7.4.11. Ур в сфере повышения конкурентоспособности производственных комплексов

Одна из наиболее актуальных проблем для российских фирм, государственных и муниципальных органов власти – повышение конкурентоспособности социально-экономических систем, поддержание ее на уровне, соответствующем мировым стандартам. Основным направлением теоретических и практических работ по повышению конкурентоспособности российских фирм, принятию УР целесообразно выбрать формирование центров роста конкурентоспособности на потребительском рынке и в экономической деятельности фирм. При этом надо использовать имеющийся международный опыт, в частности, подход к повышению конкурентоспособности фирм с позиции международной конкуренции, разработанный М. Портером [91]. Основные позиции этого подхода интерпретирует Р.А. Фатхутдинов [104, с. 130 – 143].

Основной ценностью методологии М. Портера, на наш взгляд, можно считать то, что ему удалось установить системные связи между конкурентоспособностями страны, отрасли и фирмы, показав, что конкурентная способность фирмы в значительной степени определяется и зависит от конкурентной способности отрасли и зависит от конкурентной способности страны. На уровне государства проблемы развития конкурентных преимуществ должна координировать комиссия по конкурентоспособности при Президенте страны. М. Портер обосновывает, что: а) стержнем экономической политики страны должна быть теория конкурентной стратегии; б) работа с фирмами своей страны гарантирует более устойчивое преимущество, чем если полагаться только на иностранных поставщиков; в) страна не может и не должна преуспевать во всех отраслях; г) глобальная (международная) стратегия фирмы – одно из непременных условий успеха в повышении конкурентоспособности (на международном рынке конкурируют фирмы, а не страны); д) движущей силой конкуренции (развития конкурентоспособности) является стимул к нововведениям (развитие – это история не использования преимуществ, а история борьбы с неблагоприятными условиями; национальные неблагоприятные условия, если к ним подходить правильно, порождают энергию для инноваций и изменений; давление и вызов, а не «спокойная жизнь» привели фирмы и страны к процветанию); е) визитная карточка страны определяется ее удельным весом в мировом хозяйстве, наличием конкурентных преимуществ по конкретным отраслям и способностью их развития, способностью находить адекватные ответы социальным, технологическим и другим вызовам эпохи. В основе конкурентных преимуществ каждой страны лежит постоянная и последовательная забота о национальной экономике и ее действительно эффективных отраслях. На международном рынке усиливается государственное регулирование и давление международных организаций на развивающиеся и недавно вступившие на путь рыночных преобразований страны. Об этом свидетельствуют следующие примеры: Всемирная торговая организация (ВТО) поставила условием для вступления РФ в эту организацию повышение цен на энергоносители внутри РФ, хотя Россия в три раза проигрывает по климатическим условиям США и странам Европы

М. Портер выделяет пять сил, определяющих конкуренцию в отрасли и соответственно содействующих развитию конкурентоспособности фирм:

• угроза появления новых конкурентов;

• соперничество между имеющимися конкурентами;

• угроза появления новых товаров и услуг-заменителей;

• способность покупателей торговаться;

• способность поставщиков торговаться.

Им выделены основные детерминанты конкурентного преимущества страны (или «бриллиант» основных свойств страны), которые можно распространить и на отдельную фирму: а) стратегия фирм, их структура и соперничество; б) родственные и поддерживающие фирму отрасли (и предприятия); в) параметры факторов производства и инфраструктуры; г) параметры спроса на продукцию фирм страны.

На потребительском рынке конкурентоспособность продукции определяется, прежде всего, ее возможностями удовлетворять определенную нужду потребителей. Нужды потребителей определяются их платежеспособностью. Следовательно, в целом для развития потребительского рынка требуется повышать уровень доходов на душу населения. Следующим шагом, видимо, можно считать формирование круга таких нужд (потребностей) путем рекламирования качеств товаров (услуг). Рекламная деятельность зарубежных фирм по завоеванию сегментов рынка России и формированию вкусов потребителей достаточно глубоко продумана и дорогостояща (пример из области киноиндустрии: затраты на рекламу американского фильма составляют около 20 тыс. долл.).

Для роста конкурентоспособности бытовых товаров необходимо вводить элементы сервиса. Это продажа дорогостоящих товаров в кредит, доставка товаров до дверей потребителя, гарантийное и послегарантийное обслуживание, маркетинговый подход к клиентам со стороны торговых сотрудников, объединение производителей с торговой сферой, что благоприятно отразится на цене товара, уменьшив число посредников, использование методов логистического менеджмента, т.к. очевидно, что один и тот же товар одинакового качества местного производителя будет предпочтителен для потребителя из-за более низкой цены (если грамотно учитываются транспортные издержки).