Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономика и менеджмент в медиаиндустрии. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
61
бя допустимые границы действий во взаимоотношениях с другими субъектами права и приемлемые методы отстаивания своих интересов;
• политическая ситуация, дает представление о намерениях органов
государственной власти в отношении развития общества и политики государ­ства на рынке потребительских товаров;
• социально-демографические факторы макроокружения, характери-
зуют социальные и демографические процессы в стране в целом и на террито­рии, где расположено предприятие, что влияет на общие тенденции развития спроса и формирования потребительских предпочтений;
• национально-культурные факторы, которые отражают жизненные
ценности общества, стандарты жизни, особенности и традиции потребления, религию;
• природно-экологические составляющие (климат, географическое по-
ложение, экологическая ситуация в месте расположения предприятия и т.д.)» [19].
«Экономическое положение страны, характеризующееся формировани­ем условий для становления конкурентного рынка как среды существования предпринимателей, а также поступательное осуществление экономических ре­форм, обеспечивающих возможность доступа предпринимателей ко всем видам ресурсов (кроме запрещенных законом), необходимых для развития их дея­тельности, имеют существенное значение для развития в стране предпринима­тельства. На развитие предпринимательства положительно или отрицательно влияют такие экономические инструменты, как уровень ставки рефинансирова­ния, устанавливаемый Центральным банком России, уровень инфляции, число налогов (обязательных сборов, платежей) и размеры налоговых ставок, уровень ликвидности хозяйствующих партнеров (компаний, фирм), уровень цен (тари­фов) на определенные виды ресурсов, особенно на продукцию (услуги) есте­ственных монополий, недопущение установления монопольно высоких или мо­нопольно низких цен, соглашений хозяйствующих субъектов, ограничивающих конкуренцию на товарных рынках. Важное значение приобретают стабильность национальной денежной единицы, повышение уровня ее покупательной спо­собности и другие экономические факторы и условия» [6].
Практический пример:
«Спрос на POS-материалы — стенды, стойки, рекламную продукцию
и брендированное торговое оборудование, которое используют для продвиже-
62
ния товаров внутри магазинов — упал после начала кризиса на 80 % (прим. февральский кризис 2022 г. в России). Из-за этого некоторые производители были вынуждены переключиться на производство упаковки и мебели или даже начать процедуру банкротства. Эксперты ожидают, что к осени спрос на их услуги вновь возрастет из-за конкуренции среди производителей, которые бу­дут пытаться заместить продукцию уходящих западных торговых марок.
Крупный продуктовый ритейлер отмечает, что спрос на POS-продукцию с его стороны вернулся к докризисным значениям после заметного провала весной. Представитель “Азбуки вкуса” уточняет, что его сеть не снижала объе­мов закупки материалов для продвижения продукции. Но основным заказчиком в сегменте выступали международные компании, объявившие о приостановке инвестиций в маркетинг в Российской Федерации, включая Coca-Cola, PepsiCo и Unilever, указывает Анна Лебедева. “Ритейлеры продолжают заказывать POS- материалы для продвижения, например, собственных марок, но число этих за­казов не сопоставимо с объемом, который требовался крупным брендам”, — рассказывает она.
Отсутствие инвестиций в промо на протяжении пяти месяцев уже приве­ло к критическому сбою в сегменте, считает партнер One Story Ольга Сумишев­ская. Некоторые производители в сегменте уже вынуждены сворачивать произ­водство, а один из крупных поставщиков POS-материалов — “Аква-арт” — ини­циировал процедуру банкротства и распродает производственное оборудование.
В то же время производители POSM на время кризиса зачастую перепро­филируют производство, уточняет Анна Лебедева. “Они начинают выпускать упаковку или мебель”, — добавляет она. К началу осени Михаил Бурмистров ожидает существенного оживления спроса на POS-материалы, так как россий­ские компании и оставшиеся в Российской Федерации международные произ­водители начнут активно продвигать новые торговые марки, призванные заме­стить уходящие бренды. Ольга Сумишевская также ожидает, что оставшиеся на рынке игроки, на которых пришлось замещение, начнут проводить активные маркетинговые кампании, в том числе и внутри торговых точек. Однако их объ­емы в любом случае будут несопоставимы с уходящими или сокращающими присутствие на рынке брендами, добавляет она. Сами производители в ожида­нии, добавляет Анна Лебедева.
Михаил Бурмистров также прогнозирует рост популярности формата pre- pack — брендированных стоек, поставляемых в магазины сразу с товарами и фактически являющимися транспортной упаковкой. По его словам, продви­жение внутри магазинов — единственная возможность для западных компаний
63
как-либо продвигать свою продукцию в стране. В 2021 г. доля формата pre-pack занимала около 9 % от всего сегмента POSM, уточняет он, а по итогам этого го­да рост может составить до 16–18 %. Продвижение внутри магазинов Анна Ле­бедева называет возможной лазейкой для западных компаний, однако будут ли они пользоваться этим способом, пока неизвестно» [39].
«Стабильность политической обстановки в стране и в отдельных ее ре-
гионах, согласие между всеми ветвями власти, признание ими того факта, что без развития цивилизованного предпринимательства невозможны экономиче­ский рост, эффективное развитие всех отраслей экономики и повышение благо­состояния общества несомненно имеет большое значение для развития пред­принимательства. Правовая среда, не декларирующая, а четко указывающая права, обязанности и гарантии дееспособным гражданам на занятие предпри­нимательской или иной законной экономической деятельностью, защищающая цивилизованных предпринимателей от противоправных действий государ­ственных (муниципальных) органов и их должностных лиц, адекватна перспек­тивному развитию страны, является обязательным условием развития предпри­нимательства. Необходимо четкое установление ответственности предпринима­телей за нарушение законодательных и нормативных актов, регламентирующих хозяйственную (предпринимательскую) деятельность» [34].
«Развитие институционально-организационной среды является важней­шим условием формирования предпринимательства вообще, поскольку многие институты (организации) являются сами предпринимательскими, осуществляя те или иные виды деятельности, и с учетом специализации своей деятельности ока­зывают соответствующие услуги другим предпринимательским организациям.
К таким институтам относятся:
• коммерческие банки и другие кредитно-финансовые организации;
• страховые организации;
• рекламные компании;
• специализированные организации по представлению таких профессио-
нальных услуг, как аудит, консалтинг, защита интересов предпринимателей и др.;
• учебные заведения по подготовке кадров для предпринимательских ор-
ганизаций;
• компании по изучению рынка, проведению специализированных мар-
кетинговых исследований;
• компании (организации) — поставщики сырья, материалов, энергии,
топлива и других услуг;
64
• оптовые и розничные продавцы;
• транспортные компании и др.
Важнейшее значение для становления и развития производственного предпринимательства имеют наличие природных ресурсов, их добыча и пере­работка, особенно дешевых энергоносителей, затраты на которые составляют большой удельный вес. Несомненно, что в тех регионах, где затраты на обу­стройство предприятий низкие, создаются более благоприятные условия для развития предпринимательства.
На развитие предпринимательства большое влияние оказывает демогра- фическая ситуация в стране, отдельных ее регионах. К сожалению, в России складывается неблагоприятная демографическая ситуация: смертность превы­шает рождаемость, сокращается число трудоспособного населения, растет ко­личество пенсионеров» [31].
3.3. Рыночная среда предприятия
«Рынок — это пространство, в котором происходит обмен между произ- водителями товара (или продавцами) и потребителями (покупателями). Иначе рынок можно определить как совокупность продавцов и покупателей, осу­ществляющих обмен в форме продажи товара и его покупки» [35].
«Рынок — это среда функционирования (существования) предпринима- телей. Как показывает мировой опыт развития экономики и предприниматель­ства, если в стране нет рынка, то не может быть и предпринимателей, и наобо­рот, поскольку предприниматели (фирмы, компании) являются ведущими субъ­ектами рыночной экономики наряду с домохозяйствами и государством, которое в развитой рыночной экономике является коллективным предпринима­телем. Предприниматели производят товары (работы, услуги) на основе обще­ственного разделения труда не для себя лично, а для конкретных потребителей: домохозяйств, других предпринимательских организаций, для государства, т.е. в целом для всего общества. Где произведенные ими товары могут быть признаны, где они действительно нужны? Только на рынке, который является формой взаимоотношений хозяйствующих партнеров друг с другом, с потреби­телями их товаров (работ, услуг). Рынок — это сложное и многостороннее эко­номическое явление: соединение спроса и предложения; форма общественно­экономических связей между предпринимателями и потребителями, основан­ных на взаимной купле-продаже товаров (работ, услуг). Только на рынке про­веряется истинная ценность (стоимость) произведенных товаров: ведь если они
65
не будут проданы, предприниматель не получит планируемой прибыли. Следо­вательно, рынок есть не только среда (сфера) функционирования предпринима­телей, но и важнейший фактор развития предпринимательства в стране при условии, что существуют и развиваются рынки всех факторов производства.
Современный рынок представляет собой организованную и относительно сбалансированную систему, обеспечивающую предпринимателям свободу при выборе способов производства и продажи различных видов и объемов товаров (работ, услуг), а всем потребителям гарантирует независимость при их приоб­ретении. Никто не может административно (юридически) заставить кого-либо что-то производить, что-то приобретать. Рынок есть сообщество самостоятель­ных, независимых хозяйствующих субъектов, а предприниматель — самостоя­тельно хозяйствующий субъект. Рынок имеет по сравнению с командно­административной экономикой значительные преимущества:
• посредством рынка осуществляется эффективное распределение всех
видов ресурсов. Рынок “направляет” ресурсы на производство только необхо­димых потребителям товаров (работ, услуг);
• рынок функционирует при наличии относительно ограниченной эко-
номической информации: данных о ценах, конкурентах, издержках производ­ства, числе производителей;
• высокая гибкость, адаптивность к изменяющимся условиям производ-
ства и потребления;
• создаются условия для оптимального использования участниками рын-
ка результатов научно-технического прогресса. Чтобы получить максимальную прибыль, предприниматели-производители идут на риск, разрабатывая новые товары, совершенствуя технологию, что позволяет им иметь временное пре­имущество перед конкурентами;
• предприниматель и потребители обладают свободой выбора и дей-
ствий, они независимы в принятии решений, заключении различных сделок (договоров), найме рабочей силы и т.д.;
• рынок обеспечивает удовлетворение самых разных потребностей.
В то же время рынок имеет и негативные стороны. Поэтому, формируя в стране рыночную экономику, новые экономические условия, необходимо знать их. Исходя из зарубежного и весьма солидного российского опыта можно выделить следующие недостатки рынка:
• не способствует сохранению невоспроизводимых ресурсов;
66
• не имеет действенной экономической защиты окружающей среды,
только государство может заставить предпринимателей вкладывать средства в создание экологически чистых производств;
• не может регулировать правильное использование ресурсов, принадле-
жащих всему государству (обществу);
• не создаются стимулы для производства товаров и услуг коллективного
пользования;
• не гарантирует право всех граждан на труд и доходы;
• не обеспечивает развитие фундаментальных исследований в науке;
• не ориентирован на производство социально необходимых товаров,
а направлен на удовлетворение в основном запросов тех лиц, которые имеют большие деньги: «Миром правят деньги»;
• подвержен нестабильному развитию в связи с инфляционными процес-
сами. Поэтому часть функций, которые не может выполнить рыночный меха­низм, берет на себя государство» [34].
Как уже говорилось, рынок представляет собой сферу существования предпринимателей, без него не будет миллионов предпринимателей, а без предпринимателей как самостоятельно хозяйствующих субъектов не может быть развитого рынка. Поэтому все условия и факторы становления цивилизо­ванного развитого рынка являются и условиями становления развитого пред­принимательства
Рыночные факторы — это жизненные циклы различных изделий, рас­пределение доходов населения, легкость проникновения на рынок, уровень конкуренции в отрасли и др.
Продуктом медиапредприятий, реализуемым на рынке, является медиа-
продукт, содержащий в себе журналистскую информацию.
Журналистская информация — это «социальная информация, обрабо-
танная особым образом, с целью быстрого ее поступления к потребителю, об­легчения ее восприятия и сильнейшего воздействия на него» [35].
Журналистская информация имеет следующие свойства:
• продукт духовного производства, создаваемый с целью воздействия на
сознание человека, побуждения его к определенной деятельности, изменения его представлений о мире или просто для лучшей его ориентации в тех жизнен­ных ситуациях, в которых он находится;
• информация поступает на рынок и становится товаром.
Как всякий товар, медиапродукт обладает потребительской стоимостью — способностью удовлетворять информационную потребность его покупателя.
67
Стоимостью медиапродукта называют цену затрат труда и иных ресурсов, не­обходимых для производства журналистской информации.
Виды медиапродуктов:
• «СМИ как товар;
• медиаконтент;
• произведение (книга, кинофильм);
• реклама (видеоролик, аудиоролик, логотип);
• интеллектуальная собственность (например, право показа);
• информационные технологии;
• эстетический продукт» [35].
На медиарынке осуществляется обмен между производителями и потре­бителями медиапродукта, в ходе которого обе стороны удовлетворяют свои по­требности.
Потребитель медиапродукта, покупая его, получает сведения, знания и оценки, помогающие ему ориентироваться в действительности.
Производитель медиапродукта — субъект рынка, медиапредприятие или журналист, продавая медиапродукт, получает соответствующее вознаграж­дение в денежной или иной форме (приобретение известности, признание его как автора) в соответствии с потребительской стоимостью медиапродукта.
Потребитель и производитель медиапродуктов могут в любой момент по­меняться ролями. Редакция газеты, продающая ее читателю, узнав, что он владе­ет интересной информацией, может купить ее у него. Читатель же, став продав­цом информации, будет искать на рынке более выгодного покупателя [35].
3.4. Мезосреда предприятия
Мезосреда (или внешняя среда прямого воздействия) — это часть внешней среды, с которой организация имеет конкретные и непосредственные взаимодействия.
Мезосреда — это среда непосредственных контактов с фирмой. Она включает тех участников рынка, с которыми у фирмы есть прямые отношения или которые оказывают прямое воздействие на фирму. В свою очередь, эти субъекты испытывают на себе влияние всех процессов, происходящих в фирме. К таким субъектам относятся: государственные органы; поставщики; потреби­тели; конкуренты; трудовые ресурсы. Сюда включают и так называемые кон­тактные аудитории: СМИ, общества потребителей и др., которые оказывают
68
существенное влияние на формирование благоприятного или неблагоприятного облика фирмы (рис. 3.3).
Рис. 3.3. Мезосреда медиапредприятия
Структуру мезосреды составляет рынок и так называемое рыночное окружение:
• поставщики;
• потребители;
• посредники;
• конкуренты;
• контактные аудитории.
Контактная аудитория — это любая группа людей, которая проявляет потенциальный или реальный интерес к компании или влияет на достижение ею своих целей (финансовые круги, СМИ, государственные службы, обще­ственные организации и т.д.).
«Поставщики потребительских товаров — важнейший компонент ме­зосреды предприятия. Изучение уровня специализации поставщиков и затрат на поиск альтернативных партнеров, определение степени важности каждого для объема продаж предприятия, сравнение гарантии качества и стоимости постав-
МЕЗОСРЕДА
Исследователь-
ские
организации
Поставщики
ресурсов
Потребители
продукции
Торговые агенты
и посредники
Конкуренты
Государственные
структуры и организации
Контактные
аудитории
69
ляемых товаров позволяют торговым субъектам выбрать наиболее выгодный вариант хозяйственных связей.
В число хозяйственных партнеров входят предприятия, продающие торговым предприятиям свои услуги и выполняющие для них определенные виды работ: банки, транспортные организации, строительные фирмы, инфор­мационные и рекламные агентства и т.д.
Хозяйственные партнеры существенно влияют на себестоимость торго­вых услуг, качество и могут поставить торговые предприятия в сильную зави­симость от себя. Важно строить с ними такие отношения, которые обеспечива­ли бы торговому предприятию реализацию его целей и соблюдение интересов, поэтому выбор хозяйственных партнеров должен строиться на альтернативной, экономически обоснованной основе. Органы государственного и местного управления — еще один компонент микросреды. Формы, методы и масштаб их воздействия на торговое предприятие оказывают на нее непосредственное вли­яние. Понятие “конкуренты” в составе микросреды фирмы неоднозначно. Преж­де всего к ним относятся другие субъекты торговли, осуществляющие продажу потребительских товаров на тех же товарных и территориальных рынках. С ни­ми предприятию приходится бороться за покупателей и поставщиков, т.е. за ре­сурсы, которые необходимо получить из внешней среды, чтобы обеспечить свою деятельность. Изучение конкурентов позволяет торговым фирмам выбрать наиболее выгодный вариант рыночного поведения, обеспечивающий оптималь­ное соотношение субъектов на определенной территории» [31].
«Конкурентные факторы:
• потребительские свойства продукции/услуг;
• цены;
• финансовая устойчивость предприятия;
• гибкость технологии (возможности: дифференциация, диверсификация,
реструктуризация);
• бизнес-идеи (по производству уникальной продукции, по технике
и технологии; по организации производства и управления);
• отношения с потребителями (кооперация, сервисные услуги, устойчи-
вость связей);
• отношения с поставщиками (кооперация, устойчивость межотраслевых
связей)» [40].
70
3.5. Внутренняя среда предприятия
«Предпринимательский успех зависит от многих факторов, среди кото­рых важнейшим является внутренняя предпринимательская среда как опреде­ленная совокупность внутренних условий функционирования предпринима­тельской организации. В значительной мере внутренняя предпринимательская среда носит субъективный характер: она напрямую зависит от самого предпри­нимателя, его компетентности, силы воли, целеустремленности, уровня притя­заний, умений и навыков в организации и ведении бизнеса» [6].
«Внутренняя среда предприятия — это хозяйственная структура пред­приятия, включающая управленческий, производственный и другие механизмы. В нее входят все отделы и подразделения: финансовые, экономические, марке­тинговые, кадровые. Сюда также относятся все процессы, происходящие внут­ри предприятия: производственные, исследовательские и другие, которые тре­буют задействования его ресурсов и возможностей» [4]. Основными элемен- тами внутренней среды предприятия являются:
• производство;
• финансы;
• маркетинг;
• управление персоналом;
• организационная структура, включающая управленческий аппарат; фи-
нансовый отдел; бухгалтерский отдел; производственный отдел; информацион­ный отдел; маркетинговый отдел; кадровый отдел; транспортный отдел; отдел развития; антикризисный отдел.
«К внутренней предпринимательской среде следует отнести следующие подсистемы (факторы):
• наличие необходимого объема собственного капитала;
• правильный выбор организационно-правовой формы;
• выбор предмета деятельности;
• подбор команды партнеров;
• знание рынка и квалифицированное проведение маркетинговых иссле-
дований;
• подбор кадров и управление персоналом, его мотивированное матери-
альное стимулирование;
• механизм сохранения предпринимательской тайны и др.» [31].
В основе работы этих подразделений предприятия лежат цели, задачи, структура, персонал, капитал и технологии.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]