Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Теория и методика воспитательной работы. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Контрольные вопросы
1. Какова специфика педагогического взаимодействия?
2. Охарактеризуйте составляющие педагогического взаи-
модействия.
3. Перечислите условия педагогического взаимодействия.
4. Какие стороны имеет педагогическое взаимодействие?
5. Охарактеризуйте основные стили педагогического взаи-
модействия.
6. Каковы стратегии педагогического взаимодействия?
7. Охарактеризуйте факторы, повышающие эффективность
педагогического взаимодействия.
8. Что такое самовоспитание?
9. Каковы движущие силы процесса самовоспитания?
10. Каковы особенности стимулирования педагогом про-
цесса самовоспитания?
11. Какова роль личности воспитателя при организации пе-
дагогического взаимодействия?
12. Перечислите личностные и профессиональные качества
педагога.
13. Что является противопоказанием для педагогической
деятельности?
161
ГЛАВА IV. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ
ВОСПИТАНИЯ И АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
Тема 14. Планирование воспитательной работы
«Если твои планы рассчи­таны на год - сей просо, если твои планы рассчитаны на де­сятилетия - сажай деревья, ес­ли же твои планы рассчитаны на века - воспитывай людей».
Восточное изречение
План и его особенности. Общие требования к планирова­нию воспитательной работы. Программа воспитательной работы. Методика планирования.
Планирование в значительной мере предопределяет резуль­таты и эффективность системы воспитательной работы. Целена­правленное и четкое планирование помогает педагогам избежать многих ошибок и отрицательных явлений. Обоснованный план позволяет наметить общие перспективы и конкретные пути ре­шения поставленных воспитательных задач.
Как показывает педагогическая практика, к плану нередко относятся лишь как к административному требованию, а процесс планирования, к сожалению, ограничивается рамками составле­ния и написания плана. При таком подходе план, несомненно, но­сит формальный характер и не может быть ориентиром в дея­тельности. Эффективность достигаемых результатов и успех лю­бой деятельности во многом зависят от того, насколько грамотно эта деятельность планируется.
Предназначение плана - упорядочить педагогическую дея­тельность, обеспечить выполнение таких требований к педагоги­ческому процессу, как планомерность и систематичность, управ­ляемость и преемственность результатов. В самом общем пред­ставлении план - это документ, указывающий содержательные ориентиры деятельности, определяющий ее порядок, объем, вре­менные границы. Он выполняет следующие функции:
162
- направляющую, определяющую, т. е. конкретные направ-
ления и виды деятельности;
- прогнозирующую, т.е. план косвенно отражает замысел,
представляет результаты через конкретные действия;
- координирующую, организаторскую, т. е., с одной сторо-
ны, план отражает то, каким образом, какими средствами дея­тельность организуется и кто является ее субъектом и объектом; с другой стороны, указывает порядок деятельности, ее взаимосвязь с другими видами, а также отражает взаимодействие субъектов деятельности, определяет ее место и время, отвечает на вопросы: кто, что, когда и где должен делать;
- контрольную: во-первых, сам педагог, пользуясь планом, может контролировать реализацию поставленных целей; во­вторых, по плану легко проверить, насколько он соответствует действительности; более того, уровень и качество плана в опре­делённой мере свидетельствуют о профессиональной компетент­ности педагога;
- репродуктивную (воспроизводящую), т.е. через любой промежуток времени по плану можно восстановить содержание и объем выполненной работы.
При грамотной организации планирования план станет не формальной бумагой, а документом, способным защитить педа­гога от необоснованных требований и претензий, доказывающим системный подход к организации педагогического процесса. В связи с данным обстоятельством, прежде всего, необходимо от­носиться к плану как к своему рабочему документу, который ну­жен самому педагогу, а не администрации, чтобы действовать не хаотично, а в соответствии со своим замыслом, целями, возмож­ностями и требованиями к педагогическому процессу.
В практике составляются самые различные планы, их можно классифицировать по разным основаниям:
1. По охвату содержания:
- комплексный (общий) план: планируется деятельность во
всех ее направлениях и видах. Например, план воспитательной работы, план работы педагога с детским коллективом;
- тематический план: планируется одно направление либо вид деятельности. К примеру, планы работы с родителями, план профориентации и другие;
163
- предметный (конкретный) план: планируется одно кон-
кретное дело. Например, план конференции, план подготовки и проведения классного часа и т. д.
2. По длительности планируемого периода:
- долгосрочный (перспективный): план на длительный пери-
од времени (год и более). План работы учреждения на год, план профориентационной работы с учащимися старших классов (на 2 года);
- этапный (периодический) план: план средней перспективы, когда планируется какой-то определённый этап дальней перспек­тивы (четверть, полугодие);
- краткосрочный: план ближайшей перспективы, когда пла­нируется достаточно короткий отрезок времени (часть этапа, пе­риода). К примеру, план работы на месяц, на неделю, ее декаду;
- оперативный: планируются конкретные ближайшие дейст­вия. Наиболее распространен план дня.
Перечисленные виды планов тесно взаимосвязаны: каждый последующий конкретизирует, уточняет, корректирует предыду­щий.
3. Исходя из субъекта планирования:
- индивидуальный (планирует один человек);
- коллективный (планировать может большой коллектив,
часть коллектива, группа). Педагог может организовать коллек­тивное планирование в детском объединении. Коллективный или индивидуальный подход к планированию может рассматриваться и как способ его осуществления, автору при выборе индивиду­ального или коллективного способа планирования надо обяза­тельно помнить о том, что субъект планирования должен быть тот же, что и субъект реализации плана. Практика же показывает то, что именно одним из частых противоречий в педагогическом процессе является несоответствие между тем, кто планировал, и тем, кто будет участвовать в реализации плана.
4. По масштабу планирования:
- общие планы, которые предусматривают участие в плани-
руемой работе всех учащихся, педагогов, родителей (план работы ученического коллектива, план воспитательной работы учрежде­ния, план общего дела);
164
- планы первичных коллективов (план работы классного
коллектива, клубного коллектива, группы).
Необходимо различать планы работы педагогического кол­лектива, совместные планы педагогов и учащихся, а также планы самих учащихся. Естественно, что все планы взаимосвязаны.
План является помощником в построении воспитательной работы, если соответствует ряду требований:
1. Целенаправленность плана, то есть планируемое содер­жание и формы работы, предусматривает реализацию конкрет­ных целей и задач. Каждое дело, действие должно способство­вать решению поставленных задач. Исходя из цели каждая форма работы имеет свою специфику в ее использовании.
2. План ориентирован на реализацию потребностей и инте­ресов учащихся, на их развитие, что предполагает учет предло­жений учащихся и родителей при планировании, изучение их ценностных ориентаций.
3. План - это результат совместного творчества педагогов, учащихся, родителей.
4. План работы предусматривает связь воспитательного процесса с жизнью общества, практической деятельностью уча­щихся, что означает:
а) создание условий для применения учащимися на практи-
ке знаний, полученных на учебном занятии, во внеурочное время;
б) отражение основных событий страны в жизни коллекти-
ва;
в) включение учащихся в активную деятельность, преобра-
зование окружающей среды.
5. Ориентация на комплексный характер планов, что пред­полагает:
а) разнообразие содержания и форм работы, направленных
на развитие многообразных интересов и способностей учащихся;
б) положительное влияние на разные стороны, свойства
личности;
в) включение учащихся в разные виды деятельности; г) целостность воздействия на сознание, чувства, поведение
учащихся.
165
6. План предусматривает создание условий для выбора
учащимися различных видов, форм деятельности, своей позиции в планируемой работе.
7. При планировании необходимо обеспечить преемствен­ность содержания и форм деятельности: исключить неоправдан­ное дублирование, учитывать предыдущий опыт, видеть перспек­тивы в работе.
8. Конкретность и целесообразность плана, обоснованность планируемой работы, что предполагает учет особенностей каж­дого ученического и педагогического коллектива, уровня их раз­вития, сложившихся традиций, педагогическую обоснованность планируемой работы в соответствии с задачами коллектива.
9. Реальность и разумная насыщенность плана.
Общий ход любого планирования можно представить тремя
этапами:
- составление педагогами проекта плана (его контуров);
- коллективное планирование (апробация, корректировка,
проверка замыслов педагога, сбор предложений, идей учащихся, родителей);
- внесение педагогом корректив в первоначальные замыслы, проект плана с учетом результатов коллективного планирования; окончательное оформление плана воспитательной работы.
При планировании воспитательной работы необходимо учи-
тывать:
- результаты воспитательной работы и выводы, полученные в ходе анализа;
- воспитательные и организационно-педагогические задачи;
- материалы, советы и рекомендации педагогической и ме- тодической литературы по воспитательной работе;
- передовой опыт страны, города, учебного заведения;
- возможности родителей, общественности;
- воспитательный потенциал социального окружения учеб- ного заведения, предприятий, культурных учреждений;
- традиционные праздники учебного года;
- события, факты, связанные с жизнью страны, города, села;
- события, даты, связанные с жизнью и деятельностью вы- дающихся людей;
- традиции учебного заведения;
166
- мероприятия, проводимые ближайшими культурными уч-
реждениями;
- предложения педагогов, учащихся, родителей,
Планы по содержанию, структуре, форме довольно разнооб­разны. Главное - они должны помогать в организации воспита­тельной работы и быть удобными для пользования.
Тема 15. Анализ эффективности воспитательной работы
«Хорошее воспитание - это умение скрыть, что вы очень высокого мнения о себе и очень невысокого о своем собеседни­ке».
М. Твен
Понятие эффективности воспитательной работы. Ди­агностика воспитанности группы и каждого ее члена. Коэф­фициент сплоченности группы. Методика анализа эффек­тивности воспитательной работы.
Важным аспектом деятельности воспитателя является изу­чение результатов и эффективности воспитательной работы, на­правленное на решение ряда задач: а) выявление реального со­стояния воспитательной работы (с помощью педагогического среза, в ходе которого изучаются состояние и результативность воспитательной работы с учетом конкретных критериев, показа­телей, поставленных задач); б) анализ изменений, произошедших в ходе воспитательной работы, изучение влияния различных ус­ловий и средств на результаты работы, а также их эффективности и педагогической целесообразности; в) выявление возможностей развития воспитательного процесса; г) изучение состояния и ди­намики развития воспитательного процесса для поиска путей и средств его совершенствования; д) определение эффективности влияния воспитательной работы на развитие личности учащегося и педагога, отношений в коллективе.
Деятельность воспитателя по изучению эффективности вос­питательной работы должна опираться на ряд принципов.
167
1. При отборе критериев, показателей и методик изучения
эффективности воспитательной работы необходимо использовать системный подход, позволяющий установить взаимосвязь оце­ночно-результативного компонента с целями, задачами, содержа­нием и способами организации педагогического процесса.
2. При диагностике результатов развития личности следует фиксировать изменения личности воспитанника, которые могут свидетельствовать об эффективности воспитательного процесса.
3. Диагностика должна ориентироваться на изменения в развитии воспитанника в течение нескольких лет, а не на однора­зовые срезы, поэтому целесообразно проводить многолетнее ди­агностическое исследование с неизменными критериями и мето­диками на протяжении всего периода изучения личности.
4. Диагностический инструментарий не должен быть гро­моздким и требовать большого количества времени и сил для подготовки и проведения изучения, обработки получаемых ре­зультатов. Однако необходимо помнить, что использование в процессе изучения только экспресс-методик не всегда оправдан­но, так как выигрыш во времени нередко влечет за собой сниже­ние качества получаемой информации.
5. Необходима максимальная включенность педагогов в ди­агностический процесс. Это способствует повышению качества диагностики, сокращению затрат времени у главных организато­ров изучения, расширению возможностей ознакомления педаго­гов, учащихся и их родителей с результатами исследования.
6. Процесс изучения эффективности воспитательной дея­тельности не должен причинять вреда испытуемым, а его резуль­таты не следует использовать в качестве средства администра­тивного давления на педагога, родителя или учащегося.
7. В целях диагностики необходимо применять не одну ме­тодику, а их систему, чтобы методы дополняли друг друга и под­тверждали объективность, достоверность результатов изучения. По возможности методики должны представлять собой обычное учебное или воспитательное средство, учитывать возрастные и индивидуальные особенности учащихся, специфику коллектива и взаимоотношений в нем.
8. Некоторые диагностические методики должен применять только специалист или незнакомый опрашиваемым человек, что-
168
бы нейтрализовать влияние или даже давление педагога, извест­ного испытуемым.
9. В ходе диагностики необходимо стремиться к тому, что­бы изучение состояния и результатов работы органично вписы­валось в воспитательный процесс, а диагностическая деятель­ность носила воспитывающий характер и способствовала реше­нию педагогических задач.
10. Для проведения диагностики важно предусмотреть воз­можность как качественного, так и количественного анализа полу­ченных данных. В этих целях нужно продумать конкретные показа­тели, способы их фиксирования и математической обработки.
Одним из основных критериев, позволяющих определить эффективность воспитательного процесса, является уровень раз- вития коллектива и характер отношений в нем. Важнейшей ха- рактеристикой развития коллектива является социально­психологический климат в нем, для изучения которого за основу берутся следующие показатели: 1) удовлетворенность членов коллектива взаимоотношениями, процессом организации дея­тельности, руководством; 2) преобладающее настроение; 3) взаи­мопонимание руководителей и подчиненных, старших и млад­ших, взрослых и детей; 4) степень участия членов коллектива в управлении, уровень развития самоуправления; 5) сплоченность, продуктивность совместной деятельности; 6) чувство собствен­ного достоинства у каждого члена коллектива, гордость за свой коллектив; 7) защищенность всех членов коллектива.
Основной характеристикой развития коллектива является состояние взаимодействия его членов, осуществляемого на не­скольких уровнях: «педагог – ученик», «ученик – ученик», «педа­гог – педагог», «старший – младший», «родитель – педагог», «ро­дитель – ученик», «родитель – родитель». Непосредственным по­казателем эффективности взаимодействия участников педагоги­ческого процесса является развитие основных его характеристик:
- по взаимопознанию (объективность знания личностных особенностей, лучших сторон друг друга, интересов, увлечений; стремление лучше узнать и познать друг друга; обоюдный инте­рес друг к другу);
- по взаимопониманию (понимание общей цели взаимодейст­вия, общности и единства задач, стоящих перед педагогами и уча-
169
щимися; принятие трудностей и забот друг друга; понимание моти-
N
в
вов поведения в различных ситуациях; адекватность оценок и само­оценок; совпадение установок на совместную деятельность);
- по взаимоотношениям (проявление такта, внимание к мне­нию и предложениям друг друга; эмоциональная готовность к со­вместной деятельности, удовлетворенность ее результатами; уважение позиции друг друга, сопереживание, сочувствие; стремление к официальному и неофициальному общению; твор­ческий характер отношений, стимулирующий инициативу и са­мостоятельность детей);
- по взаимным действиям (осуществление постоянных кон­тактов, активность участия в совместной деятельности; инициа­тива в установлении контактов, идущая с обеих сторон; срабаты­ваемость (количество, качество, скорость проделанной работы), координация действий на основе взаимного содействия, согласо­ванность; подстраховка, помощь, поддержка друг друга);
- по взаимовлиянию (способность приходить к согласию по спорным вопросам; учет мнения друг друга при организации ра­боты; действенность обоснованных и корректных по форме обо­юдных замечаний, изменение способов поведения и действий по­сле рекомендаций в адрес друг друга; восприятие другого в каче­стве примера для подражания).174
Одним из параметров оценки эффективности воспитатель­ной работы является коэффициент групповой сплоченности, ко­торый показывает динамику развития группы. Он чаще всего оп-
ределяется как К =
Nн
, где Nн – реальное число взаимных свя-
зей между членами коллектива; Nв – возможное для данной группы число взаимных связей. Его числовое значение рассчиты­вается по результатам анализа межличностных отношений в группе при помощи социометрического метода. Сплоченная группа способна легче справиться с трудностями, создать наибо­лее благоприятные возможности для развития личности каждого, сохраняться как целое в различных, в том числе неблагоприятных, условиях. Сплоченность выступает как ценностно-ориентированное единство и показывает степень совпадений оценок, установок и по-
170
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]