасте четыре года).
Джобс среди прочего увлекался электроникой и вместе с Возняком смастерил устройство, названное
им «голубой коробочкой», которая позволяла делать междугородние телефонные звонки, не фиксирующиеся
на телефонной станции. Возняк изготовлял эти приспособления кустарным способом, уже учась в
университете, а Джобс реализовывал их среди учеников своей школы. Так зародилось деловое
сотрудничество двух отцов-основателей «Эппл». Когда три года спустя 20-летний Джобс и 24-летний Возняк
зарегистрировали эту компанию, то подобное распределение обязанностей сохранилось и стало залогом их
будущего успеха.
В 1972 году Джобс закончил среднюю школу году и поступил в «Рид Колледж» в штате Орегон.
Однако проучился там только первый семестр, после чего бросил учебу и ушёл работать в электронную
компанию «Атари», широко известную производительницу видеоигр. Параллельно с этим Стив занимался
бизнесом по ремонту автомобилей.
Одновременно юноша удовлетворял свое стремление к самопознанию и поиску просветления. В
поисках этого он жил в коммуне хиппи в Орегоне, совершил путешествие в Индию. Занимался Махаришийогой, соблюдал различные посты, проповедовал вегетарианство. По обычаю того времени поиски смысла
жизни сочетались с одурманиванием себя различными наркотиками, причем предпочтение отдавалось
галлюциногенам. Встречавший его в те годы бизнесмен Дон Валентине обозвал Джобса «ренегатом рода
человеческого».
Разочаровавшись довольно быстро в мистицизме и нетрадиционном образе жизни, Джобс в поисках
самовыражения занялся инновационным бизнесом, перенеся туда свое бунтарство. Проработав 6 месяцев в
компании «Атари» проектировщиком видеоигр, Стив ушел из фирмы и вместе со своим школьным
приятелем и тезкой Возняком создал в 1976 году компанию «Эппл Компьютерс». У обоих основателей
компании на момент ее создания практический опыт бизнеса или управления отсутствовал начисто.
Стив Возняк все это время учился на инженерном факультете в Беркли, но затем бросил
университет, женился и устроился на работу в 1975 году в компанию «Хьюлетт-Паккард», прославившейся
свое время созданием первого карманного калькулятора. Возняк был потомственный инженер и с детства
мечтал продолжить семейные традиции. Его специальностью в фирме был проектированием аппаратной и
программной частей. Поэтому желание двух недоучившихся студентов и начинающих программистов
основать собственное «дело» было более чем смелым шагом.
Стартовый капитал был получен за счет продажи автобуса «Фольксваген» Джобса и калькулятора
Возняка. Эти деньги пошли на изготовление первых персональных компьютеров «Эппл-1», разработанных
Возняком. Первый в мире персональный компьютер под названием «Альтаир-8800» был создан в 1974 году
таким же электронщиком-любителем. Но признанные лидеры электронной промышленности, поделившие
между собой рынок продаж, не оценили новинку. Признанные корифеи – электронщики публично
потешались, что круг продаж ПК ограничатся только кругом самих изготовителей, революционное
новшество объявили игрушкой для патлатых хиппи.
Сам Стив Возняк сначала пытался просто продать свое изобретение и заработать деньги в качестве
авторского гонорара. Но не сумел найти покупателя позволившего убедить себя, что это изделие может хотя
бы окупить затраты. В отчаянии Возняк хотел даже отдать чертежи компьютера даром фирме «Хоумбрю
Клаб» - настолько ему хотелось увидеть свое любимое детище воплощенным в жизнь. Но тут уже Джобс
взял все в свои руки.
Ему удалось организовать сбыт продукта, убеждая розничных торговцев закупать ранее неизвестное
изделие. Первой такой сделкой была продажа двадцати пяти экземпляров владельцу магазина «Байт»
занимавшимся торговлей различных любительских изобретений. Он убедил поставщиков продавать им
детали в кредит. Джобс не только уговорил Возняка продать свой любимый калькулятор, но и практически
конфисковал дом у своих родителей, сделав из него маленькую производственную фабрику по сборке
компьютеров. Гараж был превращен в мастерскую, спальня — в помещение для персонала, а зал — в склад.
Вообще-то это был союз двух совершенно разных людей. Возняк был выдающимся инженеромизобретателем в области электроники, полностью погруженным в мир электронных схем и плат и мало
интересовавшимся всем тем, что находится за пределами этого мира, ни о чем другом, кроме
конструирования новых электронных приборов он и не мечтал. На момент создания «Эппл Компьютерс» его
жизнь была хорошо устроена – у него была интересная и высокооплачиваемая работа в солидной и
преуспевающей фирме, нормальные отношения с руководством и сослуживцами, перспектива быстрого
карьерного роста, он был женат и вполне счастлив в своей семейной жизни. По всем нормам буржуазной
54
морали это был вполне успешный молодой человек из среднего класса.
Джобс был полной противоположностью Возняку и его образ жизни с позиций той же морали
можно оценить как антиобщественный. Его так сказать «анкетные данные» различны с Возняком также как
«да» и «нет». Образование в объеме средней школы, какой либо полезной специальностью не обладал,
постоянной работы не имел, карьеру делать не стремился – вместо этого занимался поисками нирваны, из
родственников - только приемные родители, семьи нет, нет и постоянного круга друзей. Электронщик он
был никудышный – уверяли, что даже осциллографом пользоваться не умеет.
И когда эти две противоположности слились, то прямо-то по законам астрофизики произошел взрыв,
приведший к рождению сверхновой звезды - «Эппл Компьютерс». Познания и способности Возняка в
электронике были помножены на безудержную энергию, непоколебимую силу воли, неукротимый азарт и
интуицию Джобса.
Уже «Эппл-1» создавался с перспективой на пользовательское программирование, и поэтому ему
было суждено произвести революцию в мире компьютеров. Его последователь «Эппл-2» стал первым
персональным компьютером, который функционально соответствовал стандартам нашего времени.
Компьютер был выпущен в 1977 году и оснащён клавиатурой, внешним программированием и цветным
монитором.
Первопроходцы достигают желаемого только потому, что не знают о ждущих их преградах. Они
идут теми дорогами, которые были отвергнуты признанными специалистами, как непроходимые, и когда
достигают финиша, то сами бывают ошеломлены достигнутым результатом не меньше посрамленных
авторитетов.
Оба Стива не знали прописных истин бизнеса и маркетинга и не имели никакого представления о
том, что без привлечения крупных дистрибьюторских компаний, которые будут продавать их технику
хорошо скоординированными силами, вся затея обречена на громкий провал. А слушать прославленных
специалистов электроники и опытных менеджеров они просто не хотели. И в результате получилось
«наиболее важное инновационное достижение со времени индустриальной революции».
Волей Стива Джобса был не только создан новый рынок продаж, но и кардинально изменились
методы, которыми люди тысячелетиями пользовалось при работе, чтении и вычислениях. Достаточно
сказать, что через пять лет рынок персональных компьютеров достиг объёмов в 30 миллиардов долларов и
стал равен бурно растущему бизнесу вычислительных машин. При этом рынок вычислительных машин 30
лет шёл к данному показателю. Это приравняло сферу персональных компьютеров к процветающему
бизнесу вычислительных машин. Ведущая электронная фирма мира «Ай-Би-Эм» долго проводила компанию
по дискредитации персональных компьютеров, пытаясь убедить пользователей в их ущербности в сравнении
с вычислительными машинами. Однако в 1980 году сама вынуждена была заняться производством ПК и
скоро стала их ведущем производителем.
Поначалу в «Эппл» не все шло гладко. В 1976 году даже стал вопрос о продаже фирмы, однако
покупателям цена в сто тысяч долларов плюс 36 тысяч долларов владельцам прав показалась чрезмерно
завышенной (для сравнения - через четыре года один лишь акционерный доход Джобса составил 256
миллионов долларов).
К концу 1979 года было реализовано более 130 тысяч экземпляров «Эппл-2». Еще через пару лет к
нему было написано 14 тысяч программ. Это сделало «Эппл» лидером на рынке ПК, диктующем свои
условия другим компаниям. Цена акций компании вначале равнявшаяся 22 доллара быстро росла в цене,
вскоре по уровню доходности на акционерный капитал «Эппл» стала рекордной и повторила случай с
ростом цен на акции на предприятие Форда в 1950 году.
Благодаря тому, что новая фирма постоянно заботилась об удобствах пользователей и ставила своей
главной целью облегчить для них выполнение операций (в том числе посредством создания прикладных
программ), «Эппл» сразу заняла лидирующее положение в области графических и текстовых редакторов.
К концу 1991 доход фирмы, основанной пятнадцать лет назад на деньги от продажи подержанных
микроавтобуса и калькулятора, достиг 7 миллиардов долларов. Однако при этом на компанию приходилось
лишь 10% продаж на всемирном рынке ПЭВМ – ведь ведущие электронные компании поняли свою
грубейшую ошибку и энергично бросились вслед за первооткрывателями наверстывать упущенное.
В 1992 году был произведен стомиллионный персональный компьютер, к этому времени ПК прочно
вошел в жизнь людей, не было той области человеческой деятельности, в которой он не нашел применения.
Несмотря на достигнутые колоссальные успехи, все первые годы существования «Эппл»
представляют собой постоянную борьбу за выживание, под постоянной угрозой банкротства. Эта угроза
возникала из года в год вплоть до начала 80-х. Хронический недостаток средств на нужды производства и
недоверие делового мира усугублялись недостатком опыта. Полностью компенсировать свою неопытность
целеустремленностью, энергией, волей к победе и твердостью руководства Джобс не мог. Для создания
профессионального управления пришлось приглашать специалистов со стороны. Майк Марккула стал
председателем правления, а Майк Скотт — президентом компании. Это сразу сказалось на уровне
руководства – стали составляться бизнес-планы, проводиться маркетинговые исследования, улучшилась
55
реклама, и увеличился приток капиталов извне. Все это привело к повышению платежеспособности
предприятия.
Однако в начале 80-х Майк Скотт решил, что Джобс чересчур неопытен и непостоянен и что это
сказывается на эффективности руководства компанией. Скотт провел реорганизацию компании, при которой
Джобсу ни досталось никаких руководящих полномочий. Джобс пришел в ярость и, отстранив Скотта, сам
занял пост председателя правления, вновь добившись, таким образом, абсолютной власти.
Это случилось в 1981 году, но в качестве самовластного руководителя Джобс проявил себя
неоднозначно. С одной стороны 1982 год стал годом всеобщего признания персонального компьютера в
мире, дело дошло до того, что журнал «Тайм», присудил ежегодно вручаемую им премию «Человек года», не
человеку и даже не живому существу, а неодушевленному персональному компьютеру. Доход Джобса в этом
году составил 486 миллионов долларов. Однако из-за авторитарности, устранения подчиненных
специалистов от участия в важнейших вопросов и самонадеянности Джобса совершались и грубые ошибки в
областях производства аппаратных средств и программного обеспечения. Это привело к тому, что лидер
мировой электроники «Ай-Би-Эм» стала выпускать свою модель не в совместимом с «Эппл» стандарте.
Даже выпускаемые «Эппл» различные модели имели различные операционные системы и потому были
несовместимы между собой. Не совершив этих ошибок «Эппл» уже к середине 1980-х годов стала бы
полным хозяином всего мирового рынка ПК. В 1983 году в компанию приходит работать Джон Скалли, что в
1985 году привело к отстранению от руководства непостоянного и излишне самоуверенного Джобса.
Подводя итог карьере Стива Джобса в «Эппл», еще раз стоит напомнить, что он не участвовал в
создании никаких составных частей микропроцессорных персональных компьютеров. Он не занимался
системным проектированием, не участвовал в программном оснащении и вообще не имел никакого
отношения к технической части проектов компании «Эппл Компьютерс». Всем этим занимался Стив Возняк.
Джобс выступил как организатор, причем не только производства ПК в компании «Эппл», но и всей новой
отрасли промышленности и мирового рынка принципиально новой категории продукта. Лучше всего об этом
сказал, пресс-секретарь «Эппл Компьютерс» Реджис Маккенна: «Я не отрицаю, что Воз сделал хорошую
машину. Но эта машина так и осталась бы в магазине самоделок и по сей день, если бы не Стивен Джобс.
Возу повезло, что он объединился с евангелистом».
Уйдя из созданной им «Эппл» Стив Джобс не впал в отчаяние и не стал, как можно было бы
ожидать, возвращаться к поиску нирваны. Не раздумывая долго, он сразу организовал новую компанию «НеКСТ», куда вложил личных 15 миллионов долларов и привлек огромный поток средств от инвесторов.
Его авторитет и воодушевление привлекли в новую фирму множество его бывших подчиненных из «Эппл».
Как и в случае с «Эппл» знатоки рынка предрекали новой фирме быстрый провал. Сам же Джобс с
энтузиазмом занялся разработкой новой перспективной концепции, суть которой заключалась во
всеобъемлющем внедрении новейших микропроцессорных разработок в образовательную систему. Под его
руководством в «НеКСТ» была создана для применения в системе обучения новая рабочая станция, которая
оперировала моделями экономических процессов.
У новой компании дела складывались удачно. Первой крупной сделкой стало заключение 20миллионного контракта с известным предпринимателем Россом Перо. Вслед за ним последовали
долговременные инвестиции в компанию от японского концерна «Кэнон» на сумму 100 миллионов долларов,
заключено соглашение с сетью магазинов «Бизнесленд-Компьютер» на реализацию будущей продукции
«НеКСТ» на сумму 100 миллионов долларов.
Исключительно удачным стало деловое сотрудничество с бывшим непримиримым конкурентом «Ай-Би-Эм». Компанию стали поддерживать два престижных университета: Стэнфорда и Карнеги-Меллона.
Вся эта громадная работа была проведена в отрезок времени между 1985—1988 годами.
Достигнутые успехи привлекли к Стивену Джобсу вновь внимание прессы. Журнал «Ньюсуик» в
октябре 1988 года назвал его «Мистер Чип», а в 1989 году он был признан предпринимателем десятилетия.
Апогеем всей проведенной работы стало супер-шоу в «Девис Симфония Холл» в Сан-Франциско,
состоявшееся в октябре 1988 года, на котором проводилась презентация новой компьютерной рабочей
станции «НеКСТ». Этот новый компьютер второго поколения оказался более быстродействующим. Однако
конкурентоспособность новой машины была оценена критиками скептически. Уровни продаж новой
станции серьезно отставали от запланированных. По расчетам специалистов, обнародованных в средствах
массовой информации, окончательный провал новой станции должен был произойти в 1990 году. Но и как в
случае с персональными компьютерами прогнозы критиков были посрамлены. С середины 1991 года
реализация этой продукции резко возросла, и уже к концу 1991 года объем продаж достиг 200 миллионов
долларов.
Биографическая справка
Стивен Пол Джобс родился в феврале 1956 года в Маунтейн Вью, в штате Калифорния, в центре
будущей Силиконовой долины, нынешней столицы мировой компьютерной промышленности. Стив был
56
сиротой из детского дома, усыновленном приёмными родителями - Полом и Кларой Джобсами.
1976 год – основал со Стивом Возняком компанию «Эппл Компьютерс».
1985 год – отстранен от руководства «Эппл Компьютерс», одновременно создает компанию
«НеКСТ».
20 марта 1991 года Стивен Джобс женился на студентке Стэнфорда Лоре Пауэлл.
Джонсон Эбигейл - владелец корпорации Fidelity Investments
Эбигейл Джонсон – богатая наследница владельца американской инвестиционной корпорации
Fidelity Investments Эдварда Джонсона, который несколько лет назад передал дочери львиную долю своего
состояния, оставив себе вдвое меньше - 4,9 миллиардов долларов. В настоящий момент Эбигейл является
крупнейшим акционером Fidelity, в ее собственности находится 24,5% акций компании, а также занимает
должность президента Fidelity Management & Research. По оценке журнала Forbs в 2007 году Эбигейл
Джонсон занимает 43 место в списке богатейших людей планеты. К тому Эбигейл является одной из самых
богатых работающих женщин, личный капитал которой составляет 13 миллиардов долларов.
Эбигейл Джонсон начала работать в компании отца в 1988 году. Она выполняла обязанности
обычного аналитика, а затем получила должность портфельного менеджера. Вот уже несколько леи Эбигейл
является президентом Fidelity Management and Research. Эта фирма управляет инвестициями огромного
количества взаимных фондов Fidelity.
Окружающие отмечают, госпожа Джонсон обладает превосходной деловой хваткой, например, она
не побоялась возглавить одно из важнейших подразделений корпорации в годы, когда инвесторы,
напуганные крахом сектора hi-tech и внутрикорпоративными скандалами, боялись фондовых рынков и с
неохотой вкладывали в любые фонды, связанные с акциями.
В настоящий момент Fidelity является лидером на американском рынке коллективных инвестиций. В
собственности компании находится 150 фондов, а объем капиталов, которыми управляет Fidelity, составляет
более 988 миллиардов долларов. Эбигейл Джонсон руководит всеми аналитиками, портфельными
менеджерами и трейдерами, работающими в корпорации, ее деловая энергия в сочетании с полученным
опытом делают Эбигейл одной из наиболее вероятных преемников Эдварда Джонсона после того, как он
решит отойти от дел.
Биографическая справка
Эбигейл Джонсон родилась в 1962 году, сейчас проживает в Массачусетсе.
Ее отец Эдвард Джонсон III унаследовал Fidelity от своего отца Эдварда К. Джонсон II (1898 – 1984).
Последний основал Fidelity в 1946 году и управлял этой фирмой до 1971 года, а затем передал
бразды правления сыну. На тот момент компания имела 14 фондов и управляла приблизительно 2
миллиардами долларов.
По словам Эдварда III, основатель Fidelity всегда ратовал за неортодоксальное мышление: «Он
полагал, что слишком высокая безопасность ведет к проблемам. С самого начала существования фирмы он
поощрял нас выступать против ортодоксального мышления. Он подстраивался к рыночным силам, и, когда
люди были робкими, он был смелым, и наоборот». Джонсон II обращал внимание на два момента: «Вопервых... принимайте только те инвестиционные решения, в которых вы имеете разумно высокий уровень
уверенности. Это простой, но часто упускаемый урок: вы не можете получить прибыль, если сами все время
себя пересматриваете... Во-вторых, урезайте убытки, и урезайте быстро; не вникайте в причины или эмоции,
просто говорите до свидания».
Сегодня Fidelity – это самая большая компания взаимных фондов.
Диор Кристиан - кутюрье
Кристиан Диор – самый могущественный и влиятельный кутюрье конца 1940 – 1950-х годов.
Мальчик рано проявил склонность к искусству, особенно к рисованию и музыке. Слушая разговоры
модницы Мадлен с приятельницами о всевозможных стилях в одежде, Кристиан заинтересовался дизайном
костюмов и еще в детстве попробовал себя в этом деле, придумывая карнавальные костюмы своим близким.
Бабушка, хорошая рассказчица, привила внуку любовь к старине и волшебным историям и передала ему
свою суеверность. Наверное, именно благодаря ей, Диор до конца жизни верил в приметы, всевозможные
знаки, астрологию и гадания и почти всегда руководствовался ими в своих действиях.
Став юношей, Кристиан страстно желал посвятить себя искусству. Но родители и слышать об этом
не хотели, полагая, что лучшая карьера для их мальчика — дипломатия. Пользуясь своим влиянием на сына,
Мадлен убедила его поступить в Школу политических наук, в которой он учился с 1920 по 1925 год. Но одно
дело — послушание почтительного сына, и совсем другое — то, к чему тебя действительно тянет. Диор так и
57
не увлекся ни дипломатией, ни политологией. Все свое свободное время он проводил в местах, весьма
далеких от столь скучных предметов: в художественных галереях, театрах, кабаре. Впрочем, его нельзя за
это упрекнуть: в 20-х годах прошлого века Париж был культурной столицей мира: здесь творили лучшие
артисты, самые передовые художники, писатели, поэты, драматурги... Неудивительно, что Кристиана
интересовали отнюдь не серьезные политики и хитрые дипломаты, а люди богемы, в молодости он
сдружился со многими из них.
Увидев, что дипломата из утонченного молодого человека не получится, родители постепенно с этим
смирились. Возможно, они надеялись, что несолидное увлечение искусством со временем пройдет, и сын
займется более серьезным делом. Однако пока отец щедро оплачивал проживание Кристиана в Париже, а в
1928 году даже спонсировал его начинание — собственную художественную галерею, которую тот открыл
вместе со своим другом Жаком Бан-жаном.
Следующие несколько лет прошли для Диора весело и беззаботно. Наконец-то он мог без оглядки на
родителей и почти с их благословения заниматься искусством и общаться с милой его сердцу богемой.
Коммерчески выгодным предприятием галерея так и не стала: Кристиану предстояло еще многое пережить
для того, чтобы у него проявился талант бизнесмена.
1931 год был для семьи Диор тяжелым: сначала после тяжелого психического расстройства умирает
брат Диора, следом за ним горе сводит в могилу мать, а затем из-за биржевого кризиса разоряется отец. С
молотка идет все их имущество. Конечно же, закрывается и художественная галерея Кристиана. Еще вчера
обеспеченный молодой человек становится нищим безработным. Диор тяжело, но мужественно переживает
перемену своей участи и впервые в жизни вынужден сам зарабатывать себе на пропитание. Он вспоминает
свое детское хобби и сначала проектирует модели дамских шляпок для различных ателье, потом берется за
модели театральных костюмов, а затем начинает внештатно сотрудничать с разделами мод популярных
изданий, создавая для них рисунки. Однако денег на жизнь все равно не хватает, да и слабое от природы
здоровье от пережитых тягот стало еще хуже.
В 1938 году Диор наконец находит постоянную работу — становится ассистентом у кутюрье Робера
Пиге. В его Доме моды он осваивает азы профессии, которая через девять лет прославит его на весь мир.
В 1939 году начинается Вторая мировая война. Диор, как и большинство его сверстников,
призывается в армию и служит офицером до капитуляции Франции. После демобилизации он
присоединяется к отцу и сестре, которые ведут скромную жизнь на ферме в Провансе, и занимается
сельским хозяйством. Однако забыть любимый город и искусство он не может и в 1941 году вновь
появляется в Париже. Там, в оккупированном городе, Кристиан находит работу в Доме моды кутюрье
Люсьена Лелонга. Продолжая совершенствовать свое мастерство дизайнера одежды, он несколько меняет
стилистику этого Дома моды.
Тем временем подошли к концу годы унизительной оккупации, Франция вновь обрела свободу.
Несмотря на послевоенную разруху и принесенное войной горе, французам хотелось чего-то нового. Диор
же мечтал открыть собственное дело. Он пытается стать компаньоном дизайнера Пьера Бальмана, но потом
почему-то отказывается от этой затеи. Видимо, звезды и приметы сказали ему, что этого делать сейчас не
стоит. И тут в его жизни происходит судьбоносная встреча. Диор познакомился с текстильным магнатом
Марселем Буссаком, в ткани которого одевалось полмира. Буссак заинтересовался работами дизайнера и
вскоре предложил ему финансовую поддержку в открытии собственного дела, выделив на это немалый
бюджет — 60 млн франков.
В конце 1946 года в здании по адресу авеню Монтень, 30 открывается ателье мод, изысканно
оформленное в любимых Диором серобелых тонах, со штатом сотрудников в 85 человек. Над входом в
ателье гордо красуется фамилия Диора. То, чего так опасались родители художника, свершилось: он дал
свою фамилию бизнесу, связанному с искусством, но отругать сына они уже не могли — Диор-старший умер
незадолго до этого.
12 февраля 1947 года в Доме Диора произошло событие, кардинально изменившее моду тех лет. В
этот морозный день была представлена первая коллекция кутюрье. 90 моделей одежды, показанных прессе и
избранной публике, произвели настоящую революцию в фэшн-бизнесе. В Париж вновь вернулись весна,
романтизм и ощущение счастья. С того дня измученный войной город вновь приобрел статус столицы моды.
Перед изумленной публикой на подиуме появлялись манекенщицы в умопомрачительно
женственных нарядах, в основном светлых и чистых тонов: белого, розового, голубого, желтого. Силуэты
коллекции напоминали давно забытые платья дам «прекрасной эпохи» и наряды сказочных принцесс:
нежная округлая линия плеч, подчеркнуто высокий бюст, узкая талия и пышная колышущаяся юбка.
Манекенщицы в таком наряде были похожи на цветок, и это не случайно, поскольку вся коллекция
называлась «Венок», а каждая модель напоминала соцветие какого-то цветка: ландыша, колокольчика,
тюльпана... По-новому ходили по подиуму и манекенщицы (Диор потратил немало времени, обучая их
такому стилю демонстрации одежды) — очень быстро и очень театрально. На следующее утро после показа
Диор проснулся всемирно известным.
Мастерство Диора быстро покорило мир. Его клиентками стали коронованные особы, голливудские
58
звезды, известные светские львицы. Те же женщины, которые не могли себе позволить платье от Диора,
позволяли себе грезить о таких нарядах. Их не смущало и то, что, как выяснилось позже, эти женственные
туалеты было нелегко носить. Поскольку на платье, особенно на широкие юбки, уходило огромное
количество ткани, оно были тяжелым, тугой корсет сдавливал грудь, а сама конструкция не давала
возможности свободно двигаться.
Бизнес Кристиана стремительно пошел в гору. Вплоть до своей смерти в 1957 году маэстро дважды
в год представлял новые коллекции. В 1947 году «женщина-цветок» обрела и свой изысканный аромат —
духи Miss Dior. В 1949 году появились духи Diorama, а в 1956-м — Diorissimo с нежнейшим запахом
ландыша, любимого цветка Диора.
В том же триумфальном 1947 году Диор получил в США «Оскара» в области дизайна, высшую
награду в модельном бизнесе. У него обнаружились незаурядные предпринимательские способности. В 1948
году открывается представительство Дома Диора в США, которое стало заниматься продажей одежды класса
прет-а-порте. Причем все коллекции Диора, поступавшие на американский рынок, дорабатывались с учетом
пожеланий заокеанских клиенток Как правило, треть коллекции составляли новинки (публика ждала их с
нетерпением), треть — вариации на уже знакомые силуэты моделей Диора, треть — невыходящая из моды
классика. В 1949 году Диор первым из модельеров ввел лицензирование. Модельеры, приобретавшие право
на его товарный знак, должны были либо копировать модели мастера, либо работать в его стиле. Это
позволило его Дому моды масштабно охватить новые зарубежные рынки, а не сосредотачиваться, как было
принято среди его коллег, только на французском. Для работы за рубежом в 1951 году в Доме моды Диора
был создан специальный отдел по продвижению товаров на международном рынке. Сама компания
включала в себя фирмы, производящие не только одежду и духи, но и аксессуары и обувь.
В начале 50-х Диор — самый известный и самый преуспевающий кутюрье в мире. Он вновь стал
богат и вновь смог позволить себе жить на широкую ногу. Но слава и богатство не вскружили ему голову. Он
по-прежнему оставался милым и тихим человеком, не стремясь, как многие его сегодняшние коллеги,
шокировать публику своим эксцентричным пове
время Диор путешествовал, занимался искусством и коллекционированием, работал в саду на своих
загородных виллах. Он очень любил своих друзей и родственников, одаривал их шикарными подарками и
всячески поддерживал, возможно помня о том, как ему самому когда-то не дали пропасть друзья.
Биографическая справка
Кристиан Диор родился 21 января 1905 года в прелестном приморском городке Гранвиль,
расположенном на северо-западе Франции, в Нормандии. Он был вторым ребенком в семье почтенных и
состоятельных буржуа. Отец, Александр Луи Морис Диор, владел фабрикой по производству удобрений и
проводил значительную часть времени на работе, а его мать, Мадлен, подобно большинству женщин своего
класса, занималась домом и вела активную светскую жизнь, перепоручив воспитание пятерых детей няням и
гувернанткам. Через некоторое время их семья переехала в Париж и с тех пор наведывалась в Гранвиль лишь
летом.
Кристиан рос тихим и застенчивым ребенком. Наделенный покладистым характером он не причинял
своими шалостями беспокойства родителям и считался в семье любимцем матери и бабушки, которых и сам
безоглядно любил.
Кристиан с другом Жаном Бонжаком в 1928 году открыл арт-галерею.
В 1942 Кристиан создает парфюмерную лабораторию, которая впоследствии выросла в фирму
Christian Dior Perfume.
В 1946, при финансовой поддержке текстильного фабриканта Марселя Боссака Диор открывает
собственный дом моды.
В 1947 году он выпускает свою первую коллекцию, которую называет «новый взгляд».
Король высокой моды умер во время заграничного путешествия на итальянском курорте 24 октября
1957 года в возрасте 52 лет. Тело Диора привезли на родину и после торжественной и роскошной церемонии
похоронили по завещанию маэстро в Провансе, рядом с могилой его отца.
дением, и все так же был очень застенчив. В свободное
Дисней Уолт - мультипликатор, режиссер
Уолт Дисней (1901-1966) - знаменитый американский художник, режиссер, продюсер, создатель
целой серии полнометражных мультфильмов, прославивших его во всем мире, основатель консорциума
“Уолт Дисней компани” и организатор первого в мире огромного увеселительного детского парка
“Диснейленд”, а также обладатель многомиллионного состояния.
В его активе титул Доктора изящных искусств, 29 премий “Оскар” и высшая гражданская
правительственная награда США – “Медаль свободы”.
Дисней работал чрезвычайно продуктивно на протяжении всей своей жизни. Его студия выпустила
59
около семисот мультфильмов, переведенных на четырнадцать языков. Примечательно, что деньги
интересовали великого мультипликатора постольку, поскольку он нуждался в них для финансирования своих
творений. Однако именно финансовая состоятельность чаще всего воспринимается как барометр успеха. К
середине девяностых годов прошлого столетия за возможность посмотреть диснеевские мультфильмы
заплатили около одного миллиарда зрителей. В 1994 году оборот мультипликационной империи Уолта
Диснея превысил 10 миллиардов долларов, с рекордным доходом в 1 миллиард в год. Герои его
мультфильмов давно полюбились детям всего мира.
Дисней создал небывалую империю развлечений: через ворота Диснейлендов в Америке, Японии и
Франции прошли 65 миллионов посетителей. Часы с изображением Микки Мауса и книжки комиксов о нем
же, выпущенные в 30-х годах ХХ века, которые в разгар депрессии, они продавались миллионами, сейчас
время являются предметом коллекционирования. По иронии судьбы, они были созданы не из
художественных или деловых соображений, а только для того, чтобы спасти студию Диснея от разорения в
тридцатых годах. Теперь продукцией с маркой Уолта Диснея торгует целая сеть розничных магазинов.
Будущий основатель мультипликационной империи начал свой путь к успеху в 1919 году в КанзасСити, где тщетно пытался найти работу в местных газетах. Наконец, ему удалось устроиться стажером в
одну из рекламных студий, где начинающему художнику предложили иллюстрировать каталоги для
фермеров. Однако в канун рождественских праздников фирма осталась без заказов, и ее хозяин недолго
думая, решил избавиться от лишних сотрудников и Дисней оказался на улице. Его товарищем по несчастью,
также оставшимся без работы, оказался молодой талантливый художник Юб Айверкс.
Вместе они организовали собственную художественную студию под названием Iwerks-Disney. Этот
проект не стал прибыльным, и вскоре Уолтер и Юб устроились на хорошо оплачиваемую работу в студию
кинорекламы Kansas City Slide Company. Именно здесь друзья впервые познакомились с мультипликацией,
которая еще только зарождалась и была еще очень не совершенна, особенно анимация, используемая в
рекламных роликах, которые крутили в кинотеатрах.
Молодые люди настолько были увлечены идеей оживления статичного изображения, что тут же
начали самостоятельные эксперименты с мультипликацией, проводя за этим занятием дни и ночи. В гараже
отца Диснея Уолт и Юб разместили крошечную студию, где совершенствовали свое мастерство в искусстве,
прославившем их имена.
Вскоре появились первые собственные анимационные рекламные ролики, особенность которых
заключалась в том, что художники старались сделать их очень смешными. Создавалось впечатление, что
авторов больше интересовало не то, как более наглядно показать преимущества рекламируемого товара, а
возможность извлечь из своих рисованных персонажей максимум комичности. Однако денег эта
деятельность не принесла, Дисней объявил себя банкротом и перебрался в Лос-Анджелес.
После неудачной попытки начать артистическую карьеру в Голливуде, Уолт Дисней решил вернуться
к анимации. Он хотел создать многосерийный мультфильм, где главная героиня девочка Алиса
путешествовала по волшебному сказочному миру, населенному множеством комических анимационных
персонажей и в каждой короткометражной серии девочку ждали новые удивительные приключения.
Этим замысел родился у Диснея еще в Канзас-Сити, но финансовые трудности изменили его планы.
Теперь для воплощения своей идеи Уолту требовалась собственная студия в Лос-Анджелесе, но денег для ее
открытия у него не было. Дисней привлекает к проекту своего брата Роя, ставшего к тому моменту
квалифицированным бухгалтером и жившего в Калифорнии. Заняв денег у родственников, братья вызвали к
себе Юба Айверкса, арендовали помещение, купили подержанную кинокамеру и наняли пару ассистентов.
Так в 1923 году основана компания The Disney Brothers Studio – это стало первой вехой в карьере великого
мультипликатора.
Спустя некоторое время, используя собственные открытия и находки, Дисней завершает работу над
своим первым мультфильмом. Он назывался «Смехограмма». Это была первая работа мультипликатора,
которую он отважился предложить кинотеатрам. В своих первых опытах он несколько поосторожничал:
сюжеты по-прежнему оставались рекламными, но число заказов на последующие «Смехограммы» явно
превысило обычную потребность кинотеатров в рекламе. Чтобы не упускать заказы, Дисней нанимает
рисовальщиков, но делает это совершенно особенным образом. Денег, чтобы им платить, у него нет. И тогда
он, вспомнив о своем недавнем опыте, предлагает, в счет уплаты, научить будущих мультипликаторов всему,
что умеет сам.
Мультфильмы о приключениях Алисы сразу полюбились зрителям, и студия выпускала их на
протяжении четырех лет, до 1927 года. В это же время Уолтер и Юб создали еще одного анимационного
героя — кролика Освальда, ставшего истинной мультипликационной звездой. Мультфильмы с участием
веселого кролика также принесли студии финансовую прибыль. Однако вскоре художников постигла
неудача. Выяснилось, что создатели Освальда не зарегистрировали авторские права на него, и в итоге
мультфильмы с этим героем начала выпускать другая студия. Этот был горький опыт, существенно
изменивший отношение Уолта Диснея к бизнесу. Впредь он стал очень осмотрительным и крайне
щепетильным в вопросах интеллектуальной собственности.
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]