Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы культурной политики. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
31
ОСНОВЫ КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ
Множественность субъектов культурной политики в процессе выработки ее приоритетов и целей требует согласования интересов основных субъектов, включенных в культурную жизнь страны. Исходным условием разработки культурной политики является достижение согласия между официальными. Творческими и обще­ственными силами в отношении приоритетности целей культурной политики.
1. Основные субъекты культурной политики?
2. Какова роль государства в формировании и реализации
культурной политики?
3. Почему достижение согласия между всеми субъектами
культурной политики в определении ее концептуальной основы является принципиально важным?
4. Какова роль СМИ в культурной политике?
5. Являются ли образовательные учреждения субъектами
культурной политики?
6. Какие цели и задачи государственной культурной полити-
ки реализуются в деятельности Северо-Кавказского федерального университета?
7. Назовите выдающихся деятелей культуры России, оказав-
ших влияние на формирование современной государственной культурной политики? Они являются субъектами культурной по­литики?
8. Является ли церковь субъектом государственной культур-
ной политики?
9. Является ли Научно-образовательное культурологическое
общество субъектом культурной политики?
Основная
1. Астафьева О. Н. Культурная политика государства: вопросы о
реально существующем и потенциально возможном [Электронный ре­сурс]. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/kulturnaya-politika-gosudarstva-
voprosy-o-realno-suschestvuyuschem-i-potentsialno-vozmozhnom-okonchanie
2. Смирнова Г. А. Субъекты культурной политики России. М.:
МГУКИ, 2001. 30 с.
ОСНОВЫ КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ
32
Дополнительная
3. Драгевич-Шешич М. Культурная политика в переходном обще-
стве: фрагменты политологического и культурологического анализа // Панорама культурной жизни стран СНГ и Балтии. М.: Изд-во РГБ, 1999.
4. Моль А. Социодинамика культуры. М., 2007.
5. Смирнова Г. А. Субъекты культурной политики России. М.:
МГУКИ, 2001. 30 с.
6. Старублевцева Д. А. Субъекты культурной политики в глобализи-
рующемся современном социокультурном пространстве // Вестник МГУКИ. 2012. Вып. 3 (53).
План
1. Структурные элементы культурной политики и механизмы ее реализации.
2. Проектные технологии в разработке и реализации культурной политики.
1. Структурные элементы культурной политики
и механизмы ее реализации
Культурная политика – это целая система, состоящая из не­скольких взаимосвязанных между собой частей или элементов. Выявление социальных механизмов культурной политики логиче­ски вытекает из перечисленных выше ее структурных элементов. В самом общем виде к социальным механизмам реализации куль­турной политики следует относить:
1) законодательный или правовой элемент, предполагающий
формирование соответствующего правового пространства, благопри­ятствующего развитию культурной жизни страны, региона и т.д.;
2) организационно-административный механизма как система
распределения полномочий и аппарат управления;
3) экономический, предполагающий создание подходящих
материальных условий для культурного развития, реализации культурных программ, проектов и т.п.;
4) профессиональный, объединяющий организационный и
кадровый аспекты в реализации культурной политики;
33
ОСНОВЫ КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ
5) ценностно-ориентационный, направленный на формирова-
ние системы ценностей, значений, норм, определяющих смысл культурной деятельности;
6) информационный механизм, образованный соотношением
и взаимосвязью управленческих решений, планирования, кон­троля, учета, документооборота и т.п.
7) социально-психологический, сводимый не только к повы-
шению престижа профессий, связанных с культурной деятельно­стью, но значения культуры как формы творческого самовыраже­ния личности.
Центральное место в системе механизмов культурной политики занимает плановая деятельность или планирование. В зависимости от содержания планируемой деятельности, уровня принятий реше­ний и сроков различают следующие виды планов. По уровню при­нятий решений планы бывают федеральные, республиканские, об­ластные и краевые, районные и городские, планы учреждений и ор­ганизаций, индивидуальные планы. В зависимости от видов дея­тельности планы делятся на тематические и комплексные. Исходя из степени директивности (обязательности выполнения) различают планы прогнозные, рекомендательные, директивные. Также разли­чают планы перспективные (среднесрочные и долгосрочные), теку­щие (краткосрочные и оперативные), стратегические, тактические.
Специалист в области менеджмента культуры Г. Л. Тульчин­ский справедливо подчеркивает необходимость понимания разли­чий между понятиями «план», «программа», «проект». Он пишет: «Все они относятся к плановой документации, но отличия доволь­но очевидны.
В проекте определяется деятельность, направленная на полу- чение некоторого конечного результата, создание некоторого ко­нечного продукта (диск, концерт, выставка, спектакль, издание). В программе координируется деятельность ряда соисполнителей, интегрируются их силы, средства на какую-то перспективу. В этом смысле программа может включать в себя множество проектов. План же определяет содержание работы конкретной структуры (фирмы, подразделения, службы) на какой-то период (год, месяц, неделю, день) – при этом речь может идти о работе, связанной на этот период с реализацией нескольких проектов и программ» [5, с. 235]. С точки зрения Г. Л. Тульчинского, в содержании проектов
ОСНОВЫ КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ
34
и программ обязательно должны быть представлены все следую­щие компоненты:
– проблема, вызывающая необходимость разработки про­граммы;
– идея решения проблемы (проблем), предлагаемая в данной программе;
– цель (цели), т.е. конкретные представления о желаемом ре­зультате программы;
– задачи, которые необходимо решить для достижения каждой цели;
– содержание, т.е. перечень конкретных работ с указанием сроков их выполнения и т.д.;
– обеспечение (финансовое в виде сметы или баланса, матери­ально-техническое, организационное, кадровое, информационное и т.п.), необходимое для реализации программы.
С организационно-технологической точки зрения планирова­ние состоит из нескольких этапов, на каждом из которых присут­ствуют свои задачи:
1 этап – организационно-подготовительный (задачи опреде­ления круга исполнителей, сроков разработки; информационного и методического обеспечения);
2 этап разработки проекта или плана (определение целей и задач на планируемый период, их характеристика в конкретных показателях, определение количественных значений планируемых показателей, обоснование реализации плана, обоснование реали­зации плана, оформление проекта плана);
3 этап согласования и утверждения плана со всеми инстанци­ями, организациями, должностными лицами, от которых зависит его реализация);
4 этап пропаганды плана, доведение его позиций до всех кон­кретных исполнителей, партнеров, инвесторов, потребителей и т.п. (совещания, семинары, беседы и др.)
5 этап организации контроля исполнения.
2. Проектные технологии в разработке
и реализации культурной политики
Как уже отмечалось, к плановой деятельности относится и проектная деятельность. Считается, что на современном этапе проблема развитие эффективных механизмов культурной полити-
35
ОСНОВЫ КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ
ки наиболее эффективно решается через проектные технологии разработки и реализации культурной политики.
Под проектной деятельностью в сфере культуры или социо-
культурным проектированием понимается «организационно-управ- ленческая активность субъектов культурной политики, направлен­ная на разработку комплекса мероприятий, способствующих эф­фективному решению актуальных проблем культуры в условиях определенных временных рамок» [5]. Отмечая значение социокуль-
турного проектирования, М. Булавина пишет: «Будучи способом ор­ганизации, выявления и увеличения ресурсного потенциала сферы культуры, средством взаимодействия с органами власти, обществен­ностью и партнерами, проектная деятельность является специфиче­ской формой регулирования социокультурных процессов» [2].
Проектная деятельность как механизм культурной политики позволяет различным субъектам культурной политики (государ­ственным и муниципальным организациям, учреждениям культу­ры, общественным объединениям, коммерческим организациям и др.) в процессе взаимодействия осуществлять разнообразные со­циально значимые творческие идеи, содействовать росту культур­ного многообразию. Примечательно, что проект как особая форма организации культурной деятельности, как механизм позволяет привлекать альтернативные ресурсы культурной политики.
Также как и в планировании, технология социокультурного проектирования предполагает определенные этапы и базируется на конкретных методах.
Первый этап анализа ситуации как исходной операции в про­цессе проектирования. Исходное – Проблематизаци. Она включает несколько операций – диагностика совокупности проблем, ранжи­рование проблем, установление причинно-следственных зависи­мостей между различными группами проблем; классификацию проблем по различным основаниям; позиционирование проблем и определение тех социальных сил, структур и субъектов, для кото­рых данная проблема актуальна
Второй этап определения и характеристики аудитории про-
екта.
Проблемная ситуация конкретизируется и приобретает опре­деленность в виде сложно структурированного субъекта, которо- му адресуется содержание проекта. Дается характеристика ауди-
ОСНОВЫ КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ
36
тории проекта по параметрам: проблемы, носителями которых яв­ляется данная группа, социально-культурные особенности. Рас­сматриваются ресурсы, которые могут быть задействованы.
Третий этап целеполагания как предмет устремлений или представления желаемой ситуации в будущем, осознанное и пред­восхищение результатов проекта. Постановка задач как конкрет­ных шагов по достижению цели, которые связаны с проблемой ситуации и обозначают действия, необходимые для ресурсного обеспечения проекта.
Также на данном этапе происходит фиксация необходимых результатов, выработка критериев и показателей эффективности в соответствии с поставленными задачами.
Четвертый этап – инструментальное оснащение проекта – си­стема действий состоит из выявления необходимых для решения задач ресурсов, определения методологии достижения целей (кон­кретизированы виде мероприятий и содержания деятельности) форм организаций деятельности, форм организаций субъектов, задействованных в организации реализации проекта. Особое зна­чение в проектной деятельности придается методам и средствам. Под методами понимается совокупность способов достижения целей проекта. Средства – это приемы и операции достижения цели. Методы и средства конкретизируются определенными прак- тическими мероприятиями, которые в свою очередь становятся основным инструментом реализации целевой установки проекта.
Пятый этап – ресурсное обеспечение проекта. Предваритель­но составляется бюджет проекта, определяется характер и объем затрат, выявляются и привлекаются необходимые для решения задач проекта ресурсы, определяются социальные силы поддержки и структуры, которые могут быть заинтересованы в проекте. На данном этапе осуществляется анализ общественного мнения, по­иск партнеров, планирование РR кампании, создание информаци­онных поводов, налаживание связей от которых зависит результат, проведение рекламной кампании, текущий мониторинг эффектив­ности действий при проведении мероприятий, оценка результатов.
Помимо проектной технологии выделяют технологии ме- неджмента и маркетинга социально-культурной сферы, фанд- райзинга и др.
37
ОСНОВЫ КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ
С точки зрения Г. Л. Тульчинского и Е. Л. Шекова, менедж­мент может быть представлен как система, состоящая из четырех
основных механизмов:
1) организационно-административный;
2) экономический;
3) работа с персоналом;
4) информационный [5].
Особое место в сфере культуры занимает социальный марке­тинг. Под социальным маркетингом понимают один из видов мар­кетинга, направленного на формирование общественных ценно­стей. [5, с. 43]. Применение такого вида маркетинга стимулирует потребление общественных благ различными группами населения.
Обращаясь к экономической части культурной политики нельзя не коснуться такого ее механизма как фандрейзинг, под ко­торым понимается «направление менеджмента по привлечению и аккумулированию внешних источников финансирования, таких как благотворительность и спонсорские взносы, гранты, государ­ственные субсидии» [5, с. 44].
Вывод. Механизмы реализации культурной политики носят социальный характер и включают законодательный, экономиче­ский профессиональный и другие элементы. Принципиальное зна­чение в реализации культурной политики имеют методы, средства, технологии, с помощью которых она реализуется, достигаются поставленные цели. Совокупность всех средств и технологий от­крывает возможность решения приоритетных целей и задач куль­турной политики в полном объеме.
1. Почему механизмы реализации культурной политики носят
социальный характер?
2. Что понимается под проектной деятельностью в сфере
культуры?
3. Как соотносятся понятия «проектная деятельность в сфере
культуры» и «социально-культурное проектирование»?
4. В чем заключается специфика технологии социально-куль-
турного проектирования, каковы ее основные этапы?
5. Что понимается под методами проектной деятельности?
ОСНОВЫ КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ
38
Основная
1. Артемьева Т. В. Основы академического фандрейзинга в соци-
альной сфере: привлечение средств на реализацию научно-образователь­ных и социокультурных проектов и программ / Т. В. Артемьева, Г. Л. Тульчинский. СПб.: РГПУ, 2007. 219 с.
2. Тульчинский Г. Л. Менеджмент в сфере культуры / Г. Л. Туль-
чинский, Е. Л. Шекова. СПб.–М.–Краснодар: Лань-Планета музыки,
2009. 541 с.
3. Тульчинский Г. Л. Менеджмент специальных событий в сфере
культуры / Г. Л. Тульчинский, С. В. Герасимов, Т. Е. Лохина. СПб.–М.– Краснодар: Лань-Планета музыки, 2010. 384 с.
Дополнительная
4. Булавина Д. А. Проектная деятельность в сфере культуры как ме­ханизм реализации культурной политики: дис. … канд. культурологиче­ских наук. М., 2007. 167 с.
5. Драгичевич-Шешич М. Культура: менеджмент, анимация марке­тинг / М. Драгичевич-Шешич, Б. Стойпович. Новосибирск: Тигра, 2000.
228 с.
6. Карпова Г. Г. Культурная политика современной России: законо- дательное регулирование и механизмы реализации // Власть. 2015. Вып.4.
39
ОСНОВЫ КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ
План
1. Условия и процесс формирования новой государственной культурной по- литики России.
2. Цели и задачи государственной культурной политики в РФ.
1. Условия и процесс формирования новой
государственной культурной политики России
Отвечая на глобальные изменения, связанные с дегуманизаци-
ей современного общества, Россия, как и все цивилизованные страны, стремится сохранить созданную многими поколениями уникальную национальную культуру. Перед государством стоят задачи создания условий для творческой самореализации всех рос­сийских граждан, проживающих в разных регионах странны, фор­мирования современной доступной культурной среды, соответ­ствующей достижениям современной цивилизации, открывающей перспективы развития для каждого человека. Эти базовые, консти­туционно закрепленные принципы, составляют ядро модели со­временной государственной культурной политики в России (См. лекцию 1).
В дореволюционной России и в СССР культурная политика не
имела статуса самостоятельного направления в общей политике государства. Культурные задачи решались в соответствии со стра­тегиями социально-экономического и политического развития страны, т.е. культура была инструментом политики.
В постперестроечный период культурная политика развива­лась в русле процессов либерализации и демократизации политики и экономики. И если в советский период, культура являлась сфе­рой политической идеологии, то в условиях рыночных отношений,
ОСНОВЫ КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ
40
культура превращается в сферу услуг. На смену пришла модель, которую А. Визанд определял, как рыночно-ориентированную ти- пологическая модель. Стихийно формирующуюся культурную жизнь тех лет, пользуясь терминологией М. Драгичевич-Шешич можно охарактеризовать следующим образом: в стремлении к ли­беральной модели культурной политики страна увязла в модели переходного периода (См. лекцию 2). Государственная власть, учреждения культуры, бизнес реализовывали собственные куль­турные проекты, исходя из собственных интересов и задач, не со­относя их с какой-либо стратегической целью развития страны и общества, то есть единая культурная политика отсутствовала.
Как отмечает С. С. Загребин, «в данном процессе были как позитивные, так и негативные тенденции. С одной стороны, сфера культуры, освободившись от политической цензуры, обрела пол­ную свободу творчества. С другой, эйфория от отсутствия каких­либо ограничений спровоцировала появление большого количе­ства некачественных произведений культуры и искусства, лишен­ных этических и эстетических оснований, отрицающих гумани­тарные ценности и тем самым оказывающих деструктивное влия­ние на общество. С одной стороны, независимость деятелей куль­туры и искусства от каких-либо государственных институтов предоставляла полную свободу самореализации. С другой сторо­ны, творческая интеллигенция оказалась незащищенной от жест­кого влияния рыночной экономики… многие художники лиши­лись мастерских, не имея возможности оплачивать растущую арендную плату за помещения. Российские театры вступили в не­равную конкурентную борьбу с шоу-бизнесом и массовой ком­мерческой культурой. В результате в постсоветский период вся сфера культуры оказалась ареной идейной и художественной борьбы полярных течений и направлений, стала активно утрачи­вать статус национальной ценности» [8].
Начиная с 2007 г., вопросы развития российской культуры и государственной культурной политики начали выдвигаться на первый план в связи с активизацией процесса осознания нацио­нальных приоритетов в политике, экономике, социокультурной сфере. Впервые о национальных интересах России было заявлено в «Мюнхенской речи Президента РФ В. В. Путина».