Ключевые формы и инструменты управления взаимодействием региональной экономической системы и вертикально интегрированных корпораций (по материалам Кра
.pdf
Представленная в табл. 3.1.27 рейтинговая модель дополняет проанали-
зированные, и позволяет охарактеризовать степень консервации ВИК внутренней среды региона, а также показывает, насколько эффективными являются формы изучаемого взаимодействия. Расчетные возможности третьей части предлагаемой методики ограничены в силу методологиче-
ских особенностей статистического учета, не выделяющего корпорации, в
том числе ВИК, среди всех коммерческих организаций.
Однако по данным анализа показателей первой и второй части разраба-
тываемой методики, можно сказать, что финансовое состояние территори-
альных подразделений ОАО «275 АРЗ» и ОАО «НК «Роснефть-
Кубаньнефтепродукт» является относительно стабильным и региональной власти следует продолжить сотрудничество с вертикально интегрирован-
ными корпоративными объединениями ОАО «Авиаремонт» и ОАО «НК
«Роснефть».
Разработанная методика комплексной оценки результатов взаимодей-
ствия вертикально интегрированных корпораций и региональной экономи-
ческой системы представлена в табл. 3.1.28-3.1.30.
Таблица 3.1.28 – Методика комплексной оценки результатов
взаимодействия ВИК и региональной экономической системы (часть 1)55
Модель оценки рискогенности ВИК, как участников процесса регионального развития
1. Оценка хозяйственной деятельности ВИК: |
2. Оценка финансовой деятельности ВИК: |
|
1.1. Оценка ликвидности |
2.1. Оценка прибыли |
|
|
|
|
1.2. Оценка дебиторской задолженности |
2.2. Оценка финансового состояния |
|
|
|
|
1.3. Оценка денежных средств |
2.3. Оценка рентабельности |
|
|
|
|
1.4. Оценка собственного капитала |
2.4. Оценка финансовых рисков |
|
|
|
|
1.5. Оценка кредиторской задолженности |
2.5. Оценка вероятности банкротства |
|
|
|
|
1.6. Оценка финансовой устойчивости |
|
|
1.7. Оценка деловой активности |
|
|
1.8. Оценка хозяйственных рисков |
|
|
|
|
|
|
|
|
55 Таблица составлена авторами.
121
Таблица 3.1.29 – Методика комплексной оценки результатов
взаимодействия ВИК и региональной экономической системы (часть 2)56
Рейтинговая модель ранжирования ВИК |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 класс |
2 класс |
|
3 класс |
|
4 класс |
|
|
|
|
|
|
|
|
Наименование коэффициента |
|
Нормативное значение |
|
||||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рейтинговое число |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
Общий показатель ликвидности |
> 1 |
1 |
|
0,5 |
|
˂ 0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
||
10 |
8 |
|
5 |
|
0 |
||
|
|
|
|
||||
Коэффициент обеспеченности активов |
> 0,1 |
0,1 |
|
0 |
|
˂ 0 |
|
собственными средствами |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
8 |
|
5 |
|
0 |
||
|
|
|
|
||||
Коэффициент абсолютной ликвидности |
> 0,2 |
0,2 |
|
0,1 |
|
˂ 0,1 |
|
|
|
|
|
|
|
||
10 |
8 |
|
5 |
|
0 |
||
|
|
|
|
||||
Коэффициент «критической» ликвидности |
> 1 |
1 |
|
0,5 |
|
˂ 0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
10 |
8 |
|
5 |
|
0 |
Коэффициент текущей ликвидности |
> 2 |
2 |
|
1 |
|
˂ 1 |
|
|
|
|
|
|
|
||
10 |
8 |
|
5 |
|
0 |
||
|
|
|
|
||||
Доля оборотных средств в активах |
> 0,5 |
0,5 |
|
0,1 |
|
˂ 0,1 |
|
|
|
|
|
|
|
||
10 |
8 |
|
5 |
|
0 |
||
|
|
|
|
||||
Коэффициент концентрации привлечен- |
> 1 |
1 |
|
0,5 |
|
˂ 0,5 |
|
ных средств |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
8 |
|
5 |
|
0 |
||
|
|
|
|
||||
Коэффициент финансовой независимости |
> 0,6 |
0,6 |
|
0,3 |
|
˂ 0,3 |
|
капитализированных источников |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
8 |
|
5 |
|
0 |
||
|
|
|
|
||||
Коэффициент обеспеченности процентов к |
> 1 |
1 |
|
0,5 |
|
˂ 0,5 |
|
уплате |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
8 |
|
5 |
|
0 |
||
|
|
|
|
||||
Коэффициент обеспеченности собствен- |
> 0,1 |
0,1 |
|
0 |
|
˂ 0 |
|
ными источниками финансирования |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
8 |
|
5 |
|
0 |
||
|
|
|
|
||||
Итого баллов |
100 |
80 |
|
50 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
1 класс – финансово стабильная ВИК, в которой отсутствует риск банкротства (от 100 |
|||||||
до 80 баллов). |
|
|
|
|
|
|
|
2 класс – относительно стабильная ВИК, имеющая ряд проблем с финансовой устой- |
|||||||
чивостью и платежеспособностью (от 80 до 50 баллов). |
|
|
|
||||
3 класс – финансово нестабильная ВИК, имеющая определенные претензии от креди- |
|||||||
торов, финансовая устойчивость, платежеспособность которой позволяет сделать вы- |
|||||||
вод о предстоящем банкротстве (от 50 до 0 баллов). |
|
|
|
|
|
||
4 класс – ВИК – банкрот (0 баллов). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56 Таблица составлена авторами. |
|
|
|
|
|
|
|
122
Таблица 3.1.30 – Методика комплексной оценки результатов
взаимодействия ВИК и региональной экономической системы (часть 3)57
Рейтинговая модель, определяющая степень вовлеченности ВИК в процесс регионального развития
|
1 группа |
|
2 группа |
|
3 группа |
Показатель |
Нормативное значение |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Рейтинговое число |
|
||
|
|
|
|
|
|
Доля численности рабочих мест, предос- |
> 30% |
|
от 30% до 10% |
|
˂ 10% |
тавляемых ВИК в общем объеме числен- |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
10 баллов |
|
5 баллов |
|
3 балла |
|
ности занятого в экономике населения |
|
|
|||
Доля инвестиций выделяемых ВИК на |
> 50% |
|
от 50% до 30% |
|
˂ 30% |
финансирование социально значимых |
|
|
|
|
|
10 баллов |
|
5 баллов |
|
3 балла |
|
программ региона |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Доля рынка по реализации продукции |
˂ 50% |
|
от 50% до 70% |
|
> 70% |
(услуг), которую занимает ВИК в регионе |
10 баллов |
|
5 баллов |
|
3 балла |
Уровень монополизации региона ВИК |
˂ 50% |
|
от 50% до 70% |
|
> 70% |
10 баллов |
|
5 баллов |
|
3 балла |
|
|
|
|
|||
Степень участие ВИК в формировании |
> 20% |
|
от 20% до 10% |
|
˂ 10% |
доходной части консолидированного |
|
|
|
|
|
10 баллов |
|
5 баллов |
|
3 балла |
|
бюджета региона |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Степень участия ВИК в приоритетных |
> 40% |
|
от 40% до 20% |
|
˂ 20% |
целевых программах развития региона |
10 баллов |
|
5 баллов |
|
3 балла |
Степень освоения территории региона |
> 60% |
|
от 60% до 40% |
|
˂ 40% |
ВИК |
10 баллов |
|
5 баллов |
|
3 балла |
Степень развития промышленного ком- |
> 30% |
|
от 30% до 10% |
|
˂ 10% |
плекса региона ВИК |
10 баллов |
|
5 баллов |
|
3 балла |
Уровень развития ВИК территориального |
> 25% |
|
от 25% до 15% |
|
˂ 15% |
портфеля технологий региона |
10 баллов |
|
5 баллов |
|
3 балла |
Степень развития финансовой системы |
> 15% |
|
от 15% до 10% |
|
˂ 10% |
региона ВИК |
10 баллов |
|
5 баллов |
|
3 балла |
Итого баллов |
100 |
|
50 |
|
30 |
1 группа – ВИК, которые принимают активное участие в процессе развития экономической системы региона, с минимальным процентом монополизации отрасли (от 100 до 51 баллов).
2 группа – ВИК, которые менее активно участвуют в модернизации экономики региона, со средним процентом монополизации отрасли (от 50 до 31 баллов).
3 группа – ВИК, которые практические не участвуют в региональном развитии, с высоким процентом монополизации отрасли (30 баллов).
В заключении следует сказать, что разработанная методика комплекс-
ной оценки взаимодействия ВИК и региональных экономических систем может быть использована при построении региональных антикризисных
57 Таблица составлена авторами.
123
программ, а также в процессе формирования социально-экономической
политики в части раскрытия основных тенденций развития региона.
3.2. Обоснование таргетированного контракта между экономической
системой региона и вертикально интегрированными корпорациями
Контракт – это юридический документ, отражающий условия взаимо-
отношений и регламентирующий права и обязанности сторон его заклю-
чающих. Данная форма закрепления сотрудничества накладывает опреде-
ленные обязательства и является эффективным инструментом гаранти-
рующим взаимное развитие.
В рамках взаимодействия между региональной экономической систе-
мой и ВИК довольно часто заключаются, в различных формах, контракты,
ориентированные на достижение определенных целей развития, как кор-
пораций, так и региона.
Основной формой контрактов используемой при данном партнерстве является – соглашение о сотрудничестве, которое представляет собой юридический документ определяющий предмет соглашения, порядок взаимодействия сторон, конфиденциальность информации, полученной в рамках соглашения, период его действия и порядок внесения изменений.
Обычно данные соглашения о сотрудничестве заключаются с опреде-
ленной целью, предполагающей развития какой-либо отрасли народного хозяйства региона, либо участие корпорации в различных целевых про-
граммах развития региональной экономической системы.
Часто подобного вида контракты заключаются в рамках различных ме-
ждународных инвестиционных форумов. В Краснодарском крае такие ме-
роприятия проводятся в городе Сочи ежегодно с 2002 г.
В рамках девятого Международного инвестиционного форума «Сочи-
2010» Краснодарский край заключил 257 соглашений на общую сумму по-
124
рядка 382 млрд. руб., что почти на 40 млрд. руб. больше, чем на прошло-
годнем форме.58
Данный факт, безусловно, свидетельствует об инвестиционной привле-
кательности Краснодарского края, что является основной причиной харак-
теризующей интерес к региону у ВИК как потенциальных участников его развития.
Следует сказать, что соглашения о сотрудничестве заключаются в рам-
ках двухсторонних встреч, между президентами (председателями правле-
ния) зарубежных и отечественных ВИК и главой Администрации Красно-
дарского края. 59 Также отметим, что Краснодарским краем заключаются долгосрочные контракты не только с ВИК, но также с другими регионами России и органами государственной власти, административно территори-
альными образованиями иностранных государств.60
Стратегические партнеры, сотрудничающие с Краснодарским краем, на основе соглашений о сотрудничестве:
1) ОАО «Газпром» (2004-2010 гг.) – реализация проекта строительства газопровода «Южный поток» в 2010-2014 гг.; инвестирование в газификацию Краснодарского края; повышение уровня газификации ре-
гиона; реализация мероприятий по газификации олимпийских объектов Краснодарского края; строительство ряда олимпийских объектов, а имен-
но – совмещенного лыжного и биатлонного комплекса на 16 тыс. зрителей,
горно-туристического центра, газопровода «Джубга-Лазаревское-Сочи» и Адлерской ТЭС.
58 См.: Электронный ресурс: Итоги IX Международного инвестиционного форума «Сочи-2010» // http://www.forumkuban.ru/results.php
59 См.: Электронный ресурс: «Газпром» и Администрация Краснодарского края подписали Договор о сотрудничестве на период реализации проекта «Южный поток» // http://www.gazprom.ru/press/news/2010/november/article105567/; Microsoft подписал соглашения о сотруд-
ничестве с Краснодарским краем и республикой Калмыкия // http://www.itartasskuban.ru/news/article?type=sochi&i=5847; Сбербанк России и Администрация Краснодарского края приступили к реализации проекта «Социальная карта» // http://sberbank.ru/kaliningrad/ru/press_center/all/index.php?id114=11002507; Лукойл и Краснодарский край развивают сотрудничество // http://www.lukoil-unp.ru/pressreleases/?id=58; AMD подписала соглашение с Краснодарским краем // http://www.cnews.ru/news/line/index.shtml?2006/09/28/212467
60 См.: Электронный ресурс: По данным департамента внешнеэкономической деятельности Краснодар-
ского края // http://www.gokuban.ru/department/direction/
125
2) Майкрософт Рус (2006-2010 гг.) – проекты предоставления государ-
ственных услуг населению и организации доступа к ним; осуществление запуска образовательных инициатив, направленных на повышение уровня компьютерной грамотности населения, поддержка малого и среднего предпринимательства, а также отрасли информационных технологий и ин-
новационных компаний Краснодарского края.
3) Сбербанк России (2010 г.) – реализация в регионе проекта «Соци-
альная карта»; внедрение современных технологий и сотрудничество по расширению услуг, предоставляемых жителям Краснодарского края с ис-
пользованием социальных карт; проектом предусмотрен выпуск электрон-
ных пластиковых карт, используемых для выплат социального характера и предоставления населению комплекса услуг социальной сферы с набором различных ведомственных приложений.
4) ОАО «Лукойл» (2008 г.) – инвестирование не менее 600 млн. руб. в
строительство 60 новых автозаправочных комплексов на территории края;
сотрудничество в проектах по поиску и разведке нефтяных и газовых ме-
сторождений на территории Краснодарского края, по транспортировке и переработке нефти и газа; обеспечение хозяйственного комплекса региона основными видами нефтепродуктов; оказание содействия в техническом перевооружении краевого топливно-энергетического комплекса с исполь-
зованием отечественного оборудования и внедрения новых технологий,
разрабатываемых с участием региональных предприятий и институтов;
осуществление корпорацией благотворительной помощи в социальной сфере, здравоохранении, культуре и спорте.
5) AMD (2006 г.) – сотрудничество между сторонами по реализации ряда федеральных, региональных, муниципальных и других программ и проектов в области информатизации науки и образования, проведение со-
вместных исследований и разработок, создание и реализация высокотех-
нологичной продукции в сфере информационных технологий, а также ор-
ганизация экспериментальных площадок на территории Краснодарского
126
края для отработки применения информационных технологий; AMD пере-
дала в дар Кубанскому Государственному Университету кластер – высоко-
производительный вычислительный комплекс на базе многопроцессорной платформы AMD.
Учитывая факт такой обширной деятельности руководства Краснодар-
ского края в рамках развития региона, следует выделить ряд недостатков связанных с заключением и самой формой соглашений о сотрудничестве.
В рамках анализа заключенных краем контрактов не удалось получить примеров данных соглашений ни на официальном сайте Администрации Краснодарского края, ни на сайтах его партнеров. Данный факт свидетель-
ствует о закрытом типе информационного обеспечения и размытом харак-
тере указанного сотрудничества. Единственная форма соглашения о со-
трудничестве, доступная для оценки, представлена на сайте Некоммерче-
ской организацией «Ассоциация региональных банков России» (Ассоциа-
ция «Россия»).61
В указанной форме можно выделить следующие недостатки:
- предмет соглашения: затрагивает лишь область развития малого предпринимательства края; не обозначает четких позиций обеспечиваю-
щих данное развитие; носит узкоспециализированный характер;
- порядок взаимодействия сторон: не обусловливает и не выделяет опе-
ративные решения по предмету соглашения; не устанавливает возможные мероприятия способствующие развитию региона в целом; не затрагивает социальную подоплеку развития малого предпринимательства; не оговари-
вает экономический интерес обеих сторон; носит не четкий, отраслевой характер.
Основным недостатком изученных соглашений о сотрудничестве явля-
ется их цель, которая предполагает узконаправленное, одноотраслевое раз-
витие региона. Поэтому разработаем такую форму соглашения о сотруд-
61 См.: Электронный ресурс: Соглашение с департаментом экономического развития, инвестиций и внешних связей Краснодарского края // http://www.asros.ru/ru/activities/work_docs/item4/
127
ничестве, которая будет способствовать экономическому росту региональ-
ной системы в целом – стратегический таргетированный контракт, в кото-
ром «таргетом» (от англ. target – цель) является комплексное взаимодейст-
вие региональной власти с руководством ВИК, с целью эффективного обеспечения партнерства и совместного развития.
Предлагается следующая унифицированная форма стратегического таргетированного контракта между Администрацией Краснодарского края и условной ВИК:
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ТАРГЕТИРОВАННЫЙ КОНТРАКТ по всестороннему сотрудничеству в различных областях деятельности
региона между Администрацией Краснодарского края и условной вер-
тикально интегрированной корпорацией
«_____»___________20___ г.
Администрация Краснодарского края в лице губернатора с одной сто-
роны, и условная вертикально интегрированная корпорация, в лице пред-
седателя правления (президента), с другой стороны, именуемые в даль-
нейшем Сторонами, заключили настоящий Стратегический таргетирован-
ный контракт, далее именуемый Контрактом.
1.Предмет и цели Контракта
1.1.Предметом настоящего Контракта является сотрудничество Сторон по созданию благоприятных условий комплексного развития региональной экономической системы и вертикально интегрированной корпорации.
1.2. Цели настоящего Контракта состоят в следующем:
1.2.1.Обеспечение процесса взаимодействия Сторон.
1.2.2.Решение экономических и социальных проблем Сторон.
1.2.3.Разработка мероприятий по развитию Сторон.
1.3. В рамках реализации целей Контракта Стороны ставят перед собой
следующие задачи:
1.3.1.Определение приоритетных направлений использования капитала
винвестиционной сфере.
128
1.3.2.Создание условий для развития институтов кредитной системы.
1.3.3.Совместное освоение новых отраслей народного хозяйства.
1.3.4.Участие в процессе инновационного обновления региона и фор-
мировании территориального портфеля технологий.
1.3.5. Создание новых рабочих мест, в том числе высокотехнологич-
ных.
1.3.6.Развитие транспортной инфраструктуры (строительство и ремонт системы дорог).
1.3.7.Организация совместных мероприятий по совершенствованию услуг связи и коммуникаций.
1.3.8.Сотрудничество по освоению территорий региона и формирова-
ние политики по устранению территориальной диспропорции развития. 1.3.9. Создание таких социально-экономических условий, при которых
минимально влияние различных рисков и угроз.
2.Обязанности Сторон
2.1.Вертикально интегрированная корпорация (далее ВИК) обязуется:
2.1.1.Предоставить рабочие места в количестве _________ ед., и гаран-
тирует предусмотренные законодательством права и обязанности работни-
ка.
2.1.2. Сотрудничать с краевыми ВУЗами на договорной основе с целью разработки программ и стажировки студентов для повышения квалифика-
ции по различным профилям подготовки специалистов.
2.1.3. Диверсифицировать инвестиции по различным направлениям развития края.
2.1.4. Сотрудничать с краевыми финансовыми учреждениями (банка-
ми) в рамках денежно-кредитных отношений.
2.1.5. Участвовать, в качестве спонсора и стратегического партнера, в
различных краевых мероприятиях по социальному и духовному развитию общества.
129
2.1.6. Направить инвестиции в размере ______________ руб. на инно-
вационное и материально-техническое обновление края, поддерживать и развивать научные школы краевых ВУЗов.
2.1.7.Способствовать развитию телекоммуникационного обеспечения.
2.1.8.Осваивать территориальное пространство края с помощью раз-
мещения филиалов и дочерних предприятий ВИК в количестве ______ ед.,
сцелью устранения территориальной диспропорции развития.
2.1.9.Осуществлять проектирование, строительство и ремонт близле-
жащих дорог и транспортных развязок.
2.1.10. Инвестировать в размере _____________ руб. федеральные и ре-
гиональные целевые программы развития края.
2.2. Администрация Краснодарского края обязуется:
2.2.1. Предоставить в аренду на 5 лет с последующим продлением тер-
риторию в размере __________, для размещения активов ВИК.
2.2.2. Предоставить налоговые льготы в соответствии с налоговым ко-
дексом РФ.
2.2.3. Предоставить льготы по социальному и медицинскому страхова-
нию работников ВИК в соответствии с законодательством РФ.
2.2.4.Выступать гарантом в заключении различных сделок ВИК.
2.2.5.Всячески содействовать развитию ВИК.
3.Права Сторон
3.1.Любая из Сторон вправе обратиться к другой Стороне за получени-
ем необходимой информации, а при получении таковой становится ответ-
ственной за выполнение условий, на которых указанная информация была предоставлена.
3.2. Ни одна из Сторон не обязана в соответствии с настоящим Кон-
трактом в безусловном порядке предоставлять коммерческую информацию другой Стороне по её запросу. Предоставление коммерческой информации является правом, но не обязанностью Сторон.
130
