Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент в сфере информационных технологий. Учебное пособие.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Оценивать состояние дел в организации в настоящий момент можно, хотя и косвенно, по тому, сколько средств затрачивается на работу с персоналом, и на что они конкретно расходуются.
После выявления возможных структурных воздействий новых ИТ на предприятии особое внимание должно быть уделено ме­неджменту изменений, рассматривающему следующие вопросы: какое значение имеет растущее использование компьютеров, спе­циальных обучающих программ и других технологий для ме­неджмента, и как может быть наиболее эффективно реализовано обучение этим технологиям в производственном подразделении всего персонала от руководителя (top-manager) до конечного пользователя.
На предприятии мероприятиями по обучению и повышению квалификации персонала обязательно должен быть охвачен выс­ший и средний уровень менеджеров, потребители услуг ИС.
Рекомендуются следующие программы обучения для топ­менеджеров.
1. Информационные программы. Менеджеры сами обеспечи-
вают себя информацией при необходимости. Ассистенты или ре­ференты по их поручению регулярно отслеживают информацию из различных источников (специальные журналы по соответству­ющим проблемам, посещение дискуссий, выставок и др.) и ин­формируют свое руководство.
2. Полуформальные программы. Проводятся определенные курсы по требованию вовлеченных в процесс информатизации специалистов. Могут быть организованы выставки, видеопредс­тавления, доклады или краткие семинары с последующими дис­куссиями участников и др.
3. Формальные программы. Реализуются в форме непродол­жительных семинаров, обычно проводимых за пределами фирмы.
Программа обучения считается успешной, если при ее прове­дении эксперты извне и специалисты фирмы получают возмож­ность выступить. Технические детали не обсуждаются, рассмат­риваются практические приложения, особенности применения технологий и польза (или потери) от них.
Менеджеры среднего уровня должны учиться руководить в условиях изменяющегося окружения. Обучение менеджеров среднего звена формирует у этих работников способности к
121
управлению технологическими и иными изменениями в системах и на предприятиях.
При обучении необходимо ознакомить конечных пользовате­лей с концепцией электронной системы ОИ, в которой им пред­стоит действовать, чтобы пользователи понимали важность тре­нировочного процесса на базе специальных средств по соответ­ствующим методикам.
В процессе обучения при использовании компьютера в роли тренажера достигаются следующие преимущества: каждый обучаю­щийся работает в любое время и в индивидуальном темпе; он прохо­дит обучение на своем рабочем месте, повышает квалификацию в вопросах применительно к его ИТ. Даже при росте потребности в подготовке и переподготовке кадров, например, при освоении но­вых технологий в массовом масштабе, освоение такой технологии обучения любому предприятию гарантирует устойчивость.
Обучение и тренинг персонала являются важными составля­ющими успеха новой технологии на предприятии. Если люди не пользуются системой, то обречена на провал даже самая техниче­ски (технологически) удачная система. Поскольку ИС должна стать ядром предприятия, то ее успех или провал среди персонала становятся успехом или провалом всего дела.
Выводы
Чтобы в условиях прогрессивного усложнения внешней сре­ды, возрастания темпов ее изменения и ужесточения конкуренции обеспечить успешное существование необходимо привлечь все имеющиеся ресурсы и выявить скрытые. Из всех организацион­ных ресурсов наибольшие возможности для повышения эффек­тивности функционирования организации открыл именно челове­ческий ресурс. Можно решить такую проблему информационного менеджмента, как управление персоналом в сфере информатиза­ции, только зная особенности управления персоналом в сфере ин­форматизации, для этого необходимо изучить такие вопросы: проблемы персонала ИС, организационное поведение (руковод­ство, лидерство и власть, групповая динамика, мотивация), харак­теристика условий введения изменений, прием, обучение, повы­шение квалификации персонала.
122
Вопросы для самопроверки
1. Назовите основные принципы организации управления пер-
соналом с учетом сферы обработки информации на предприятии.
2. Являются ли кадры интеллектуальным капиталом предприятия?
3. В чем состоит сложность положения персонала ИС? Приве-
дите примеры поведения отдельных работников и групп работников.
4. Каким образом формируется поведение формальных и не-
формальных групп? Что означает групповая динамика?
5. Каким образом можно обнаружить в работнике стремление
к руководству, лидерству и власти?
6. Каким образом оценивается важность и эффективность
средств мотивации работников? Являются ли они типовыми?
7. Что означает ценность работника?
8. В чем заключается специфика приема, обучения и повышения
квалификации персонала различных уровней?
9. Какая модель описывает кадровые ресурсы?
10. Что означает организационное поведение?
11. Назовите факторы, влияющие на поведение человека в ор-
ганизации.
12. Охарактеризуйте барьеры, возникающие при коммуника-
циях в организации?
13. Назовите формы осуществления власти.
14. Каким образом развитие техники влияет на квалификацию
работников?
15. Перечислите издержки, включаемые в стоимость работников.
9. УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЯМИ В СФЕРЕ ИНФОРМАТИЗАЦИИ
9.1. Вопросы макроэкономического характера.
9.2. Обобщенная оценка индекса производства.
9.3. Показатели эффективности информатизации.
9.4. Анализ затрат в сфере информатизации.
9.5. Учет основных средств;
9.1. Вопросы макроэкономического характера
Управление капиталовложениями (инвестиции в государ­ственные ценные бумаги и ценные бумаги других эмитентов, управление взносами в уставные капиталы других организаций,
123
перевод денежных средств на депозиты в банки, предоставление займов юридическим и физическим лицам и др.) – это сфера фи­нансового менеджмента.
Как в макро-, так и в микроэкономическом масштабе на ха­рактер функций информационного менеджера определенное вли­яние оказывает сфера управления финансовыми ресурсами. Оце­нить финансовое положение той или иной компании, ее надеж­ность и перспективность в качестве делового партнера менеджеру позволяют контроль и анализ макроэкономических процессов и соответствующих показателей.
В значительной степени климат мировой финансовой систе­мы определяют лидеры бизнеса в сфере информатизации и произ­водства СИ – всемирно известные американские фирмы Intel (микропроцессоры), Microsoft (программные средства), IBM (компьютеры), AT&T (телекоммуникации), японская NT&T (те­лекоммуникации) и др.
На положении этих компаний тоже сказываются колебания на финансовых рынках мира, что обусловлено высоким уровнем ин­теграции производства и потребления продукции в сфере инфор­матизации. Эти продукты являются сложными изделиями, ис­пользуемые в них комплектующие также являются сложными продуктами предприятий-смежников, со всего мира поставляются комплектующие для производства любого изделия, реализуется продукция по всему миру. Практически невозможно в связи с этим автономно и независимо от других оценить состояние биз­неса отдельного предприятия.
Котировка акций компаний на фондовых биржах отражает обобщенную характеристику состояния бизнеса. Сводные бирже­вые индексы в бизнесе используются для интегральной оценки положения дел. Нью-Йоркская фондовая биржа использует свод­ный биржевой индекс Доу-Джонса (DJIA – Dow Jones Industrial Average), представляющий собой сумму котировок акций 30 ве­дущих компаний и считающийся макроэкономическим показате­лем мирового масштаба, и объявляет его по всему миру непре­рывно в реальном времени. Котировки многих компаний из раз­ных стран мира выдаются на Нью-Йоркской фондовой бирже. Аналогичные индексы используются на других биржах. Сводный
124
биржевой индекс – индекс РТС – введен в российской торговой системе, осуществляющей операции с ценными бумагами.
Биржа – коммерческое предприятие, основными функциями которого являются определение котировок и посредничество.
Обобщенную оценку рыночной цены своего бизнеса компа­нии получают в виде рейтингов различных финансовых эксперт­ных институтов. Лондонская Financial Times ежегодно формирует рейтинг рыночной капитализации – FT-500: список 500 ведущих во всем мире по этому показателю компаний. Однако не являются абсолютными и могут существенно различаться биржевые коти­ровки, экспертные институциональные оценки.
Накапливаясь со временем, деньги обособились, приобрели собственную силу, и в мировых экономических процессах они стали играть самостоятельную роль. Возник независимый и само­стоятельный рынок финансовых ресурсов. Формирование и кон­центрация финансовых ресурсов в тех или иных странах и регио­нах отражают глобальные процессы мировой экономики.
К середине 80-х гг. ХХ в. претендентом на роль мирового ли­дера была Япония: денежный центр перемещался в Японию; пер­вые в мире восемь банков – японские. Экономика Японии в тече­ние нескольких десятилетий имела рост 5–8 % в год, в сбережения уходило до 70 % доходов. Своими капиталами многие годы Япо­ния субсидировала весь мир. Только за 1980–1997 гг. прямые за­рубежные инвестиции составили 515 млрд долл.
Российских банков среди лидеров нет, Сбербанк России распо­лагается в третьей сотне, другие занимают места гораздо дальше.
Накопленные в мире свободные деньги в связи с отсутствием стратегического направления вложений финансовых средств ри­нулись в мир операций с бумажными активами. Мобильность де­нег достигла 1,5 трлн долл. – обычный ежедневный объем сделок на валютных биржах.
Возрос спрос на акции преуспевающих компаний, что приве­ло к стремительному повышению курсов акций и их рыночной цены. За 1997 г. в два раза выросла стоимость компаний IBM, Intel и Microsoft по сравнению с 1996 г. при умеренном росте объема продаж их продукции. Специалистами эти процессы характери­зуются как разогрев или даже перегрев экономики избыточными деньгами, называя их фиктивными или виртуальными.
125
Огромные личные состояния формируются на базе высоких и сверхвысоких доходов компаний. С 1986 г. в журнале Forbes Global (США) публикуются списки самых богатых людей мира разных сфер деятельности, определяется рейтинг состояний, ана­лизируются их истоки. В первом списке миллиардеров было 86 чел., в 1994 г. – 340 чел., а в 1999 г. – 460 чел.
Годовые доходы американских топ-менеджеров 361 ведущей компании, по данным журнала Business Week, в 1993 г. в среднем составляли более 3,8 млн долл., что значительно выше, чем, например, у президента США. Средний доход управляющих высшего звена с 1980 по 1990 гг. вырос на 212 %, зарплата рабо­чих – всего на 53%, а прибыль этих компаний – на 78 %.
При анализе положения компании на предмет ее надежности в качестве партнера желательно, кроме ее баланса, получить дан­ные об уровне личных доходов ее управляющих высшего звена в соотношении со средним уровнем оплаты труда ее работников и общим состоянием ее финансов.
Мировая роль российской экономики незначительна, по дан­ным Центра экономического анализа агентства Интерфакс, акти­вы (млн руб.) отечественных крупнейших банков на 01.01.2000 г. невелики: Сбербанк России – 376666; Внешторгбанк – 82631; Газ­промбанк – 51660. Практически все основные банковские капита­лы сосредоточены в Москве: в составе 100 ведущих банков Рос­сии только 30 банков находятся за пределами столицы.
Значение российских компаний для отечественной и мировой экономики существенно выше, чем цены на них. Так, в 1996 г. по рейтингу FT-500 РАО «Газпром» стоила менее 7 млрд долл. В этом проявляется глобальная для экономики нашей страны про­блема диспаритета цен на продукцию российского производства, российскую рабочую силу. В 1999 г. отдача от одного работника компании «1С» (из 160 чел.) составила более 100 тыс. долл. В то же время отдача от одного работника Microsoft составила около одного млн долл. (объем продаж за 2000 г., примерно 22 тыс. ра­ботающих, составил 22,9 млрд долл.).
При выработке стратегии предприятия или учреждения в управлении финансовыми ресурсами сферы информатизации информационными менеджерами должна учитываться эта макро­экономическая проблема.
126
В нашей стране информатизация в основном осуществляется частными компаниями. Возможно, что и на наших фондовых рынках со временем появятся их акции и информация о котиров­ках, проявятся тенденции мировой экономики: в отечественном бизнесе будут лидировать компании из сферы информатизации, и будет доступно любому аналитику их финансовое положение. Эти данные нужны информационному менеджеру для комплексной оценки партнера при заключении сделки на обеспечение проекта информатизации предприятия, фирмы, учреждения. В этом за­ключается макроэкономическая функция ИМ. Консультации по предметной области (уровень качества продукции фирмы, отно­шения с конкурентами на рынке, уход или приход видных специ­алистов и др.), которые при выработке стратегии на рынке ценных бумаг информационный менеджер сможет дать финансовому ме­неджеру компании, будут иметь огромное значение.
Хотя финансовое положение российских производителей и поставщиков СИ установить сложно, особенно для не располага­ющей соответствующими специалистами, опытом и связями фир­мы, структура рынка информатизации формируется, и информа­ция о действующих субъектах появляется.
У зарубежных компаний существует интерес к российскому рынку как к перспективному, в связи с чем компания Dataquest раз в квартал составляет аналитические отчеты, доступные через Интернет.
В России количество периодических изданий технологиче­ского профиля различного уровня (от популярных и обзорных до профессиональных) превышает сотню. Формируются и система­тические материалы (рекламные материалы, каталоги, содержа­щие информацию о персонах компьютерного рынка, книги­справочники, торговые марки, региональные указатели фирм, проекты и т. п.), ориентированные на применение в бизнесе.
Российское агентство маркетинговых исследований Dator формирует материалы в виде множества таблиц, обработка кото­рых поможет компаниям принимать эффективные решения, под девизом: «Анализ текущего состояния компьютерного рынка».
Российский рынок ИТ в 2000 г., по данным российского отде­ления IDC, не вернулся к докризисному состоянию. И рынок ПК не вернулся к прежним показателям. Лидерами среди компаний-
127
сборщиков являются «Формоза», R&K, HP, Compaq, «Аквариус».
1
αβ
+=
1
; 0 1, 1.Y aK L
αα
α αβ
−
= << +=
Консалтинговые фирмы и системных интеграторов в силу специ­фики их продукции сложнее оценить. Любые данные не претен­дуют на точность и имеют характер оценок.
9.2. Обобщенная оценка индекса производства
Занимающиеся одной и той же деятельностью предприятия часто имеют разную эффективность. Так было и во времена пла­нового регулирования экономики. Эти различия при действии ры­ночных механизмов резко усиливаются, так как каждое предприя­тие предоставлено квалификации и опыту имеющихся у него спе­циалистов, в том числе информационных менеджеров, которым нужно иметь методы и критерии, оценивающие состояние произ­водства и перспективы его развития. Для этой цели применяется известное в макроэкономике уравнение Дугласа (Paul H. Douglas):
Y=aKαLβ, (9.1)
где Y – индекс производства; a – коэффициент производительно­сти труда; K – индекс капитала; L – индекс рабочей силы; α>0, β>0 – коэффициенты эффективности ресурсов – капитала и рабо­чей силы соответственно.
В 20-е гг. ХХ в. американским экономистом П. Дугласом, вы­явившим, что на выпуск продукции промышленности решающее влияние оказывают два фактора – труд и капитал – получено уравнение (9.1). В значительной мере обработка информации мо­жет быть уподоблена обрабатывающим технологиям в промыш­ленности, поэтому и в сфере информатизации для обобщенной оценки бизнеса может использоваться уравнение Дугласа.
На основе регрессионного анализа множества характеризую­щих различные производства реальных данных выявлено, что в среднем между коэффициентами эффективности ресурсов дей­ствует следующее соотношение:
, (9.2)
принятое в качестве характеристики свойств идеальной модели производства. Уравнение (9.1) с учетом соотношения (9.2) ис­пользуется в имеющей следующий вид форме Кобба – Дугласа:
(9.3)
Обобщенный показатель производительности труда в бурно развивающейся сфере деятельности предприятия может изменять-
128
ся за счет НТП в данной области. В глобальном масштабе это
1
; 0 1, 1
t
Y ae K L
λα α
α αβ
−
= << +=
имеет место в сфере информатизации. В этом случае уравнение (9.3) используется в следующем виде:
, (9.4)
где aeλt – множитель, позволяющий учесть НТП (предполагается процесс с экспоненциальными свойствами); λ – показатель темпа научно-технического прогресса.
При отсутствии достаточных данных или при стационарных условиях уравнение Кобба – Дугласа применяется в его классиче­ском виде (9.3).
Капитал и рабочая сила требуются для создания любого про­дукта, оценить возможное увеличение производства при наличии имеющихся или планируемых ресурсов позволяет уравнение Коб­ба – Дугласа.
Сравнивать эффективность производства на различных пред­приятиях по составу их ресурсов, по типу их организации можно на основании уравнения (9.3). Проявляется влияние организации в уравнении Кобба – Дугласа через значение коэффициента а, кото- рый характеризует обобщенную производительность. Уравнение показывает, что не следует рассчитывать на возможность компен­сации нехватки дорогостоящего наукоемкого, эффективного, обо­рудования, т. е. капитала, увеличением количества работающих или привлечением большого числа малоквалифицированных и низко оплачиваемых рабочих, т. е. индекса рабочей силы. Из уравнения (9.3) следуют побуждающие перетекание тех или иных производств из одного региона в другой мотивы: в промышленно развитых странах в избытке имеются финансовые ресурсы, но не достает рабочей силы. В таких странах невыгодны на макро­уровне дешевые и неэффективные производства.
Деятельность предприятия может быть проанализирована аналогичным образом: состояние, состав и объем необходимых для данного производства ресурсов на самом предприятии и в окружающих его условиях. По отношению к отдельному работ­нику в его частных индивидуальных устремлениях можно проде­лать то же самое. Уровнем профессиональной квалификации – опыта и образования – характеризуется в этом случае индекс ра­бочей силы, а доступными ему для осуществления его планов фи­нансовыми ресурсами – индекс капитала.
129
9.3. Показатели эффективности информатизации
Понимание информационным менеджером микроэкономиче­ских факторов, действующих на предприятии, и преломление их влияния на область информатизации являются важным условием его эффективного участия в процессе управления капиталовложе­ниями в сфере информатизации.
ИС предприятия поглощают значительные капиталовложения. Следует рассматривать средства информатизации аналогично другим основным средствам и по тем же критериям оценивать их использова­ние, например, в отношении эффективности капиталовложений.
Решения по эффективности использования СИ в реальных усло­виях требуют определения их доли в складывающейся цене продук­ции. Задача определения доли того или иного ресурса в общих показателях сложна, а в отношении ИР особенно важна, что обусловлено недостаточным опытом использования этого вида ресур­сов в сфере материального производства. Необходима детальная учет­ная информация, однозначно характеризующая участие в процессе производства на этапах технологического процесса данного вида ре­сурсов, о состоянии рассматриваемых СИ в качестве элементов ос­новных фондов (ОФ) производственного комплекса.
Системным журналом или документами внутреннего учета работы ИС должны формироваться учетные данные. Для учета состояния СИ необходимы данные об их износе.
Так как корректных критериев и методик определения ин­формационной емкости продукции (по аналогии с материалоем­костью, энергоемкостью и удельными затратами финансовых ре­сурсов – себестоимостью или издержками) недостаточно, то сложно определить эффективность использования ИР. Предприя­тиям, желающим управлять затратами ИР на выпускаемую ими продукцию или оказываемые услуги, следует определить крите­рии эффективности и найти методики определения соответству­ющих количественных показателей, подходящие для их специфи­ки. Обобщенные показатели деятельности сферы ОИ на предпри­ятии могут использоваться аналогично показателям эффективно­сти ОФ, в частности:
1) фондоотдача (ФО):
ФО=Ог/Сср,
130
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]