Основы бизнеса в металлургии. Учебное пособие
.pdf4 Как связаны NPV для отдельных проектов и NPV портфеля?
5 Можно ли складывать IRR разных проектов, чтобы получить IRR портфеля?
6 К какому моменту времени относится NPV оптимизированного портфеля инвестиций?
7 Можно ли складывать индексы рентабельности разных проектов?
61
7 Оптимальный набор бизнес-проектов
7.1 Теоретическое введение
При пространственной оптимизации оптимизируется набор (портфель) проектов. Оптимизация происходит в условиях ограниченности объема инвестиций. Сумма инвестиций = const. Критерий оптимальности – максимизация NPV всего портфеля проектов.
При пространственной оптимизации проекты начинаются одновременно. Считается, что проекты поддаются дроблению.
Допустим имеются 4 проекта, претендующие на реализацию. Из них нужно составить оптимальный набор, такой, чтобы сумма инвестиций всего набора (портфеля) не превышала 55 млн руб. Исходные данные и расчеты чистого дисконтированного дохода NPV, индекса рентабельности PI и внутренней нормы доходности IRR представлены в таблице 7.1.
Таблица 7.1 – Исходные данные и расчеты чистого дисконтированного дохода NPV, индекса рентабельности PI и внутренней нормы доходности IRR
Проект |
IC, млн |
Потоки возврата CF, млн руб. |
NPV, |
PI |
IRR, % |
||||
руб. |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
млн руб. |
||||
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А |
–30 |
6 |
11 |
13 |
12 |
2,51 |
1,084 |
13,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Б |
–20 |
4 |
8 |
12 |
5 |
2,68 |
1,134 |
15,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В |
–40 |
12 |
15 |
15 |
15 |
4,82 |
1,121 |
15,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Г |
–15 |
4 |
5 |
6 |
6 |
1,37 |
1,091 |
13,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Видно, что проекты А, Б, В и Г являются доходными, так как для всех проектов NPV > 0.
Методика формирования оптимального портфеля на общую сумму инвестиций 55 млн руб. строится следующим образом.
1 Проекты выстраивают по убыванию индекса доходности PI: Б → В → Г → А.
2 Проекты «помещают в портфель» в этой последовательности до тех пор, пока сумма инвестиций портфеля не будет равна предельной. В данном случае – 55 млн руб.
62
3 Последний проект в портфеле может быть раздроблен, поэтому NPV остающейся в портфеле части проекта отвечает доле инвестиций, вкладываемых в эту часть. В данном случае это 35 млн руб.
Оптимальный портфель инвестиций при IC∑ = 55 млн
руб.
Результаты расчета чистого дисконтированного дохода NPV сформированного портфеля инвестиций представлены в таблице 7.2.
Таблица 7.2 – Результаты расчета чистого дисконтированного дохода NPV сформированного портфеля инвестиций
|
|
Инвестиции IC, |
Часть инвести- |
|
|
Проект |
PI |
ций, включен- |
NPV, млн руб. |
||
млн руб. |
|||||
|
|
ная в проект, % |
|
||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Б |
1,134 |
20 |
100 |
2,68 |
|
|
|
|
|
|
|
В |
1,121 |
40 (35 млн руб. можем |
(35 / 40) × 100 = |
4,82 × 0,875 = |
|
|
|
включить в портфель) |
= 87,5 |
= 4,22 |
|
Портфель |
|
IC∑ = 55 млн руб. |
|
6,90 |
Отметим, что любой другой портфель, отличающийся от таблицы 7.2, будет иметь меньшее значение NPV.
7.2 Пример оптимизации портфеля бизнес-проектов
Вы – владелец минизавода по производству нержавеющей стали. По вашему предложению персонал разработал пути повышения прибыли за счет модернизации прокатного стана для получения разного вида проката, а именно: полоса, труба профильная, труба круглая и бесшовная труба. Однако ваш бюджет на реализацию проектов составляет 600 млн долл., а постройка прокатного стана для получения полосы – 300 млн долл. (А), трубы профильной – 450 млн долл. (Б), трубы круглой – 400 млн долл. (В) и трубы круглой бесшовной 550 млн долл. (Г). Вам необходимо создать оптимальный набор проектов, чтобы сумма инвестиций всего набора (портфеля) не превышала вашего бюд-
жета. Ставка дисконтирования rдисконт = 10 %/год. Исходные потоки возврата представлены в таблице 7.3.
63
Таблица 7.3 – Исходные потоки возврата
Вариант |
Проект IC, |
Потоки возврата CF, млн долл. |
||||
млн долл. |
1 й год |
2 й год |
3 й год |
4 й год |
||
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
1 |
А – 300 |
А – 60 |
А – 110 |
А – 130 |
А – 120 |
|
|
Б – 450 |
Б – 70 |
Б – 180 |
Б – 190 |
Б – 190 |
|
|
В – 400 |
В – 80 |
В – 160 |
В – 200 |
В – 100 |
|
|
Г – 550 |
Г – 160 |
Г – 200 |
Г – 200 |
Г – 200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
А – 300 |
А – 63 |
А – 115 |
А – 135 |
А – 125 |
|
|
Б – 450 |
Б – 74 |
Б – 190 |
Б – 200 |
Б – 200 |
|
|
В – 400 |
В – 85 |
В – 170 |
В – 210 |
В – 105 |
|
|
Г – 550 |
Г – 164 |
Г – 205 |
Г – 205 |
Г – 205 |
|
3 |
А – 300 |
А – 66 |
А – 120 |
А – 140 |
А – 130 |
|
|
Б – 450 |
Б – 78 |
Б – 200 |
Б – 210 |
Б – 210 |
|
|
В – 400 |
В – 90 |
В – 180 |
В – 225 |
В – 110 |
|
|
Г – 550 |
Г – 172 |
Г – 215 |
Г – 215 |
Г – 215 |
|
4 |
А – 300 |
А – 69 |
А – 125 |
А – 150 |
А – 140 |
|
|
Б – 450 |
Б – 82 |
Б – 210 |
Б – 225 |
Б – 225 |
|
|
В – 400 |
В – 95 |
В – 190 |
В – 240 |
В – 120 |
|
|
Г – 550 |
Г – 180 |
Г – 225 |
Г – 225 |
Г – 225 |
|
5 |
А – 300 |
А – 72 |
А – 130 |
А – 155 |
А – 145 |
|
|
Б – 450 |
Б – 86 |
Б – 220 |
Б – 235 |
Б – 235 |
|
|
В – 400 |
В – 100 |
В – 200 |
В – 250 |
В – 125 |
|
|
Г – 550 |
Г – 156 |
Г – 195 |
Г – 195 |
Г – 195 |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
А – 300 |
А – 75 |
А – 138 |
А – 160 |
А – 150 |
|
|
Б – 450 |
Б – 90 |
Б – 230 |
Б – 240 |
Б – 240 |
|
|
В – 400 |
В – 60 |
В – 120 |
В – 150 |
В – 75 |
|
|
Г – 550 |
Г – 148 |
Г – 185 |
Г – 185 |
Г – 185 |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
А – 300 |
А – 78 |
А – 142 |
А – 170 |
А – 155 |
|
|
Б – 450 |
Б – 94 |
Б – 240 |
Б – 255 |
Б – 255 |
|
|
В – 400 |
В – 65 |
В – 130 |
В – 165 |
В – 80 |
|
|
Г – 550 |
Г – 100 |
Г – 125 |
Г – 125 |
Г – 125 |
|
8 |
А – 300 |
А – 80 |
А – 150 |
А – 175 |
А – 160 |
|
|
Б – 450 |
Б – 102 |
Б – 260 |
Б – 275 |
Б – 275 |
|
|
В – 400 |
В – 70 |
В – 140 |
В – 175 |
В – 90 |
|
|
Г – 550 |
Г – 108 |
Г – 135 |
Г – 135 |
Г – 135 |
|
9 |
А – 300 |
А – 65 |
А – 120 |
А – 140 |
А – 130 |
|
|
Б – 450 |
Б – 85 |
Б – 215 |
Б – 230 |
Б – 230 |
|
|
В – 400 |
В – 75 |
В – 150 |
В – 190 |
В – 95 |
|
|
Г – 550 |
Г – 116 |
Г – 145 |
Г – 145 |
Г – 145 |
|
10 |
А – 300 |
А – 70 |
А – 130 |
А – 150 |
А – 140 |
|
|
Б – 450 |
Б – 92 |
Б – 235 |
Б – 250 |
Б – 250 |
|
|
В – 400 |
В – 80 |
В – 160 |
В – 200 |
В – 100 |
|
|
Г – 550 |
Г – 124 |
Г – 155 |
Г – 155 |
Г – 155 |
|
|
|
|
|
|
|
|
64
Окончание таблицы 7.3
Вариант |
Проект IC, |
Потоки возврата CF, млн долл. |
||||
млн долл. |
1 й год |
2 й год |
3 й год |
4 й год |
||
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
11 |
А – 300 |
А – 73 |
А – 135 |
А – 160 |
А – 145 |
|
|
Б – 450 |
Б – 96 |
Б – 245 |
Б – 260 |
Б – 260 |
|
|
В – 400 |
В – 85 |
В – 170 |
В – 210 |
В – 105 |
|
|
Г – 550 |
Г – 132 |
Г – 165 |
Г – 165 |
Г – 165 |
|
12 |
А – 300 |
А – 85 |
А – 155 |
А – 180 |
А – 170 |
|
|
Б – 450 |
Б – 75 |
Б – 190 |
Б – 205 |
Б – 205 |
|
|
В – 400 |
В – 90 |
В – 180 |
В – 225 |
В – 115 |
|
|
Г – 550 |
Г – 140 |
Г – 175 |
Г – 175 |
Г – 175 |
|
Необходимо сформировать оптимальный портфель инвестиций при условии ограниченности инвестиций – 600 млн долл. Постройка прокатного стана для получения полосы – 300 млн долл. (А), трубы профильной – 450 млн долл. (Б), трубы круглой – 400 млн долл. (В) и трубы круглой бесшовной – 550 млн долл. (Г). Ставка дисконтирования i = 10 %/год. Исходные потоки возврата представлены в таблице 7.4.
Таблица 7.4 – Исходные потоки возврата для варианта № 0
Проект IC, млн долл. |
|
Потоки возврата CF, млн долл. |
|
|||
1 й год |
|
2 й год |
3 й год |
|
4 й год |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
А – 300 |
А – 65 |
|
А – 100 |
А – 120 |
|
А – 120 |
Б – 450 |
Б – 70 |
|
Б – 160 |
Б – 180 |
|
Б – 190 |
В – 400 |
В – 85 |
|
В – 180 |
В – 190 |
|
В – 120 |
Г – 550 |
Г – 150 |
|
Г – 180 |
Г – 220 |
|
Г – 200 |
|
|
|
|
|
|
|
Рассчитаем чистый дисконтированный доход, индекс рентабельности (доходности) и внутреннюю норму доходности для данных проектов.
Чистый дисконтированный доход NPV рассчитывается по формуле:
1) NPVА = PVА – ICА = 313,86 – 300 млн долл. = 13,86 млн
долл.;
2) NPVБ = PVБ – ICБ = 460,88 – 450 млн долл. = 10,88 млн
долл.;
3) NPVВ = PVВ – ICВ = 450,74 – 400 млн долл. = 50,74 млн
долл.;
65
4) NPVГ = PVГ – ICГ = 587,02 – 550 млн долл. = 37,02 млн
долл.
Индекс рентабельности PI будет равен:
1) PIA = PVА / ICА = 313,86 млн долл. / 300 млн долл. = = 1,046;
2) PIБ = PVБ / ICБ = 460,88 млн долл. / 450 млн долл. = = 1,024;
3) PIВ = PVВ / ICВ = 450,74 млн долл. / 400 млн долл. = = 1,127;
4) PIГ = PVГ / ICГ = 587,02 млн долл. / 550 млн долл. = = 1,067.
Рассчитаем внутреннюю норму доходности IRR: 1) IRRА = 12,03 %;
2) IRRБ = 11,05 %;
3) IRRВ = 15,38 %;
4) IRRГ = 13,01 %.
Занесем все полученные данные – чистый дисконтированный доход NPV, индекс рентабельности PI и внутренние нормы доходности IRR – в таблицу 7.5.
Таблица 7.5 – Чистый дисконтированный доход NPV, индекс рентабельности PI и внутренние нормы доходности IRR
Проект |
IC, млн |
Потоки возврата CF, млн долл. |
NPV, млн |
PI |
IRR, % |
||||
долл. |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
долл. |
||||
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А |
300 |
65 |
100 |
120 |
120 |
13,855 |
1,046 |
12,03 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Б |
450 |
70 |
160 |
180 |
190 |
10,877 |
1,024 |
11,05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В |
400 |
85 |
180 |
190 |
120 |
50,744 |
1,127 |
15,38 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Г |
550 |
150 |
180 |
220 |
200 |
37,016 |
1,067 |
13,01 |
|
Видно, что проекты А, Б, В и Г являются доходными, так как для всех проектов NPV > 0. Судя по данным таблицы, их можно выстроить по убыванию индекса доходности PI проектов: В → Г → А → Б.
Таким образом, оптимальный портфель при лимите инвестиций в размере 600 млн долл. будет состоять из проекта В и части проекта Г. Рассчитаем чистый дисконтированный доход NPV данного портфеля. Результат расчета чистого дисконтированного дохода NPV сформированного портфеля инвестиций представлен в таблице 7.6.
66
Таблица 7.6 – Результат расчета чистого дисконтированного дохода NPV сформированного портфеля инвестиций
|
|
Инвестиции IC, |
Часть инвести- |
|
|
Проект |
PI |
ций, включенная |
NPV, млн долл. |
||
млн долл. |
|||||
|
|
в проект, % |
|
||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
В |
1,127 |
400 |
100 |
50,744 |
|
|
|
|
|
|
|
Г |
1,067 |
550 (200 млн долл. |
(200 / 550) 100 = |
37,016 0,36364 = |
|
|
|
можем включить |
= 36,364 |
= 13,46 |
|
|
|
в портфель) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Портфель |
|
IC∑ = 600 млн долл. |
|
64,204 |
NB: Любой другой портфель будет иметь меньшее значение NPV.
Из-за ограниченности средств для инвестиций (600 млн долл.) был подобран оптимальный портфель. Данный портфель состоит из проекта В и части проекта Г. NPV представленного портфеля (64,204 млн долл.) является максимальным; все другие варианты дадут меньшее значение NPV.
Контрольные вопросы
1 Что такое инвестиционный портфель?
2 Что такое пространственная оптимизация?
3 По какой схеме формируется оптимальный портфель? 4 Какой критерий используется при пространственной
оптимизации для ранжирования проектов?
5 К какому моменту времени относится NPV? 6 Что показывает критерий IRR?
67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Представленное учебное пособие содержит описание и решение основных задач, возникающих перед предпринимателем, действующим в области металлургии. В основном они касаются вопросов эффективного вложения денежных средств
впроизводство стали и сплавов. Решение задач, описанных
впособии, помогает понять основные принципы финансового менеджмента применительно к конкретному металлургическому производству на разных стадиях его становления и развития. Задачи отражают общие закономерности инвестирования
иизменения стоимости во времени; проблемы, возникающие при генерации предпринимательской идеи; вопросы формирования эффективного инвестиционного портфеля и рационального распределения инвестиций во времени. Особое внимание уделено методике оценки конкурентоспособности продукции из стали и сплавов и способам обеспечения безубыточности металлургического производства.
Таким образом, практическое освоение приведенных в пособии задач поможет обучающимся понять основы бизнеса
вметаллургии, связанные с эффективным вложением средств
вэту сферу экономики.
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Рожков И.М. Основы финансового менеджмента в экономике предприятия : учеб. пособие / И.М. Рожков, И.А. Ларионова, А.В. Пятецкая. – М. : Изд. Дом «МИСиС», 2010. – 360 с.
2. Рожков И.М. Экономика предприятия с расширенным использованием финансовых моделей : учеб. пособие для вузов / И.М. Рожков, И.А. Ларионова, А.В. Пятецкая. – М. : МИСиС, 2004. – 320 с.
3. Башарин Г.П. Начала финансовой математики. – М. : ИНФРА-М, 1997. – 160 с.
4. Подкур С.В. «Стальное сердце» экономики. Обсуждаем развитие металлургии Сирии : монография / С.В. Подкур, Г.И. Котельников, А.Е. Семин. – М. : Издательский Дом НИТУ «МИСиС», 2020. – 186 с.
5. Малыхин В.И. Финансовая математика / В.И. Малыхин. – М. : ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 237 с.
6. Андреева О.Д. Технология бизнеса : маркетинг : учеб. пособие / О.Д. Андреева. – М. : Издательская группа ИНФРА-М – Норма, 1997. – 224 с.
7. Лапыгин Ю.Н. Бизнес-план. Стратегии и тактика развития компании / Ю.Н. Лапыгин. – М. : НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 332 с.
8. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Методы и процедуры / В.В. Ковалев. – М. : Финансы и статистика, 2006. – 560 с.
9. Геммерлинг Г.А. Ваше дело. Практический курс предпринимательства / Г.А. Геммерлинг. – М. : Восточная книжная компания, 1997. – 272 с.
10. Четыркин Е.М. Финансовая математика : учебник / Е.М. Четыркин. – М. : Дело, 2001. – 400 с.
11. Караваев Е.П. Промышленные инвестиционные проекты : теория и практика инжиниринга / Е.П. Караваев. – М. : МИСиС, 2006. – 299 с.
12. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) / под ред. В.М. Власовой. – М. : Финансы и статистика, 1995. – 496 с.
69
13. Рожков И.М. Математические методы в экономике : Методы и модели финансовой математики : учеб. пособие / И.М. Рожков, В.И. Сычев. – М. : МИСиС, 2002. – 48 с.
14. Виноградская Н.А. Основы предпринимательства : практикум / Н.А. Виноградская. – М. : МИСиС, 2002. – 75 с.
15. Большаков А.С. Экспресс-курс по созданию и организации деятельности фирмы / А.С. Большаков, А.А. Радин. – СПб. : Питер, 2000. – 496 с.
16. Липсиц И.В. Инвестиционный проект : методы подготовки и анализа / И.В. Липсиц, В.В. Коссов. – М. : Издательство БЕК, 1996. – 304 с.
17. Баскакова М.А. Толковый юридический словарь : право и бизнес (русско-английский, англо-русский) / М.А. Баскакова. 8 е изд., перераб. и доп. – М. : Финансы и статистика, 2000. – 704 с.
18. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план : Финансовый анализ инвестиционного проекта / Е.Н. Станиславчик. – М. : Ось-89, 2001. – 96 с.
19. Гражданский кодекс Российской Федерации : Ч. 1, 2, 3. – М. : Юристъ, 2004. – 402 с.
20. Финансовый менеджмент : учеб. метод. пособие / С.И. Пучкова [и др.] ; Моск. гос. ин-т (ун-т) междунар. отношений Мин-ва иностр. дел РФ, каф. учета, статистики и аудита. – М. : МГИМО-Университет, 2016. – 127 с.
70
