Международный менеджмент. Учебное пособие

отрасли, получающие выгоды от внешней торговли, и отрасли, связан­ные с экспортом, испытывают больший приток капитала и квалифици­рованной рабочей силы. В то же время ряд отраслей значительно про­игрывает от глобализационных процессов, теряя свои конкурентные преимущества из-за возросшей открытости рынка. Такие отрасли вы­нуждены прилагать дополнительные усилия, чтобы приспособиться к изменившимся не в их пользу хозяйственным условиям. Это означает возможность оттока капиталов и рабочей силы из этих отраслей, что послужит главной причиной для принятия адаптационных мер, сопря­женных с очень большими затратами. Адаптационные меры чреваты для людей потерей работы, необходимостью поиска другого рабочего места, переквалификации, что приводит не только к семейным пробле­мам, но и требует крупных социальных расходов, причем в короткие сроки. В конечном итоге произойдет перераспределение рабочей силы, но поначалу социальные издержки будут очень велики. Это относится не только к отраслям, которые в Европе были существенно трансфор­мированы в последние тридцать лет. Следует признать, что подобные перемены таят в себе серьезную угрозу сложившейся хозяйственной структуре, и правительства должны взять на себя тяжелое бремя соци­альных расходов, связанных с выплатой компенсаций, переподготов­кой, выплатой пособий по безработице, оказанием поддержки мало­обеспеченным семьям.

крупными городами в политическом и институциональном плане ста­нет новой областью международных отношений.

7. Глобализация с ее глубокими экономическими, технологиче­скими и социальными преобразованиями, несомненно, повлияет на мировую экосистему. А это типичная проблема общечеловеческой без­опасности. До сих пор вину за общий ущерб окружающей среде возла­гают на развитые страны, хотя основной вред они причиняют все же себе.

мосвязи и взаимозависимости во всех сферах сегодняшней обществен­ной жизни.

Международный менеджмент как самостоятельное направление научного знания выделилось сравнительно недавно. Объективной предпосылкой для появления этой науки стало ускорение, в последние десятилетия, темпов международной интеграции и глобализации тор­гового-экономических связей.

Расширение экономических связей между странами, усиление ро­ли крупных транснациональных корпораций в мировой экономике, со­здание международных экономических и финансовых институтов − эти и другие факторы, способствовали необходимости вычленения между­народного менеджмента в самостоятельную предметную область ис­следования.

Как самостоятельное научное направление международный ме­неджмент имеет собственный предмет и объект исследования. Предме­том изучения в международном менеджменте является международ­ный бизнес, а объектом исследования выступает деятельность между­народных фирм. При этом международный менеджмент тесно связан с другими областями научного знания.

Перед международным менеджментом, как учебной дисциплиной стоят следующие задачи:

как электронная, электротехническая, химическая, нефтяная, автомо­биле− и авиастроение, информатика. Например, западноевропейский концерн «Эйрбас индастри» (Airbus Industrie).

Вместе с тем необходимо учитывать, что перевод с английского языка термина «transnational» может быть различным, и в экономиче­ских изданиях часто все типы корпораций обозначают как ТНК.

Комиссия ООН по ТНК выделила ряд признаков, по которым в со­временных условиях следует распознавать ТНК. К ним относятся:

внешние операции, т. е. реализоваться за пределами страны резиден­ции.

С созданием собственных международных производственных комплексов ТНК получают дополнительные возможности внедрения в экономическую структуру других стран. Они могут использовать в своих интересах их природные, производственные, технологические и трудовые ресурсы, углублять внутрифирменное разделение труда на базе уже имеющихся или создаваемых за рубежом узкоспециализиро­ванных производств.

Зарубежное производство дает ТНК те преимущества, которые вытекают из различия экономических условий между страной базиро­вания материнской компании и странами, где расположены ее филиалы и подконтрольные фирмы. К ним относятся различия в обеспеченности и стоимости природных ресурсов, в ставках заработной платы, налого­обложения, нормах амортизационных отчислений, фирменного, анти­трестовского и трудового законодательства, экологических стандартах, квалификации рабочей силы, курсах валют и по многим другим ком­понентам, формирующим стоимость производимой продукции. Орга­низационная структура ТНК дает им такое специфическое преимуще­ство, как перенос внешнеэкономических операций во внутрифирмен­ные операции – это позволяет сохранять монополию на новые техноло­гии и «ноу-хау», обходить таможенные барьеры, избегать междуна­родной конкуренции, снижать себестоимость продукции, так как внут­ренние трансфертные цены в 3-4 раза ниже мировых цен.

Со времени возникновения в конце XIX в. ТНК существенно эво­люционировали.

ТНК первого поколения действовали в границах существовавших колониальных империй конца XIX – начала XX вв. Это колониально­сырьевые ТНК (картели, синдикаты, тресты), основной целью которых было получить доступ к дешевым источникам сырья.

ТНК второго поколения существовали в период между двумя вой­нами начала и середины XX в. Это военные ТНК, деятельность кото­рых была связана главным образом с производством вооружения, бое­припасов, амуниции.