Производственный менеджмент. Практикум для студентов направления подготовки 08.03.01 «Строительство»
.pdf51
Практические задания темы:
-изучить сущность, принципы и функции инвестиционного менеджмента;
-рассмотреть инвестиционную стратегию предприятия;
-ознакомиться со стратегией направлений формирования инвестиционных ресурсов предприятия.
Место темы в разделе и общей структуре дисциплины:
- для успешного изучения темы необходима следующая базисная информация предыдущего раздела 1 «Производственный менеджмент как повышение эффективности производства».
Знания, полученные в результате изучения темы, будут использованы при изучении последующих тем раздела 2.
Методические указания: в практической работе рассмотреть ситуационные задачи, ответить на вопрос и сделать свои выводы относительно путей решения задачи, подготовить тематические доклады и рефераты,
произвести самоконтроль отвечая на вопросы и тесты.
Основные понятия и термины
Административно-организационное управление Административные методы управления Базовые стратегии
Внутренняя сбалансированность инвестиционной стратегии Воспитательные методы Диверсификация инвестиционной деятельности
Единство функций инвестиционного менеджмента Задачи инвестиционного менеджмента Инвестиционная деятельность Инвестиционная деятельность предприятия
52
Инвестиционная политика Инвестиционно-привлекательный имидж предприятия Инвестиционные ресурсы Инвестиционные риски Инвестиционные стратегии предприятия Инвестиционный менеджмент Инвестиционный портфель предприятия Инвестиционные поддержки Инвестиционные стратегии Кадровая политика Квалификация персонала
Конкретизация инвестиционной стратегии Конъюнктуры инвестиционного рынка Конъюнктуры инвестиционного рынка Координация и распоряжения Метода объектного анализа
Методы инвестиционного менеджмента Методы инвестиционного менеджмента Методы руководства Методы управления
Научно-техническая и кадровая политика Оборот функций инвестиционного менеджмента Обязательства предприятия Оперативное управление
Отраслевая направленность инвестиционной деятельности Планирование инвестиционной деятельности Подчиненность индивидуальных интересов общему Приемлемость уровня риска Принцип единоначалия и коллегиальности Принцип личной ответственности
53
Принцип материального и морального стимулирования Принцип плановости Принципы инвестиционного менеджмента
Принципы инвестиционного менеджмента Принципы руководства Принципы управления
Прогнозирование потребности в инвестиционных ресурсов Ранжирование целей инвестиционной деятельности Реализация инвестиционных программ Реализация инвестиционных решений Результативность инвестиционной стратегии Согласованность инвестиционной стратегии
Согласованность инвестиционной стратегии с внешней средой Степень зависимости от внешней среды Стоимость нового строительства Стоимость оборотного капитала предприятия Стоимость строительства новых объектов Стратегическая зона хозяйствования Стратегические альтернативы
Стратегических целей инвестиционной деятельности предприятия Сущность инвестиционного менеджмента Трансфертные инвестиции Управленческие решения Управленческий цикл Фактор времени
Факторы внешней среды предприятия Факторы внутренней среды предприятия Функции инвестиционного менеджмента Экономический методов управления Эффективность инвестиционного менеджмента
54
Тематика докладов и рефератов
1.Сущность и принципы инвестиционного менеджмента.
2.Сущность функций инвестиционного менеджмента.
3.Анализ инвестиционной стратегии предприятия.
4.Формирование инвестиционных стратегий предприятия.
5.Сущность принципов инвестиционного менеджмента.
6.Анализ инвестиционного менеджмента.
7.Суть важнейших задач инвестиционного менеджмента.
8.Анализ структуры целевой и обеспечивающей функции инвестиционного менеджмента.
9.Процесс достижения стратегических целей.
10.Анализ методов, применяемых в инвестиционном менеджменте.
11.Суть инвестиционной стратегии предприятия.
12.Место инвестиционной стратегии в деятельности и развития предприятия.
13.Анализ основных этапов разработки инвестиционной стратегии предприятия.
14.Анализ условий определения периода формирования инвестиционной стратегии предприятия
15.Сущность стратегических альтернатив в инвестиционном менеджменте.
16.Характеристика факторов, влияющие на формирование направлений инвестиционной стратегии предприятия.
17.Анализ задач, решаемые при разработке стратегических направлений инвестиционной деятельности.
18.Последовательность определения отраслевой направленности инвестиционной деятельности
19.Методические подходы к формированию инвестиционных ресурсов.
55
Вопросы для самопроверки
1.Что является важнейшей составляющей экономического управления деятельностью предприятия? Обоснуйте.
2.Что понимают под инвестиционным менеджментом?
3.Дайте анализ кругу вопросов, образующих схему принятия инвестиционных решений.
4.Сущность принципов инновационного менеджмента.
5.В чем заключается сущность основных принципов менеджмента организаций?
6.В чем заключаются принципы инвестиционного менеджмента?
7.Что означает Принцип единоначалия и коллегиальности?
8.На чем базируется Принцип материального и морального стимулирования?
9.Сущность задачи инвестиционного менеджмента.
10.В чем заключается инвестиционная стратегия предприятия?
11.Основа формирования инвестиционных ресурсов предприятия.
12.Как определяются объемы финансовых средств для реального инвестирования?
13.Охарактеризуйте основные методы финансирования инвестиционных программ и проектов
Тесты для самоконтроля
Выберите один правильный ответ:
1. В менеджменте организации выделяют основные принципы:
а) принцип руководства, принцип контроля;
б) принципа управления, принцип руководства;
в) принцип управления, принцип мотивации:
г) принцип руководства принцип мотивации.
56
2. Эффективность инвестиционного менеджмента, как целенаправленного воздействия на процессы, происходящие в инвестиционной деятельности предприятия, достигается в том случае,
если он строится на применении:
а) базовых принципов (правил) науки управления;
б) принцип руководства;
в) принцип мотивации:
г) принцип руководства.
3. Стратегия развития любого предприятия с момента его создания предполагает:
а) постоянный контроль;
б) совершенствование мотивации труда;
в) постоянный экономический рост:
г) делегирование полномочий.
4.Процесс достижения стратегических целей, реализации стратегии
ирешения задач инвестиционной деятельности начинает осуществляться путем разработки:
а) генеральных планов;
б) стратегических планов;
в) долгосрочных планов:
г) текущих (оперативных) планов.
5.Начальным условием реализации инвестиционной стратегии и инвестиционного портфеля, является:
а) формирование научно-технической и кадровой политики;
б) формированием управленческих решений;
в) формированием структуры предприятия:
г) формированием целей и задач предприятия.
57
6. Одним из условий определения периода формирования
инвестиционной стратегии предприятия является:
а) четкость управленческих решений;
б) его отраслевая принадлежность;
в) структура предприятия:
г) экономическая состоятельность предприятия.
Ситуационные задачи:
Задача 1. На современном этапе развития Российского общества проблема привлечения инвестиций в реальный сектор экономики является центральной. Об этом было заявлено на совещании у руководителя ЗАО
«Вымпел». Но подходы в оценке ситуации были у многих присутствующих неоднозначными. Отдельные отдавали предпочтение роли ведущих стран мира. Некоторые видели недостатки в процентной ставке на кредиты.
А вы как считаете, в чем состоит проблема привлечения инвестиций?
Задача 2. Как правило, активная экономическая роль финансов наиболее ярко проявляется при организации инвестиционной деятельности,
которая является универсальным системообразующим условием развития национальных экономик. Однако отдельные специалисты считают, что для этого нужна квалифицированная разработка комплексных инвестиционных механизмов, особая международная обстановка, взаимоотношения между предприятиями и т.д.
Каково ваше мнение на этот счет?
2.7. ТЕМА 7. МОНИТОРИНГ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
План
58
7.1.Инвестиционный портфель предприятия.
7.2.Мониторинг и после инвестиционный контроль инвестиционных проектов.
7.3.Бюджет капитальных инвестиций.
7.4.Информационное обеспечение инвестиционного менеджмента
1. Инвестиционный менеджмент является важнейшей составляющей экономического управления деятельностью предприятия. Под инвестиционным менеджментом понимается система принципов, методов и инструментов разработки, принятия и реализации управленческих решений,
направленных на достижение целей инвестиционной деятельности предприятия, обеспечение инвестиционной поддержки всех видов деятельности и создание инвестиционно-привлекательного имиджа предприятия.
2.Эффективность инвестиционного менеджмента достигается в том случае, если он строится на применении базовых принципов (правил) науки управления – принципов управления и принципов руководства, на полной реализации его функций, раскрывающих характер инвестиционного менеджмента и его внутренние характеристики, на использовании методов управления, путем которых направляется и координируется деятельность подразделений и должностных лиц предприятия по достижению поставленных в инвестиционной деятельности целей.
3.Инвестиционная стратегия предприятия понимается как система долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия,
определяемая долгосрочными задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также предполагает выбор наиболее эффективных путей достижения поставленных целей. Формирование инвестиционной стратегии предприятия – это поэтапный процесс, основанный на положениях общей стратегии развития предприятия, на прогнозировании отдельных условий
осуществления инвестиционной деятельности и конъюнктуры
59
инвестиционного рынка и осуществляется поэтапно с использованием определенных принципов.
4. Все направления и формы инвестиционной деятельности предприятия осуществляются за счет сформированных инвестиционных ресурсов,
представляющих собой все виды денежных и других активов, привлекаемых для осуществления вложений в объекты инвестирования.
5.Инвестиционный портфель, представляющий собой целенаправленно сложившуюся совокупность объектов реального и финансового инвестирования, предназначенных для реализации в соответствии с разработанной инвестиционной стратегией предприятия, составляется с целью реализации инвестиционной стратегии предприятия. В зависимости от объектов инвестирования на предприятии могут формироваться инвестиционный портфель капитальных инвестиций (портфеля реальных инвестиционных проектов) и инвестиционный портфель финансовых инвестиций.
6.Мониторинг инвестиционного проекта предназначен своевременно выявлять просчеты и проблемы как в самом инвестиционном проекте, так и в ходе осуществления проекта заблаговременно, пока есть время исправить выявленные недостатки, предусматривающий оценку различных показателей реализации проекта, проверку соответствия сумм и сроков расходов средств первоначальному плану, своевременность выполнения запланированных видов работ и т.п.
7.После инвестиционный контроль призван сосредоточиться на тех параметрах инвестиций, которые были решающими для успеха проекта. Он дает полезную информацию, которая помогает улучшить будущие инвестиционные решения путем выделения и определения проблем и трудностей, возникающих при капиталовложении.
8.Бюджет капитальных инвестиций определяет общий размер капитальных вложений (брутто-инвестиций) на будущий период и источники их покрытия. Бюджетирование капитальных инвестиций обеспечивает оценку
60
стоимости портфеля настоящих инвестиционных проектов, его согласованность с денежными возможностями компании, распределение средств во времени. Одним из важных аспектов бюджетирования является расчет денежных потоков по проекту – расчет расходов, связанных с реализацией капитальных инвестиций, и оценка ежегодных поступлений средств, когда проект будет реализован.
9. От качества используемой в инвестиционном менеджменте информации при принятии управленческих решений в значительной степени зависят способы расхода инвестиционных ресурсов, уровень прибыли,
рыночная стоимость предприятия, альтернативность выбора инвестиционных проектов и финансовых инструментов инвестирования и другие показатели,
формирующие уровень благосостояния собственника предприятия и темпы его экономического развития
Цель темы: изучение системы мониторинга и информационного обеспечения инвестиционного менеджмента: инвестиционный портфель предприятия, мониторинг и после инвестиционный контроль инвестиционных проектов, бюджет капитальных инвестиций, информационное обеспечение инвестиционного менеджмента.
Практические задания темы:
-изучить инвестиционный портфель предприятия, Информационное обеспечение инвестиционного менеджмента;
-рассмотреть мониторинг и после инвестиционный контроль инвестиционных проектов;
-ознакомиться с бюджетом капитальных инвестиций.
Место темы в разделе и общей структуре дисциплины:
- для успешного изучения темы необходима следующая базисная
информация предыдущего раздела 1 «Производственный менеджмент как