Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Современные международные организации. Учебное пособие-1
.pdf
Особенностью АСЕАН является отсутствие развитой институциональной организации ввиду того, что вся ее деятельность
подчинена примату национального суверенитета и принципу невмешательства во внутренние дела. В связи с этим в Ассоциации
отсутствуют наднациональные институты. Все политические решения принимаются высшим органом АСЕАН — Саммитом глав
государств-членов. Руководящим и координирующим органом
Ассоциации являются ежегодные Совещания министров ино-
странных дел (СМИД). Техническим обеспечением, координацией и мониторингом деятельности занимается Секретариат
А СЕАН во главе с Генеральным секретарем, расположенный в
Джакарте (Индонезия). Текущее руководство АСЕАН осуществляется Постоянным комитетом под председательством министра
иностранных дел страны — устроительницы очередного СМИД.
Согласно ст. 31 Устава АСЕАН, председательствующая страна сменяется ежегодно на ротационной основе в соответствии с
английским алфавитом. Государство-член, принимающее председательство, возглавляет Саммит АСЕАН и связанные с ним
встречи на высшем уровне, Координационный совет АСЕАН,
три совета сообществ АСЕАН, соответствующие секторальные
министерские органы АСЕАН, а также Комитет постоянных
представителей. В АСЕАН имеется 11 специализированных комитетов.
С момента создания АСЕАН был разработан особый механизм принятия решений, получивший название «ASEAN Way» —
«Путь АСЕАН». Часто такой механизм применяется и в других
организациях АТР. «Путь АСЕАН» предполагает тщательные
формальные и неформальные консультации, длительные обсуждения по каждому вопросу, а решения принимаются медленно,
поэтапно и только в случае достижения консенсуса. При этом
страна может отложить реализацию любой инициативы на неопределенное время, воспользовавшись правом «ASEAN-X». Ввиду отсутствия в АСЕАН механизма принуждения к выполнению
взятых на себя обязательств, многие планы реализуются с опозданием. Такой формат взаимодействия исключает «потерю лица»
для местных элит. Важным элементом «Пути АСЕАН» является
принцип невмешательства во внутренние дела государств-членов. С середины 1990-х годов велись дискуссии по поводу пере-
171

смотра этого принципа в контексте ситуации в Восточном Тиморе и Мьянме, но в итоге от него так и не отказались.
В 2016 г. во Вьентьяне (Лаос) руководители АСЕАН приняли
Генеральный план АСЕАН по наращиванию взаимосвязей до
2025 г. План сфокусирован на пяти стратегических областях:
устойчивая инфраструктура, цифровые инновации, бесшовная
логистика, совершенствование нормативных требований и мобильность людей1.
Устойчивая инфраструктура. Учитывая, что АСЕАН ежегодно инвестирует не менее 110 млрд долл. США в инфраструктуру для поддержки будущего роста, Генеральный план направлен на то, чтобы помочь инвесторам использовать возможности
устойчивой инфраструктуры, улучшая подготовку проектов, повышая производительность инфраструктуры и поддерживая города в принятии устойчивой практики.
Цифровые инновации. Цифровые технологии в АСЕАН могут потенциально стоить до 625 млрд долл. США к 2030 г., что
может быть обусловлено повышением эффективности, новыми
продуктами и услугами. Развитие цифровых инноваций требует
создания нормативной базы для предоставления новых цифровых
услуг, поддержки обмена передовым опытом в отношении открытых данных; и оснащения малых и средних предприятий техническими средствами для доступа к этим новым технологиям.
Бесшовная логистика. Повышение эффективности логистики облегчит перемещение товаров в сообществе АСЕАН, увеличив возможности для бизнеса и граждан АСЕАН. Генеральный
план направлен на выявление и устранения ключевых узких мест
на важных торговых маршрутах в АСЕАН.
Совершенствование регулирования. Государства — члены
АСЕАН значительно снизили таможенные тарифы, принося выгоду потребителям в регионе. План нацелен на гармонизацию
стандартов, взаимное признание технических регламентов, а также устранение искажающих торговлю нетарифных мер регулирования.
Сегодня прогресс в области устранения нетарифных ограничений минимален, по данным ЮНКТАД и Института экономиче-
1
Master plan on ASEAN connectivity 2025. — URL: http://asean.org/storage/2016/09/
Master-Plan-on-ASEAN-Connectivity-20251.pdf
172

ских исследований АСЕАН и Восточной Азии, в странах АСЕАН
действует около 4 000 нетарифных барьеров, из них примерно
1 500 относятся к категории санитарных и фитосанитарных мер.
Более значительные успехи достигнуты в отношении снижения
таможенных пошлин при торговле внутри АСЕАН. Импортные
тарифы в шести странах АСЕАН — Брунее, Индонезии, Малайзии, Сингапуре, Таиланде и Филиппинах — уже обнулены по отношению друг к другу на 99 % товарных позиций (100 % в Сингапуре). В то же время в Малайзии сохраняются импортные пошлины на рис (20 %), табачную продукцию и ее заменители (5 %),
алкогольную продукцию. В Индонезии — на рис (25 %), сахар
(5–10 %) и алкогольную продукцию. На Филиппинах — на некоторые виды мясной продукции (5 %), посевной рис (35 %) и сахар
(5 %). Импортная пошлина в размере 5 % во всех этих странах
сохраняется на свежие цветы, необжаренный кофе и мякоть кокосового ореха. Вьетнам, Камбоджа, Лаос и Мьянма обнулили тарифные пошлины примерно на 90 % товаров. На остальные позиции пошлины должны быть снижены до нуля к концу 2018 г. с
некоторыми исключениями1.
Мобильность людей. К 2025 г. число туристов, въезжающих
в страны АСЕАН, достигнет 150 млн человек. Генеральный план
сосредоточен на предоставлении подробной информации о вариантах поездок и упрощении процедур подачи заявлений на получение визы. Он также поощряет мобильность студентов из университетов стран АСЕАН.
По мнению его авторов, Генеральный план АСЕАН по наращиванию взаимосвязей до 2025 г., с одной стороны, амбициозен,
с другой — может быть эффективно реализован благодаря молодому населению, стратегическому местоположению региона и
использованию ряда технологий. Генеральный план был подготовлен при поддержке правительства Австралии через Программу сотрудничества стран АСЕАН и Австралии II (AADCP II).
Сегодня с уверенностью можно сказать, что члены Ассоциации существенно продвинулись в направлении экономической
интеграции. Вот только некоторые примеры позитивной динамики. Доля АСЕАН в мировом ВВП в 2016 г. составила 6,2 %, что
1
Экономическое сообщество АСЕАН…
173

в 2 раза больше чем в 1967 г. По совокупному ВВП страны АСЕАН как единый хозяйственный комплекс занимают 6-е место в
мире и 3-е место в Азии. С 1999 г. (год, когда АСЕАН достигла
полного членства) темпы роста ВВП АСЕАН варьировались от
2,5 до 7,5 %. Эволюция ВВП на душу населения АСЕАН в целом
следует тем же тенденциям, что и его ВВП. В 1995 г. этот показатель составил 1 556 долл. США, а к 2016 г. увеличился до
4 021 долл. США. Торговля товарами — важный компонент экономики АСЕАН. Экспорт и импорт увеличились втрое по сравнению с 1999 г. Экспорт товаров в 2016 г. составил 1,1 трлн долл.
США, что на 220 % больше показателя 1999 г. За тот же период
импорт товаров АСЕАН увеличился на 270 % и достиг чуть менее
1,1 трлн долл. США в 2016 г. Начиная с 1995 г. доля экспорта внутри АСЕАН в общем объеме экспорта АСЕАН по-прежнему варьируется от 21 до 28 %. Доля импорта внутри региона увеличилась за тот же период: с 16,5 % в 1995 г. до 22,2 % в 2016 г. Доля
экспорта АСЕАН в общем объеме мирового экспорта также заметно возросла — со всего лишь 2,0 % в 1967 г. до 7,2 % в 2015 г.
Доля импорта АСЕАН в мировом общем объеме импорта почти
утроилась — с 2,3 до 6,6 %1.
Однако АСЕАН не останавливается в своей эволюции, определяя в качестве приоритета развития устойчивый экономический рост, который невозможен без отказа от протекционизма и
повышения своей привлекательности как единого региона. Увеличивать свой вес в мировой экономике Ассоциация планирует, в
том числе, за счет расширения сети диалоговых партнерств и зон
свободной торговли. Разнородность потенциалов стран АСЕАН
определяет постепенность в создании единого рынка в отдельных
секторах и направлениях. Высокая конкуренция заставляет страны АСЕАН заключать соглашения о свободной торговле с внешними игроками, в том числе в рамках ТТП и ВРЭП.
Несмотря на успехи интеграции в АТР, существуют и определенные проблемы. В частности, страны АТР склонны к подписанию и участию в большом количестве двусторонних торговых
соглашений (в литературе получило название «эффект тарелки
1
Celebrating ASEAN: 50 Years of Evolution and Progress 1967–2017. — URL: http://
asean.org/storage/2012/05/ASEAN50_Master_Publication.pdf
174

спагетти»), что усложняет экономическое взаимодействие стран
ввиду неоднородности правил торговой политики. Заслуживает
внимания и «эффект домино»: так происходит расширение двусторонних и многосторонних региональных соглашений за счет
новых стран-членов, пытающихся избежать негативных последствий от неучастия в том или ином объединении.
§ 6.2. Азиатско-тихоокеанское экономическое
сотрудничество
В Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР) входят государства
с существенными политическими, экономическими и цивилизационно-культурными различиями, что всецело отражается на деятельности существующего здесь регионального объединения.
Азиатско-тихоокеанское экономическое сотрудничество
(АТЭС) было создано в 1989 г. по инициативе Австралии и объединило 12 государств (Австралия, Бруней, Канада, Индонезия,
Япония, Республика Корея, Малайзия, Новая Зеландия, Филиппины, Сингапур, Тайланд и США). Идея формирования такого
объединения возникла у неазиатских стран данного региона, которые хотели усилить свои экономические связи со странами
Восточной Азии и противопоставить тихоокеанский регионализм
торговым блокам в других регионах мира.
В настоящее время в АТЭС — 21 член, в том числе крупнейшие экономики региона и мира. В 1991 г. присоединись КНР, Гонконг, Тайвань, в 1993 г. — Мексика и Папуа — Новая Гвинея, в
1994 г. — Чили, в 1998 г. — Россия, Перу и Вьетнам.
Для обозначения стран-членов используется слово «экономика», поскольку процесс сотрудничества АТЭС в основном связан
с торговыми и экономическими вопросами, причем члены взаимодействуют друг с другом как экономические субъекты. Целью
форума являются экономический рост и развитие региона, выработка региональных правил и норм ведения торговли, финансовой и инвестиционной деятельности.
АТЭС действует на основе принципа «открытого регионализма», предполагающего снятие ограничений на движение товаров,
капиталов и рабочей силы, сочетающееся с принцами ВТО и отказом от протекционистских мер.
175

АТЭС действует как многосторонний торгово-экономический форум. Страны-члены участвуют в нем на основе открытого
диалога и уважения мнений всех участников. В АТЭС все экономики имеют равные условия, и принятие решений осуществляется на основе консенсуса. Нет принудительных договорных обязательств. Обязательства принимаются на добровольной основе, а
проекты по наращиванию потенциала помогают членам реализовать инициативы АТЭС.
АТЭС — это объединение формальных и неформальных форумов. Решения на высшем уровне принимаются на встрече министров иностранных дел и торговли и неформальном саммите
глав государств и правительств. После каждого саммита глав государств подводятся его итоги, которые воплощаются в декларации.
Ежегодно одна из стран-членов проводит у себя встречи
АТЭС и выступает в качестве Председателя АТЭС. Принимающая экономика АТЭС председательствует на ежегодном совещании экономических лидеров, отдельных встречах на уровне министров, встречах старших должностных лиц, в Деловом консультативном совете и Консорциуме учебных центров АТЭС. До
2009 г. принимающая сторона также занимала должность Исполнительного директора Секретариата АТЭС. С 2010 г. назначение
на эту должность осуществляется на срочной основе в течение
трех лет и открыто для кандидатов из всех стран-членов. Страна,
председательствующая в АТЭС, берет на себя все расходы по
проведению саммита и определяет тематику деятельности АТЭС
на год своего председательствования.
Структура АТЭС основана на подходах «снизу вверх» и
«сверху вниз». Четыре основных комитета и их соответствующие
рабочие группы предоставляют рекомендации по стратегической
политике руководителям и министрам АТЭС, которые ежегодно
определяют видение всеобъемлющих целей и инициатив. Затем
рабочим группам поручается реализовать эти инициативы с помощью различных проектов, финансируемых АТЭС. Члены также предпринимают индивидуальные и коллективные действия
для реализации инициатив АТЭС в своих отдельных экономиках
для содействия наращиванию потенциала АТЭС в целом. Проекты АТЭС нацелены на конкретные области политики — от повышения конкурентоспособности малых и средних предприятий до
176

содействия внедрению технологий возобновляемых источников
энергии в регионе.
Страны-члены АТЭС регулярно представляют свои индивидуальные планы действий, которые суммируются в коллективный план действий. В индивидуальных планах представляется
отчет о действиях, предпринятых для достижения заявленных
целей по созданию свободной и открытой торговли и привлечению инвестиций. Страны отчитываются по следующим параметрам: тарифы, нетарифные меры, сервисы, инвестиции, стандарты и соответствие, таможенные процедуры, права интеллектуальной собственности, политика в области конкуренции, государственные закупки, дерегулирование, обязательства ВТО, включая
правила происхождения, посредничество в спорах, мобильность
деловых людей, сбор и анализ информации, прозрачность, региональные торговые соглашения/соглашения о свободной торговле.
В индивидуальных планах страны — члены АТЭС также устанавливают свои собственные цели и сроки их достижения, тем
самым предпринимают эти действия на добровольной и необязательной основе.
АТЭС не является донорской организацией. Ее деятельность
централизованно финансируется за счет ежегодных взносов
стран-членов (около 5 млн долл. США). Эти взносы используются для финансирования Секретариата в Сингапуре и различных
проектов, которые поддерживают экономические и торговые
цели АТЭС. Страны-члены также вносят добровольные взносы
для поддержки проектов, которые способствуют достижению целей АТЭС в области либерализации торговли и привлечению инвестиций, упрощению формальных процедур, развитию потенциала развивающихся стран АТЭС. В целом такие проекты должны
входить в приоритеты экономических лидеров АТЭС, затрагивать
интересы как минимум нескольких стран-членов, повышать производительность и экономическую эффективность, привлекать к
участию деловой сектор и неправительственные учреждения.
Кроме того, особое внимание при реализации этих проектов уделяется установлению гендерного равноправия: к участию в них
обязательно привлекаются женщины.
Секретариат, базирующийся в Сингапуре, действует как основной механизм поддержки деятельности АТЭС. Он обеспечи-
177

вает координацию, техническую и консультативную поддержку, а
также управление информацией, связь и услуги по распространению информации. Секретариат играет главную роль в управлении проектами, помогая странам-участницам и форумам АТЭС в
надзоре над более чем 250 финансируемыми проектами. Годовой
бюджет АТЭС также находится в ведении Секретариата. Секретариат укомплектован небольшой группой директоров программ,
прикомандированных от стран — членов АТЭС.
Первый саммит АТЭС состоялся в 1993 г. в Сиэтле (США).
На нем были определены основные направления деятельности
АТЭС, в том числе поддержка открытой многосторонней торговой системы, повышение благосостояния населения, развитие образования, науки, средств телекоммуникаций и защита окружающей среды.
В 1994 г. в Богоре (Индонезия) прошел второй саммит АТЭС.
По его итогам была принята Богорская декларация, в соответствии с которой в Азиатско-Тихоокеанском регионе к 2010 г.
должна быть создана ЗСТ для промышленно развитых стран и к
2020 г. для развивающихся стран. В это время был завершен Уругвайский раунд многосторонних торговых переговоров, проводимых в соответствии с Генеральным соглашением по тарифам и
торговле. Широко распространено мнение, что АТЭС сыграла
большую роль в завершении Уругвайского раунда.
Для того чтобы достичь Богорских договоренностей о либерализации торговли и инвестиций в Азиатско-Тихоокеанском регионе к 2010–2020 гг., страны — члены АТЭС следуют стратегической дорожной карте, которая была согласована экономическими лидерами АТЭС в Осаке (Япония) в 1995 г. Эта дорожная карта
известна как Осакская программа действий, которая определила
три базовых направления сотрудничества: либерализация торговли и инвестиций, содействие торговле и инвестициям, экономическое и техническое сотрудничество. Манильский план 1996 г.
определил 15 направлений взаимодействия стран-участниц.
На каждом очередном саммите АТЭС страны-участницы
подтверждают намерение создать в регионе к 2020 г. АзиатскоТихоокеанскую зону свободной торговли. Однако, несмотря на
достигнутые результаты в либерализации торговли и инвестировании, сохраняются факторы, препятствующие полной интегра-
178

ции в регионе. Отечественный исследователь Е. Я. Арапова выделяет следующие проблемы:
• значительная дифференциация по уровню экономического
развития;
• однообразие структуры производства и экспорта в отдельных странах АТЭС, обостряющее конкуренцию между ними как
на внутренних, так и на зарубежных рынках;
• противоречия интересов доминирующих стран региона, в
первую очередь США, Китая и Японии;
• различия в тарифном и нетарифном регулировании торговли, в частности в определении страны происхождения1.
В случае создания в регионе Азиатско-Тихоокеанской зоны
свободной торговли она станет (наряду с ТТП и ВРЭП) еще одной альтернативной моделью общерегиональной интеграции. Вероятность формирования в регионе зоны свободной торговли в
краткосрочной перспективе, по оценкам экономистов, низкая.
Тем не менее заключение в регионе большего количества двусторонних и многосторонних соглашений будет способствовать созданию Азиатско-Тихоокеанской зоны свободной торговли, устраняя противоречия между государствами этой зоны. Скорее всего,
зона будет распространяться только на торговлю товарами, за исключением некоторых секторов, в
частности, сельского хозяйства,
где сохранится протекционизм.2
В 2017 г. в Дананге (Вьетнам)
прошел очередной саммит АТЭС.
Лидеры 21 страны — члена АТЭС
опубликовали Данангскую декларацию после 25-го заседания экономических лидеров АТЭС, которое возглавлял президент Вьетнама Тран Дай Куанг.
ЭТО ИНТЕРЕСНО
Развитые страны-члены выступают за полную либерализацию
торговых потоков, повышение уровня институционализации АТЭС и
обязательности принимаемых решений. Развивающиеся же страны
региона отстаивают добровольный
характер принимаемых решений и
больший акцент делают не на либерализацию, а на экономическое и
техническое сотрудничество.
1
Арапова Е. Интеграционный потенциал АТЗСТ // Мировая экономика и междуна-
родные отношения. — 2016. — № 1. — Т. 60. — С. 68.
2
Институционализация (лат. Institutum — установление, обычай, учреждение) —
процесс превращения каких-либо отношений в институты (учреждения), то есть в форму
организации отношений с установленными правилами, нормами и их саморегуляция.
179

Декларация Дананга «Создание нового динамизма, содействие развитию совместного будущего» подтверждает давнюю
приверженность лидеров миссии АТЭС поддержке устойчивого
экономического роста и процветания в АТР. Признавая значительные проблемы, стоящие перед экономикой региона, их лидеры обязуются работать вместе и предпринимать следующие
д ействия:
• содействовать инновационному росту, вовлечению и устой-
чивой занятости;
• создавать новые драйверы для региональной экономиче-
ской интеграции;
• укреплять потенциал и инновации малых и средних пред-
приятий;
• повышать продовольственную безопасность и формировать
устойчивое сельское хозяйство в ответ на изменение климата
(в целях обеспечения продовольственной безопасности в Азиатско-Тихоокеанском регионе и за его пределами, особенно в контексте изменения климата и развития сельских районов, форум
принял Многолетний план действий в области продовольственной безопасности и изменения климата на 2018–2020 гг.);
• содействовать совместному будущему.
Декларация Дананга также содержит два приложения: Программу действий АТЭС по развитию экономической, финансовой
и социальной интеграции и Рамочную программу АТЭС по развитию людских ресурсов в эпоху цифровых технологий
BOX 6.2
II. Creating New Drivers for Regional Economic Integration
Advancing Free and Open Trade and Investment
1. We commit to attaining the Bogor Goals of free and open trade and
investment in the Asia- Pacic region. We agree to accelerate efforts to address
WTO-inconsistent barriers to trade and investment and take concrete actions
towards the achievement of the Bogor Goals by 2020. We also note the importance
of non-discriminatory, reciprocal and mutually advantageous trade and
investment frameworks. We will work together to make trade more inclusive,
support improved market access opportunities, and address unfair trade practices.
We urgently call for the removal of market-distorting subsidies and other types
of support by governments and related entities.
2. We are committed to carrying out further actions to promote an enabling
and conducive environment for investment in the Asia-Pacic region.
180
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
