целей составления управленческого баланса;

степени необходимой детализации и т.д.

Основой для формирования управленческого баланса служат данные бухгалтерского учета, однако не стоит искать между ними расхождения. Напротив, необходимо максимально сблизить два учета, причем настолько, насколько позволяют задачи, которые перед ними стоят. Это положительно скажется на трудоемкости учетного процесса.

Управленческий баланс строится не сам по себе, а вырастает из системы управленческого учета, которая должна иметь свою методологию, чтобы грамотно применять подходы к формированию управленческих данных. Если специалист компании, оценивающий внереализационные доходы, при формировании отчетности в одном периоде возьмет внереализационные доходы и расходы развернуто, а в другом периоде будет использовать только итоговый финансовый результат по таким операциям, то не удастся обеспечить сопоставимость данных. Чтобы избежать подобных ошибок в системе управленческого учета, при формировании управленческого баланса следует сформировать управленческую учетную политику организации и вести учет в рамках данного регламента. Это особенно важно, если речь идет о формировании консолидированной управленческой отчетности нескольких организаций. В случае консолидации отчетности необходимо убрать внутригрупповые обороты и взаимные обязательства компаний группы.

7.4. СТАТИЧЕСКИЕ И ДИНАМИЧЕСКИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ БАЛАНСЫ

Статические балансы составляют на основе моментальных показателей, рассчитанных на определенную дату. Динамические балансы более информационные, отображают состав имущества предприятия и источники его образования не только на определенную дату, а в движении – в виде интервальных показателей (оборотов за отчетный период).

По форме динамический баланс отличается от статического количеством

граф.

Существенное отличие состоит в следующем:

в динамический управленческий баланс могут входить транзитные счета, которые в статических балансах не показывают;

основные и транзитные счета, помимо остатков на начало и конец периода, представлены и оборотами за данный период.

57

Поскольку динамический управленческий баланс более сложный по сравнению со статическим, большую популярность получила комбинированная, переходная форма между чисто статическим и динамическим балансами.

Рассмотрим примеры статического баланса по состоянию на март 2023 г. (табл. 1), динамического и комбинированного балансов за первый квартал

2023 г. (табл. 2, 3).

1. Статический баланс по состоянию на апрель 2023 г.

58

2. Динамический баланс за первый квартал 2023 г.

59

3. Комбинированный баланс за первый квартал 2023 г.

60