Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Актуальные аспекты функционально-структурных изменений в современной организации. Монография.pdf
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современная мировая экономическая система постоянно диверсифицируется, усложняется на основе появления все более новых, современных форм функционирования экономических систем, базирующихся на принципиально новых
формах взаимодействия, как в рамках международного уровня, так и в сфере национальной экономики.
В таких условиях принципиально новый подход должен реализовываться и
к процессам использования
всех видов ресурсов, используемых в современных
экономических системах.
Причем последнее является едва ли не самой серьезной проблемой и особенностью именно экономики РФ, учитывая такой важный фактор, как существенная территориальная разобщенность хозяйствующих субъектов, функционирующих в рамках единой государственной экономической системы.
Одним из наиболее важных вопросов для всех российских предприятий
становится постоянный, полный, динамичный и многофакторный анализ эффективности использования имеющихся резервов по каждому из используемых ими видов ресурсов.
Это касается всех составляющих производственных систем, а, именно, производственных мощностей, систем управления, логистической системы и форм
инвестиционной деятельности и др., интегральной оценки степени использования
имеющихся резервов.
Следует учесть
также и такой фактор, как необходимость проведения преобразований в целях эффективного развития экономической системы РФ в условиях растущей глобальной мировой конкуренции, в которой мы оказались в условиях трансформации своей экономической системы. Это накладывает дополнительные требования к эффективности функционирования предприятий и комплексов народного хозяйства в рамках единой
стратегической концепции.
Задача стратегического менеджмента состоит в достижении целей организации путем оптимального использования ее внутренних переменных (существующего потенциала) с учетом факторов внешней среды и приведения потенциала организации в соответствие с требованиями изменяющейся внешней среды для
обеспечения конкурентоспособности и эффективного функционирования в будущем. Поэтому предложенные технологии мобилизации
внутрихозяйственных резервов промышленного предприятия для повышения эффективности их использования
и общего функционирования предприятия в стратегической перспективе представляются в современных экономических условиях России крайне актуальными.
Данная монография позволяет считать научно-обоснованными следующие
результаты.
141
1. Выявлено, что на данный момент не существует единой теоретической
концепции, охватывающей всю сложность формирования процесса управления
организационными изменениями на предприятии в долгосрочной перспективе,
в то же время практически все исследователи признают их важность для долгосрочного развития любой экономической системы.
2. Обосновано, что условием успешного долгосрочного развития промышленных предприятий является
наличие научно-обоснованных перспективных направлений повышения их инновационной составляющей, реализация которой
должна проводиться посредством разработанного механизма развития стратегически значимых конкурентных преимуществ за счет оптимального использования
производственного, технологического, финансового, кадрового и интеллектуального потенциала предприятия.
3. Рассмотрено понятие алгоритма стратегического менеджмента промышленного предприятия, представляющего собой обобщенную характеристику существующего
и потенциально возможного уровня развития предприятия в конкурентной среде в стратегической перспективе. В отличие от ранее полученных результатов наиболее значимой для промышленного предприятия является возможность повышения конкурентоспособности на долгосрочный период за счет реализации внутрихозяйственных резервов за счет использования современных технологий.
4. Предложены принципы формирования методики идентификации внут
-
рихозяйственных резервов промышленного предприятия: 1) необходимость преодоления разницы между фактическим и предельно возможным результатом производственного процесса за счет повышения уровня технического оснащения; 2)
необходимость преодоления разницы между фактическим и предельно возможным эффектом деятельности персонала за счет управленческо-технологических
инноваций; 3) получение положительного эффекта от изменения разницы между
потенциально-оптимальным количеством
инфраструктурных связей предприятия
и их фактическим количеством.
5. Уточнены возможности процесса управления организационными изменениями на предприятии в долгосрочной перспективе предприятия, которое расширено путем включения в ее структуру конкурентных преимуществ обеспечивать стратегическую технологическую конкурентоспособность производственной
системы при изменяющихся воздействиях ее внешней и внутренней среды.
Сформулирован поэлементный процесс формирования процесса управления организационными изменениями на предприятии в долгосрочной перспективе предприятия.
6. Разработан методологический подход к формированию процесса управления организационными изменениями на предприятии в долгосрочной перспективе промышленного предприятия, включающий в себя ключевые идеи и положения, основанные на принципах стратегического управления и факторах конкурентоспособности, а также три инструментально-аналитических блока.
142
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Основные средства производства. – М. : ЗАО.: Геральдика, 2012.
2. Селезнева, Н. Н. Анализ финансовой отчетности организации: учеб. по-
собие / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
3. Эриашвили, Н. Д. Финансовый менеджмент : учебник для вузов /
Н. Д. Эриашвили, 2012.
4. Безуглая, В. М. Экономика предприятия : методическая разработка /
В. М. Безуглая, Г
. Г. Серебренников, О. В. Швадченко. – Тамбов: Издательство
ТГТУ, 2012.
5. Гудушаури, Г. В. Управление современным предприятием : учебное по-
собие / Г. В. Гудушаури, Б. Г. Литвак. – М. : Изд-во ЭКМОС, 2013.
6. Любушин, Н. П. Экономический анализ : учеб. / Н. П. Любушин. – М. :
ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
7. Ионова, А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами : учеб. посо-
бие / А. Ф. Ионова, Н. Н. Селезнева. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
8. Бабук, И. М. Экономика предприятия / И. М. Бабук. – М. : ИВЦ Мин-
фина, 2013.
9. Щербина, А. В. Финансы организации : учебник. – 2-е изд. перераб. и
доп. / А. В. Щербина. – М. : Финансы и статистика, 2012.
10. Экономика предприятия : учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и
под ред. А. Карлика, М. Шухгальтер. – СПб. : Изд-во Питер, 2013.
11. Демченков, В. С. Системный анализ деятельности предприятий /
В. С. Демченков. – М. : Финансы и статистика, 2013.
доп. /
12. Попов, С. Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. Особенности
менеджмента и маркетинга : учеб. пособие / С. Г. Попов. – М. : Изд-во «Ось-89»,
2012.
13. Слепов, В. А. Международные
торговые расчеты : учеб. пособие / Рос.
экон. акад. им Г. В. Плеханова / В. А. Слепов, В. И. Гордиенко. – М. : ФБКПРЕСС, 2012.
14. Экономика предприятия (фирмы) / под ред. О. Н. Волкова. – М. : Ин-
фра-М., 2014.
15. Экономика предприятий (организации) / под ред. О. К. Филатов. – М. :
Финансы и статистика, 2012.
16. Пошерстник, Н. В. Бухгалтерский учет
на современном предприятии /
Н. В. Пошерстник. – М. : Проспект, 2014.
17. Бухгалтерский и налоговый учет на современном предприятии. – М. :
ЮНИТИ, 2012.
143
18. Прусакова, М. Ю. Оценка финансового состояния предприятия: мето-
дики и приемы / М. Ю. Прусакова – М. : Вершина, 2013.
19. Власов, А. В. Концепция управления денежными потоками в системе
финансового менеджмента организации / А. В. Власов // Финансовый вестник:
финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. – 2015. – № 4. – С. 32 – 37.
20. Гаврилова, А. Н. Финансы организаций (предприятий) : учебное пособие
для Вузов / А. Н. Гаврилова, А. А. Попов. – М. : Проспект, КноРус, 2015. – 597 с.
21. Грызунова, Н. В. Управление денежными потоками предприятия и их
оптимизация / Н. В. Грызунова, М. Н. Дудин, О. В. Тальберг // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. – 2015. – № 1. – С. 67 – 72.
22. Дыбаль, А. Г. Финансовый анализ: (теория и практика) :
учебное посо-
бие / А. Г. Дыбаль. 4-е изд. – М. : Бизнес-Пресса, 2015. – 336 с.
23. Шеремет, А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности :
учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Бухгалтерский
учет, анализ и аудит» / А. Д. Шеремет. – М. : ИНФРА-М, 2015. – 255 с.
24. Андреев, В. И. Саморазвитие менеджера / В. И. Андреев. – М. : Дело
2014. – 275 с.
25. Блэйк, Р. Р. Научные методы управления / Р. Р., Блэйк, Д. С. Мутон
[пер. с англ. И. Ющенко]. – Киев : Вышейшая школа, 2013. – 274 с.
26. Балашов, А. П. Основы менеджмента : учебное пособие / А. П. Бала-
,
шов. – М. : Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. – 288 c.
27. Басовский, Л. Е. Менеджмент : учеб. пособие / Л
. Е. Басовский. – М. :
ИНФРА-М, 2008. – 214 с.
28. Вердиева, Ю. Н. Менеджмент: учеб. пособие / Ю. Н. Вердиева ; Даль-
невост. федер. ун-т, Шк. экономики и менеджмента. – [2-е изд. перераб. и доп.]. –
Владивосток : ДВФУ, 2012. – 311 с.
29. Веснин, В. Р. Основы менеджмента : учебник / В. Р. Веснин. – М. : Про-
спект, 2013. – 320 с.
30. Виханский,
О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Нау-
мов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : Экономистъ, 2008. – 669 с.
31. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глу-
хов. – СПб. : Питер Пресс, 2009. – 600 с.
32. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. –
Минск : Современная школа, 2010. – 635 с.
33. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. –
СПб. : Питер, 2012. – 863 с.
144
34. Данько, Т. П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стои-
мость : учебник / Т. П. Данько, М. П. Голубев. – М. : ИНФРА-М, 2014. –
416 c.
35. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Рос-
тов-н/Д : Феникс, 2012. – 452 с.
36. Калаков, Н. И. Методология прогностического исследования в глоба-
листике. (На материале анализа
прогнозирования социально-образовательных
процессов): учеб. пособие для вузов / Н. И. Калаков. – М. : Академ. проект: Культура, 2010. – 746 c.
37. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Корот-
ков. – Москва : Юрайт, 2012. – 640 с.
38. Коротков, Э. М. Основы менеджмента : учебное пособие / Э. М. Корот-
ков, И. Ю. Солдатова, – М. : Дашков и
К, 2013. – 272 c.
39. Коргова, М. А. Менеджмент: краткий курс : учеб. пособие / М. А. Кор-
гова. – Ростов н/Д : Феникс, 2008. – 378 c.
40. Минцберг, Генри. Менеджмент: природа и структура организаций гла-
зами гуру / Генри Минцберг ; пер. с англ. О. И. Медведь. – М. : ЭКСМО, 2009. –
463 с.
41. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон
, М. Альберт,
Ф. Хедоури; [пер. с англ. О. И. Медведь]. – М. : Вильямс, 2012. – 672 c.
42. Репина, Е. А. Основы менеджмента : учебное пособие / Е. А. Репина. –
М. : Академцентр, 2013. – 240 c.
43. Теория управления : учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М. : Издательство РАГС, 2010. –
557 с.
Анохин, С. В. Современный менеджмент: стратегия на инновации //
44.
Эксперт. – 2014. – № 6. – С. 44–45.
45. Бирштейн, Б. Теория рефлексивности Джорджа Сороса / Б. Бирштейн,
В. Боршевич // Рефлексивные процессы и управление. – 2012. – № 1–2 (Том 11).–
С. 88 – 101.
46. Бородин, А. И. Методология и инструментальные средства для прове-
дения реинжиниринга / А. И. Бородин // Менеджмент в России и за
рубежом. –
2011. – № 3. – С. 37 – 45.
47. Волков, К. В. Современный реинжиниринг / К. В. Волков, Е. В. Попов //
Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 4. – С. 61 – 70
48. Забулонов, А. Б. Реинжиниринг: практические подходы к реорганиза-
ции / А. Б. Забулонов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 1. –
С. 105 – 110.
145
49. Косякин, С. И. Оценка организационного совершенства в управлении
инновационным саморазвитием компании / С. И. Косякин, Н. Б. Акатов // Фундаментальные исследования. – 2012. – № 9. – С. 475 – 480.
50. Кравченко, И. А. Кризисы в развивающейся организации / И. А. Крав-
ченко // Фундаментальные исследования. – 2012. – № 4. – С. 88 – 90.
51. Крючков, В. Н. Нейро-лингвистические основы реинжиниринга бизнес-
процессов /
В. Н. Крючков // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 6. –
С. 40 – 46.
52. Тимошенко, В. Д. Объяснение развития и изменений в организациях /
В. Д. Тимошенко, А.А. Мельник // Фундаментальные исследования. – 2012. –
№ 10. – С. 25 – 30.
53. Янкович, В. С. Организационные изменения и развитие / В. С. Янкович,
А. А. Брагин // Экономика недвижимости. – 2012. – № 4. – С. 41 – 43.
54.
Карасев, М. А. Модели организационных изменений / М. А. Карасев //
Экономика и предпринимательство. – М. : Изд-во : редакция журнала «Экономика
и предпринимательство».
55. Мильнер, Б. З. Теория организации: учебник: [гриф МО РФ] / Б. З. Мильнер. – 8-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 807 с.: ил. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-16-004700-3.
56. Иванова
, Т. Ю. Теория организации: учебник по специальности «Ме-
неджмент организации» / Т. Ю. Иванова, В. И. Приходько. – 3-е изд., перераб. и
доп. – М. : КноРус, 2010. – 432 с.
57. Веснин, В. Р. Теория организации : учебник / В. Р. Веснин. – М. : Про-
спект, 2015.
58. Стратегическое развитие организации : учебное пособие / Ю. Н. Лапы-
гин, Д. Ю.
Лапыгин, Т. А. Лачинина. – Москва : КноРус, 2016.
59. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрик-
ленд. – М. : Вильямс, 2010. – 307 с.
60. Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной
стратегии в жизнь / Майкл Ковени, Деннис Гэнстер, Брайан Хартлен, Дейв Кинг ;
пер. с англ. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2011. – 232 с.
61. Хорин,
А. Н. Стратегический анализ : учебное пособие / А. Н. Хорин,
В. Э. Керимов. – М. : Эксмо, 2012. – 288 с. – (Высшее образование).
62. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент : курс лекций / В. Д. Мар-
кова, С. А. Кузнецова. – М. : ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение,
2011. – 288 с.
63. Дафт, Р. Менеджмент / Р. Дафт ; пер. с англ. 9-
е изд.– СПб. : Питер,
2012. – 864с.: ил. – (Серия «Классика МВА»).
64. Виханский, О. С. Стратегическое управление : учебник / О. С. Вихан-
ский. – 5-е изд., перераб. и доп. – М. : Гардарика, 2011. – 296 с.
146
65. Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / Ю. Н.
Лапыгин. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 236 с.
66. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 5-е изд. / Ф. Котлер ;
пер. с англ. под ред. С.Г. Божук. – СПб. : Питер, 2011. – 464с.
67. Малинин, С. Мы вступаем в полосу высокой инфляции / С. Малинин
//
Эксперт. – 2008. – № 4. – С. 12.
68. Мительман, С. Логика диверсификации бизнеса / С. Мительман //
Управление компанией. – 2010. – № 8. – С. 42 – 46.
69. Маркова, Т. Неуставные цели / Т. Маркова // Менеджмент роста. –
2012. – № 5. – С. 17 – 19.
70. Кузнецов, Б. Т. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Б. Т. Куз-
нецов. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 623 с.
71. Стратегии, которые работают
: Подход BCG: сб. ст. ; пер. с англ. / сост.
Карл Штерн и Джордж Сток-мл.. – 6-е изд. – М. : Манн и Фербер, 2012. – 496 с.
72. Сухарев, О. С. Стратегия эффективного развития фирмы: учебник /
О. С. Сухарев. – М. : Издательство «Экзамен», 2010. – 287 с.
73. Володин, В. Н. Обзор проблематики и предложения по созданию эф-
фективной
институциональной основы для совершенствования учета и оплаты ресурсов в сфере коммунального хозяйства / В. Н. Володин, Н. В. Гончаров // Сертификация и лицензирование товаров и услуг. – 2012. – № 4. – С. 2 – 31.
74. Маленков, Ю. А. Стратегический менеджмент : учеб. / Ю. А. Мален-
ков. – М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 224 с.
75. Гудушаури, Г. В
. Управление современным предприятием : учебное по-
собие / Г. В. Гудушаури, Б. Г. Литвак. – М. : Изд-во ЭКМОС, 2013.
76. Алиев, Аяз Аладдин оглы. Методы государственной финансовой по-
литики регулирования инновационного развития компаний / А. А. Алиев, К. В.
Екимова, В. А. Слепов // Финансы и кредит. – 2017.
77. Павлов, К. В. Инновации
, эффективность и интенсификация производ-
ства: общее и особенное в этих категориях / К. В. Павлов // Проблемы теории и
практики управления. – 2017.
78. Проничкин, С. В. Возможности и ограничения использования резуль-
татов научно-технических программ / С. В. Проничкин // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2017.
147
СОДЕРЖАНИЕ
Введение .......................................................................................................................................... 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы формирования процесса управления организационными изменениями на предприятии в современных экономических условиях …..………………………………………………………………………………... 5
1.1. Специфика деятельности и тенденции развития промышленных предприятий РФ в со-
временных условиях ………………………………………………............................................... 5
1.2. Современные подходы и инструментарий управления организационными изменениями на предприятии ……………………………………………………………………………….. 22
1.3. Факторный подход в управлении организационными изменениями на предприятии …
1.4. Специфика функционально-структурных изменений в организации …………………..
1.5. Применение современных информационных технологий в управленческой деятельности 30
1.6. Долгосрочное инновационно-технологическое развитие предприятий ............................ 35
Глава 2. Особенности реализации организационно-структурных изменений предприятия в долгосрочной перспективе ……………………………………………………………. 51
2.1. Факторы, определяющие роль и специфику организационно-структурных изменений
на предприятии ................................................................................................................................ 51
2.2. Методика диагностики и оптимизации структуры организационных изменений на
предприятии ………………………………………………………………………………………
2.3. Сущность и роль стратегического подхода в системе управления промышленного
предприятия ………………………………………………………………………………………. 62
Глава 3. Основные модели идентификации, принципы и условия их использования в
процессах анализа резервов развития предприятия ...……………………………………... 81
3.1. Технологии выявления и мобилизации резервов в рамках формирования системы долгосрочного управления резервами промышленного предприятия …………………………….
3.2. Концепция формирования и использования технологий идентификации резервов .…… 102
25
26
57
81
3.3. Концепция идентификационных циклов как теоретическая и методологическая основа
идентификации производственных систем …………………….................................................. 118
3.4. Блочно-модульный подход к идентификации производственных систем как возможный инструмент оптимизации менеджмента и организационных изменений предприятия ... 126
Глава 4. Практика управления организационными изменениями с использованием
экспертно-ролевого подхода ………………………………….................................................... 134
4.1. Использование метода
проектирования для принятия стратегических решений и перепроектирования бизнеспроцессов ……………………………………..…………………………………………………… 134
4.2. Имитационные методы. Использование модели изменений: этап «размораживание»,
этап «движение», этап «замораживание» ………………............................................................. 136
Заключение ..................................................................................................................................... 141
Список литературы ....................................................................................................................... 143
структурированного совещания и экспертного группового
148
Научное электронное издание
БЫКОВСКАЯ Елена Викторовна
АКТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТРУКТУРНЫХ
ИЗМЕНЕНИЙ
В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Монография
Редактирование Е. С. Мордасовой
Инженер по компьютерному макетированию И. В. Евсеева
ISBN 978-5-8265-1970-7
Подписано к использованию 27.11.2018.
Тираж 50 экз. Заказ № 299
Издательский центр ФГБОУ ВО «ТГТУ»
392000, г. Тамбов, ул. Советская, д. 106, к. 14
Тел. 8(4752) 63-81-08
E-mail: izdatelstvo@admin.tstu.ru
149