Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организация инновационной производственной инфраструктуры в АПК. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
151
воспроизводственного процесса в агробизнесе. Во взаимодействии участников в сфере инновационного процесса необходимо учитывать ряд характерных особенностей, выраженных в специфике отрасли и самого инновационного цикла в агробизнесе (сезонность производства, условия и сроки хранения продукции, климатические условия в регионах и другие).
Для агробизнеса весьма характерно многообразие организационных форм
инновационного процесса, что определяет многообразие самих структур формирования, а также целей и механизма их функционирования. К основным организационным формам инновационного процесса в агробизнесе следует относить следующие: научно-производственные объединения, научно­производственные системы, малые инновационные фирмы, центры инновационного развития, информационно-консультативные центры, агротехнопарковые формирования и другие.
Учитывая тенденции настоящего времени и возможности использования
имеющегося научного и производственного потенциала наиболее приемлемой инновационной инфраструктурой развития агробизнеса являются агротехнопарки.
Важнейшими стратегическими направлениями интенсивного развития
сельского хозяйства в настоящее время в отличии от экстенсивного пути прошлых лет являются повышение научно-технического потенциала и активизация инновационных процессов, позволяющих осуществлять непрерывное совершенствование аграрного производства на основе обновления сельскохозяйственной техники и применения ресурсосберегающих технологий в различных отраслях АПК.
Необходимость максимального использования возможностей научно-
технического потенциала агропромышленного комплекса в восстановлении и развитии экономики региона связана с тем, что происходит переход от индустриальной к постиндустриальной (инновационной) модели развития экономики. Такая модель должна предполагать системную интеграцию научно-
152
технической сферы в рынок и обеспечение устойчивого потока эффективных нововведений в агробизнес.
В конце 90-х годов XX века объемы финансирования аграрной науки и
капитальные вложения из государственного бюджета и соответствующих отраслевых фондов в АПК резко снизились. Сельскохозяйственным товаропроизводителям были переданы функции технического развития при отсутствии экономических условий накопления средств на данные цели и, как следствие, произошло значительное снижение производства некоторых видов продукции.
В результате технический уровень производства хозяйствующих
субъектов АПК отстал от мирового за последние 15 лет на 2-3 поколения техники или, как минимум, на одну смену базовой технологии. Отечественное сельскохозяйственное производство остается материало-, трудо- и энергоемким.
Для активизации научно-технической и инновационной деятельности
хозяйствующих субъектов в агробизнесе необходимо внедрение инновационных технологий посредством построения эффективного взаимодействия хозяйствующих субъектов в АПК региона с предприятиями производственной инфраструктуры, основанного на интеграционных процессах.
Уровень финансирования, его оптимальная достаточность являются
решающим условием и фактором эффективного функционирования научно­технического потенциала сельского хозяйства, позволяющим успешно решать поставленные задачи перед аграрной наукой.
Потребность в инновационном обновлении устаревших,
неконкурентоспособных основных фондов агропроизводства и продукции АПК региона во много раз превышает ресурсы, которые региональный бюджет и бизнес могут выделить на эти цели. В таких условиях необходимо осуществлять инновационное обновление, основанное на модернизации уже имеющихся ресурсов, генерации и внедрении новых знаний в агробизнесе с учетом имеющегося научно-технического потенциала.
153
Региональная государственная научно-техническая и инновационная
политика в АПК, как показывает анализ, должным образом не разрабатывается и не реализуется, несмотря на то, что Ставропольский край является ведущим сельскохозяйственным регионом и обладает необходимым научным потенциалом. Все проблемы, связанные с практическим использованием инновационных достижений, сельскохозяйственные товаропроизводители вынуждены решать в основном самостоятельно.
В дальнейшем при сохранении многообразия источников
финансирования должен быть сохранен приоритет субсидирования из государственного и регионального бюджета при целевой ориентации использования выделенных средств с перспективой последующей интеграции субъектов агробизнеса и профильных научных центров.
Оценка инновационной активности сельскохозяйственных предприятий
региона предусматривает выделение важнейших качественных факторов, позволяющих определить уровень инновационности хозяйствующего субъекта. По результатам экспертных оценок и ранжирования критериев определяется показатель инновационной активности предприятия в агробизнесе.
В связи с тем, что исследование всей совокупности факторов,
определяющих уровень инновационной активности, представляется достаточно сложным, а использование количественных критериев осложнено отсутствием доступных и достоверных данных, логическим методом были отобраны десять основных качественных факторов:
- установка руководства к новведениям;
- интенсивность ведения инновационной деятельности;
- степень участия в целевых программах с целью получения субсидий на
модернизацию и техническое перевооружение;
- взаимодействие с вузами, научными организациями, информационно-
консультационными службами;
- достаточность средств для ведения инновационной деятельности;
154
- наличие и интенсивность использования работников и структурных
подразделений, занимающихся созданием, внедрением нововведений;
- научно-технический потенциал предприятия;
- уровень использования информационно-консультационных технологий;
- наличие нематериальных активов – брэндов, торговых марок, «ноу-хау»;
- образовательный и квалификационный уровень руководителей и
работников предприятия.
Алгоритм выполнения оценки инновационной активности должен
включать последовательное выполнение пяти этапов:
1) определение круга экспертов;
2) расчет степени значимости факторов путем их попарного сравнения;
3) формирование квадратичной матрицы;
4) расчет относительного веса факторов;
5) опрос руководства предприятия и последующий расчет уровня
инновационной активности предприятия.
Исследование показало, что самым распространенным видом
инновационной деятельности предприятий агробизнеса в регионе является приобретение новой с.-х. техники, механизмов и оборудования животноводческих ферм.
Инновациями, широко внедряемыми в отрасли растениеводства,
являются новые сорта и гибриды сельскохозяйственных культур, новые системы удобрений и средства защиты растений. В животноводстве применяются новые породы животных и методы эффективного использования кормовых ресурсов, а также системы обеспечения ветеринарного благополучия.
Исследование современного состояния инновационной деятельности
предприятий агробизнеса в регионе показало, что в настоящее время возможна активизация инновационных процессов, которая обусловлена относительным ростом агропромышленного производства, а также рядом действенных мер государственной поддержки.
155
Анализ зарубежного опыта свидетельствует, что использование
интеграционного потенциала агропромышленного комплекса позволяет эффективнее наладить связи между производственными, научными (инновационными) и консалтинговыми организациями, а также сервисными предприятиями агробизнеса.
В агропромышленном комплексе региона приоритетными
стратегическими направлениями развития должны быть научно-технический прогресс и активизация инновационных процессов, которые позволят осуществлять непрерывное обновление сельскохозяйственного производства на основе своевременного освоения достижений науки и техники.
Реализация приоритетного национального проекта «Развитие АПК» и
программы «Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков с.-х. продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы» позволяют считать одним из перспективных направлений совершенствования управления развитием инновационной инфраструктуры агробизнеса формирование агротехнопарков в регионе.
Оценка состояния производственной инфраструктуры
агропромышленного комплекса региона и анализ уровня взаимодействия хозяйствующих звеньев позволяют утверждать о необходимости формулирования концепции модернизации инфраструктуры. Концептуальная модель развития инновационной инфраструктуры в агробизнесе региона представляется в виде организации агротехнопаркового формирования на базе производственной инфраструктуры АПК региона с привлечением научно­исследовательских и информационно-консультационных центров.
Концептуальная модель развития инновационной инфраструктуры в
агробизнесе предполагает в нашем понимании системную интеграцию важнейших элементов производственной инфраструктуры и научно­технической сферы, что обеспечит устойчивый поток эффективных нововведений в агропромышленное производство и, в конечном итоге, будет способствовать свободному продвижению необходимых качественных
156
инноваций к хозяйствующим субъектам и логичному переходу инновационной продукции на рынок.
Агротехнопарк должен объединять в единую экономическую цепь малые
и средние фермы, предприятия по переработке сельскохозяйственной продукции, транспортные средства, хранилища продукции, службы сертификации продукции, фирмы по рекламе, которые в совокупности работают на определенные группы потребителей, учитывают их запросы и требования.
Ставропольский край, как ведущий аграрный регион страны, располагает
профильными научно-исследовательскими институтами, учебными заведениями и опытно-производственными хозяйствами, а также стратегически важными предприятиями по переработке сельскохозяйственного сырья.
На основании базовой схемы инновационной инфраструктуры нами
разработана и представлена концептуальная модель организации агротехнопарка «Михайловский». В результате проведенного анализа инновационной активности ведущих сельхозпредприятий региона и данных управления сельского хозяйства администрации Шпаковского муниципального района определен состав участников инновационной инфраструктуры агротехнопарка.
Функциональную основу агротехнопарка «Михайловский» составят
восемь условно разделенных по основным направлениям специализации в АПК блоков: субсидирования, господдержки и финансовой аренды, технического и технологического оснащения растениеводства и животноводства, технический сервис отраслей растениеводства и животноводства, переработки продукции растениеводства и животноводства, научно-технического, технологического обеспечения оценки технологий и технических средств, подготовки и переподготовки кадров.
Приоритеты развития инновационной инфраструктуры в агробизнесе
направлены на внедрение высоких с.-х. технологий и интеграцию науки, образования и высокоразвитого производства. Структурные блоки
157
агротехнопарка ориентированы на использование современных ресурсосберегающих технологий в земледелии, производство конкурентоспособных продуктов питания, внедрение передовых инноваций в животноводство, ветеринарную медицину, кормопроизводство.
Таким образом, агротехнопарковые формирования по своей сути
являются областью пересечения интересов субъектов региональной инновационной среды и содействуют более тесному их взаимодействию. Реализация инновационных проектов в АПК сформирует новые отношения между наукой, государством и бизнесом, а механизм государственно-частного партнерства должен стать действенным инструментом развития инновационной инфраструктуры в агробизнесе региона.
Эффективность развития технопарковых структур в агробизнесе должна
оцениваться показателем индекса функционирования инновационной инфраструктуры агротехнопарка региона. Индекс функционирования инновационной инфраструктуры представляет собой меру готовности (возможности) выполнения задач, обеспечивающих достижение поставленных целей в инновационной сфере по созданию, освоению и распространению нововведений в агробизнесе.
Для расчета интегрального показателя функционирования
инновационной инфраструктуры агротехнопарка региона в исследовании выделяется три индекса.
Первый индекс инновационного потенциала составляют показатели,
характеризующие состояние, мощность и запас интеллектуального и организационного ресурсов, комплекс материально-технических, трудовых, информационных и финансовых ресурсов (численность исследователей, затраты на исследования и разработки, наличие патентов).
Второй индекс инновационной восприимчивости потребителей
характеризуют показатели, описывающие степень готовности бизнес­сообщества приобретать и использовать в производстве интеллектуальную продукцию (финансовое состояние аграрного сектора региона, уровень
158
образования специалистов, наличие нематериальных активов на предприятиях и их использование).
Третий структурный индекс показывает уровень интегрированности и
эффективность выполнения функций в инновационном процессе с помощью элементов инновационной инфраструктуры (количество учреждений инновационной инфраструктуры, степень взаимодействия и уровень результативности).
Общий подход к определению индексов должен опираться на сравнение
регионального индекса с аналогичным ему средним показателем в регионе, либо с эталонным показателем. Если тот или иной индекс принимает значение равное или больше единицы, это означает, что по этому показателю регион превосходит средний региональный или эталонный уровень; если меньше единицы, то отстает от среднего.
Таким образом, формирование и развитие инновационной
инфраструктуры в агробизенесе региона посредством организации агротехнопарка «Михайловский» должно обеспечить ускоренное внедрение инновационных разработок в сельскохозяйственное производство, перерабатывающую и пищевую промышленность на качественно новом, экономически обоснованном уровне, подготовку менеджеров агробизнеса, создание точек роста и социально-экономического подъема сельских территорий.
Результаты исследования позволяют утверждать, что главной целью
формирования и развития инфраструктуры агротехнопарков является создание условий для эффективной организации и функционирования инновационной системы в агробизнесе, в основе которой – научный подход, новизна и экономическая целесообразность.
159
Список использованной литературы
1 Агабабьян Э.М. Производство и потребление услуг в десятой
пятилетке/ Э.М. Агабабьян. - М.: Мысль, 1977. - С. 28.
2 Агабабьян Э.М. Производство, потребление: Перестройка механизмов
взаимодействия /Э.М. Агабабьян, И.И. Пузин. - М.: Экономика, 1991. - С. 120.
3 Аграрная наука России (информационно-аналитический сборник). Под
ред. Ушачева И.Г., Санду И.С., Савенко В.Г. М.: ГНУ ВНИИЭСХ, 2006. – 487 с.
4 Аграрная наука России на пороге XXI века: Состояние и проблемы:
коллективная монография / под ред. И. Санду, Г. Полунин. - М: «Экономика и информатика», 1999. – 400 с.
5 Аграрная экономика: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп./Под ред.
М.Н. Малыша. - СПб.: Издательство «Лань», 2002. – 688с.
6 Адамеску А.К. К совершенствованию территориально-организационной
структуры России / А.К. Адамеску // Рос. экон. журн. – 1993. - №10.- С. 60-61.
7 Анисимов, Ю. П. Освоение продуктовых инноваций: монография / Ю.П.
Анисимов, Ю.В. Журавлев, В.Б. Артеменко. – Воронеж: ВГТА, 2003. – 413 с.
8 Аньшин В.М. Научно-технический уровень отрасли: методы оценки,
измерения, анализа / В.М. Аньшин, В.Ф. Шмелев. – М.: ВНТИ Центр,1990. – 114 с.
9 А.Н. Асаул, М.П. Войнаренко, П.Ю. Ерофеев Организация
предпринимательской деятельности Учебник. Под ред. д э.н., проф. А.Н. Асаула. - СПб.: «Гуманистика», 2004. – 448с.
10 Бартенев С.А. История экономических учений: учебник. - М.:
Экономистъ, 2005. – 457 с.
11 Баутин, В. М. Инновационная деятельность в сельскохозяйственном
консультировании региона / В. М. Баутин, В. В. Козлов, Е. Ю. Козлова. - М: ФГНУ «Росинформагротех», 2003. – 132 с.
12 Бездудный Ф.Ф. Сущность понятия инновации и его классификация /
Ф.Ф. Бездудный, Г.А. Смирнова // Инновации. 1998. - № 2-3. - С. 98-99.
160
13 Белов П.А. Инновационно-активный тип предприятия: теоретический
и прикладной аспекты: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / П.А. Белов. - Иваново: Ивановский государственный университет. - 2006. – 155 с.
14 Бизнес. Управление. Финансы. Архив статей. Интеграционные
процессы в АПК. Сергей Иванчо, эксперт, ЗАО «АГРИКонсалт» http://www.adventure-world.ru/node/1648
15 Ведомственная стратегия развития агропромышленного комплекса
Ставропольского края на период до 2020 года. Министерство сельского хозяйства Ставропольского края. 2011. - 21 с.
16 Выступление министра сельского хозяйства Ставропольского края
И.В. Журавлева на краевой конференции «Об итогах работы АПК Ставропольского края в 2010 году и задачах на 2011 год» http://www.mshsk.ru/officials/texts/2772/
17 Гаврилов К.Л. Механизм обновления: концепция развития
национальной инновационной системы России / К.Л. Гаврилов. – М.: Дашков и К, 2003. – 143 с.
18 Государственная программа развития сельского хозяйства и
регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы. Правительство Российской Федерации: М. – 2007 г. – 47 с.
19 Гребнев Е.Т. Совершенствование управления производственной
инфраструктурой и его эффективность: учеб. пособие / Е.Т. Гребнев, Н.А. Нестеров. – М.: МИНХ, 1983. - С. 9-12.
20 Гунин А.Н. и [др]. Управление инновациями: 17 – модульная
программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7 – М.: «ИНФРА-М», 1999. – 345 с.
21 Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность / И.Б.
Гурков. – М.: ТЕПС, 2003. – 235 с.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]