Производственный менеджмент. Практикум для студентов направления подготовки 08.03.01 «Строительство»

21

11. Сущность проблемы гибкости и адаптивности (приспособления) к

постоянным изменениям внешней среды.

12.Новая роль человека как ключевого ресурса.

13.Сущность организации как структуры.

Вопросы для самопроверки

1.Дайте определение системного подхода производственного менеджмента?

2.Охарактеризуйте особенности производственных систем?

3.Что называется организационным процессом?

4.Что представляет собой производственная и экономическая деятельность?

5.Определите цель производственной системы?

6.Охарактеризуйте целостность производственной структуры?

7.Какие особенности имеет производственная система? Перечислите и обоснуйте.

Тесты для самоконтроля

Выберите один правильный ответ:

1. Производственная система может быть приставлена и в виде

цепочки действий:

а) затрата – переработка – выпуск;

б) вложение – производство – реализация в) затраты – производство – выпуск;

г) вложения – переработка – реализация.

2. Существование и функционирование систем обусловлено рядом

закономерностей:

а) целостностью, интегрированностью, коммуникативностью,

иерархичностью, управляемость;

22

б) целостностью, мобильность, коммуникативностью, иерархичностью,

осуществимостью;

в) целостностью, интегрированностью, коммуникативностью,

иерархичностью, осуществимостью;

г) сигментностью, интегрированностью, коммуникативностью,

иерархичностью, осуществимостью.

3. Современный производственный менеджмент выдвигает

проблемы:

а) целостности и мобильности;

б) гибкости и адаптивности;

в) гибкости и мобильности;

г) целостности и интегрированности.

4. Внутренняя среда каждой организации формируется под

воздействием:

а) постоянных;

б) гибких;

в) сегментированных;

г) переменных.

5. Производственный процесс разделяется на:

а) доли;

б) является одним целым;

в) совокупность скоординированных действий;

г) самостоятельно завершенные действия.

23

Ситуационные задачи

Задача 1. Проблема эффективного размещения капитала является одной из центральных. Однако в развитии данного направления экономической мысли в науке различаются три основные стадии (три этапа).

Когда на семинаре зашел разговор о значимости каждой из стадий,

создалась ситуация совершенно разного отношения к ним. Например, одна категория присутствующих отдала предпочтение первому этапу, который определяет классическая либеральная мысль.

Скажите, пожалуйста, что является характерным для первого этапа в развитии направления экономической мысли?

Задача 2. Инвестиции представляют собой использование финансовых ресурсов в форме долгосрочных вложений капитала (капиталовложений). При рассмотрении вопроса об инвестиционной деятельности в ОАО «Омский бекон» было обращено внимание на то, что инвестиции бывают рисковые

(венчурные) и другие.

Как вы считаете, какие другие инвестиции имелись ввиду?

2.3. ТЕМА 3. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

План

3.1.Управление техническими ресурсами предприятия.

3.2.Управление материальными ресурсами предприятия.

3.3.Управления трудовыми ресурсами предприятия.

3.4.Управление организационными ресурсами предприятия.

3.5.Управление инфраструктурой производства.

3.6.Управление результативностью и эффективностью функционирования производственной системы.

24

1. Совершенствование методов управления материально-техническими ресурсами и нормирования их расхода в строительных организациях является одним из действенных способов улучшения их производственно-

экономических показателей, приводит к сокращению себестоимости и повышению конкурентоспособности строительно-монтажных организаций.

В настоящее время отсутствуют достаточно разработанные методы управления материально-техническими ресурсами строительных организаций, учитывающие технически обоснованное нормирование расхода МТР и обеспечивающие оперативный контроль в ходе производства.

Разработана методика построения иерархической классификации материалов, изделий и конструкций, а также технических ресурсов,

основанной на последовательном рассмотрении наиболее существенных классификационных признаков.

В качестве плановых норм расхода материально-технических ресурсов целесообразно (с некоторыми оговорками) принимать сметные нормы,

которые содержат расшифровку применяемых основных ресурсов.

Разработана методика нормирования и планирования использования материально-технических ресурсов с учетом автоматизированного расчета норм расхода ресурсов. Предложены научно обоснованные нормативы расхода некоторых распространенных мерных и штучных материалов.

В технологических картах на работы по отделке и устройству полов в помещениях следует указывать оптимальный раскрой мерных и штучных материалов на основании технико-экономических расчетов с использованием математических методов.

Разработана вероятностная модель складского хозяйства стройки.

Установлено, что оптимальная емкость склада определяется в основном вероятностными свойствами системы поставок: видом и параметрами распределения случайной величины (интенсивность расходования ресурсов,

интервал между поставками).

25

Разработана схема управления техническими ресурсами с учетом особенностей использования строительных машин и механизмов. Предложена методика расчета их необходимого количества с применением теории массового обслуживания.

Разработанная сбалансированная система показателей, включающая систему целей, группы показателей, средств для их достижения и контроля,

позволяет повысить эффективность управления МТР. Для совершенствования процессов контроллинга ресурсов предложены формы, с помощью которых возможно наглядное сопоставление плановые и фактические показателей.

2.Учитывая важность правильного распределения и эффективного использования материальных ресурсов, а также необходимость постоянного учета и контроля их распределения, целесообразно рекомендовать наладить на предприятиях эффективную систему каждодневного учета товарных запасов

идвижения ресурсов, занятых в производстве с использованием современных средств автоматизации. Следует сказать, что наличие на предприятиях компьютерной системы учета материальных ресурсов позволит менеджерам получать полную картину наличия, использования и движения материальных ресурсов в производственном процессе, что должно привести к минимизации издержек производства и оптимизации использования и управления материальными ресурсами предприятия.

3.Таким образом, учитывая, что трудовые ресурсы относятся к социально-экономической категории, и на основании всего вышеизложенного, являющегося ярким тому подтверждением, можно сделать вывод, что управление этими самыми трудовыми ресурсами способно повлечь за собой изменения как в экономической, так и в социальной сферах деятельности общества.

4.Предприятия должны постоянно совершенствовать процессы и методы управления, проводить организационные изменения, чтобы поддержать конкурентоспособность. Процесс организационных изменений должен быть управляемым, для этого имеются множество методов. Однако

26

идеального метода, который бы учитывал все ситуации не существует.

Влияние факторов, положительно влияющие на процесс организационных изменений, позволяет достиг лучших результатов.

5. Инфраструктурное обеспечение способствует формированию необходимых условий организации и реализации основных деловых процессов, повышению производительности труда и увеличению надежности и работоспособности оборудования и, следовательно, способствует долгосрочной эффективности промышленных предприятий. Сформированная инфраструктура хозяйствующего субъекта обеспечивает единство и согласованность действий всех подразделений предприятия, а также их взаимодействие с объектами инфраструктуры других уровней (регионального,

национального, мирового).

Комплекс инфраструктурных элементов и функций создает производственные, социальные и информационные условия, обеспечивающие эффективное использование материальных, трудовых, информационных и других ресурсов и достижение на этой основе основных целей деятельности промышленного предприятия.

В условиях повышенной неопределенности внешней и внутренней среды промышленного предприятия, инфраструктурные подразделения подвержены влиянию различных факторов риска. Развитие методов и моделей управления инфраструктурой, в том числе, на основе их учета, является актуальной задачей осуществления оптимального обеспечения деловых процессов предприятия.

6. Таким образом, можно заключить, что понятие эффективности означает соотношение результатов производства и производственных ресурсов, обеспечивающих получение этих результатов. в критериях эффективности должны быть отражены цели развития социально-

экономической системы с учетом этапов развития этих систем, а показатели должны использоваться как метод оценки эффективности функционирующих систем

27

Цель темы: изучение управление ресурсами предприятия:

техническими, материальными, трудовыми, организационными,

производственной инфраструктурой, управление результативностью и эффективностью функционирования производственной системы.

Практические задания темы:

- изучить основные аспекты управления техническими, материальными,

трудовыми, организационными ресурсами предприятия, а также производственной инфраструктурой, результативной эффективностью функционирования производственных систем;

-рассмотреть методы и принципы управления техническими,

материальными, трудовыми, организационными ресурсами предприятия, а

также производственной инфраструктурой, результативной эффективностью функционирования производственных систем;

- ознакомиться с системой управления техническими, материальными,

трудовыми, организационными ресурсами предприятия, а также производственной инфраструктурой, результативной эффективностью функционирования производственных систем.

Место темы в разделе и общей структуре дисциплины:

для успешного изучения темы необходима следующая базисная информация изложенная в предыдущих темах, а именно: тема 1 «Теория менеджмента в строительстве основные понятия, основные компоненты производственного менеджмента» - роль и основное назначение производственного менеджмента организаций, функции, методы и принципы производственного менеджмента, законы организаций и развития производственных систем; тема 2 «Системный подход в управлении производством» - система классификации объектов производственного менеджмента на предприятии. Знания, полученные в результате изучения

28

темы, будут использованы при изучении последующих тем данного раздела и тем раздела 2.

Методические указания: в практической работе рассмотреть ситуационные задачи, ответить на вопрос и сделать свои выводы относительно путей решения задачи, подготовить тематические доклады и рефераты,

произвести самоконтроль отвечая на вопросы и тесты.

Основные понятия и термины

Абсолютная экономическая эффективность Автоматизация производства Внутренние резервы Действенность Должностные инструкции Доходность Интегральный коэффициент

Интенсивное использование оборудования Моральный износ Кадровые показатели Качество трудовой жизни

Классификация трудовых ресурсов Комплексная механизация Комплексный показатель Конкурентные преимущества Контроль

Концепции управления человеческими ресурсами Коэффициент интенсивной загрузки Коэффициент напряжения использования оборудования Коэффициент экстенсивной загрузки Материальные ресурсы

29

Механизация и автоматизация процессов и труда Механизация производства Мотивация

Общая экономическая эффективность затрат на персонал Организационная деятельность Организационная система Организационные процессы Организационные ресурсы Организационные формами управления Организация Планирование Производительности труда

Производственная инфраструктура предприятия Результативность производства Рентабельность основных средств Самоокупаемость

Система показателей оценки экономической эффективности Система показателей по труду и затратам на персонал Система управлением материальными ресурсами Системе распределения и сбыта продукции Системы управления трудовыми ресурсами Складские операции Технические ресурсы Технологическое обслуживание Технология Трудовые ресурсы предприятия Трудоемкость

Управление трудовыми ресурсами предприятия Условия работы Физический износ

30

Экономическая модель

Экономическая эффективность предприятия

Экономическое значение

Экономичность

Экстенсивное

Тематика докладов и рефератов

1.Сущность термин «интенсивное использование оборудования»?

2.В чем заключается механизация производства?

3.Охарактеризуйте три основные функции охватывает автоматизация производства?

4.Охарактеризуйте показатели оценки состояния и использования технических ресурсов.

5.Раскройте сущность механизма управления основными фондами как основы повышения эффективности использования технических ресурсов.

6.Механизм и возможные условия материального стимулирования при эффективном использовании технических ресурсов.

7.Охарактеризуйте основные функции структурных подразделений,

участвующих в процессе управления техническими ресурсами.

8.Сущность экономического значения материальных ресурсов.

9.Сущность управления материальными ресурсами?

10.Охарактеризуйте материальный поток?

11. Раскройте современные проблемы использования материальных

ресурсов.

12.Охарактеризуйте основные функции кадровой службы предприятия.

13.Основные проблемы трудовых отношений на предприятии.

15. Основные направления эффективного использования персонала.

16. Охарактеризуйте организационную систему.

17.Охарактеризуйте факторы влияют на организационный уровень.

18.Сущность основного средства рационализации структуры.