Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Международный менеджмент. Учебное пособие
.pdf
51
услуг в сфере образования, здравоохранения и охраны окружающей
среды продолжает увеличиваться.
Эксперты ВТО считают, что в будущем на международную торговлю услугами будут влиять следующие глобальные тенденции: растущее влияние цифровых технологий, демографические изменения,
рост доходов и последствия изменения климата. Влияние глобальных
тенденций на мировую торговлю создает предпосылки для появления
новых видов услуг, меняя спрос на услуги и открывая новые рынки
предоставления услуг, в частности, в сфере здравоохранения и охраны
окружающей среды.
Согласно положениям Глобальной торговой модели ВТО, к 2040
году доля сектора услуг в мировой торговле увеличиться на 50%. Если
развивающиеся страны смогут внедрить цифровые технологии, их доля
в торговле услугами в мире может увеличиться примерно на 15%.
3. Внешняя торговля через посредников.
Посредники – это лица, юридические или физические связывающие стороны, желающие заключит сделку. При участии в сделке
контрагентов из разных стран, она рассматривается как внешнеторговая сделка.
Выделяют следующие виды посреднических операций.
Дилерские операции, при которых торговый посредник выступает
от своего имени и за свой счет, но в интересах другой стороны – доверителя.
Дистрибьюторы являются разновидностью дилерских посреднических фирм. С ними обычно заключают договоры о предоставлении
преимущественных прав продажи, они обязуются работать только с
этим поставщиком.
Торговый посредник (комиссионер), совершающий сделки с одной
стороной по поручению другой стороны от своего имени, но за счет
комитента или поручателя за определенное вознаграждение.
Агентские операции (агентские поручения, соглашения) – это поручения одной стороной (принципал) другой стороне (агент) действий
по продаже или покупке товара на оговоренной территории за счет и от
имени принципала.
4. Встречная торговля.
Под бартером понимается натуральный без использования механизмов валютно-финансовых расчетов взаимовыгодный по стоимость
обмен определенного количества товаров на другой товар.
Встречные закупки: по условиям такой сделки продавец поставляет покупателю товар на обычных коммерческих условиях и одновре-

52
менно берет на себя обязательство закупать у него встречный товар в
размере определенного процента от суммы основного контракта.
Компенсационные операции (коммерческая компенсация): при
компенсационных операциях продавец соглашается получить оплату
частично или полностью в виде поставок покупателя, но такие сделки
часто не ограничиваются взаимной поставкой товаров, а предусматривают взаимное удовлетворение интересов в любой другой форме.
Например, компенсационным договором предусматривается, что российская фирма покрывает 10% стоимости полученного товара не
встречными поставками, а посредством внесения этой суммы на счет
контрагента в российском банке. Крупномасштабные компенсационные операции предусматривают поставку иностранными партнерами
на кредитных условиях комплектного оборудования, оказание услуг
типа инжиниринговых с последующим погашением кредита за счет
выручки от встречных поставок продукции сооруженных предприятий
и иных объектов.
Операции на давальческом сырье (например, толлинг в РФ в алюминиевой промышленности) – это ввоз сырья в другую страну с целью
переработки его в готовую продукцию или полуфабрикат с последующим возвратом в страну владельца сырья. При этом стоимость переработки давальческого сырья включается в экспорт страны, осуществляющей его переработку и в импорт страны–владельца давальческого
сырья. В легкой промышленности швейная отрасль часто использует
этот вид операций.
Авансовые закупки: их характерной чертой является то, что первоначальная и встречные поставки здесь меняются местами. Сторона,
заинтересованная в продаже своих товаров определенному партнеру,
сначала закупает у него какие-либо товары. По условиям сделки предприятие поставляет свой товар зарубежному партнеру авансом, выручка зачисляется на специальный условный счет в банке импортера. В
дальнейшем фирма-импортер поставляет свои встречные товары первоначальному поставщику и получает платеж с этого специального
счета.
Сделки типа «offset» в отличие от всех предыдущих типов сделок
данные не предусматривают юридического оформления. Это своего
рода джентельменское соглашение, а именно экспортирующая сторона
соглашается закупить в стране-импортере товары на сумму, составляющую определенную долю от экспортной поставки. Причем эта доля
часто превышает 100%. Эта сделка чаще всего связана с дорогостоящими правительственными программами.

53
Сделки типа «switch». Содержанием этих сделок является передача экспортерам своих обязательств по встречной закупке третей стороне, обычно специализированной торговой фирме. Это делается для
того, чтобы избавлять фирму от создания сбытовых подразделений и
несвойственных ее профилю функциях.
5. Специфические формы внешней торговли.
Важной частью современной международной торговли является
биржевая торговля. Она осуществляется на товарных биржах, где заключаются сделки по продажам и покупкам оптовых (т.е. крупных)
партий товаров. Международная биржевая торговля – это торговые
сделки между, странами, которые заключаются на товарных биржах.
Международные товарные биржи – постоянно действующие рынки, на которых совершаются сделки купли-продажи больших масс сырьевых и продовольственных товаров, качественно однородных и взаимозаменяемых; в настоящее время на них совершается около 20%
торговых операций с сырьем.
На бирже товар продается и покупается согласно образцам и действующим стандартам без его предъявления и без предварительного
осмотра. В действительности на бирже продается/покупается не товар,
а документ, подтверждающий право собственности на этот товар. Таким документом является варант, т.е. складское свидетельство, удостоверяющее сдачу продавцом товара на склад. Заключение сделок осуществляется по типовым биржевым контрактам, разработанным биржей, которые жестко регламентируют качество товара и сроки его поставки.
Биржи являются коммерческими посредниками (между продавцами и покупателями), которые содействуют заключению сделок, т.е.
обеспечивают брокеров помещением, информацией, связью, определяют биржевые котировки, но сами в этих сделках не участвуют.
Существуют публичные и частные биржи.
Деятельность публичных бирж регулируется специальным законодательством; сделки на этих биржах могут совершать их члены брокеры, а также продавцы и покупатели, не являющиеся членами
биржи.
Деятельность частных бирж, организуемых в форме акционерных
обществ, регулируется их уставом. Только члены частных бирж – брокеры – имеют монопольное право на заключение биржевых сделок за
счет согласованного с клиентами вознаграждения.
Объектами биржевой торговли являются примерно 60 товаров, доля которых в общем объеме международной торговли составляет около
20%. Эти товары можно объединить в шесть групп:

54
–· зерновые (пшеница, кукуруза, овес, рожь, ячмень);
– продовольственные товары (сахар, кофе, какао, растительные
масла, мясо, яйца, картофель, концентрат апельсинового сока);
– цветные и драгоценные металлы (медь, олово, свинец, цинк, никель, алюминий, серебро, золото);
– текстильное сырье (хлопок, джут, натуральный и искусственный
шелк, мытая шерсть);
– промышленное сырье (каучук, пиломатериалы, фанера);
– масличные (льняное и хлопковое семя, соя, бобы, соевое масло,
соевый шрот).
Торговля этими товарами на мировом рынке осуществляется и
непосредственно между контрагентами, помимо товарных бирж.
На бирже заключаются два основных вида сделок: сделки на реальный товар и срочные (фьючерсные) сделки.
Сделки на реальный товар в настоящее время имеют незначительный удельный вес и составляют 5-10% от биржевой торговли соответствующими товарами. Они завершаются сдачей-приемкой реального
товара на одном из биржевых складов. Продавец реального товара поставляет его на склад биржи в срок, предусмотренный в контракте.
Биржа выдает продавцу сохранное свидетельство – варант, являющееся
товарораспорядительным документом. Покупатель получит варант,
оплатив продавцу стоимость товара, включая расходы по его страхованию и хранению на биржевом складе.
В биржевых операциях наибольшее значение имеют срочные или
фьючерсные сделки, доля которых составляет 90-95%. Фьючерсные
сделки не предусматривают обязательства сторон поставить или принять реальный товар в срок, обусловленный в контракте, а носят преимущественно фиктивный характер. Обычно фьючерсная сделка завершается выплатой разницы в ценах и лишь 1-2% таких сделок - поставкой реального товара. Участники срочных сделок совершают их на
80% в целях спекуляции и на 20% – для страхования (хеджирования)
от потерь, связанных с изменением цен на товары.
Международные торги (тендер) – покупка товаров с помощью
конкурса среди стран, желающих их продать, и выбора страны, которая
предлагает наиболее выгодные условия покупки.
Международные торги (тендеры) – широко распространенный в
мировой практике метод размещения крупных заказов на товары и
услуги. Главное его достоинство – возможность достижения наиболее
выгодных для заказчика условий в силу острой конкуренции между
соискателями в ходе торгов.

55
Международный тендер – вид внешнеэкономического процесса,
когда покупатель оглашает конкурсные условия для продавцов, предварительно указав все необходимые характеристики, как технические,
так и финансовые, необходимой услуги или товара.
Международные торги проводят в форме прокьюремента. Это
сложно произносимое название обозначает торги конкурсного вида,
проведение которых завершается заключением контракта с избранным
исполнителем.
Из всех видов закупок, именно тендеры – метод наиболее эффективный. В мире такие закупки проводятся ежедневно и таким образом
подписываются контракты на миллиардные суммы.
Всего существует пять видов международных тендеров. Это закрытые и открытые, негласные и гласные. И еще один, пятый, довольно редко применимый вид, который называется единичным тендером.
Для участия в единичном тендере организаторы приглашают
только одну фирму, которая и становится победителем. К данному виду тендеров прибегают, когда идёт речь о торговле машиннотехнической продукцией, которую целесообразно закупать у одного
поставщика. При этом, законодательство страны-импортёра не позволяет заключать обычный контракт купли-продажи.
Открытые – в таких торгах может принять участие каждый желающий. О подобных мероприятиях объявляют заблаговременно в специализированных тематических СМИ и рекламе.
Закрытые – предполагают, что в тендере фигурируют приглашённые заказчиком компании, которые он выбрал самостоятельно.
Гласные – предполагают, что информация о количестве участников и результаты конкурса оглашаются открыто.
Негласные означают конфиденциальность сторон, также не разглашается информация не только об участниках, но даже об их количестве. А компания-победитель узнаёт о своей победе с помощью личного письма, а не публично.
В современных условиях торги стали распространенным
спо-собом размещения заказов на поставки машин и оборудования,
выполнение научных, проектных и изыскательских работ, сооружение
промышленных и социально-культурных объектов, охватив
по-купателей государственного и большую часть частного сектора развивающихся и промышленно развитых стран.
Одной из наиболее сложных при, участии в торгах является проблема определения оптимального уровня цены предложения, ко-торая
для получения заказа должна быть относительно ниже цен конкурентов, но в интересах повышения эффективности экспорта этот разрыв

56
должен быть минимально допустимым. При этом всегда надо принимать во внимание правовые нормы, регулирующие проведение торгов
в каждой стране, поскольку они в большинстве чаев предусматривают
приоритет получения заказов местными национальными фирмами при
незначительной разнице с ценами иностранных участников торгов.
Отечественным внешнеторговым и промышленным организациям
следует осва-ивать этот метод для развития экспорта и повышения эффективности импорта. Метод торгов может быть также использован
при подборе иностранных партнеров совместных предприятий с
фир-мами индустриально развитых и развивающихся стран.
3.2. Сущность и содержание стратегии выхода на внешний рынок
Без стратегического подхода к своей деятельности фирма не может эффективно функционировать как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Стратегия устанавливает общие рамки внешнеэкономической деятельности компании. Стратегия – это генеральная программа
действий, выявляющая приоритеты, проблемы и ресурсы для достижения главных целей. Стратегия формирует и основные пути их достижения таким образом, что фирма получает единое направление действий.
Под внешнеэкономической стратегией предприятия С. Вайс понимает «исключительно институциональную форму присутствия и
функционирования компании на определенном зарубежном рынке, которая создается для достижения ее стратегических целей».
Стратегию внешнеэкономической деятельности компании также
можно обозначить как комплекс определенных целенаправленных действий, с помощью которых организация может разрабатывать, осуществлять и координировать свои производственные и коммерческие
усилия на любых международных рынках. Внешнеэкономическая
стратегия компании предопределяет:
− место организации на внешнем рынке;
− общую экономическую эффективность деятельности компа-
нии;
− особенности выпускаемой продукции, предоставляемых услуг
или выполняемой работы по сравнению с конкурентами;
− конкурентные преимущества предприятия на внешнем рынке
как следствие согласованности всех его действий;
− жизненный цикл предприятия как результат эффективности
правильно разработанной внешнеэкономической стратегии.
Формируемая стратегия внешнеэкономической деятельности
предприятия обуславливает и ряд задач, таких как:

57
− выбор экспортной ориентации в направлениях деятельности
организации и ее стратегических бизнес-единиц;
− определение роли каждой стратегической бизнес-единицы и
каждого подразделения предприятия во время реализации его общей
внешнеэкономической стратегии;
− определение размеров и способов распределения ресурсов
между стратегическими бизнес-единицами и другими подразделениями для успешной реализации внешнеэкономической деятельности и др.
Основными компонентами внешнеэкономической стратегии лю-
бого предприятия являются следующие:
1. Формулировка миссии и целей компании при реализации
внешнеэкономической деятельности.
2. Обозначение корпоративных задач (определение основных заинтересованных групп компании, критериев оценки деятельности и
т.п.).
3. Структуризация предприятия на стратегические бизнесединицы.
4. Размещение ресурсов (распределение ресурсов между бизнесединицами, продуктами, рынками, функциональными отделами и основными видами деятельности).
5. Развитие различных конкурентных преимуществ и укрепление
конкурентоспособности на внешнем рынке.
6. Разработка эффективных функциональных стратегий внешнеэкономической деятельности (поиск варианта поведения, которое ориентировано на оптимальное использование всех ресурсов в пределах
заданной функции).
7. Обеспечение синергизма во внешнеэкономической деятельности организации (совмещение компетенций, знаний и нематериальны
активов организации, а также ресурсов, материальных активов и функциональных процессов).
Реализация стратегии внешнеэкономической деятельности компании должно обеспечивать: создание организационной структуры, составление годового бюджета, совершенствование методов управления,
введение системы стимулирования как в процесс разработки, так и в
процесс реализации стратегии.
Принципы формирования стратегии ВЭД предприятия предусматривают основные требования к ней, а также определяют характер и содержание экономической деятельности корпоративной структуры.
Ниже рассмотрим основные принципы формирования стратегии
ВЭД предприятия:

58
1. Принцип целостности: стратегия ВЭД предприятия должна
быть сформирована как определенная система.
2. Принцип непрерывности: стратегию ВЭД предприятия необ-
ходимо использовать постоянно, избегая разрывов во времени.
3. Принцип гибкости предусматривает способность стратегии
ВЭД предприятия менять свою направленность в связи с непредвиденными обстоятельствами.
4. Принцип точности: стратегия ВЭД предприятия должна быть
конкретно и детально разработана и обоснована.
5. Принцип участия предполагает разработку стратегии ВЭД
предприятия, в которой принимает участие как можно большее количество работников на разных уровнях управления.
Соблюдение всех вышеперечисленных принципов является главным залогом при осуществлении эффективной работы предприятия
при реализации выбранной стратегии ВЭД предприятия.
В основе любой стратегии внешнеэкономической деятельности
компании лежат три основных типа базисных стратегий. Каждое предприятие может придерживаться одного из этих типов или использовать
их определенные комбинации. Выделяют следующие основные типы
стратегии внешнеэкономической деятельности компании:
1. Стратегия роста (развития).
2. Стратегия стабилизации (ограниченного роста).
3. Стратегия сокращения (выживания).
В процессе формирования внешнеэкономической стратегии предприятия, в рамках ее трех основных типов, вырисовываются различные
варианты стратегического развития компании, которые обозначают как
стратегические альтернативы. Из каждой альтернативы выбирается
перспективная стратегия внешнеэкономической деятельности компании, а также варианты развития предприятия в рамках каждой из трех
базовых стратегий внешнеэкономической деятельности: роста, стабилизации и сокращения.
Стратегии внешнеэкономической деятельности компании могут
быть конкретизированы следующим образом.
Стратегия роста (развития) в рамках:
− интенсификации;
− диверсификации;
− интеграции;
− технико-технологического развития.
Стратегия стабилизации (ограниченного роста) в рамках:
− экономии расходов и сбора «урожая»;
− постоянной адаптации к внешней среде;

59
− сохранение научно-технического и кадрового потенциала.
Стратегия выживания (сокращение) в рамках:
− организационной санации;
− экономической и финансовой санации;
− маркетинговой санации;
− социальной санации;
− ликвидации бизнеса.
Соответствие стратегических альтернатив общей стратегии внешнеэкономической деятельности компании не следует воспринимать как
неизменное состояние. Каждая из базовых стратегий внешнеэкономической деятельности компании имеет множество альтернативных вариантов реализации, и любая из них базируется на выбранных принципах и типах существующих стратегий.
Формирование стратегии внешнеэкономической деятельности
компании является достаточно сложным и длительным процессом, поскольку из множества стратегических альтернатив следует остановиться именно на тех, которые позволят реально достигнуть целей предприятия на внешнем рынке.
Таким образом, правильно разработанная и обоснованная стратегия внешнеэкономической деятельности организации играет важнейшую роль в дальнейшем развитии всей компании.
После того как компания приняла решение продавать свою продукцию в какой-то стране, она должна определить оптимальный способ выхода на рынок.
Можно выделить три стратегии выхода на зарубежный рынок, а
также возможности, присущие каждой из этих стратегий:
I. Экспорт.
II. Совместная предпринимательская деятельность.
III. Прямое инвестирование.
Каждая стратегия связана не только с большими обязательствами
и риском, но и с большим контролем и потенциальными доходами.
В общем виде эти стратегии могут быть представлены следующим
образом (см. рис. 4).
Далее остановимся на этих стратегиях более подробно.
I. Экспорт представляет собой наименее рискованный способ
международного развития компании. Экспорт связан лишь с минимальными изменениями в ассортименте изделий, организационной
структуре, инвестициях или задачах компании, и проявляется в 2-х
формах: прямой и косвенный.
Прямой экспорт (direct export) существует, когда фирма непосредственно участвует в сбыте своей продукции за рубежом, т.е. собирает

60
рыночную информацию, устанавливает контакты, занимается транспортировкой и оформлением необходимой документации.
Рис.4. Основные подходы к стратегиям выхода на внешний рынок
Прямой экспорт осуществляется через агентов, дистрибьюторов,
работников отдела сбыта самой компании (табл.3). Использование
прямого экспорта даёт больший контроль над ходом процесса, позволяет получать более полную информацию о зарубежном рынке. Вместе
с тем, эта форма требует больших (по сравнению с косвенным экспортом) затрат.
Таблица 3
Способы организации прямого экспорта
Наименование
Характеристика
Экспортный отдел
В компании создаётся отдельный отдел для руко-
водства экспортной деятельностью
Зарубежный отдел или дочерняя компания
Для реализации продукции за рубежом создаётся
дочерняя компания или отдел
Торговые представители
Поиск клиентов осуществляют собственные торго-
вые представители
Иностранные дистрибуторы
или агенты
Организация продаж осуществляется иностранны-
ми дистрибуторами или агентами
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
