Территориальный маркетинг. Учебное пособие
.pdfОтсюда напрашивается вывод о необходимости при- менять теорию конкурентоспособности и в отношении региона. Это дает возможность проведения грамотной оценки региона по уровню его конкурентоспособности, что позволит выявить его сильные и слабые стороны, внеш- ние и внутренние угрозы, а также влияние отдельных экономических, социальных, управленческих и других факторов на его экономику. Такой анализ поможет реги- ону правильно оценить свой конкурентный потенциал и научиться использовать собственные конкурентные пре- имущества в отношении других регионов.
На уровне организаций, или на микроэкономическом, уровне под конкурентоспособностью понимают способ- ность предприятия конкурировать с другими, расти и по- лучать прибыль. На этом уровне конкурентоспособность заключается в возможности предприятия последователь- но и прибыльно создавать продукты, отвечающие требо- ваниям открытого рынка с точки зрения таких параме- тров, как цена, качество, количество и т. д. Каждое про- изводство должно отвечать этим требованиям, если хочет остаться на рынке, успешно конкурировать с соперниками и повышать свою долю участия на конкретном сегменте рынка. С другой стороны, количество неконкурентоспособ- ных предприятий на рынке будет неуклонно снижаться и такие предприятия покинут рынок.
Макроэкономический уровень в концепции конкурен- тоспособности менее изучен. Многие ученые придержива- ются мнения, что национальная конкурентоспособность представляет собой степень, до которой национальная эко- номика при наличии на рынке свободных и справедливых условий способна производить товары и услуги, имеющи- еся на мировых рынках, повышая при этом реальные до- ходы граждан. На национальном уровне конкурентоспо- собность основана на превосходящей производительности труда и способности экономики — перемещению производ- ства в более высокую производительность (т. е. создание более высокой добавленной стоимости), что в конечном счете приводит к повышению реальных заработных плат. Национальная конкурентоспособность также тесно свя-
81
зана сростом уровня жизни населения, созданием новых рабочих мест, высокими показателями страны на между- народном уровне.
На основании определения конкурентоспособности страны, данного выше, выделяются следующие элементы конкурентоспособности как макроэкономической катего- рии:
▪результат успешной экономической деятельности, обычно оценивающийся с точки зрения роста уровня жиз- ни и реальных доходов населения;
▪условия открытого рынка для товаров и услуг, про- изведенных данной страной (т. е. имеется фактическая или потенциальная конкуренция со стороны зарубежных производителей);
▪в краткосрочном периоде «повышение конкуренто- способности» должно быть устойчивым, чтобы в дальней- шем достигнутые показатели не снижались.
Попытка рассмотреть проблему конкурентоспособно- сти на мезоуровне, т. е. уровне региона, наталкивается на определенные сложности. Далеко не все ученые выделяют этот уровень. Многие авторы утверждают, что конкурен- тоспособность как показатель должна рассматриваться лишь в отношении национальной экономики в целом, от- дельных отраслей экономики, конкретного предприятия. Так, П. Кругман, описывающий понятие как «полное за- блуждение», приводит ряд доводов в пользу критики «кон- курентоспособности региона». Он считает, что проводить аналогию между страной и фирмой нельзя: если фирма неконкурентоспособна, то она банкротится и выходит из рынка. Подобное не может быть ни со страной, ни с регио- ном. Далее, опираясь на постулат о конкуренции фирм за далью ограниченного рынка, в результате которой успех одной фирмы приводит к потерям для других. Кругман указывает на то, что в региональном аспекте успешность одного рынка создает возможности для развития других, а не разрушает их. И, наконец, по мнению ученого, конку- рентоспособность можно описать как производительность,
ичем она выше, тем выше и конкурентоспособность. А на мезоуровне способность региона конкурировать с другими
82
регионами создается общей производительностью на дан- ной территории.
Вместе с тем есть ученые, которые поддерживают кон- цепцию конкурентоспособности региона, приводя следую- щие контраргументы:
▪повышение экономических показателей одного субъекта вовсе не должно происходить за счет снижения показателей других, (т. е. основная цель повышения кон- курентоспособности региона отнюдь не «победа» над дру- гими);
▪производительность как раз является одна из ос- новных составляющих конкурентоспособности региона.
Рассмотрим основные критерии, понятия «конкурен- тоспособность региона» с целью охарактеризовать его как способность:
▪достичь высокий уровень жизни местного населе-
ния;
▪достичь более высокий уровень валового регио- нального продукта на душу населения;
▪реализовать экономический потенциал региона;
▪создать условия региональным хозяйствующим субъектам для удержания своих конкурентных преиму- ществ в определенных областях деятельности;
▪сформировать инвестиционную привлекательность региона;
▪обеспечить производство товаров и услуг, конку- рентоспособных на рынках
Конкурентоспособность региона должна быть рас- смотрена как совокупность, основными составляющими которой являются потенциал региона и соответствующие ему конкурентные преимущества, базовые стратегии, при- меняющиеся регионами для достижения социально-эко- номических показателей, грамотное использование име- ющихся у региона ресурсов, анализ конкурентной среды между предприятиями внутри региона, а также система мер поддержки, направляющаяся из федерального цен- тра в целях достижения устойчивого развития региона.
Чтобы сделать регион конкурентоспособным, необхо- димо создать благоприятные условия и содействовать кон-
83
курентоспособности предприятий и фирм, действующих в регионе. Это способствует привлечению и удержанию их на данной территории. В этом смысле конкурентоспособ- ность региона является синонимом его инвестиционной привлекательности.
Таким образом, проведенный анализ определений конкурентоспособности региона позволяет утверждать, что сейчас не существует единственной трактовки его, всё зависит от того, какие цели, факторы и критерии выделя- ются учеными в ходе его рассмотрения.
В настоящее время преобладающей является точка зрения, что в современной экономике давно уже конкури- руют не отдельные предприятия и отрасли, а сегменты — кластеры, поскольку абсолютно конкурентоспособным во всех сферах своей экономики регион быть просто не может.
Это же можно сказать и по отношению к странам, как достаточно справедливо отметил М. Портер, задать два вполне резонных вопроса:
1.Что представляет собой в первую очередь «конку- рентоспособная» страна?
2.Является ли «конкурентоспособной» страна, в ко- торой конкурентоспособна каждая фирма или каждая от- расль экономики?
Ни одна из стран не может быть абсолютно конкурен- тоспособна во всех сферах своей экономики. Даже в Япо- ниисуществуютобширныесекторыэкономики, значитель- но отстающие от своих сильнейших мировых конкурентов. По мнению Ю. В. Савельева, в условиях повышенной кон- куренции регионы начинают вести себя как фирмы1.
Следует принимать во внимание, что у каждой терри- тории имеется своя отрасль специализации. С этой точки зрения конкуренция между регионами проявляется в тех сферах, где происходит столкновение интересов террито- рии с интересом территорий-конкурентов.
1 Савельев Ю. В. Управление конкурентоспособностью реги- она: от теории к практике / Институт экономики КарНЦ РАН. — Петрозаводск: Карельский научный центр РАН, 2010. — С. 22.
84
Схема региональной конкуренции отражена на рис. 11.
Рис. 1. Концептуальная схема региональной конкуренции
Описываяданнуюсхему, нельзянеотметить, чтореги- он, будучи субъектом экономики, взаимодействует с други- ми регионами относительно определенных ресурсов (фи- нансовых, человеческих, информационных и т. д.). Однако данное взаимодействие не лишено элементов конкурент- ности и является по своей сути конкуренцией за «вход».
При этом основной «товар» такого взаимодействия — сам регион, поскольку главные потребители региона — туристы, население, инвесторы, бизнес, федеральные и региональные органы власти - рассматривают его конку- рентоспособность для ведения своей деятельности, посе- щения или проживания в данном регионе. Таким образом, происходит конкуренция за «выход», т. е. за тех потреби- телей, которые предпочтут данный регион его основным конкурентам.
1 Ускова Т. В. Управление устойчивым развитием региона: монография. — Вологда: ИСЭРТ РАН, 2009. — С. 269.
85
С другой стороны, на конкурентоспособность террито- рии влияет достаточно большое количество факторов, сре- ди которых в качестве основных можно назвать:
—производственные факторы (наличие в регионе не- обходимых материальных, человеческих, сырьевых ресур- сов, инфраструктуры и т. д.);
—факторы хозяйствования (состояние основных фон- дов, уровень экономической безопасности региона, разви- тость отраслей и т. д.);
—факторы спроса потребителей на производимую ре- гиональными отраслями продукцию;
—политические, организационные, социальные и другие факторы.
В основе региональной конкурентоспособности лежит имеющийся у данной территории конкурентный потенци- ал. С одной стороны, его составляют экономико-географи- ческое положение региона, климатические особенности, имеющиеся природные ресурсы, т. е. потенциал террито- рии, который не зависит от деятельности человека. С дру- гой стороны, не все территории обладают выгодным эконо- мико-географическим положением и достаточным количе- ством ресурсов, поэтому для выживания в конкурентной среде необходимо создавать и развивать региональные.
Таким образом, можно сделать вывод о многоплано- вости конкурентного потенциала, что подтверждается наличием у него базовых и обеспечивающих признаков.
Вкачестве базовых можно назвать наличие и использо- вание природных, трудовых, научных, управленческих ресурсов, наличие определенной базы производства. Обе- спечивающие признаки во многом зависят от проводимой региональной экономической и социальной политики, в частности от создания благоприятного климата для пред- принимателей и инвесторов, регионального уровня зара- ботной платы, от управленческого потенциала региональ- ных органов власти и т. д.
Создание необходимой инфраструктуры в регионе является еще одним обеспечивающим признаком его кон- курентного потенциала. В условиях грамотного использо- вания региональной инфраструктуры возможно не только
86
повышение конкурентоспособности региона, а соответ- ственно привлечение в регион инвесторов, жителей дру- гих регионов, туристов, но и формирование устойчивых конкурентных преимуществ относительно других регио- нов, их целенаправленное развитие и использование.
Конкурентные преимущества Санкт-Петербурга
Такой российский регион, как Санкт-Петербург, име- ет существенные предпосылки для развития в формате креативного центра, конкурентное преимущество кото- рого - культурное наследие и высокопрофессиональные трудовые ресурсы. Так, в Санкт-Петербурге расположено 8 464 объекта культурного наследия, 50 % из которых яв- ляются объектами культурного наследия федерального значения, около четырех тысяч выдающихся памятников архитектуры, истории и культуры Санкт-Петербурга вхо- дят в список Всемирного культурного наследия ЮНЕСКО. В городе работает широкая сеть государственных и негосу- дарственных организаций культуры и искусства, включая более 200 музеев, 193 общедоступных библиотек с филиа- лами, более 80 театров и концертных организаций.
В мире всё большую популярность набирает такая форма взаимодействия политики, бизнеса и искусства, как творческие индустрии, по сути являющиеся малыми и средними предприятиями, производящими творческие продукты и услуги. К творческим индустриям относят де- ятельность в области визуальных и исполнительских ис- кусств, ремесел и дизайна, кино и телевидения, Интерне- та, компьютерных технологий и медиа, а также галерей- ный бизнес, моду, издательское дело, рекламу, дизайн, архитектуру, культурный туризм, индустрию досуга.
Для поддержания конкурентоспособности Санкт- Петербурга и для приобретения городом имиджа постин- дустриальной и креативной столицы необходимо разви- вать новые творческие индустрии. А это подразумевает под собой поддержание множества предприниматель- ских инициатив, в том числе партнерские проекты между
87
учреждениями «традиционной культуры» и творческими индустриями, которые могут дать не только привлека- тельные, но и порой спасительные результаты для тради- ционной культуры.
Источник: http://arbir.ru/articles/a_4113.htm
Достижение регионом необходимого уровня конкурен- тоспособности является одним из основных направлений при реализации региональной экономической политики.
В контексте всей страны для повышения конкурен- тоспособности регионов необходимо добиться снижения дифференциации между регионами, сохранить террито- риальную целостность государства, повысить занятость и качество жизни россиян и как следствие повысить конку- рентные позиции Российской Федерации на международ- ной арене. Причем развитие субъектов и страны в целом должно быть устойчивым, чтобы сохранить достигнутые показатели и для новых поколений.
Следовательно, можно говорить о том, что наравне с самим понятием конкурентоспособность региона должны, на наш взгляд, анализироваться также конкурентный по- тенциал и конкурентные преимущества как основные его составляющие.
Исходя из этого, можно предложить такое определе- ние конкурентоспособность региона — это его роль и место среди других, которые позволяют ему посредством своих конкурентных преимуществ достигать высокого уровня жизни населения и грамотно использовать свой конку- рентный потенциал.
1.Таким образом, можно сделать несколько выводов относительно теоретических аспектов конкурентоспособ- ности региона:
2.Современный этап развития характеризуется уси- лением конкуренции, в том числе и между регионами. Предметом соперничества регионов выступают ресурсы, необходимые для устойчивого развития территории и ре- шения задач социально-экономического развития.
3.Конкурентоспособность региона понимается как об- ладание набором свойств, создающих преимущества в со- ревновании с другими регионами.
88
4. Экономика региона способна быть конкурентоспо- собной при различных сочетаниях факторов конкурен- тоспособности. В экономической борьбе необходимо учи- тывать весь набор конкурентных преимуществ, которые присущи территории.
Однако выход экономики региона на конкурентоспо- собный уровень отнюдь не гарантирует его стабильности. Нужна постоянная активная работа по повышению конку- рентоспособности региональной экономики и использова- нию для этих целей соответствующих механизмов, среди которых наибольшее признание получили стратегическое региональное планирование и территориальный марке- тинг.
3.2. Подходы к оценке конкурентоспособности региона
На сегодняшний день существует достаточно обшир- ная база научных исследований, посвященных разработке методических основ оценки конкурентоспособности реги- она. Вместе с тем, несмотря на разнообразие существую- щих методик, выделить единственную, позволяющую дать наилучшую оценку методику практически невозможно. Это связано, в первую очередь, с разным видением данной проблемы исследователями, а соответственно, и с разны- ми целями и задачами исследований. В частности, это мо- гут быть проблемы инвестиционной привлекательности, экономического потенциала, рационального использова- ния ресурсов, конкурентных преимуществ, уровня жизни населения, региональной эффективности, воздействия со- циальных и экологических факторов и т. д.
Такое многообразие объясняется тем, что разработка методологических основ оценки конкурентоспособности в настоящее время находится на стадии развития. Кроме того, как правило, авторы различных методик признают комплексность показателя оценки конкурентоспособно- сти региона и выделяют различные наборы показателей в различных сферах.
89
Для того чтобы систематизировать различные сторо- ны региональной конкурентоспособности, рассмотрим из- вестные методики оценки конкурентоспособности, прове- дем их анализ и выявим основные методы, наиболее часто встречающиеся у исследователей.
Для оценки конкурентоспособности экономических систем разного уровня (товар, фирма, отрасль и т. д.) ши-
роко применяется метод интегральной оценки в виде суммы показателей конкурентоспособности, где показа- тели высчитываются с учетом коэффициентов весомости. Однако применительно к регионам данный метод исполь- зуется прежде всего для измерения их социально-эконо- мического положения, которое в свою очередь может быть рассмотрено вне зависимости от конкуренции. Поэтому, на наш взгляд, метод интегральной оценки конкурентоспо- собности не отвечает требованию комплексности показате- ля оценки конкурентоспособности региона.
Для сравнения конкурентоспособности регионов Рос-
сии используется также метод многомерного сравнитель-
ного анализа, суть которого заключается в присвоении региону соответствующего места исходя из данных, полу- ченных в ходе оценки показателей его конкурентоспособ- ности региона.
При этом сводный индекс конкурентоспособности фор- мируется из оценки уровня текущей конкурентоспособно- сти и стратегического уровня конкурентоспособности. В рамках стратегического уровня рассматриваются три ин- декса:
—индекс развития инфраструктуры, который отра- жает возможности региона выходить на внешние рынки
иих доступность, возможности информационного обмена, обеспеченность региона инфраструктурой;
—индекс инновационного развития, отражающий возможности региона в инновационном развитии и его по- тенциал;
—индекс внешнеторговой деятельности, который от- ражает место региона на международном рынке и его при- влекательность для иностранных инвесторов.
90
