Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономика и менеджмент в медиаиндустрии. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
11
пьютерных технологий. Разработка концепции “цифровой экономики” как дви­гателя трансформации секторов экономики продолжается и в XXI в. такими уче­ными, как Бриньольфссон, Б. Кахин, Б. Йоханссон, Ч. Карлссон, Р. Стоу» [38].
«Анализируя содержание “цифровой экономики”, американский эконо­мист С. Шарма утверждал, что “цифровая экономика” представляет собой вза­имосвязь коммуникаций, компьютеризации и информации, при этом подразу­мевает использование в хозяйственной деятельности преимущественно идей, нежели чем материальных ресурсов. При этом движущей силой “цифровой экономики” выступают симбиоз информационных и компьютерных техноло­гий, производственных и бизнес-процессов, подвергающихся изменениям» [38].
В Указе Президента РФ от 9 мая 2017 г. № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 годы» со­держится следующая формулировка: «Цифровая экономика — хозяйственная деятельность, в которой ключевым фактором производства являются данные в цифровом виде, обработка больших объемов и использование результатов анализа которых по сравнению с традиционными формами хозяйствования поз­воляют существенно повысить эффективность различных видов производства, технологий, оборудования, хранения, продажи, доставки товаров и услуг». Это определение в России принято считать официальным.
«Неотъемлемый элемент цифровой экономики — цифровые технологии. Слово “цифровой” происходит от латинского “digitus” и означает палец, в свою очередь палец относится к одному из старейших инструментов, использовав­шихся для расчетов. Когда информация хранится, передается или пересылается в цифровом формате, она обязательно конвертируется в цифры (на самом про­стом машинном уровне это нули и единицы). Термин “технологии” подразуме­вает использование микропроцессоров, компьютеров, приложений, видеокамер, а также мобильных устройств, зависящих от сети “Интернет”» [38].
«Становление цифровой экономики и постиндустриального общества обусловило особую роль информации, которая становится одним из главных ресурсов, определяющим перспективы дальнейшего развития. И поэтому очень важными являются возможности оперативного получения достоверной инфор­мации из различных, весьма удаленных друг от друга регионов, специальной обработки данных в целях их сохранности и передачи конкретным адресатам для принятия решений, поиска необходимых данных во всем информационном пространстве современной цивилизации. Информационные технологии, реали­зуемые на основе новых медиасредств, определяют перспективное развитие экономики, ориентированной на современный постиндустриальный уровень
12
развитых стран. В то же время развивающаяся технологическая революция ведет к обострению конкурентных отношений, в том числе и в медиасреде, что обу­славливает актуальность вопросов обеспечения конкурентоспособности медиа­компании в условиях трансформирующегося регионального медиарынка» [38].
В условиях цифровой экономики основополагающее влияние на структу­ру общества и его развитие стала оказывать медиаиндустрия. Уже сегодня без медиаиндустрии невозможно представить культурное и образовательное разви­тие, а большинство инноваций, применяемых в ней, являются наиболее эффек­тивными. Именно высокий спрос на инновационные технологии, многие из ко­торых способствуют значительному притоку новых пользователей, является одним из ключевых особенностей этой сферы и объясняет высокие темпы ее развития. В медиаиндустрии объединилось множество различных направлений и сфер, сформировав среду, в которой эффективно сочетаются их сильные сто­роны. Развитие медиаиндустрии обеспечивается эффективным взаимодействи­ем маркетинговых технологий, возможностей сети «Интернет», СМИ, облада­ющих большим влиянием на общество, цифровых площадок. Кроме того, воз­действие оказывают радио и телевидение. Таким образом, можно уверенно утверждать, что сегодня медиаиндустрия представляет собой одну из веду- щих отраслей экономики любого развитого государства, аккумулируя ги­гантские финансовые возможности и трансформируя экономические системы стран. Российский рынок в этом смысле не является исключением и уверенно занимает лидирующие позиции в международных рейтингах по степени разви­тости медиарынка.
«В основе медиаиндустрии лежит широкий спектр инновационных средств и технологий, отличающихся по физическим, программно-техническим и организационным принципам. В эпоху новых информационных технологий медиаиндустрия становится одной из важнейших отраслей мировой экономики и в определенной мере “двигателем прогресса”. Она одной из первых среди других отраслей экономики отреагировала на вызовы нового времени — техно­логические и социальные, в результате чего c 90-х гг. прошлого века в этой ин­дустрии началась трансформация, бизнес многократно усложнился, и на смену традиционным бизнес-моделям пришли новые, интегрированные» [2]. «Изуче­ние и понимание последних важно не только для менеджмента этой отрасли, но и для тесно связанных с нею отраслей — телекоммуникационной, информаци­онных технологий (ИТ), индустрии культуры и развлечений, а также в контек­сте решения важнейших национальных задач в инновационной области» [2].
13
«Развитие современных технологий способствует развитию медиабизне­са. Медиаиндустрия становится привлекательной отраслью экономики для ин­весторов. В последние годы наблюдается увеличение интереса к медийным ак­тивам как со стороны участников рынка, так и со стороны инвесторов из других секторов экономики и иностранных игроков. Причин повышенного интереса к медиаактивам несколько. Медийный рынок привлекателен в силу значитель­ного роста рекламного рынка в стране, причем наибольшим спросом пользуют­ся именно печатные СМИ, которые являются отличными рекламными носите­лями. Помимо этого, привлекательность данного вида рекламных носителей обеспечивает их относительная недооцененность по сравнению с другими ме­диаактивами. В то же время наиболее интересными для купли-продажи остают­ся телевизионные активы, которые за несколько лет успешного управления мо­гут значительно повыситься в цене» [2].
«Продолжается процесс структурирования медиарынка и образования но­вых управляющих компаний, которые скупают активы для расширения бизне­са. Складывающаяся ситуация способствует притоку значительных денег в от­расль и, как следствие, увеличению привлекательности медийных активов. Естественно, в такой ситуации на рынке формируются крупные холдинговые структуры. Холдинговые структуры различаются между собой в зависимости от диверсификации активов, которыми они управляют, например, существуют компании, основные активы которых принадлежат одному направлению ме­диабизнеса» [2].
«Значительная доля рынка приходится на диверсифицированные медиа­холдинги, которые управляют разнородными медиаактивами. Данные холдинги обладают значительными финансовыми возможностями (например, “Газпром­медиа” — структура, аффилированная с “Газпромом”; “Профмедиа” — с “Ин­терросом”, “Система Массмедиа” — с АФК “Система”). Отдельно на россий­ском медиарынке можно выделить иностранных участников. Заметное присут­ствие иностранных участников наблюдается лишь в издательском бизнесе, где иностранные игроки часто выступают партнерами, а также в индустрии рекла­мы. Присутствие иностранных игроков в телесегменте ограничено законода­тельством» [2].
Можно выделить «основные тренды развития медиаиндустрии:
1. Формирование крупных цифровых экосистем. Примером такой экоси­стемы в России является Яндекс, который около трети выручки формирует не рекламными источниками — сервис такси, маркетплейс, медийные, геоинфор­мационные и прочие сервисы. Полноценные экосистемы позволяют бизнесу
14
успешно конкурировать за аудиторию, а также значительно повышают комфорт и удобство для самих пользователей. Пакетные предложения, которые включа­ют доступ не только к различному медийному контенту, но и к разного рода услугам — от мобильной связи до страхования — становятся центральным элементом бизнес-модели многих компаний. Среди основных тенденций — слияние различных видов медиа, кроссплатформенность, развитие видео и дру­гие. Границы между медиасегментами размываются; то же самое происходит и в отношении медиаиндустрии и других отраслей. Происходит сближение прессы и цифровых платформ, видеоигр и спорта, платного ТВ и OTT. Медиа­холдинги инвестируют в немедийные активы, диверсифицируя и расширяя свой бизнес» [27].
2. Изменение потребления интернет-трафика. «Согласно прогнозам, до 2023 года уровень проникновения мобильного Интернета в России составит 85 %, а доля мобильного трафика в общем объеме потребления контента до-
стигнет 92 %. Будет расти число пользователей, для которых смартфон будет не дополнительным, а единственным каналом взаимодействия с интернетом» [27].
3. Формирование контента и формата потребления. «Одним из главных конкурентных преимуществ на рынке становится наличие эксклюзивного кон­тента. Конкуренция за внимание пользователя становится все более агрессив­ной: больше платформ, рекламы и форматов потребления, а количество сво­бодного времени пользователя растет не так быстро. Бренды развивают не только традиционные контентные активности (контент-маркетинг, нативная ре­клама, социальные сети и так далее), но и совсем новые: сториз в приложении такси или каналы внутри мессенджера в приложении банка. Стратегия крупных медиахолдингов, таких как “Газпром-медиа”, “Яндекс”, направлена, во-первых, на создание широкого по тематике и типу эксклюзивного качественного кон­тента с привлечением сценаристов, продюсеров, актеров. Во-вторых, доступ к контенту предоставлен потребителю в удобном для него формате: место, вре­мя и форма. Контент все больше будет восприниматься как бизнес-инструмент, который позволяет решать конкретные бизнес-задачи и измеряется по понят­ным метрикам» [27].
4. Персонализация и адаптация контента. «Идет активное развитие ин­струментов персонализации, алгоритмов искусственного интеллекта, “умных” помощников, которые позволяют пользователю создавать “собственное медиа­пространство” с удобным расписанием, личными предпочтениями и персо­нальным контекстом потребления. Уровень персонализации или адаптации контента может быть разным, начиная от адаптации текста для чтения или для
15
прослушивания, персональной подборки контента алгоритмами, которые уже давно применяются на рынке такими сервисами, как YouTube, Netflix, Apple Music, Яндекс и пр., и заканчивая изменениями сценария или концовки фильма в зависимости от вкусов пользователя» [27].
5. Развитие искусственного интеллекта. «Развитие технологии Интерне­та вещей (Internet of things, IoT), которое неразрывно связано с технологиями сбора и обработки больших данных (Big data), позволяет отследить интересы и предпочтения потребителя контента: любимые каналы/площадки, время, жанр, место, устройство и даже реакцию человека на информацию с помощью пульса и считывания эмоций с его лица. Данные потребителей уже представляют со­бой отдельный самостоятельный рынок, а изучение клиентской аудитории (ко­нечного потребителя) становится все более комплексной технологической за­дачей для глубоких и тонких настроек персонализации продуктов и услуг. В России примером применения технологии Интернета вещей является умная колонка Яндекса, которая интегрируется с российскими площадками для про­смотра контента “Амедиатеки” и “Кинопоиска”, а также с новостными издани­ями, такими как “Россия сегодня”, для озвучки новостной ленты, запускаемой голосовым помощником “Алиса”» [27].
6. Развитие ОТТ-платформ (англ. Over the Top). «Предоставление видео­услуг в Интернет от провайдера позволяет получить доступ к значительной библиотеке контента для бизнеса и использовать его более эффективно, при­влекать новых абонентов и увеличивать доходность бизнеса за счет дифферен­циации услуг и введения онлайн-продаж. В 2018 году крупнейший медиахол­динг “Газпром-медиа” запустил ОТТ-платформу ТНТ-Premier, которая меньше чем за год собрала 134 млн просмотров, 58 % из которых пришлись на пре­мьерный контент — то, что показывается до телевизионного эфира. База серви­са насчитывает уже более полумиллиона платящих подписчиков. Основное конкурентное преимущество ТНТ-Premier — это уникальный контент, который не увидят телезрители. В 2018 году была запущена “Витрина ТВ”, совместный проект “Национальной Медиа Группы”, “Первого канала”, ВГТРК, “СТС Ме­диа”, который представляет собой технологическую платформу для стриминга телеканалов сторонними OTT-сервисами. В 2019 году Сбербанк стал совла­дельцем Rambler Group с пакетом акций в 46,5 %. Все больше социальных се­тей внедряют технологии для стриминга. YouTube уже давно многим заменил телевидение. Все больше брендов обращаются к видеоблогерам, чтобы продви­нуть свой бренд на их канале. Живые трансляции, согласно статистике
16
Facebook1, смотрят втрое дольше обычных видео, присылая больший поток
комментариев. Это создает все условия для развития трансляций в digital- маркетинге» [27].
7. Совершенствование измерений телеаудитории. «С 1 августа 2019 года началась реализация ТВ-рекламы с учетом дачного телесмотрения. Компания Mediascope впервые представила данные телеизмерений по всей России, вклю­чая малые города и сельские населенные пункты. В панель измерений включе­ны жители городов с населением более 100 тысяч человек, у которых есть дача или загородный дом с хотя бы одним работающим телевизором. До этого в по­ле измерения попадали только города с населением от 100 тыс. человек. В кон­це 2020 года Mediascope начала измерения аудитории уже на четырех экранах: телевизорах, компьютерах/ноутбуках, планшетах и смартфонах. Серьезно уве­личивается точность измерений» [27].
8. Новый формат качества. «В октябре 2019 года завершился переход на цифровое телевещание: россияне получили доступ к 20 бесплатным обязатель­ным телеканалам. Однако региональные каналы, которые остались вещать в аналоге, заметили спад в рекламе. Цифровизация телевидения в России может способствовать более быстрому переходу к 69 телевидению сверхвысокой чет­кости UHDTV (англ. Ultra High Definition Television) и новому формату качества вещания 4K. В тестовом режиме данная технология была использована «Пер­вым каналом» для трансляций матчей Чемпионата мира по футболу 2018 года. На данный момент в России представлено около 10 телеканалов в формате 4K, включая канал международной спортивной сети Eurosport и региональный те­леканал “Наша Сибирь 4К”» [27].
9. Законодательное регулирование. «В августе 2018 года вступили в силу поправки в Федеральный закон “О рекламе”, которые позволяют телеканалам увеличивать продолжительность рекламных блоков с 9 до 12 минут в течение эфирного часа. Общий суточный лимит (216 минут) остается прежним, однако гибкость размещении рекламных слотов позволяет телеканалам показывать больше рекламы в прайм-тайм, тем самым увеличивая ее медийную ценность. В 2019 году Госдума приняла в первом чтении законопроект о создании обще­российской системы интернет-трансляций. Согласно документу, вещатели должны будут обеспечить распространение телеканалов первых двух мульти­плексов — первые 20 каналов — в Интернете на специально созданном сайте, который будет поддерживаться организацией, уполномоченной Роскомнадзо­ром. К этой компании не будут применяться ограничения, предусмотренные
1
Компания Meta Platforms признана в России экстремистской организацией и запрещена.
17
антимонопольным законодательством, а срок ее полномочий составит пять лет. На место единого ТВ-поставщика в Интернете сейчас претендуют “Витрина­ТВ” и ФГУП “Государственная телевизионная и радиовещательная сеть”. Про­тив единой системы трансляций каналов в Интернете выступили телеком­компании. ФАС также высказывалась против концепции законопроекта, по­скольку, по ее мнению, исключение любого субъекта из-под антимонопольных отношений очень опасно» [27].
10. Диверсификация форматов вещания. «Участники рынка ищут новые решения, для того чтобы рекламодатель мог более четко дифференцировать те­ле- и радиоканалы, доносящие необходимую ему информацию до целевых групп потребителей. Несколько каналов уже попытались занять свою нишу в телевизионном пространстве. Например, несколько лет назад появились ТВ­станции, изначально позиционирующие свой профиль: “СТС. Первый развлека­тельный”, “Домашний” — телеканал для домашних, “Муз-ТВ” — первый му­зыкальный, “Спорт” — “Ни дня без спорта!”» [2].
«В ближайшей перспективе стоит ожидать дальнейшего изменения обли-
ка медиаиндустрии. Основными игроками на медиарынке станут многопро­фильные крупные компании, которые будут управлять разнородными медиаак­тивами. Укрупнение бизнеса будет происходить в первую очередь за счет слия­ний и поглощений. Все более лидирующие позиции на рынке медиаиндустрии занимают так называемые “новые медиа”» [2].
«Новые медиа» — это различные по формату интерактивные электрон­ные издания: интернет-газеты, интернет-журналы, блоги, аудиоподкасты, ви­деоподкасты, мобильное видео, мобильные приложения.
Выделяют следующие виды «новых медиа»:
• информационные агентства;
• блогерская журналистика;
• интернет-СМИ общей тематики;
• тематические интернет-СМИ;
• сайты печатных СМИ.
Информационное агентство — это информационная структура, функци- ей которой является снабжение оперативной информацией редакций СМИ и населения. Основной жанр — оперативное информационное сообщение. Для этого жанра характерна анонимность материала.
Блогерская журналистика — профессиональная область, где информа- ционным пространством является портал, объединяющий некоторое количе­ство блогов, авторами которых выступают эксперты из различных сфер и соци­ально значимые персоны. Участие авторов материалов в таком типе СМИ мо-
18
тивируется личной заинтересованностью в темах и новостях, ими освещаемых. Основными жанрами становятся аналитическая статья и заметка. Гражданская журналистика фокусирует внимание на репортажах и переходе от односторон­него вещания «репортер — аудитория» к многостороннему общению между участниками процесса.
СМИ, зарегистрированные в качестве сетевого издания, функционируют в рамках классических задач средств массовой информации, обладая всеми ха­рактерными признаками, отличием является канал связи. Такие СМИ можно разделить на два типа: интернет-СМИ общей тематики и тематические ин- тернет-СМИ. Основным различием этих двух типов является величина сектора круга читательской аудитории, что влияет на основные жанры изложения ново­стей (аналогично печатным СМИ). Все материалы, выходящие в рамках этих двух типов, имеют подписанное авторство.
Сайты печатных СМИ представлены в формате информационных веб- порталов, один из разделов которых является виртуальным образом номера, вышедшего в печатном формате [35].
Рынок «новых медиа» в России еще достаточно молод, в связи с этим его финансирование в основном осуществляется за счет зарубежных инвесторов (бизнес-ангелы). Практически все крупнейшие отечественные стартапы в обла­сти медиа получили финансирование за рубежом — Avito, WomanJournal, «Афиша». «По оценкам экспертов, отечественная отрасль “новых медиа” — одна из самых перспективных для инвестирования. И именно это зарождающе­еся направление инновационного рынка может дать России в ближайшем бу­дущем возможность получить международное лидерство. Высокие темпы роста “новых медиа” показывают и другие страны: Индия, Бразилия и Китай» [2].
Необходимо отметить, что цифровизация экономики и бизнеса, обще­ственной и личной жизни, государственного управления и военной сферы в России стала сегодня высшим приоритетом законодательной и исполнитель­ной власти страны. Передовые цифровые технологии в настоящее время явля­ются залогом высокой эффективности бизнеса и всей экономики, успешного управления государством («умное правительство»), гарантией его высокой обороноспособности, включая защиту от кибервойн, средством обеспечения безопасной и комфортной жизни каждого человека («умные вещи», «умный дом», «цифровой банкинг», «электронная торговля» и другие цифровые серви­сы), равно как удовлетворения человеческого общения (Интернет, социальные сети, мессенджеры и другие средства связи).
19
«Цифровые технологии открывают огромные дополнительные возможно­сти перед обществом. Но одновременно они порождают новые риски и угрозы. Правительство Российской Федерации впервые анонсировало масштабную программу импортозамещения в 2015 году, было принято решение, согласно которому органы государственной власти должны были прекратить закупки иностранного софта, перейдя полностью на отечественный. Тем не менее в 2020 г. в структуре государственных закупок продукции, относящейся к группе ИКТ, на импорт приходится 78 %, а на отечественную продукцию — 22 %. В аб­солютных цифрах стоимость закупленного за последний год отечественного продукта составила 200 млрд рублей, а импорта — более чем 700 млрд рублей, т.е. более 11 млрд в валютном исчислении» [24].
1.2. Медиаиндустрия как отрасль современной экономики
Современная медиаиндустрия достаточно разнообразна и включает в себя производителей обширного перечня средств массовой информации, традици­онными из которых являются газеты, журналы, книги, телевидение, кабельные сети, радио, кинематограф. Также к медиаиндустрии относят хозяйствующие субъекты, владеющие коммуникационными системами общества (телеграф, те­лефон, почта, компьютерные сети). Отдельной нишей медиаиндустрии являют­ся пресс-центры и пресс-службы коммерческих и некоммерческих организаций, ведомственные медиацентры и типографии. Как правило, термин «медиа» не употребляется самостоятельно, а служит частью сложнообразованного слова.
«Медиаиндустрия — это современная сфера деятельности человека, ко­торая воплотила в себя все самые передовые научные и технические достиже­ния в сфере информационных технологий» [26].
«Медиаиндустрия — это сложная социальная, телекоммуникационная, экономическая и техническая система, оказывающая безусловное влияние на формирование единой культурной, образовательной и информационной сфе­ры государства посредством оказания широкого спектра мультимедийных услуг» [2].
Сегодня медиаиндустрия любого государства представляет собой слож­ное комплексное явление, многомерно влияющее на государство и его населе­ние через многочисленные каналы воздействия. Развитие медиаиндустрии как самостоятельного направления хозяйственной деятельности многообразно и оказывает разностороннее воздействие на направления и эффективность раз­вития множества хозяйствующих субъектов.
20
«Медиаиндустрия объединяет в себе различные сегменты рынка раз­влечений и медиа (СМИ):
• телевидение (в том числе спутниковое и кабельное);
• радио;
• прессу (журналы и газеты) (табл. 1.1);
• информационные агентства;
• интернет-СМИ;
• киностудии и кинотеатры (оффлайн и онлайн);
• видеоигры и киберспорт;
• рекламные и PR-агентства (цифровые и нецифровые);
• индустрию развлечений;
• социальные сети и мессенджеры;
• невзаимозаменяемые токены (NFT);
• медиаплатформы и метавселенные.
Таблица 1.1
Топ-10 издательских домов в России по суммарной аудитории газет
в 2020 г., включая аудиторию электронных изданий [23]
Издательский дом
Аудитория,
тыс. чел.
Доля от населения
России
Количество
изданий
Аргументы и факты
6 823,0
11,1
1
Комсомольская правда
5 741,0
9,4
3
Московский комсомолец
2 488,3
4,1
3
Росбизнесконсалтинг
2 125,9
3,5
1
Bauer Media
1 796,1
2,9
3
Известия
1 723,0
2,8
1
Медиа Мир
1 632,9
2,7
1
Российская газета
1 254,8
2,0
1
Metro
1 082,5
1,8
2
Коммерсант
1 080,8
1,8
1
Связующим звеном, определяющим развитие индустрии и формирующим ее финансовую базу, является реклама. Успешные медиапредприятия большую часть своих доходов получают от размещения рекламы, стоимость которой ва­рьируется в зависимости от рейтинга медиаактива (обычно рейтинги составля­ют специализированные агентства) и потенциальной аудитории» [2].
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]