Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Корпоративное управление. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
Реструктуризация: макс. кол-во баллов = 5. Оценивается на основе до­ступности и целесообразности плана реструктуризации и анализа фактических действий руководства по реализации программы.
Банкротство: макс. кол-во баллов = 12.
Просроченная кредиторская задолженность или проблемы с задолженно­стью по налогам: макс. кол-во баллов = 5. Данный фактор учитывает такие со­бытия, как попытки инициировать банкротство, активная скупка на рынке дол­гов компании, а также крупная задолженность по налогам или просроченная кредиторская задолженность.
Задолженность: макс. кол-во баллов = 5. Штрафные баллы начисляются в зависимости от способности компании обслуживать в будущем свою финансо­вую задолженность. Максимальное количество штрафных баллов (5), получают компании, допустившие дефолт по своим долговым обязательствам.
Финансовое руководство: макс. кол-во баллов = 2. Качество руководства финансовой деятельностью серьезно отражается на способности компании вы­ходить из сложных долговых ситуаций и избегать угрозы банкротства.
Ограничения на приобретение и владение акциями компании и голосова­ние: макс. кол-во баллов = 3. Некоторые компании имеют ограничения на при­обретение и владение акциями или на права голосования на общих собраниях для миноритарных и иностранных акционеров. Мы полагаем, что в рамках нашей рейтинговой системы было бы уместным начислять штрафные баллы та­ким компаниям, поскольку невозможность акционеров влиять на принятие ре­шений повышает вероятность нарушения прав миноритарных инвесторов.
Инициативы в области корпоративного управления: макс. кол-во баллов =
9. Это обобщенная оценка готовности руководства делить прибыль со сторон­ними акционерами и относиться к ним справедливо, а также возможности ин­весторов доводить свои проблемы до сведения совета директоров. Также стоит отметить, что в данной категории проводится оценка только формальных ша­гов, предпринятых руководителями компаний для улучшения отношений с ми­норитарными инвесторами, и не делается попытка «угадать» намерения руко­водства.
Состав совета директоров: макс. кол-во баллов = 3. Членство миноритар­ных акционеров или известных независимых экспертов в совете директоров обычно помогает вселить чувство уверенности в том, что миноритарные акцио-
201
неры будут, по крайней мере, проинформированы о деятельности совета, а их проблемы будут услышаны.
Кодекс корпоративного управления: макс. кол-во баллов = 2. Если компа­ния выступает с инициативой о принятии кодекса корпоративного управления, в котором четко излагается ее политика в отношении сторонних акционеров, то это обычно позитивно воспринимается рынком; подобная компания получает 0 баллов.
Стратегическое партнерство с иностранными инвесторами: макс. кол-во баллов = 1. Наличие стратегического иностранного партнера, работающего в тесном сотрудничестве с руководством, повышает шансы того, что компания будет придерживаться более цивилизованной политики.
Дивидендная политика: макс. кол-во баллов = 3. Данный показатель оце­нивает не только сам факт наличия четко определенной дивидендной политики, но также адекватность размера дивидендов и своевременность их выплаты.
Качество и надежность реестродержателя: макс. кол-во баллов = 1. Кор­порациям начисляется штрафной балл за использование услуг «карманных» фирм-реестродержателей вместо более крупных профессиональных компаний.
В соответствии с моделью корпорации, получившие более 35 штрафных баллов, являются чрезвычайно рискованными и, следовательно, характеризу­ются низким уровнем корпоративного управления, а компании с рейтингом ниже 17 считаются относительно безопасными и обладающими высоким уров­нем управления.
Рассмотренные методики оценки эффективности корпоративного управ­ления свидетельствуют о различном подходе к изучаемой проблеме. Это объяс­няется тем, что, во-первых, корпоративное управление — это достаточно мно­гогранная категория и исследователи при оценке ее эффективности могут пре­следовать различные цели, которые требуют использования различных методик; во-вторых, наличие множества методик говорит о том, что ни одна из них не является панацеей от всех бед корпоративного управления.
Вопросы для самопроверки по разделу 6
1. Назовите и охарактеризуйте два основных подхода к регулированию
рынка.
2. Назовите лица, располагающие инсайдерской информацией.
202
3. Назовите характер влияния на процесс принятия решений в зависимо-
сти от размера пакета акций во владении.
4. Опишите порядок раскрытия информации.
5. В чем заключается основная задача ревизионной комиссии?
6. Каков состав ревизионной комиссии?
7. Какова цель аудиторской проверки?
8. Назовите принципы внутреннего контроля.
9. Назовите характерные черты эффективного корпоративного управле-
ния по определению Всемирного банка.
10. Перечислите основные методики оценки эффективности корпоратив-
ного управления.
203
РАЗДЕЛ 7
БОРЬБА ЗА КОНТРОЛЬ НАД ОБЩЕСТВОМ
ТЕМА 7.1
РЕОРГАНИЗАЦИЯ
Общества должны иметь возможность реагировать на постоянно изменя­ющиеся условия бизнеса с помощью реорганизации своей деятельности или пу­тем преобразования их правовой структуры. Они могут принимать решения о реструктуризации в относительно ограниченных масштабах, например путем оптимизации какого-либо подразделения или какой-либо функции либо изме­нения структур отчетности.
Иногда наступают времена, когда общества проводят широкомасштаб­ную реструктуризацию или реорганизацию. Они могут приобретать другие об­щества или сливаться с ними с тем, чтобы лучшим образом использовать рынки или активы либо добиться большей эффективности за счет роста масштаба производства.
Объединение существующих предприятий обычно именуется слиянием или присоединением. Иногда возникают иные ситуации, когда необходимо обособление деловых операций, активов или обязательств. Такие случаи обыч­но называются разделением, продажей или выделением.
Изменение корпоративной правовой формы, например в форму общества с ограниченной ответственностью, называют преобразованием.
Вне зависимости от оснований для проведения реорганизации она пред­ставляет собой сложный процесс, предусматривающий взаимодействие основ­ных органов управления, который имеет свои последствия с точки зрения кор­поративного управления, что, в свою очередь, оказывает воздействие на права акционеров и кредиторов.
Формы реорганизации. Российское право предусматривает пять различ­ных форм реорганизации обществ. В табл. 7.1. описан каждый из этих типов с указанием статуса до и после соответствующей реорганизации.
204
Формы реорганизации обществ
Наименование
Состояние до реорганизации
Новое состояние
Слияние
Существуют два общества — об­щество А и общество В
Общество А и общество В образуют новое общество С, общества А и B прекращают существование
Присоединение
Существуют два общества — об­щество А и общество В
Общество A становится частью об­щества B, общество A прекращает существовать, а общество В продол­жает существовать
Разделение
Существует одно общество A
Общество А образует новые обще­ства — В и С, общество А прекраща­ет существовать
Выделение
Существует одно общество A
Общество А образует новое обще­ство В, общество А продолжает су­ществовать
Преобразование
Общество А является акционер­ным обществом
Зарегистрировано новое юридиче­ское лицо в форме общества с огра­ниченной ответственностью или производственного кооператива, об­щество А прекращает существовать в качестве акционерного общества
Таблица 7.1
Добровольная и обязательная реорганизация. Общества могут осу­ществлять реорганизацию в добровольном порядке. Однако в некоторых осо­бых обстоятельствах законодательство может предусматривать обязательную реорганизацию обществ. Такая реорганизация может происходить в форме раз­деления или выделения и осуществляется по решению уполномоченного госу­дарственного органа или суда. Так, например, ФАС может выдать предписание о принудительном разделении обществ либо о выделении из их состава одного или нескольких обществ, если они занимают доминирующее положение на рынке или систематически осуществляют монополистическую деятельность.
Общества также могут быть вынуждены провести реорганизацию в слу­чае банкротства. В действительности термин «реорганизация» часто использу­ется в английском языке применительно к процедуре банкротства. В настоящей главе реорганизация обсуждается в более широком смысле, и в ней в основном описывается широкомасштабная добровольная организация обществ.
205
Защита акционеров в ходе реорганизации. Реорганизация является
Более длительный срок для со­общения об общем собрании
Сообщение об общем собрании, повестка которого содержит вопрос о реорганизации общества, должно быть сделано не позднее чем за 30 дней до его прове­дения
Более длительный срок для до­ступа к информации
Информация должна быть доступна в течение 30 дней до проведения общего собрания
Предоставление дополнительной информации акционерам
Акционерам должна быть предоставлена дополни­тельная информация
Права голоса держателей приви­легированных акций
Привилегированные акционеры имеют право голоса по вопросам повестки дня, касающимся реорганиза­ции
Сверхквалифицированное боль­шинство для принятия решения по вопросу реорганизации
Решение по вопросу реорганизации принимается большинством в 3/4 голосов
Право требовать выкупа акций
Владельцы голосующих акций вправе требовать вы­купа обществом всех или части их акций, если они голосовали против принятия решения о реорганиза­ции или не участвовали в голосовании
Право на получение акций в ре­зультате реорганизации обще­ства в формах разделения или выделения, предоставляющих такие же права
Владельцы акций общества, реорганизуемого путем разделения или выделения, которые голосовали про­тив решения о реорганизации или не принимали уча­стия в голосовании, имеют право получить акции об­щества (обществ), создаваемого в результате реорга­низации, предоставляющие такие же права, что и принадлежащие им акции реорганизуемого общества, пропорционально числу принадлежащих им акций этого общества
важным событием в жизни общества, которое имеет потенциально существен­ные последствия для акционеров. Законодательством предусмотрены правила, гарантирующие доступ акционеров к информации о реорганизации, их участие в процессе принятия решений, а также, в отдельных случаях, их право на выход из общества. Эти права обобщены в табл. 7.2.
Таблица 7.2
Дополнительные права акционеров
в процессе реорганизации
206
Защита кредиторов в ходе реорганизации. Реорганизация также может иметь важные последствия для кредиторов. Общества-должники могут изме­нить свои отличительные признаки (правовую форму) в ходе реорганизации. Изменения также могут касаться активов и обязательств общества, что может повлиять на уровень риска кредитов, а также на условия кредитных соглаше­ний. В этой связи законодательством гарантируются следующие права креди­торов в случае реорганизации:
А. Требование об уведомлении. Орган управления общества должен уве- домлять кредиторов о реорганизации. Такое уведомление должно быть сделано не позднее 30 дней с даты принятия решения о реорганизации в форме разделе­ния или выделения или принятия решения о реорганизации последним из об­ществ, участвующих в реорганизации, в случае слияния или присоединения.
Б. Право требовать досрочного исполнения. Кредиторы имеют право тре- бовать прекращения или досрочного исполнения обязательств обществом, а также возмещения убытков. Кредиторам предоставляется 30 дней с момента уведомления для того, чтобы предъявить письменное требование к должнику.
В. Правила правопреемства по долгам общества. Правила гарантируют принятие на себя долгов новыми юридическими лицами, возникшими в резуль­тате реорганизации.
Порядок осуществления реорганизации
1. Предложение о реорганизации со стороны органов управления. Ор-
ганы управления общества, как правило, принимают решение о том, каким об­разом проводить реорганизацию общества, исходя из целей общества, и они яв­ляются инициаторами осуществления такой реорганизации.
2. Одобрение наблюдательным советом. В отсутствие иных указаний
для реорганизации необходимо одобрение со стороны наблюдательного совета. Наблюдательный совет должен одобрить проекты документов простым боль­шинством голосов, если уставом или внутренними документами не требуется сверхквалифицированное большинство голосов.
3. Одобрение общим собранием.
А. Подготовка к общему собранию. Подготовка к общему собранию должна быть начата раньше, чем обычно. Законодательством установлен более
207
длительный срок для уведомления о собрании (30 дней), а также предусмотре-
Формы реорга-
низации
Изменения устава
каждого реоргани-
зованного общества
Прекращение дея-
тельности каждого
реорганизованного
общества
Регистрация каждо-
го нового общества
Слияние
+ +
Присоединение
+ +
Разделение
+ +
Выделение
+ +
Преобразование
+ +
ны дополнительные требования к раскрытию информации.
Подробный перечень информации, которая должна быть доступна акцио­нерам, содержится в Законе об АО и законодательстве о ценных бумагах. До­полнительные требования к раскрытию информации могут содержаться в уста­ве общества.
Б. Проведение общего собрания. Решение о проведении реорганизации должно быть принято большинством в 3/4 голосов акционеров (владельцев го­лосующих акций, принимающих участие в собрании). По вопросу о реоргани­зации общества имеют право голосовать владельцы как обыкновенных, так и привилегированных акций.
Конвертация акций реорганизуемого общества в акции нового общества регулируется Законом об АО, законодательством о ценных бумагах и условия­ми договора о реорганизации.
Государственная регистрация. Государственная регистрация реоргани­зации является обязательной. В табл. 7.3 указаны различные виды регистрации, которые должно будет осуществить общество в зависимости от формы реорга­низации.
Таблица 7.3
Регистрация различных форм реорганизации
Слияние представляет собой объединение отдельных обществ в одно.
Оно отличается от присоединения в том отношении, что в результате слияния образуется новое юридическое лицо. При слиянии обществ все права и обязан­ности каждого из них переходят к вновь возникшему обществу в соответствии с передаточным актом. Слияние позволяет обществам: добиться экономии за
208
счет роста масштаба производства и действовать более эффективно; реализо­вать стратегические преимущества, такие как выход на новые рынки; увеличить уставный капитал общества; изменить его возможности по привлечению заем­ных средств; повысить доходы путем концентрации объема продаж с помощью расширения своих возможностей на рынке и более эффективных маркетинго­вых действий.
При слиянии обществ акции общества, принадлежащие другому обще­ству, участвующему в слиянии, а также собственные акции, принадлежащие участвующему в слиянии обществу, погашаются.
ФАС осуществляет контроль за слияниями в двух формах: в форме полу- чения уведомления и в форме предоставления предварительного согласия.
А. Требование об уведомлении. Общества, участвующие в слиянии, обя­заны уведомить ФАС об имевшем место слиянии в течение 45 дней с момента государственной регистрации нового общества, если суммарная стоимость его активов превышает 100 000 установленных федеральным законом минималь­ных размеров оплаты труда. В случае, если образовавшееся юридическое лицо может ограничивать конкуренцию, ФАС может выдать предписание о совер­шении действий, направленных на обеспечение конкуренции.
Б. Предварительное согласие. Для слияния обществ, суммарная балан­совая стоимость активов которых превышает 200 000 минимальных размеров оплаты труда, необходимо предварительное согласие ФАС. ФАС не позднее 30 дней со дня получения письменного ходатайства (или в течение 50 дней в слу­чае продления этого срока) сообщает заявителю в письменной форме о приня­том решении.
Реорганизация в форме слияния считается завершенной с момента госу­дарственной регистрации вновь созданного общества и прекращения деятель­ности отдельных участников слияния.
Присоединение представляет собой объединение двух или более юриди­ческих лиц в одно путем приобретения или объединения долей участия. Присо­единение отличается от слияния тем, что в результате присоединения не проис­ходит образования нового юридического лица. При присоединении происходит передача прав и обязанностей одного или нескольких обществ другому обще­ству. Одно общество продолжает существовать, в то время как другое (другие) прекращает (прекращают) свою деятельность. К продолжающему существовать обществу переходят все права и обязанности присоединяемых обществ в соот-
209
ветствии с передаточным актом. Действия, которые необходимо предпринять для осуществления присоединения, очень похожи на действия, требуемые для слияния. Ниже будут описаны только существующие различия.
Погашение акций. При присоединении общества акции присоединяемо­го общества, принадлежащие обществу, к которому осуществляется присоеди­нение, а также собственные акции, принадлежащие присоединяемому обще­ству, погашаются.
Государственная регистрация. Присоединение считается завершенным с момента внесения в государственный реестр записи о прекращении деятель­ности последнего из присоединенных юридических лиц. Этапы осуществления слияния или присоединения:
Этап 1: Предложение о слиянии или присоединении.
Этап 2: Наблюдательный совет каждого общества одобряет окончатель­ный проект документов, необходимых для слияния или присоединения, и выно­сит их на решение общего собрания.
Этап 3: Общее собрание каждого из обществ принимает решение в отно­шении слияния или присоединения и утверждает представленные документы.
Этап 4: Совместное заседание наблюдательных советов обществ.
Этап 5: Проводится совместное общее собрание обществ.
Этап 6: Вариант 1. Уведомление ФАС о слиянии или присоединении, ес­ли балансовая стоимость совокупных активов обществ превышает 100 000 ми­нимальных размеров оплаты труда. Вариант 2. Обращение в антимонопольный орган за получением предварительного согласия на слияние или присоедине­ние, если балансовая стоимость совокупных активов обществ превышает 200 000 минимальных размеров оплаты труда.
Этап 7: Государственная регистрация.
Разделением общества признается прекращение общества с передачей всех его прав и обязанностей вновь создаваемым обществам. При разделении общества все его права и обязанности переходят к вновь создаваемым обще­ствам в соответствии с разделительным балансом. Разделение может предоста­вить обществам возможность: избавиться от подразделений, которые либо яв­ляются неэффективными, либо не представляют важности для достижения его стратегических целей, либо если их стоимость в качестве отдельных подразде­лений больше их стоимости как части целого; предоставить правосубъектность ранее существующим подразделениям (например, чтобы воспользоваться выго-
210
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]