Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Формирование устойчивого развития предприятия региона. Механизмы, методы, управление (эколого-экономический аспект). Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
2.4. Эколого-экономические проблемы маркетинга территории
ционный потенциал территории — это сумма объективных предпосылок для инвестиций, зависящая как от наличия и раз­нообразия сфер и объектов инвестирования, так и от их эко­номического «здоровья». Инвестиционный потенциал учиты­вает основные макроэкономические характеристики, такие как насыщенность объекта факторами производства (природными ресурсами, рабочей силой, основными фондами, инфраструк­турой и т.
д.), потребительский спрос населения и другие пока-
затели. При таком подходе он складывается из следующих факторов:
• географическое положение;
• обеспеченность природными ресурсами и их доступ-
ность;
• состояние окружающей среды;
• структурное разнообразие экономики;
• состояние и развитие инфраструктуры рынка;
• развитие культуры и образования населения;
• социально-политическая стабильность
;
• экономическая стабильность;
• взаимодействие органов управления с предприятиями;
• информационное и коммуникационное поле;
• нормативно-правовое поле;
• система льгот инвесторам.
Кроме этого факторы поддаются изменениям, но различа­ются по срокам их осуществления. В связи с этим они делятся на три группы:
• неизменяемые, например географическое положение и
наличие
различных видов природных ресурсов, а также их
доступность для последующего использования;
• медленно изменяемые, такие, как транспортная и техни-
ческая инфраструктура (наличие дорог, портов, аэропортов, газо- и нефтепроводов, линий электропередач, средств связи, очистных сооружений и стоимость их получения), социальная, политическая и экологическая обстановка, а также интеллек­туальный потенциал территории (квалификация рабочей
силы,
наличие инновационных центров);
111
Часть 2. Формирование механизмов экономико-экологического управления предприятием региона
• быстро изменяемые, такие, как местное законодательст-
во (система нормативных правовых актов, регулирующих ин­вестиционную деятельность на территории муниципального образования) и политика органов местного самоуправления в отношении инвесторов (например, создание системы развития и сопровождения бизнеса, разработка имиджа города).
Исходя из этого, маркетинг территорий должен прежде всего быть призван качественно и количественно
изменять параметры тех инвестиционных факторов, которые действи­тельно можно изменить. Например [27]:
• формирование и улучшение имиджа территории, рост ее
престижа деловой и социальной конкурентоспособности;
• привлечение на территорию общегосударственных и
иных внешних по отношению к территории заказов;
• расширение участия территории и ее субъектов в реали-
зации международных и государственных
программ за ее пре-
делами;
• стимулирование приобретения и использования собст-
венных ресурсов территории за ее пределами к ее выгоде и в ее интересах;
• повышение притягательности вложения, реализации на
территории внешних по отношению к ней, но нужных ее ре­сурсов и т.
д.
Однако, понимая под региональным маркетингом — фило­софию, требующую ориентации всей системы власти и ме­неджмента на потребности целевых групп потребителей това­ров и услуг территории, необходимо ориентироваться на по­требности клиентов и целевые группы, а также на создание лучших по сравнению с другими территориями конкурентных преимуществ для пользы клиентов. Этим
должны заниматься не один отдел администрации или специальное предприятие, а все субъекты, отвечающие за судьбу региона. Сюда необхо­димо отнести прежде всего все предприятия, находящиеся на территории.
Несмотря на вышесказанное, задачи охраны ОПС и рацио-
нального использования природных ресурсов можно рассмат-
112
2.4. Эколого-экономические проблемы маркетинга территории
ривать как отдельно с точки зрения существующей системы органов охраны ОПС на различных уровнях, так и с точки зрения территориального маркетинга, так как ОПС является фактором инвестиционной привлекательности региона и това­ром, в котором есть потребность со стороны целевых групп. Кроме того, маркетинг территорий дает возможность финан­сирования комплексных целевых экологических
программ не только в рамках данной территории, но и на связанных с ней территориях, а также снижению общего вреда от загрязнения ОПС и предупреждению его.
Важным с точки зрения охраны ОПС в маркетинге терри­торий является маркетинг товаров и услуг на предприятиях и его ориентированность. Возникновение системы TQM, EMAS и стандартов качества
семейства ISO 14000 повлекло за собой появление экологического маркетинга и способствовало его распространению.
Экологический маркетинг представляет собой не просто новый концептуальный подход: он реально позволяет проду­мать и разработать структуру системы выживания и ее рабо­чие механизмы. Экологический маркетинг дает возможность не только по-новому осуществлять процесс стратегического целеполагания, но и дает направления
для разрешения многих трудностей, связанных с возникновением экологического рис­ка. А восприятие экологического риска социумом — реаль­ность, во многом определяющая отношение к конкретному предприятию (или виду технологии, продукции, услуг) не в меньшей степени, чем собственно характеристики воздействия производственного процесса. В результате этого предприятия первоначально стали перерабатывать свои изделия и изменять технологии на более чистые, а сейчас это приняло форму крупномасштабных программ экологической направленности, которые являются частью общей бизнес-стратегии [27].
Собственная программа деятельности по защите окру­жающей среды стала для крупного бизнеса развитых стран таким же обязательным атрибутом, как пресс-служба или ин­тернетовский сайт. Основная часть программы, как правило,
113
Часть 2. Формирование механизмов экономико-экологического управления предприятием региона
направлена на то, чтобы уменьшить вред, причиненный при­роде производствами самой компании или функционировани­ем ее изделий.
Так, например, известный автомобильный концерн «Фольксваген» в 1998 году истратил 66 млн марок на предот­вращение загрязнения атмосферы и водоемов (очистка воз­душных выбросов, переход на замкнутые системы использо­вания воды и т.
д.) и еще 169 млн — на прочие изменения тех-
нологии, снижающие воздействие заводов компании на среду. Некоторые из этих новшеств помимо экологического дали и чисто денежный выигрыш: скажем, внедренная на заводе в Вольсбурге система вторичного использования моечной воды ежегодно приносит концерну 740 тыс. марок. К этой же кате­гории «дважды выгодных» (win-win) технологических реше ний можно отнести и постоянное стремление концерна уменьшить расход топлива на выпускаемых концерном авто­мобилях («Фольксвагены» 1999 года выпуска расходовали в среднем на 15
% меньше бензина или дизельного топлива, чем
машины 1990 года) [7]. В результате уменьшается не только выброс углекислоты, окислов азота и серы и прочих экологи­чески одиозных соединений, но и текущие расходы владельца машины — что, понятно, повышает конкурентоспособность продукции концерна.
Однако главный выигрыш от экологизации производства и товара — косвенный. Разборчивый покупатель обращает вни­мание не только на потребительские качества изделия, но и на то, какова экологическая цена их создания и эксплуатации, что отражено в принятой в Европейском союзе практике сертифи­кации производств по системе Международной организации по стандартам (ISO), включающей так называемый экологиче­ский аудит.
Необходимо заметить, что в экологических программах корпораций обычно есть и
разделы, от которых не приходится ожидать финансовой выгоды — ни прямой, ни косвенной, ни сейчас, ни в будущем. На деньги того же «Фольксвагена», в
-
114
2.4. Эколого-экономические проблемы маркетинга территории
частности, проводится серьезная международная научная про­грамма по изучению биоразнообразия Северной Атлантики.
Суммы, отпускаемые на такие «отвлеченные» разделы программы, во много раз меньше тех, что тратятся на экологи­ческие улучшения собственного хозяйства. Разумность такого соотношения доказана от противного: когда компании, основ­ная деятельность которых экологически неблагополучна, пы­таются улучшить свой имидж
пожертвованиями на природо­охранную деятельность, это обычно вызывает бурную реак­цию «зеленых» организаций и в конечном счете привлекает внимание общественности к внутренним экологическим не­урядицам компании — то есть приносит результаты, прямо противоположные желаемым.
Все возрастающее число компаний Западной Европы, Японии и Северной Америки обнаруживают, что с точки зре­ния здравого
смысла необходимо одновременно учитывать интересы клиентов, выгоду потребителей, сотрудников и по­ставщиков, а также нужды иных заинтересованных сторон. Это оказывается оправданным при разработке корпоративной стратегии, так как в долгосрочной перспективе так называемая «концепция заинтересованных сторон» может дать более зна­чительные прибыль и рост.
Относительно новое такое понятие, как «экологический
бизнес».
Однозначно его определить нелегко, однако его мож­но охарактеризовать как деятельность по производству обору­дования для снижения загрязнения и других товаров и услуг, связанных с охраной окружающей среды. Это многоотрасле­вой сектор, производящий разнообразные товары и услуги, которые до сих пор статистикой не учитывались и информа­ция по ним ограничена.
Сегодня
производство подобных товаров и услуг стало растущим промышленным сектором (табл. 2) с рынком, оце­ниваемым в 200 млрд долларов. Темпы прироста мирового рынка экологических товаров и услуг прогнозируются в 5,5
%
ежегодно.
115
Часть 2. Формирование механизмов экономико-экологического управления предприятием региона
Таблица 2
Структура и динамика мирового рынка
экологических товаров и услуг, млрд долларов [6]
Показатель 2007 2008 Темпы прироста, %
Оборудование, всего 152 220 5,0 В том числе:
для очистки воды и стоков 60 83 4,0 для обработки отходов 40 63 6,4 для контроля качества воздуха 30 42 4,4 другое (рекультивация земель, шум и т. п.) 22 32 5,1
Услуги 48 80 7,4
Итого 200 300 5,5
Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод о том, что маркетинг территории может повысить инвестиционную привлекательность региона, что даст возможность решить эколого-экономические проблемы развития территории. В то же самое время экологически чистое производство, экологиче­ски безопасные продукты и состояние ОПС повышают, в свою очередь, инвестиционную привлекательность территории. В результате возможно
постоянное улучшение эколого-экономи-
ческих характеристик территории.
116
3.1. Ìåòîäû ó÷åòà экологи÷åñêîãî фактора при îöåíке экономичеñêîãî потенöèàëà ïðåäïðèÿòèÿ
Часть 3
РЕАЛИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМОВ
ЭКОНОМИКО-ЭКОЛОГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ РЕГИОНА
3.1. Методы учета экологического фактора
при оценке экономического потенциала предприятия
Для производства материальных благ из природной среды изымаются природные компоненты, а затем, в результате про­изводственной деятельности, в окружающую среду поступают техногенные отходы или происходит непосредственное воз­действие на компоненты природной среды. В свою очередь, загрязненные элементы окружающей среды воздействуют на первичных реципиентов: человека, элементы материальной сферы, растительный и животный тивные изменения, приводящие к отрицательным социальным, экологическим и экономическим последствиям. Экологиче­ский фактор оказывает значительное влияние на экономиче­ский потенциал промышленного предприятия. Это влияние проявляется путем его воздействия на процессы воспроизвод­ства и функционирования всех видов экономических ресурсов предприятия, которыми оно располагает. Так, загрязнение ок­ружающей предприятия вследствие ускоренного износа и преждевремен­ного выхода из строя основных производственных фондов. Влияние экологического фактора на расширенное воспроиз­водство экономического потенциала предприятия проявляется
среды влияет на производственный потенциал
мир, вызывая в них нега-
117
Часть 3. Реализация механизмов экономико-экологического управления на предприятии региона
путем его воздействия на инвестиционный потенциал. Отвле­чение инвестиционных ресурсов в природоохранную деятель­ность исключает возможность их прибыльного вложения в другие инвестиционные проекты. Кадровый потенциал пред­приятия понижается вследствие повышения текучести кадров, неудовлетворенных экологическим состоянием места работы и (или) жительства, а также из-за снижения качественного со­стояния индивидуального потенциала работников
в результате повышения заболеваемости, вызванной загрязнением окру­жающей среды на предприятии или в регионе [31].
Учет экологического фактора особенно важен при оценке кадрового потенциала предприятия. В настоящее время нако­плен определенный опыт в изучении влияния окружающей среды на состояние здоровья населения. Исследуя кадровый потенциал как динамическую, ориентированную в простран­стве и
во времени структуру, можно заметить, что экологиче­ский фактор воздействует на структурные элементы данной системы и на процессы, протекающие в ней. Влияние эколо­гического фактора осуществляется через изменение количест­венных и качественных характеристик индивидуального тру­дового потенциала. Причем это воздействие происходит на всех фазах его воспроизводственного цикла. Кроме того, воз­действие
может быть прямым и косвенным. Прямое воздейст­вие проявляется через непосредственное влияние окружающей среды на количественные и качественные характеристики кадрового потенциала, такие, например, как состояние здоро­вья населения. Косвенное влияние экологического фактора проявляется через взаимосвязь состояния окружающей среды с другими факторами, определяющими характер формирова­ния и использования кадрового потенциала.
Здоровье
человека является одним из основных факторов, определяющих количественную и качественную составляю­щие кадрового потенциала, с другой — здоровье непосредст­венно зависит от состояния окружающей среды. Таким обра­зом, через параметр здоровья прослеживается прямая связь между трудовым (кадровым) потенциалом территории (пред-
118
3.1. Методы учета экологического фактора при оценке экономического потенциала предприятия
приятия) и уровнем загрязнения окружающей среды. Для предприятий как экономических субъектов воздействие эколо­гического фактора на трудовые ресурсы сопровождается поте­рей доходов и дополнительными расходами, связанными с предупреждением, устранением или компенсацией негатив­ных социальных последствий загрязнения окружающей среды. Исходя из принципов взаимозаменяемости и взаимодополняе­мости, уменьшение одного из видов экономических ресурсов приводит к недоиспользованию других, что в целом снижает экономическую эффективность работы предприятия. Так, эко­номический ущерб предприятию в связи с воздействием эко­логического фактора на трудовые ресурсы включает следую­щие потери (недополучения) прибыли:
• обусловленные недополучением продукции, работ и ус-
луг в связи с потерями рабочего времени работающих;
• вызванные
недополучением продукции в связи со сни-
жением производительности живого труда;
• обусловленные увеличением доли условно-постоянных
расходов в себестоимости продукции при снижении объемов производства в условиях загрязнения окружающей среды;
• в результате увеличения затрат на осуществление меро-
приятий по предупреждению, устранению и компенсации по­следствий загрязнения окружающей среды. К таким затратам на предприятии относятся:
• доплаты к заработной плате за неблагоприятные условия
труда;
• доплаты работникам в случае временной утраты трудо-
способности, в частности из-за заболеваемости, вызванной загрязнением окружающей среды;
• выплаты по компенсации вреда, нанесенного работнику
нарушением здоровья, в связи с выполнением трудовых опе­раций в условиях загрязненной производственной
среды;
• платежи по обязательному страхованию отдельных кате-
горий работников, занятых на работах с повышенной опасно­стью для здоровья;
119
Часть 3. Реализация механизмов экономико-экологического управления на предприятии региона
• оплата времени на прохождение дополнительных меди-
цинских осмотров;
• расходы по обеспечению санитарно-гигиенических усло-
вий на рабочих местах в части загазованности и запыленности;
• расходы на специальное питание, обусловленное загряз-
нением рабочих мест.
Экономический ущерб предприятию в связи с повышенной текучестью кадров по причине неудовлетворительных эколо­гических условий труда
можно представить в виде двух со-
ставляющих:
а) дополнительные расходы предприятия по обучению вновь принятых работников вместо уволившихся;
б) потери прибыли и связи со снижением производитель­ности труда у увольняющихся и у вновь принятых.
Таким образом, совокупность недополученных доходов в результате недоиспользования трудовых ресурсов предпри­ятия и нерационально произведенные расходы
по предупреж­дению, устранению и компенсации негативных последствий загрязнения значительно снижают экономическую оценку кадрового потенциала предприятий.
Влияние экологического фактора на производственный по­тенциал проявляется через воздействие загрязнения окру­жающей среды на экономические ресурсы предприятия, сни­жая эффективность их воспроизводства и использования. В то же время влияние экологического фактора на производствен-
потенциал предприятия проявляется в основном на ста-
ный дии его использования и во время его воспроизводства и раз­вития.
Различные части производственного потенциала по­разному участвуют в создании дохода и прибыли предпри­ятия. Одна его доля относится к активной части, другая — к пассивной. Первая часть предъявлена основными производст­венными фондами, основным
потреблением предметов труда и годовым расходом рабочей силы. Вторая часть потенциала представлена запасами ресурсов. Сюда относятся производст­венные запасы, неустановленное оборудование, незавершен-
120
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]