Ключевые формы и инструменты управления взаимодействием региональной экономической системы и вертикально интегрированных корпораций (по материалам Кра

2.2. SWOT-анализ взаимодействия вертикально интегрированных

корпораций и экономической системы Краснодарского края

Выбор стратегии эффективного взаимодействия ВИК и экономической стратегии региона обусловлен сочетанием сильных и слабых сторон, ха-

рактеризующих социально-экономическое положение Краснодарского края.

Эффективная стратегия взаимодействия ВИК и экономического разви-

тия региона – это та стратегия, реализация которой преумножит внутрен-

ний потенциал Краснодарского края и укрепит его положение на межре-

гиональном и международном рынке.

Разработка любой стратегии требует детального анализа результатов изучаемого взаимодействия, который необходимо проводить с помощью специальных инструментов, характеризующих данные результаты.

Для определения указанной стратегии взаимодействия необходимо провести SWOT-анализ деятельности ВИК в отраслях народного хозяйства Краснодарского края.

SWOT-анализ предполагает группировку множества факторов деятель-

ности ВИК в системе экономического развития отраслей Краснодарского края по четырем областям:

-S (Strengths) – сильные стороны указанной деятельности;

-W (Weaknesses) – слабые стороны указанной деятельности;

-O (Opportunities) – возможности указанной деятельности в рамках развития края;

-T (Threats) – угрозы (опасности), с которыми может столкнуться край

врамках проведения указанной деятельности.

В рамках каждой группы формулируется несколько (не более десяти)

лаконичных утверждений – выводов по результатам диагностики. Эти ут-

верждения должны быть связаны с какими-либо показателями или свойст-

вами деятельности ВИК в регионе.

72

Прежде чем проводить SWOT-анализ необходимо определить структу-

ру предприятий и организаций, осуществляющих свою деятельность в Краснодарском крае (в том числе и ВИК), и распределить их по отраслям

(см. табл. 2.2.1-2.2.2).

Анализируя данные таблицы 2.2.1 можно заметить повышение количе-

ства ВИК в 2009 г. по сравнению с 2006 г., в общем объеме средних и крупных предприятий Краснодарского края, на 1,75%. Рост количества ма-

лых предприятий составляет 12,75%. Также можно сказать, что наблюда-

ется положительная тенденция касательно общего количества предприятий и организаций Краснодарского края (5,8%).

Таблица 2.2.1 – Структура предприятий осуществляющих свою

деятельность на территории Краснодарского края

Анализируя рисунок 2.2.1 можно заметить, что наименьшую долю в общем количестве всех предприятий и организаций Краснодарского края занимают ВИК (12,48% в 2009 году).

49 Расчет автора по данным статистических ежегодников Краснодарского края

73

Таблица 2.2.2 – Количество предприятий Краснодарского края,

распределенных по видам экономической деятельности, тыс.

Анализируя данные таблицы 2.2.2 можно сделать следующие выводы:

- снижение количества предприятий и организаций Краснодарского края за период 2006-2009 гг. наблюдается в следующих отраслях: сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство (на 17,4%), обрабатывающие произ-

водства (на 2,7%) и предоставление прочих коммунальных, социальных,

персональных услуг (на 16,8%);

75

- наибольший рост количества предприятий и организаций Краснодар-

ского края за период 2006-2009 гг. можно увидеть в отраслях: строительст-

во (на 27,4%), добыча полезных ископаемых (на 66,7%), операции с не-

движимым имуществом, аренда и предоставление услуг (на 36,6%).

Необходимо отметить, что российские и зарубежные ВИК осуществ-

ляют свою деятельность практически во всех рассмотренных отраслях со-

циально-экономической системы Краснодарского края. Вложения ино-

странных инвесторов в экономику Краснодарского края за первое полуго-

дие 2010-го составили 254,5 млн. долларов США и увеличились почти на

43% по сравнению с прошлым годом. Инвестиции поступили из 29 стран мира.

По данным департамента инвестиций и проектного сопровождения ве-

дущими партнерами Краснодарского края во внешней торговле в 2009 году были: Турция (1,4 млрд. долл. США); Египет (409,7 млн. долл. США);

Финляндия (437,7 млн. долл. США); Украина (410 млн. долл. США); Ита-

лия (375,1 млн. долл. США); Сирия (218,4 млн. долл. США); Германия

(207,9 млн. долл. США).

Итогом активной инвестиционной работы краевых властей стал приход на Кубань крупных иностранных инвесторов. Среди стратегических парт-

неров Краснодарского края компании с мировым именем – такие как

«Кнауф», «Клаас», «Филипп Моррис», «Бондюэль», «Секаб», «Метро Кэш энд Керри», «Нестле», «Рэдиссон», «Тетра Пак» и др. В крае работает свыше 1000 предприятий с участием партнеров из более 70 стран, в том числе: Австрии, Франции, Германии, США, Швеции, Турции.

Вложения российских инвесторов в экономику Кубани также значи-

тельны. Присутствие в Краснодарском крае филиалов и представительств таких корпораций как ОАО «Газпром», ОАО «НК «Роснефть», ОАО

«Транснефть», ОАО «Лукойл», ОАО «Авиаремонт», ОАО «МТС», ОАО

«Сбербанк России», ОАО «Банк ВТБ» и др. способствуют развитию эко-

номической системы региона.

76

Однако учитывая снижение инвестиционной активности, анализ кото-

рой представлен в пункте 2.1 монографии, и снижение количества корпо-

раций в ряде отраслей Краснодарского края можно сказать, что присутст-

вие ВИК в той или иной отрасли экономики не всегда способствует её ста-

бильному росту. Данный факт подтверждается непрозрачностью деятель-

ности ВИК в Краснодарском крае, отсутствием статистического отражения деятельности территориальных подразделений корпораций и открытой информации в самих вертикально интегрированных структурах.

Ярким примером представленных выше положений является годовой отчет территориального подразделения ОАО «НК «Роснефть-

Кубаньнефтепродукт» ВИК ОАО «НК «Роснефть», в котором представле-

на информация необходимая для собственника (держателя акций компа-

нии) или предполагаемого инвестора50. Однако в данном отчете полностью отсутствуют данные о взаимодействии ОАО «НК «Роснефть-

Кубаньнефтепродукт» с экономической системой Краснодарского края:

уровень монополизации, участие в приоритетных целевых программах развития края, участие в процессе формирования квалифицированной ра-

бочей силы, сотрудничество в рамках освоения новых для региона отрас-

лей народного хозяйства, развитие транспортной инфраструктуры, соци-

альная поддержка края и т.д.

Единственным источником, указывающим на результаты взаимодейст-

вия ВИК и экономической системы Краснодарского края, являются данные по налоговым потокам в бюджет региона (см. табл. 2.2.3).

Анализируя данные таблицы 2.2.3 можно сказать, что вследствие уве-

личения числа ВИК в Краснодарском крае (по данным табл. 2.2.1) возрос-

ли налоговые доходы региона – в 2009 г. рост составил 52277 млн. руб. по сравнению с 2005 г. Необходимо также заметить, что и этот источник представляет размытый характер информации об участие вертикально ин-

50 См.: Электронный ресурс: Годовой отчет ОАО «НК «Роснефть-Кубаньнефтепродукт» за 2009 г. // http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=9882

77

тегрированных корпоративных структур в процессе развития экономиче-

ской системы Краснодарского края.

Таблица 2.2.3 – Налоговые доходы консолидированного бюджета Краснодарского края, млн. руб.51

Выявленные факты отсутствия информационной базы для анализа взаимодействия ВИК и региональной экономической системы указывают на ряд рисков, связанных с тем, что налоговые органы занимающиеся ин-

спекцией крупных предприятий не предоставляют для всеобщего изучения данные по их налоговым платежам.

С целью конкретизации указанных выше рисков проведем SWOT-

анализ, который позволит определить сильные и слабые стороны изучае-

мого взаимодействия, а также выявить возможности и угрозы которые оно формирует. Для этого используем данные департамента экономического развития, опубликованные в отчете «О социально-экономической ситуа-

ции в Краснодарском крае в 2010 году»52 (см. табл. 2.2.4 и рис. 2.2.2).

Анализируя данные таблицы 2.2.4 и рисунка 2.2.2 можно сделать сле-

дующие выводы:

51 См.: Электронный ресурс: Краснодарский край в цифрах / Финансы // http://www.krsdstat.ru/digital/region8/default.aspx

52 См.: Электронный ресурс: О социально-экономической ситуации в Краснодарском крае в 2010 году // http://economy.krasnodar.ru/macroeconomy/analysis/monitoring

78

Таблица 2.2.4 – Сводная матрица SWOT-анализа взаимодействия ВИК

и экономической системы Краснодарского края

1. Взаимодействие ВИК и экономической системы Краснодарского края формирует ряд рисков и угроз, которые препятствуют процессу раз-

вития обоих участников:

- влияние Т5 на S2: риск снижения жизненного уровня населения за счет недополучения бюджетами региона средств уменьшает число испол-

ненных социально значимых программ по развитию края;

79

- влияние Т1 на О1: угроза снижения налоговых отчислений в бюд-

жет, в связи с использованием ВИК трансфертных цен закрывает доступ данному виду корпоративных структур на финансовые рынки Краснодар-

ского края;

Рисунок 2.2.2 – Стратегические пересечения компонентов сводной матрицы SWOT-анализа влияния ВИК на экономическую систему Краснодарского края

- влияние Т7 на О3: риск зависимости территориальных представите-

лей ВИК от головного центра снижает объемы производства и производи-

тельности труда;

- влияние Т6 на О5: риск монополизации экономики Краснодарского края ВИК дестабилизирует развитие отраслей народного хозяйства регио-

на.

2. Следует также сказать, что для снижения рисковых проявлений необ-

ходимо использовать сильные стороны, а для стабилизации слабых сторон применять возможности указанного взаимодействия:

80