Проектирование маркетинговой деятельности в образовательной организации. Учебно-методическое пособие
.pdf
Раздел 2. Управление маркетинговой деятельностью в образовательной организации
от мероприятий по продвижению, и величиной затрат на их про- ведение за фиксированный промежуток времени [17].
Эффективность управления представляет собой обеспечение достижения поставленных целей при возможно коротких сроках при наименьших затратах ресурсов.
Следует отметить, что при управлении маркетинговой деятель- ностью важно учитывать специфику и задачи образовательной ор- ганизации, в основном некоммерческий характер маркетинга, ока- зывающий существенное влияние на изменение общественного мнения об образовательной организации.
Специфика и сложность маркетинга в образовании обуслов- лены еще и тем, что образовательные организации могут задей- ствовать все виды маркетинга (см. табл. 2 с. 10 данного пособия).
Так как главным в маркетинге образования является потреби- тель с присущими ему социальными и психологическими харак- теристиками, определяющими его поведение, то маркетинговое управление в образовательных организациях является обязатель- ным компонентом управленческой деятельности.
Таким образом, управление маркетинговой деятельностью в образовательной организации является научно обоснованным способом обеспечения успешного функционирования и развития образовательной организации, позволяющим с учетом изменяю- щихся условий перепроектировать образовательную среду обра- зовательной организации, инициируя профессиональный рост сотрудников, способствующее привлечению потребителей обра- зовательных услуг.
Вопросы для самоконтроля
1.Перечислите структурные элементы маркетингового плана.
2.Перечислите компоненты системы управления маркетин- гом образовательной организации.
3.Рассмотрите модель эффективной организации маркетин- га для вашей или иной образовательной организации.
4.Охарактеризуйте информационно-маркетинговое управ- ление.
71
Е. В. Савенкова. ПРОЕКТИРОВАНИЕМАРКЕТИНГОВОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИВОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙОРГАНИЗАЦИИ
5.Накакихпринципахвозможнопостроениемаркетинговой службы в образовательной организации?
6.Охарактеризуйте некоммерческий маркетинг.
7.Перечислите уровни, из которых состоит маркетинговая стратегия образовательной организации.
8.Обоснуйте целесообразность разработки функционально- гоуровнямаркетинговойстратегииобразовательнойорга- низации.
9.Перечислите условия успешной реализации маркетинго- вой стратегии в образовательной организации.
10.По каким основаниям оценивают эффективность методов продвижения маркетинговой деятельности?
Задания для самостоятельной работы
Задание 1. Проведите оценку уровня эффективности марке- тинговой деятельности образовательной организации [66].
1.Шкала экспертной оценки эффективности маркетинговой деятельности в образовательном учреждении.
Всего баллов: 35 – достаточный уровень.
2.Таблица оценки уровня эффективности маркетинговой деятельности в ОО (образовательной организации):
Таблица 15
Таблица оценки уровня эффективности маркетинговой деятельности в ОО
|
Показатели |
|
Кол-во |
|
№ |
маркетинговой |
Уровеньреализации |
||
баллов |
||||
|
ориентацииОО |
|
||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
1 |
Философия, |
1.1. ПринимаетлиООучастиевпланированиипро- |
|
|
|
ориентирован- |
грамминаправленийобразовательнойдеятельности |
|
|
|
наянапотреби- |
территории(города, района)? |
|
|
|
теляобразова- |
а) неучаствует; |
|
|
|
тельныхуслуг |
б) осведомляетсяонамеченныхпрограммах, |
|
|
|
ипродуктов |
новофициальномпланированиинеучаствует; |
|
|
|
|
в) являетсяучастникомстратегическогопланирова- |
|
|
|
|
нияпоразвитиюсистемыобразованиятерритории |
|
72
|
|
Раздел 2. Управление маркетинговой деятельностью в образовательной организации |
||
|
|
Продолжение табл. 15 |
||
|
Показатели |
|
Кол-во |
|
№ |
маркетинговой |
Уровеньреализации |
||
баллов |
||||
|
ориентацииОО |
|
||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
1.2. Какимобразомреагируетнаизмененияокружа- |
|
|
|
|
ющейсредыОО? |
|
|
|
|
а) воспринимаетинформацию, ноиспользуетблаго- |
|
|
|
|
приятныевозможностисравнительномедленно; |
|
|
|
|
б) быстрореагируетнаизмененияиадаптируетстра- |
|
|
|
|
тегиюитактикуобразовательнойдеятельности |
|
|
2 |
Интегрирован- |
2.1. ВлияетлиперсоналООнараспределение |
|
|
|
ныемаркетинго- |
средствиконтрольнадними? |
|
|
|
выеобязательст- |
а) нет; |
|
|
|
варуководителя |
б) частично; |
|
|
|
ОО |
в) да |
|
|
|
|
2.2. Насколькотесносотрудничестворуководителя |
|
|
|
|
ООсдругимиобразовательнымиучреждениями |
|
|
|
|
иорганизациями? |
|
|
|
|
а) встречинасовещанияхисеминарах; |
|
|
|
|
б) эпизодическоерешениесовместныхпроблем |
|
|
|
|
илиобменинформацией; |
|
|
|
|
в) систематическоеподдержаниеконтактовсцелью |
|
|
|
|
формированиясовместныхплановработы |
|
|
|
|
2.3. ОтношениеООкпроявлениюинициативы: |
|
|
|
|
а) неподдерживается; |
|
|
|
|
б) подчеркиваетсяприслучаепользаконтактовипо- |
|
|
|
|
мощьконкретнымсотрудникам; |
|
|
|
|
в) всегдапоощряется(моральноиповозможности |
|
|
|
|
материально) |
|
|
3 |
Работа |
3.1. Наличиеиоптимальностьмаркетинговойинфор- |
|
|
|
смаркетинговой |
мационнойсистемы(МИС): |
|
|
|
информацией |
а) МИСотсутствует; |
|
|
|
|
б) МИСсодержитосновныеэлементы, нонедейст- |
|
|
|
|
венна; |
|
|
|
|
в) МИСучитываетинформационныепотребности |
|
|
|
|
управления |
|
|
|
|
3.2. КогдапредложенияОО(вформепредложений |
|
|
|
|
илипрактическогоопыта) принималисьнатерри- |
|
|
|
|
торииивнедрялиськакнаправлениедеятельности |
|
|
|
|
территории? |
|
|
|
|
а) никогда; |
|
|
|
|
б) давно; |
|
|
|
|
в) внастоящеевремя |
|
|
73
Е. В. Савенкова. ПРОЕКТИРОВАНИЕМАРКЕТИНГОВОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИВОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙОРГАНИЗАЦИИ
|
|
Продолжение табл. 15 |
||
|
Показатели |
|
Кол-во |
|
№ |
маркетинговой |
Уровеньреализации |
||
баллов |
||||
|
ориентацииОО |
|
||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
3.3. Какиеусилиянужноприложить, чтобыоценить |
|
|
|
|
эффективностьдеятельностиОО? |
|
|
|
|
а) существенныеусилия; |
|
|
|
|
б) незначительныеусилия; |
|
|
|
|
в) мониторингэффективностидеятельностиведется |
|
|
|
|
постоянноипромежуточныерезультатыможнопо- |
|
|
|
|
лучитьпотребованию |
|
|
|
|
3.4. Каковокачествоинформациииканаловсвязи, |
|
|
|
|
нацеленныхнарынокобразовательныхуслуг/про- |
|
|
|
|
дуктов? |
|
|
|
|
а) низкоекачество, информационныеканалы |
|
|
|
|
неспроектированы; |
|
|
|
|
б) достаточноедляпринятиярешений; |
|
|
|
|
в) высокоекачество, информационныеканалыдей- |
|
|
|
|
ственны |
|
|
4 |
Стратегическая |
4.1. КакможнооценитькачествостратегииОО? |
|
|
|
ориентация |
а) никогданеразрабатывалась; |
|
|
|
|
б) ООпродолжаетпринятуюстратегическуюлинию; |
|
|
|
|
в) разработанаповторнаястратегия |
|
|
|
|
4.2. Каковастепеньвероятностиреализациипланов |
|
|
|
|
ОО? |
|
|
|
|
а) малаявероятность; |
|
|
|
|
б) вполневозможно; |
|
|
|
|
в) замыслыреальныипланыприближеныквозмож- |
|
|
|
|
ностямОО |
|
|
|
|
4.3. ООпринимаетучастиевинновационныхпроек- |
|
|
|
|
тахиконкурсах: |
|
|
|
|
а) нет; |
|
|
|
|
б) участиенезапрограммировано: руководители |
|
|
|
|
активизируютучастиепоуказаниювышестоящих |
|
|
|
|
органовуправленияобразованиемилипедагогипри- |
|
|
|
|
нимаютучастиепособственнойинициативе; |
|
|
|
|
в) существуетПрограммаинновационнойдеятель- |
|
|
|
|
ностивООиимеютсяположительныерезультаты |
|
|
|
|
участиянаразныхуровнях |
|
|
5 |
Управлениемар- |
5.1. Насколькохорошопланыпозволяютреализовать |
|
|
|
кетингомвобра- |
стратегиюитактикуОО? |
|
|
|
зовательной |
а) непозволяют; |
|
|
|
организации |
б) достаточно; |
|
|
|
|
в) успешнореализуются |
|
|
74
|
Раздел 2. Управление маркетинговой деятельностью в образовательной организации |
||
|
|
Окончание табл. 15 |
|
Показатели |
|
Кол-во |
|
№ маркетинговой |
Уровеньреализации |
||
баллов |
|||
ориентацииОО |
|
||
|
|
||
5.2.РасполагаетлиООресурсамидлямаркетинговой деятельностиикакэффективноонииспользуются? а) нерасполагает; б) ресурсыдостаточны, ноиспользуютсянеэффек- тивно;
в) ресурсывналичииииспользуютсяэффективно
5.3.Изучаютсялиобразовательныепотребности рынкаиспособыихудовлетворения?
а) нет; б) эпизодически;
в) постоянно
5.4.ИмеетсяливООпрограммамаркетинговойдея- тельности?
а) нет; б) да
5.5.ПриформированииимиджаООучитываются
лифакторы, влияющиенапринятиерешенияпотре- бителейовыбореобразовательныхуслуг/продуктов? а) нет; б) да
5.6. ИмеетсяливООпланмаркетинговыхмеро- приятий?
а) нет; б) да
75
РАЗДЕЛ 3. МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ
И ПРОДВИЖЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫМИ КОММУНИКАЦИЯМИ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Недостаточно делать хорошие продукты. Ты должен информировать людей о том, что ты делаешь.
Фил Найт, американский бизнесмен, один из основателей компании Nike
Успешность маркетинговой деятельности в образовательной организации во многом зависит от выстраивания связей с контакт- ными аудиториями, от того, как в организации выстроена система обеспечения информацией ее сотрудников.
Осуществление эффективных маркетинговых коммуника- ций образовательной организации требует реализации комплекса управленческих действий и для достижения маркетингового кон- такта используются запланированные или незапланированные маркетинговые сообщения, доставка которых осуществляется инструментами коммуникации, перечисленными и описанными в п. 1.4. данного пособия.
Коммуникативное поле – это информационное пространство, в рамках которого аудитория и сторона коммуникатора обменива- ются информацией о своих мнениях, желаниях, реакциях и т.д.,
76
Раздел 3. Маркетинговые коммуникации и продвижение образовательной организации
и если нарушаются нормы и правила общения в этом поле, то воз- никают коммуникативные барьеры.
Для определения последовательности действий осуществле- ния коммуникации для конкретной целевой аудитории при помо- щи определенного коммуникационного набора выбирается стра- тегия маркетинговых коммуникаций. Организация эффективной коммуникации и приобретение ею маркетингового характера осу- ществляется после проведения маркетинговых исследований, так как понимания и знание ожиданий и особенностей мотивации за- казчиков образовательных услуг позволяет более качественно ор- ганизовывать коммуникацию.
При этом, по мнению Н.А. Пашкуса, следует учитывать, что множество маркетинговых проблем замыкается на педагогах, которые являются одновременно живыми носителями рекламы образовательных услуг, возможными посредниками в продвиже- нииобразовательныхуслугиявляютсяпроектировщиками, испол- нителями этих образовательных услуг [39].
Следовательно, педагогический коллектив в образовательных организациях будет определяющим при продвижении образова- тельной организации и будет «поставщиком» проблем.
Нацеленность на выстраивание заранее обозначенного уров- ня взаимодействия с участниками маркетинговой коммуникации реализуема при выполнении следующего алгоритма действий:
–выявление качественных и количественных характери- стик целевой аудитории;
–определение ответной желаемой реакции;
–выбор обращения;
–определение пожеланий и требований к предъявлению информации;
–выбор средств распространения информации и ее носи- телей;
–сбор и анализ информации, поступающей по обратной связи [54].
В современных условиях при проектировании маркетинговой деятельности в образовательных организациях всё больше внима- ния уделяется интегрированным маркетинговым коммуникациям.
77
Е. В. Савенкова. ПРОЕКТИРОВАНИЕМАРКЕТИНГОВОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИВОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙОРГАНИЗАЦИИ
Интегрированныемаркетинговыекоммуникации– этоопти- мальное объединение коммуникационных инструментов в марке- тинговой деятельности организации для достижения поставлен- ной цели.
Интегрированные маркетинговые коммуникации подразделя- ются на внешние и внутренние и должны быть направлены на вы- полнение определенных действий по достижению поставленных целей.
ЛюбоесообщениевИМКсочетаетвсебевербальную(словес- ный, устный, речевой обмен информацией) и невербальную (про- цесс обмена информацией с помощью неречевых средств системы коммуникации) коммуникации.
Опираясь на выделенные американскими маркетологами ос- новные причины применения интегрированных маркетинговых коммуникаций, к которым они отнесли высокую эффективность, положительное влияние на укрепление приверженности потре- бителей, важную роль в развитии маркетинга и способность ока- зывать дополнительное воздействие на коммуникационные про- цессы, отметим, что их реализация дает положительные эффекты при формировании репутации организации. Выполняя комплекс мероприятий по формированию или поддержанию репутации образовательной организации, отражающей практически все сто- роны деятельности образовательной организации и зависящей от множества факторов, с применением ИМК осуществляется ис- пользование комплекса методов и инструментов, среди которых: событийный маркетинг, выставки, наружная реклама, брендинг, «партизанский» маркетинг, пиар с целевыми группами, веб-сайт образовательной организации, социальные медиа, телереклама, инструменты формирования корпоративной культуры образова- тельной организации, социальная ответственность, благотвори- тельностьидр. Припримененииинтегрированныхмаркетинговых коммуникаций необходимо для повышения воздействия на целе- вую аудиторию изучать психологию потребительского поведения, учитывать психологическое воздействие в реализации интегриро- ванных маркетинговых коммуникаций, изучать портрет потреби- теля образовательных услуг и продуктов.
78
Раздел 3. Маркетинговые коммуникации и продвижение образовательной организации
Интегрированные маркетинговые коммуникации в таком случае представляют собой систему, ориентированную на уста- новление таких отношений с различными аудиториями, которые наиболее эффективно будут продвигать образовательные услуги/ продукты, при этом уточним, что для каждого участника взаи- модействия выбираются свои каналы и средства коммуникации. Следовательно, эффективность использования образовательной организацией интегрированных маркетинговых коммуникаций за- виситотспособовкомбинациисредствмаркетинговыхкоммуника- ций как коммуникаций, широко описанных в научной литературе
иприменяемых в образовательных организациях, так и с приме- нением новых современных средств и инструментов, использу- ющих развитие цифровых и телекоммуникационных технологий, Интернета, креативного маркетинга и др.
Одним из продуктивных видов маркетинга является event- маркетинг (событийный), основной формой реализации которого является event-мероприятие. При организации event-мероприятий, при реализации поставленных целей, на уровне положительных переживаний, неповторимости момента, осуществляется моти- вация на долгосрочные отношения, на выполнение действий, на- правленных на продвижение образовательной организации.
Еvent-маркетинг представляет собой уникальный процесс управления коммуникациями, возникающими между организаци- ей и целевыми аудиториями.
Управление маркетинговыми коммуникациями в образова- тельной организации осуществляется при тщательной проработке
икоординации всех каналов коммуникации, передавая информа- цию об образовательных услугах/продуктах и их качестве, о ква- лификации преподавателей.
Повышение результативности использования различных ком- муникационныхсредствзависитотпродуманнойконцепцииичет- ко поставленных целей. Следует учитывать, что эффективность маркетинговых коммуникаций имеет свои пределы, связанные с объективными трудностями, к которым относят невозможность продолжениязатратилиминимальныеуровнизатратнапродвиже- ние организации, или возникают «пределы насыщенности», когда,
79
Е. В. Савенкова. ПРОЕКТИРОВАНИЕМАРКЕТИНГОВОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИВОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙОРГАНИЗАЦИИ
все затрачиваемые усилия не дают результатов или конечный итог минимален.
Маркетинговые коммуникации
Телевизион- |
Реклама |
Радио- |
Печатная |
Реклама |
ная реклама |
в прессе |
реклама |
реклама |
на |
транспорте |
||||
Реклама |
|
|
|
|
Реклама |
Наружная, |
Реклама |
Кино-,видео-, |
Рекламные |
в |
экранная |
на месте |
слайд-фильмы |
сувениры |
Интернете |
реклама |
продаж |
|
|
Стимулирование продаж
Связи с обществен-
ностью
Прямой
маркетинг
Разработка
фирменного
стиля
Ярмарочная и выставочная деятельность
Сотрудничество
Ценовые |
|
Льготы |
|
|
Конкурсы |
|
Стимулирование |
|||
скидки |
|
и гранты |
|
|
и лотереи |
|
в месте продаж |
|||
Внешний |
|
Внутренний |
|
Кризисный |
|
Взаимо- |
Спон- |
|||
|
|
|
действие |
|||||||
PR |
|
PR |
|
|
|
PR |
|
сорство |
||
|
|
|
|
|
со СМИ |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Базы |
Личная |
Телефон- |
Прямая |
Каналы |
Интерак- |
|||||
данных |
продажа |
ный мар- |
почтовая |
прямого |
тивный |
|||||
|
|
|
кетинг |
|
реклама |
отклика |
маркетинг |
|||
Фирменный |
Рекламный |
|
Тестирование, |
Патентование |
||||||
стиль |
|
слоган |
|
|
фокус-группа |
|||||
|
|
|
|
|
||||||
Фирменный |
|
|
|
|
Набор и качество |
|||||
(рекламный) |
|
|
|
|
образовательных |
|||||
|
образ |
|
|
|
|
|
услуг |
|
||
Международ- |
Национальные |
Специали- |
Постоянно |
|||||||
ные ярмарки |
зированные |
действующие |
||||||||
и выставки |
выставки |
|
выставки |
экспозиции |
||||||
|
|
|
|
|||||||
Совместное |
Организа- |
|
Фонды, |
Международ- |
Меценат- |
|||||
ции и пред- |
|
центры, |
|
ное сотруд- |
||||||
обучение |
|
приятия |
ассоциации |
|
ничество |
ство |
||||
|
|
|
|
|||||||
Рис. 3. Комплекс маркетинговых коммуникаций образовательной организации (И.В. Ванькина, А.П. Егоршин, В.И. Кучеренко) [37]
80
