Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление качеством. Учебное пособие-1

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
Министерство образования и науки России
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего профессионального образования
«Казанский национальный исследовательский
технологический университет»
УПРАВЛЕНИЕ
Учебное пособие
Казань
Издательство КНИТУ
2015
УДК 664:658.562
канд. биол. наук, вед. науч. сотр. лаборатории
мунологии и разработки аллергенов Казанского
НИИ эпидемиологии и микробиологии
ББК 65.9(2)
Авторы: Л. З. Габдукаева, С. В. Китаевская, Е. В. Никитина, О. А. Решетник
Управление качеством : учебное пособие / Л. З. Габдукаева [и др.]; М-во образ. и науки России, Казан. нац. исслед. технол. ун-т. – Казань : Изд-во КНИТУ, 2015. – 204 с.
ISBN 978-5-7882-1807-6
Освещены вопросы, связанные с историей развития систем управления качеством, рассмотрены методология и терминология, со­временные модели управления качеством. Значительное внимание уделено вопросам квалиметрии, оценке качества продовольственных товаров и конкурентоспособности продукции. Приведены вопросы для самоконтроля и обсуждения на практических занятиях.
Предназначено для студентов, обучающихся по направлениям
19.03.04 «Технология продукции и организации общественного пита­ния», 19.03.03 «Продукты питания животного происхождения»,
19.03.02 «Продукты питания из растительного сырья».
Подготовлено на кафедре технологии пищевых производств.
Печатается по решению редакционно-издательского совета Казанского национального исследовательского технологического университета
Рецензенты: канд. биол. наук, доц. каф. товароведения
и технологии общественного питания Казанского кооперативного института А. Р. Нургалиева
им
Роспотребнадзора С. Н. Куликов
ISBN 978-5-7882-1807-6 © Габдукаева Л. З., Китаевская С. В.,
Никитина Е. В., Решетник О. А., 2015
© Казанский национальный исследовательский
технологический университет, 2015
2
ВВЕДЕНИЕ
"Проблема не в повышении качества.
Повышение качества есть решение проблемы"
Э. Деминг
Управление качеством является одной из ключевых функций менеджмента, основным средством достижения и поддержания кон­курентоспособности любого предприятия или компании.
В настоящее время в России внимание к управлению качест­вом возросло. Особенно остро проблема качества встала, когда Россия вступила в члены ВТО - Всемирной Торговой Организации. При этом таможенные пошлины, защищающие многие отечественные отрасли, снизились, количество импортных товаров, проникающих на отечест­венный рынок, существенно увеличилось. В данной ситуации только качественные российские товары могут составить достойную конку­ренцию импорту.
В этой связи развитие и широкое внедрение управления каче­ством как научной дисциплины и направления практической деятель­ности приобрело особое значение как одно из необходимых условий для достижения требуемого качества продукции. Очевидно, что ре­шить эту задачу невозможно без подготовки квалифицированных спе­циалистов.
Основной целью при изучении будущими инженерами­технологами дисциплины «Управление качеством» является овладе­ние профессионально-ориентированными знаниями в области управ­ления качеством деятельности предприятий и выработка соответствующих умений и навыков, способствующих повышению качества продукции и услуг в соответствии с международными стан­дартами ИСО серии 9000.
Необходимость изучения дисциплины диктуется потребностя­ми рыночной экономики, в условиях которой эффективная деятель­ность различного рода предприятий основывается на конкурентоспособности выпускаемой продукции. Основу конкуренто­способности продукции и услуг составляет ее качество. Стабильность высокого спроса продукции достигается путем внедрения на предпри­ятиях систем качества продукции и подтверждается их сертификаци­ей.
3
Курс «Управление качеством» охватывает широкий круг про­блем и потому связан практически со всеми дисциплинами, которые преподают в вузах, так как его цель – не только совершенствование потребительских характеристик продукции и услуг, но и улучшение качества социально-экономических и психологических сторон жизни людей, на что и ориентированы все предметы и науки. Поскольку за­дачи обеспечения качества решаются на всех этапах производственно­го процесса, управление качеством связано главным образом с инженерно-технологическими дисциплинами отрасли.
Одной из основных функций управления качеством продукции является контроль качества продукции на всех этапах ее создания и эксплуатации/потребления. Организация эффективного контроля ка­чества требует знания конкретных методов контроля в разных облас­тях и необходимых средств измерений, а, следовательно, ознакомления с основами метрологии.
Поскольку одной из функций управления качеством является информация о качестве выпускаемой продукции, а также о достиже­ниях науки, техники, технологии и потребностях рынка, настоящая дисциплина связана с изучением дисциплин «Маркетинг» и «Инфор­матика», «Товароведение однородных групп товаров», «Товарная экс­пертиза», «Стандартизация, сертификация и метрология», «Статистика», «Методы исследования свойств пищевых продуктов» и т.д.
Изучение конкретных методов контроля качества, сбора и об­работки информации по надежности включает изучение статистиче­ских методов и умение пользоваться вычислительной техникой.
Ответственность производителей за качество и, в особенности, за безопасность и экологическую чистоту продукции требует знания действующего законодательства и нормативных документов в области качества.
Предметом курса является изучение параметров, определяю­щих потребительские свойства продукции и социально­экономические и организационно-технические характеристики про­цессов ее создания, потребления (эксплуатации) и утилизации, а также деятельность по совершенствованию таких свойств и процессов.
Целями освоения дисциплины «Управление качеством» яв­ляются:
- освоение теоретических основ в области обеспечения каче-
ства и управления качеством продукции;
4
ознакомление студентов с факторами, обусловливающими
-
формирование качества продовольственных товаров;
- изучение методов интегральной (комплексной) оценки каче-
ства продуктов питания;
- ознакомление с системами качества, применяемыми в Рос-
сийской Федерации и за рубежом.
В результате преподавания дисциплины решаются следующие
задачи:
- определение основных понятий, характеризующих потреби-
тельские свойства продукции;
- изучение основополагающих показателей качества продо-
вольственных товаров;
- определение качественных и количественных характеристик продовольственных товаров, их обеспечение на разных этапах техно­логического цикла;
- изучение систем управления качеством продукции (услуг);
- изучение видов и особенностей контроля к качества продукции.
5
ТЕМА 1
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА. СУЩНОСТЬ
КАТЕГОРИИ КАЧЕСТВА И ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ
ПОНЯТИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
Цели и задачи изучения темы: изучить сущность и эволю-
цию категории качества, рассмотреть значение управления качеством в условиях конкуренции, познакомиться с основными понятиями со­временного менеджмента качества.
Теоретическая часть
Качество – это философская категория. Считается, что она
впервые была подвергнута анализу Аристотелем еще в III в. до н.э. Существует, например, философское определение качества, данное Гегелем (XIX в.): «Качество есть в первую очередь тождественная с бытием определенность, так что нечто перестает быть тем, что оно есть, когда оно теряет свое качество». Есть аналогичные современные философские определения.
До настоящего времени среди специалистов не существует единства в определении понятия «качество продукции». Как правило, все эти определения неполны, многообразны, неточны. Однако в каж­дом случае они отвечают конкретным потребностям общества.
В таблице 1 показано разнообразие формулировок понятий ка­чества продукции. Однако для конкретных условий совместной дея­тельности людей данную терминологию необходимо конкретизировать или стандартизировать.
Таблица 1 - Динамика определений понятий качества (по Е.И. Семеновой)
Автор Формулировка определений качества Аристотель (III в. до н.э.) Гегель (XIX в. н.э.)
Различие между предметами; дифференциация по признаку «хороший-плохой» Качество есть в первую очередь тождественная с бытием определенность, так что нечто перестает быть тем, что оно есть, когда оно теряет свое качест­во
6
Окончание табл. 1
Иероглиф, обозначающий качество, состоит из двух
Китайская версия
Вальтер Шухарт (1931 г.) Качество имеет два аспекта: объективные физиче-
К. Исикава (1950 г.)
Джозеф Джуран (1979 г.) Пригодность для использования (соответствие на-
ГОСТ 15467-79 «Управле­ние качеством продукции. Термины и определения»
Международный стандарт ИСО 8402-86 «Управление качеством и обеспечение качества. Словарь» Международный стандарт ИСО 8402-94 «Управление качеством и обеспечение качества. Словарь» Словарь ЕОК Качество - совокупность свойств и характеристик
Международный стандарт ИСО 9000:2000
ГОСТ Р ИСО 9000-2001 «Системы менеджмента качества. Основные поло­жения и словарь»
элементов - «равновесие» и «деньги» (качество = равновесие + деньги), следовательно, качество тож­дественно понятию «высококлассный», «дорогой»
ские характеристики и субъективную сторону (на­сколько вещь «хороша») Качество - свойство, реально удовлетворяющее по­требителей, включающее также послепродажное об­служивание
значению). Субъективная сторона - степень удовле­творения потребителя (для реализации качества производитель должен знать требования потребите­ля и сделать свою продукцию такой, чтобы она удовлетворяла эти потребности) Качество продукции - совокупность свойств продук­ции, обуславливающих ее пригодность удовлетво­рять определенные потребности в соответствии с ее назначением
Качество - совокупность свойств и характеристик продукции или услуги, которые придают им способ­ность удовлетворять обусловленные или предпола­гаемые потребности
Качество - совокупность характеристик объекта, от­носящихся к его способности удовлетворять уста­новленные и предполагаемые потребности
продукции или услуг, обуславливающих их способ­ность удовлетворять установленные или подразуме­ваемые потребности Качество - степень удовлетворения требований со­вокупностью характеристик, присущих какому-либо объекту Качество - степень соответствия присущих характе­ристик требованиям (потребность или ожидание, ко­торое установлено, обычно предполагается или является обязательным)
В 1986 г. Международной организацией по стандартизации
ИСО были сформулированы термины по качеству для всех отраслей
7
бизнеса и промышленности. В 1994 г. терминология была уточнена.
Стандартизовано следующее определение качества: качество ­совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые потребности.
Под объектом в вышеперечисленных определениях понимает­ся все, что может быть индивидуально описано и рассмотрено, т.е. товар, услуга, процесс; система, организация или отдельное лицо или любая комбинация перечисленных выше.
Итак, качеством называют «совокупность характерных осо­бенностей, формы, внешнего вида и условий эксплуатации, опреде­ляющих пригодность товаров». Все эти элементы определяются требованиями к качеству изделия, которые конкретно воплощены на этапе проектирования в технической характеристике изделия, в конст­рукторской документации и в технических условиях, предусматри­вающих качество сырья, конструктивные размеры, сочетание оттенков, глянец и т.д.
Управление качеством – это установление, обеспечение и под­держание необходимого уровня качества продукции при ее разработ­ке, производстве, обращении, эксплуатации и потреблении, осуществляемые путем систематического контроля качества и целе­направленного воздействия на условия и факторы, влияющие на него (ГОСТ 15467-79). Управлять качеством – значит проводить экономи­ческие, организационные, технические и другие мероприятия, направ­ленные на обеспечение высокого качества продукции на всех стадиях жизненного цикла товара (внедрение, рост, зрелость, поддержание спроса).
В стандарте ИСО 8402 приведено определение термина: «управление качеством - это методы и виды деятельности оперативно­го характера, используемые для выполнения требований к качеству».
Чтобы уточнить данное определение необходимо перечислить функции, которые относятся к оперативному управлению качеством: контроль качества, сбор и анализ внутренней и внешней информации о качестве, разработка мероприятий по качеству, принятие соответст­вующих оперативных решений и их реализация.
В современном понимании деятельность по управлению каче­ством не может быть эффективной после того, как продукция уже произведена; она должна осуществляться в ходе производства про­дукции, а также предшествовать самому процессу производства.
Управление качеством строится на следующих принципах:
8
-
целенаправленность - необходимо иметь четкую цель в
отношении качества;
-
плановость - планируется совокупность мероприятий в об-
ласти качества, которые подлежат осуществлению;
-
непрерывность;
-
интенсивность - повышение качества относится к факторам
развития экономики;
-
системный подход;
-
комплексность - решение проблем качества с учетом всех
аспектов, от которых оно зависит;
-
оптимальность - стремление к точному соответствию каче-
ства запросам потребителей;
-
постоянное совершенствование - способствует конкуренто-
способности предприятия.
Управление качеством продукции - составная часть управле­ния производством в целом, одна из его ветвей, функций. Поэтому она развивается и выполняется в рамках действующей системы управле­ния и заключается в выработке политики в области качества, четкой и хорошо организованной работе по выявлению спроса, созданию, изго­товлению и обслуживанию продукции.
На качество кроме основных факторов и условий производства влияют многие случайные, местные и субъективные факторы. Чтобы воздействовать на все эти факторы, поддерживать соответствующий уровень качества, необходима система управления, то есть совокуп­ность мер постоянного воздействия на процесс создания продукта.
Система качества (согласно стандарту ИСО 8402) - совокуп­ность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для осуществления общего руководства качеством.
Центральной частью системы качества является служба каче­ства, в состав которой, как правило, включают: отдел технического контроля, отдел (бюро) управления качеством, метрологическую службу, отдел стандартизации. В зависимости от особенностей струк­туры и характера производства в службу качества могут входить цен­тральная заводская лаборатория и испытательные подразделения.
Служба качества организует работу по качеству на предпри­ятии (создает систему качества), контролирует качество продукции, обеспечивает производство нормативной базой (стандартами) и сред­ствами измерений, проводит внутренние проверки системы качества, организует сертификацию продукции и системы качества, координи-
9
рует, контролирует и осуществляет методическое руководство рабо­той других структур, выполняющих функции в системе качества.
Различают управляющую и управляемую системы. Управляе- мая система представлена различными уровнями управления органи­зацией, фирмой, другими структурами; управляющая - создает и обеспечивает менеджмент качества.
В теории управления существует понятие «категория управле­ния».
Система управления качеством продукции опирается на сле­дующие взаимосвязанные категории: объект, субъект, цель, методы, средства, функции, характер управленческих отношений и др.
Объект управления - качество продукции, совокупность ее свойств или какая-то их часть, группа, отдельное свойство.
Субъект управления - управляющие органы всех ступеней и лица, призванные обеспечить достижение и поддержание планируе­мого уровня качества продукции (служба качества).
Цель управления - определенные уровень и состояние качества продукции с учетом экономических интересов производителя и по­требителя, а также требований безопасности и экологичности; сово­купность свойств и уровень качества, которые следует задать, достичь и обеспечить, чтобы они соответствовали характеру потребности и при этом обеспечивали эффективность производства и потребления, доступность цены для потребителя, нормальную себестоимость и дос­таточную прибыльность продукции.
Методы управления качеством - способы, которыми органы управления воздействуют на производственный процесс, обеспечивая достижение и поддержание планируемого состояния и качества про­дукции. Методы управления качеством можно разделить на четыре группы: организационные, социально-психологические, экономиче­ские, организационно-технологические.
Организационные методы - совокупность методов, способст­вующих такой организации управляемой подсистемы, которая обес­печит требуемое качество. К данной группе методов относят распорядительные (приказы, директивы, постановления, указания, распоряжения), дисциплинарные, обеспечивающие мотивацию (уста­новление ответственности и форм поощрения), стабилизирующие, ос­нованные на общеорганизационном и линейно-функциональном регламентировании на основе норм, нормативов, объяснений, кон­сультаций, ознакомлений, предостережений.
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]