Производственный менеджмент. Практикум для студентов направления подготовки 08.03.01 «Строительство»

91

г) недетерминированность общественных и хозяйственных процессов,

отсутствие полной и качественной информации о состоянии и тенденциях развития рынка, влияние субъективных факторов на результаты анализа деятельности предприятия вследствие одного уровня квалификации работников.

2. Чем выше степень неопределенности при осуществлении инновационной деятельности предприятия, тем:

а) проще должен быть инструментарий принятия управленческих решений;

б) сложнее должен быть инструментарий принятия управленческих решений;

в) конструктивной должен быть инструментарий принятия управленческих решений;

г) обоснований должен быть инструментарий принятия управленческих решений.

3. Система управления рисками инновационной деятельности

является особым видом деятельности, направленный на:

а) ужесточения влияния риска на конечные результаты деятельности предприятия;

б) рациональное влияния риска на конечные результаты деятельности предприятия;

в) смягчение влияния риска на конечные результаты деятельности предприятия;

г) обоснованное влияния риска на конечные результаты деятельности предприятия.

4. Управление рисками инновационной деятельности предприятия

включает:

92

а) управляемую и управляющую системы;

б) управляемую и не управляющую подсистемы;

в) неуправляемую и управляющую подсистемы;

г) управляемую и управляющую подсистемы.

5. Степень риска инновационной деятельности это:

а) оценка возможности возникновения рисковой ситуации;

б) частота возникновения рисковой ситуации;

в) оценка вероятности возникновения рисковой ситуации;

г) количественная оценка возможности возникновения рисковой ситуации.

6. Факторы риска инновационной деятельности это:

а) наиболее существенные последствия возникновения рисков;

б) характерные признаки рисковой ситуации;

в) фундаментальные причины возникновения рисков;

г) причинно-следственная связь различных рисков.

7. Основная задача теории управления инновационными рисками:

а) определение наименее рискового варианта инновационного проекта;

б) разработка мер профилактики рисков при реализации инноваций;

в) ограничение потерь из-за несоответствия, планируемого и реального процессов реализации нововведений;

г) формирования базы данных для автоматической идентификации рисков.

8. В основе метода дерева решений при анализе рисков

инновационного проекта лежит модель риска:

а) определение наименее рискового варианта инновационного проекта;

б) разработка мер профилактики рисков при реализации инноваций;

93

в) ограничение потерь из-за несоответствия, планируемого и реального

процессов реализации нововведений;

г) формирования базы данных для автоматической идентификации

рисков.

9. Динамические риски инновационного проекта – риски:

а) возникновение которых либо последствия характеризуются постоянно изменяющимися значениями показателей;

б) возникновение которых либо последствия характеризуются относительно постоянно изменяющимися значениями показателей;

в) выражающиеся в возможности получения отрицательного и нулевого результата;

г) которые невозможно оценить статистическими методами.

10. Идентификация рисков инновационной деятельности

осуществляется на основе:

а) классификационной таблицы;

б) выявление наиболее существенных признаков, характеризующих не благоприятность ситуаций или ее последствий;

в) сравнение с показателями аналогичных организаций;

г) сравнение фактического и нормативного значений важнейших показателей.

Ситуационные задачи:

Задача 1. На современном этапе развития Российского общества проблема привлечения инвестиций в реальный сектор экономики является центральной.

Об этом было заявлено на совещании у руководителя ЗАО «Вымпел». Но подходы в оценке ситуации были у многих присутствующих неоднозначными.

94

Отдельные отдавали предпочтение роли ведущих стран мира. Некоторые видели недостатки в процентной ставке на кредиты.

А вы как считаете, в чем состоит проблема привлечения инвестиций?

Задача 2. Как правило, активная экономическая роль финансов наиболее ярко проявляется при организации инвестиционной деятельности,

которая является универсальным системообразующим условием развития национальных экономик. Однако отдельные специалисты считают, что для этого нужна квалифицированная разработка комплексных инвестиционных механизмов, особая международная обстановка, взаимоотношения между предприятиями и т.д.

Каково ваше мнение на этот счет?

95

ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ

GAP-анализ – это анализ, дающий возможность на основе исследования фактических и потенциальных потоков прибыли от реализации различных видов продукции выделить пробелы рынка, которые можно заполнить инновационной продукцией.

STP-анализ – это анализ, посредством которого определяют целевые сегменты рынка, на которых предприятие может в полной мере реализовать собственные сравнительные преимущества и нивелировать существующие недостатки в отношении конкурентов.

SWOT-анализ – это анализ, основанный на определении и сравнении рыночных возможностей и угроз с сильными и слабыми сторонами функционирования предприятия.

Абсолютная экономическая эффективность – это эффект, который определяется по предприятию в целом и характеризует общий эффект (отдачу)

от использования ресурсов и затрат.

Адаптивность – это тенденции функционирования системы целеустремленной, определяемые соответствием или несоответствием ее целей и достигаемых в ходе деятельности результатов.

Административно-организационное управление - предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления.

Административные методы управления — это совокупность способов и средств воздействия на персонал, основанных на власти и дисциплине.

Анализ стейкхолдеров – это определение всех заинтересованных лиц

проекта.

96

Аналитический метод – это общий термин, означающий совокупность частных методов изучения, включая анализ и синтез, абстрагирование,

допущение "при прочих равных условиях", индукцию и дедукцию, единство

логического и исторического, математические и статистические методы.

Базовые стратегии — это стратегия, которая описывает общее

направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности.

Бюджетные фондов - значимый и невероятно важный элемент системы

федерального бюджета. По своему назначению они являются целевыми.

создаваемых малых высокотехнологичных перспективных компаний (или хорошо уже зарекомендовавших себя венчурных предприятий),

ориентированных на разработку и производство наукоёмких продуктов, для их развития и расширения, с целью получения прибыли от прироста стоимости вложенных средств.

Внешние риски - то такие явления, события, организации и люди,

которые извне влияют на бизнес и являются причинами вероятных потерь.

Внешняя среда — это факторы и условия окружающей среды,

влияющие на функционирование организации и требующие ее соответствующего реагирования.

Внутренние резервы – это внутренние возможности более продуктивного использования ресурсов предприятий, позволяющие увеличивать объем производства продукции, повышать ее качество без привлечения значительных дополнительных средств из внешних источников или собственного капитала.

Внутренняя среда – это совокупность процессов, в результате которых организация преобразует имеющиеся ресурсы в товары, предлагаемые рынку.

97

Возвратные денежные потоки - денежный поток, генерируемый инвестиционным проектом после запуска его в эксплуатацию, т.е. после освоения исходной инвестиции.

Гибкость — это профессиональный термин современной финансовой аналитики, описывающий право менеджмента корректировать будущие действия в ответ на изменение рыночных условий, реакцию конкурентов или результаты, полученные в ходе предыдущих этапов реализации проекта.

График Гантта — это инструмент управления проектами,

иллюстрирующий план проекта. Обычно она состоит из двух частей: в левой части приведен список заданий, а в правой — временная шкала с полосами,

которые изображают работу.

Действенность - степень достижения целей организации.

Диверсификация инвестиционной деятельности - инвестирование средств в разные активы с целью снижения рисков.

Диверсификация производства — это одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна и тому подобного.

Должностные инструкции — это внутренний организационно-

распорядительный документ, содержащий конкретный перечень должностных обязанностей работника с учетом особенностей организации производства, труда и управления, его прав и мер ответственности, а также квалификационные требования, предъявляемые к занимаемой должности.

Доходность – это показатель, напрямую влияющий на прибыль, т. е.

конечный результат деятельности любого предприятия.

Жизненный цикл проекта – это последовательность фаз проекта,

задаваемая исходя из потребностей управления проектом.

Задачи инвестиционного менеджмента – это анализ, выбор и оценка инвестиционных объектов с учетом риска и доходности. Обеспечение роста экономического и производственного развития предприятия за счет

предприятием на какой-либо срок для использования в своей деятельности.

Обычное условие привлечения заемных средств — это начисление процентов или дисконта по ним.

Затраты – это объём ресурсов (для сравнимости и других целей, часто представленных в стоимостной оценке), использованных в процессе

хозяйственной деятельности.

Инвестиционная деятельность – является совокупность практических действий граждан, юридических лиц и- государства по реализации инвестиций, осуществляется на основе: ... совместного инвестирования,

осуществляемого советскими и иностранными гражданами, юридическими

лицами и государствами.

Инвестиционная деятельность предприятия – это вложение средств

(активов) в какой-либо коммерческий проект (предприятие) с целью получения прибыли или другого полезного эффекта, а также анализ и

контроль результата.

Инвестиционная политика - это составная часть инвестиционного процесса, включающая определение целей инвестора, его предпочтений к

соотношению между ожидаемой доходностью и риском.

Инвестиционно-привлекательный имидж предприятия - это не только финансово-экономический показатель, а модель количественных и качественных показателей - оценок внешней среды (политической,

экономической, социальной, правовой) и внутреннего позиционирования объекта во внешней среде, качественная оценка его финансово технического

развитию инвестиционного потенциала малых и средних предприятий.

99

Инвестиционные ресурсы – это совокупность денежных средств компании или фирмы, за счет которых решаются различные вопросы,

связанные с реализацией программ и проектов, направленных на развитие,

строительство и расширение деятельности.

Инвестиционные решения – это результат выбора проектных задач из

ряда специально сформированных альтернативных инициатив.

Инвестиционное решение принимается на основе тщательного анализа перспективы вложения финансовых средств в развитие конкретного объекта или реализации идеи.

неопределённости действий органов государственной власти или ошибок в корпоративном управлении.

Инвестиционные стратегии – это план покупки и продажи ценных

бумаг в зависимости от целей, времени и личных особенностей инвестора.

Инвестиционные стратегии предприятия – это формирование

неизменных параметров инвестиционного проекта или бизнеса, в том числе подготовкой документов по проекту, подтверждающих документов,

обеспечения по проекту, оценка эффективности.

Инвестиционный лизинг – это лизинговая деятельность,

предусматривающая приобретение лизингодателем в собственность и предоставление за плату во временное владение и пользование лизингополучателю — юридическому лицу или индивидуальному предпринимателю имущества для его последующего использования.

Инвестиционный менеджмент – это процесс управления всеми аспектами инвестиционной деятельности.

Инвестиционный портфель – это набор активов, собранных таким образом, чтобы доход от них соответствовал определенным целям инвестора.

100

Портфель может быть сформирован как с точки зрения сроков достижения цели, так и по составу инструментов. Идея формирования эффективного портфеля находится в сфере грамотного распределения рисков и доходности.

Инвестиционный портфель предприятия — это набор реальных или финансовых инвестиций. В узком смысле это совокупность ценных бумаг разного вида, разного срока действия и разной степени ликвидности,

принадлежащая одному инвестору и управляемая как единое целое.

Инвестиционный портфель ценных бумаг – это набор реальных или финансовых инвестиций. В узком смысле это совокупность ценных бумаг разного вида, разного срока действия и разной степени ликвидности,

принадлежащая одному инвестору и управляемая как единое целое.

Инвестиционный селенг – это является одной из новых форм привлечения инвестиционных ресурсов, используемых рядом компаний.

Инновационная деятельность – это комплекс научных,

технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний,

технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами.

Инновационная функция риска – это выражается в стимулировании поиска нетрадиционных решений задач, постоянно возникающих у

предпринимателя.

Инновационное развитие - инновационное развитие определяется как

«непрерывный процесс качественных изменений в структуре производства или социальной сферы в результате создания, применения и распространения новых знаний, машин, технологий, материалов, видов энергии, форм и методов организации и управления, повышения уровня образования, и

квалификации работников, которые осуществляются с целью экономической эффективизации производства и повышение уровня и качества жизни населения.