913

Э. Гольдратт является создателем теории ограничений, согласно которой менеджер или организация четко понимают, какой цели они хотят достичь. В основе теории ограничений ‒ системное мышление, метод рассуждений и поиск причинноследственных связей.

Цель теории ограничений ‒ повысить эффективность проекта. Для этого Гольдратт предлагает рассматривать любую систему как цепь элементов, где есть ограничения ‒ части, которые тормозят всю работу.

«… Лидерство ‒ это врожденная способность проводить преобразования. Умение осуществлять их раньше других ‒ это искусство». 7 Таким образом, ключевая черта лидера, по мнению Э. Гольдратт, ‒ это его умение своевременно проводить преобразования в организации.

Крис Кован в своей работе «Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке» рассматривает лидерство в контексте эволюции организации, а точнее, через так называемые уровни спиральной динамики: бежевый, фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зеленый, желтый и бирюзовый. 8

Лидерство на каждом уровне проявляется по-разному и зависит от структуры организации, наличия иерархии, места человека, принятой практикой принятия решений и пр.

Например, красная организация является лидерской. Это один из наиболее распространенных видов организации, и здесь лидер самостоятельно принимает решения, подчиняя себе других людей. При этом подчинённые любят лидера, создавая вокруг него концентрические круги.

А вот в зелёных организациях лидер имеет право передавать свои полномочия другим сотрудникам, но может этого и не делать, полностью полагаясь на свою власть. Пока лидеры занимаются этим вопросом, они остаются «зелеными». Если же придет новый лидер, для которого не имеет важности культура, данные организаций могут вернуться в «оранжевый» уровень. 9 Лидер должен обладать определённым типом мышления, например, иметь зеленое мышление, чтобы оставаться на зелёном уровне и пр.

Список литературы

1.Алефари, М. Бережливое производство, лидерство и сотрудники: пример производственных компаний малого и среднего бизнеса ОАЭ / М. Алефари, М. Альманей К. Салонитис

//Исследования в области производства и производства. - 2020. – Т. 8, № 1. – С. 222-243.

2.Аппело, Ю. Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами / Юрген Аппело; пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 534 с.

3.Бек Д. Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке / Д. Бек, К. Кован. - BestBusinessBooks, 2010. ‒ 424 с.

4.Гальперина, А. Д. Социально-антропологический анализ феномена спиральной динамики / А. Д. Гальперина // Медицина. Социология. Философия. Прикладные исследования. 2020. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-antropologicheskiy-analiz-fenomena- spiralnoy-dinamiki (дата обращения: 10.09.2022).

7Там же.

8Бек Д., Кован К. Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке. BestBusinessBooks, 2010. ‒ 424 с.

9Гальперина, А. Д. Социально-антропологический анализ феномена спиральной динамики/ А. Д. Гальперина // Медицина. Социология. Философия. Прикладные исследования. ‒ 2020. № 2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-antropologicheskiy-analiz-fenomena-spiralnoy-dinamiki (дата обращения: 10.09.2022).

361

5.Гольдратт, Э.М. Цель. Процесс непрерывного совершенствования /Э.М. Гольдратт. - Альпина Диджитал, 2014. – 416 с.

6.Данилова, И. Ю. Роль лидерских качеств в инновационном мышлении / И. Ю. Данилова, И. Н. Ильин // Достижения, проблемы и перспективы развития нефтегазовой отрасли. –

2019. – С. 853-859.

7.Детмер, У. Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию / Уильям Детмер; пер. с англ. ‒ 2-е изд. ‒ М.: Альпина Бизнес Букс, 2018. ‒ 444 с.

8.Корнеева О. Д. Лидерство как основа формирования управленческой компетентности / О. Д. Корнеева, К.Б. Семенов // Проблемы современного педагогического образования. –

2022. – № 74-4. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/liderstvo-kak-osnova-formirovaniya- upravlencheskoy-kompetentnosti (дата обращения: 10.09.2022).

УДК 659.1.011.1

ВАЖНОСТЬ РЕКЛАМЫ ДЛЯ КОМПАНИЙ НА ПРИМЕРЕ АО «РОССЕЛЬХОЗБАНК»

М. В. Зуев, И. Ю. Загоруйко

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

Аннотация. В нынешнее время реклама является важнейшим механизмом для существования и эффективного развития на рынке. Так, самым эффективным способом на данное время является таргетированная реклама. Ее преимущество заключается в настройке показа рекламных объявлений на конкретную целевую аудиторию, тем самым повышая эффективность интернет-маркетинга.

Ключевые слова: таргетированная реклама, Россельхозбанк, менеджмент, информационные ресурсы, интернет-маркетинг.

Постановка проблемы. Продвижение товаров и услуг является неотъемлемой частью деятельности компаний. В настоящее время особую популярность набирает продвижение посредством инструментов сети интернет.

Выявлено, что на сегодняшний день интернет-маркетинг играет все большую роль в деятельности предприятий и организаций. Изменяется поведение потребит е- лей под влиянием интернет-технологий и их отношение к традиционным рекламным средствам, которые требуют переосмысления маркетинговой коммуникационной политики [3].

Материалы и методы. Одним из элементов интернет-маркетинга является ин- тернет-реклама. Главными преимуществами интернет-рекламы выступают:

‒высокая оперативность – рекламное объявление в интернете быстрее и проще создать, изменить и опубликовать, чем на других площадках для рекламы;

‒сервисы статистики – каждое объявление имеет свои показатели эффективности. По этим данным можно определить более «продаваемую» рекламу;

‒широкий выбор вариантов рекламы [2].

Таргетированная реклама является одним из вариантов рекламы. Так, таргетированная реклама направлена на заданную целевую аудиторию, отвечающую определен-

362

ному набору требований, таких как интересы, ценности, образ жизни, возраст, пол, местоположение, уровень образования, уровень доходов и другая информация. И реклама отражается у этой аудитории независимо от того, ищут они сейчас этот товар или нет. То есть таргетированная реклама «ищет самих пользователей», изучая и собирая информацию о клиентах в интернет-среде.

Компании, существующие в банковской сфере, как и любые другие компании, должны постоянно совершенствоваться. Включая совершенствование в рекламе, для большего увеличения узнаваемости, привлечения клиентов и для способности эффективно конкурировать с другими копаниями.

Результаты исследований. Так, на примере АО «Россельхозбанк» рассмотрим в сравнении с другими конкурентами, как у данного банка обстоят дела в заинтересованности собой жителей России. Для этого воспользуемся сервисом «Подбор слов» от компании ООО «Яндекс». Данный сервис предназначен для оценки пользовательского интереса к конкретным тематикам по ключевым словам [4].

Так, в таблице представлена статистика по количеству поисковых запросов людей в России по некоторым банкам.

Таблица

Статистика запросов за месяц

При анализе таблицы 1 можно понять, что у АО «Россельхозбанк» среди некоторых конкурентов в банковском рынке количество поисковых запросов не слишком велико по сравнению с некоторыми конкурентами, но и не является низким по сравнению с другими.

Так, можно понять, что АО «Россельхозбанк» является не одним из самых востребованных для людей с точки зрения проявления интереса к нему.

Для того чтобы можно было исправить данную ситуацию и повысить заинтересованность людей к данному банку, предлагается обратиться в компанию ООО «Яндекс» для запуска таргетированной рекламы в интернет-пространстве.

Рекламный процесс в ООО «Яндекс» наиболее совершенный в техническом плане, рекламная сеть на основе машинного обучения собирает все возможные информационные ресурсы о каждом пользователе.

Также у компании есть технология Smart Design. Алгоритм технологии Smart Design мгновенно анализирует информацию о пользователе, площадке и данные от рекламодателя и создает наиболее подходящее объявление. Технология решает, нужно ли заменить картинку на видео, добавить больше быстрых ссылок или кнопку и текст. В результате каждое объявление для каждого отдельного клиента может выглядеть по-разному [6].

Таргетированная реклама для АО «Россельхозбанк» поможет привести новых заинтересованных клиентов или вернуть сомневающихся, а также не потерять сущест-

363

вующих клиентов. А чтобы таргетированная реклама была эффективна, у площадки «Яндекс» есть возможность специальные настройки по таргетингу.

Так, таргетинги для рекламы на «Яндексе» существуют следующие:

‒геотаргетинг на регионы России;

‒локальный географический таргетинг;

‒социально-демографический таргетинг;

‒поведенческий ретаргетинг;

‒поисковый ретаргетинг;

‒аудиторные интересы;

‒таргетинг по категориям пользователей;

‒кастомные таргетинги;

‒таргетинг по устройствам и ПО [5].

Выводы и предложения. Данные узконаправленные настройки для таргетированной рекламы в связи с современными технологическими алгоритмами предоставят для АО «Россельхозбанк» возможность эффективного рекламирования своих услуг, а также увеличения заинтересованности ими, что в свою очередь увеличит количество потенциальных и заинтересованных клиентов.

Поэтому маркетинг и реклама ‒ это два главных пласта в продвижении товара, а следовательно, в получении прибыли. Компания, которая пренебрегает этими составляющими, не имеет такого успеха, как у конкурентов, которые этими вопросами не пренебрегают [1].

Список литературы

1.Гостилова, Л. Д. Таргетированная реклама как эффективный метод повышения продаж / Л. Д. Гостилова // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. – 2020. – № 16. – С. 25–28.

2.Плотникова, Е. В. Таргетированная реклама как инструмент интернет-маркетинга / Е. В. Плотникова, Н. В. Хмелькова // Вестник Гуманитарного университета. – 2022. – № 1. – С. 8–14.

3.Тактарова, Д. Ш. Таргетированная реклама как эффективный способ продвижения в электронной коммерции / Д. Ш. Тактарова // Вектор экономики. – 2022. – № 5.

4.Подбор слов – Режим доступа. URl: https://wordstat.yandex.ru/ (дата обращения:

20.09.2022)

5.Реклама на Яндексе – Режим доступа. URL: https://yandex.ru/adv/materials/targetings

(дата обращения: 20.09.2022)

6.Технология Smart Design – Режим доступа. URL: https://yandex.com/support/partner/technologies/smart-design.html?lang=ru (дата обращения: 20.09.2022)

УДК 004.04:378.14

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ОФОРМЛЕНИЯ ЗАЯВОК НА РЕМОНТ ТЕХНИКИ В УЧЕБНОМ ЗАВЕДЕНИИ

С. В. Каштаева

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

E-mail: kashtaevas@mail.ru

Аннотация. Рассмотрен процесс оформления заявки на ремонт техники в учебном заведении. С использованием программного продукта Allfusion ERWin Process

364

Modeler 7 построены модели «AS-IS» и «TO-BE». В ходе анализа выявлены недостатки данного процесса и найдены пути решения за счет автоматизации процесса. Разработана информационная система в виде Web-приложения (CRM). В CRM разработана база данных (БД) с необходимыми таблицами.

Ключевые слова: моделирование процессов, IDEF0, «AS-IS», «TO-BE», информационная система, Web-приложение.

Постановка проблемы. В настоящее время в разных сферах деятельности биз- нес-процессы нуждаются в средствах, с помощью которых можно быстро и безошибочно перерабатывать большое количество информации. Применение таких средств позволяет существенно снизить затраты и повысить эффективность работы. Например, в каждом учебном заведении.

Поэтому необходимо развивать технологии обработки информации, раскрывать те бизнес-процессы, которые не находятся на должном уровне автоматизации, и находить способы и возможности реализации внедрения ИС.

Основная цель анализа процесса оформления заявок на ремонт техники в учебном заведении ‒ выявление недостатков из-за устаревших технологий хранения, поиска и обработки информации и последующего улучшения данного процесса путем автоматизации.

Материалы и методы. Для анализа процесса оформления заявок на ремонт техники построена модель AS-IS «как есть» в нотации IDEF0. Анализ этой модели позволил понять, где находится проблемная ситуация, в чем будут состоять преимущества новых процессов и каким изменениям подвергнется существующая структура организации процесса.

К основным недостаткам процесса относятся:

‒Большую часть действий сотрудник выполняет вручную, вся документация ведется в бумажном виде, и этот процесс занимает большое количество времени.

‒Несовершенны схемы принятия, обработки и передачи оборудования в ремонт, являющиеся тесно привязанными к работе «через сотрудника».

‒Снижена скорость обработки заявок на ремонт на фоне общего роста запросов.

‒При обработках заявок на фоне повышения загруженности и увеличения объемов работ возрастают ошибки за счет «человеческого фактора».

‒Трудность мониторинга эффективности работы техника и исполнения им

заявок.

Для устранения этих недостатков поставлена задача ‒ проектирование информационной системы (далее ‒ ИС), определяющая требования к модели данных и к выполняемым ИС-функциям. Построена концептуальная модель TO-BE «как должно быть» и разработан проект базы данных ИС. [3]

Результаты исследований. ИС реализована в виде Web-приложения (CRM) [1]. Разработана база данных, которая внедрена в CRM. Созданы необходимые для работы таблицы.

Написание Web-приложения начинается с постановки задачи, чем выступают диаграммы TO-BE и требования заказчика. По модели TO-BE можно увидеть детали процесса, которые нуждаются в автоматизации. Также имеется возможность на этапе проектирования процесса автоматизации определить платформы для ее реализации [4].

365

На рисунке 1 представлена декомпозиция контекстной диаграммы первого уровня ТО-ВЕ «Оформить заявку на ремонт техники».

Рисунок 1 ‒ Декомпозиция контекстной диаграммы первого уровня ТО-ВЕ «Оформить заявку на ремонт техники»

«Управление»

1.Должностная инструкция – документ, разработанный руководителем для сотрудников. Документ создаётся в трёх экземплярах, первый для отдела кадров, второй для руководителя, третий непосредственно для сотрудника.

2.Тех. документация – набор документов, требующихся для ремонта и обслуживания техники. С помощью этих документов техник может производить обслуживание техники качественнее.

3.Руководство пользователя – инструкция по работе с ИС, требуется для правильного использования ИС.

«Входные данные и объекты»

1.Информация о неисправности – данная информация требуется для оценки трудозатрат, прилагаемых для исправления недостатков.

2.Информация о запчастях – необходима для понимания, какие запчасти потребуются для ремонта техники.

«Исходящие данные и объекты»

1.Отказ – если ремонт невозможен.

2.Отчёт о ремонте – составляется для предоставления директору для оплаты и закупки необходимых запчастей.

«Механизмы»

1.Техник – он же системный администратор.

366

2.Информационная система – программное обеспечение, позволяющее усовершенствовать процесс оформления заявки на ремонт техники.

Контекстная диаграмма первого уровня ТО-ВЕ «Оформить заявку на ремонт техники» включает следующие подпроцессы:

1.Оформить заявку.

2.Оформить документы.

3.Сформировать отчет о ремонтах.

Описание

На вход процесса «Оформить заявку» поступают заявки сотрудников, регламентируются должностной инструкцией, технической документацией и руководством пользователя. На выходе из процесса ‒ принятые к учету заявки и запись в акте приемапередачи.

На вход процесса «Оформить документы» поступают заявки от сотрудников, принятые к учету заявки и акты приема-передачи, регламентируются должностной инструкцией, технической документацией и руководством пользователя. На выходе из процесса – информация о ремонте.

На вход процесса «Сформировать отчет о ремонтах» поступает информация о ремонте, регламентируется должностной инструкцией, технической документацией и руководством пользователя. На выходе из процесса – отчёт о ремонте.

Все процессы выполняют процесс техник и ИС.

На рисунке 2 представлена декомпозиция контекстной диаграммы ТО-ВЕ «Оформить заявку на ремонт».

Рисунок 2 ‒ Декомпозиция контекстной диаграммы ТО-ВЕ «Оформить заявку на ремонт»

367

Контекстная диаграмма ТО-ВЕ «Оформить заявку на ремонт» включает следующие подпроцессы:

1.Записать данные о технике.

2.Записать тип неисправности в БД.

3.Записать номер техники в БД.

4.Записать стоимость ремонта в БД.

Описание

На вход процесса «Записать данные о технике» поступает информация о неис-

правности, регламентируется должностной инструкцией, технической документацией и инструкцией по работе с ИС. На выходе из процесса – информация о технике.

На вход процесса «Записать тип неисправности в БД» поступает информация о технике и запчастях, регламентируется должностной инструкцией, технической документацией и инструкцией по работе с ИС. На выходе из процесса – уточненная информация о неисправности.

На вход процесса «Записать номер техники в БД» поступает информация о неисправности, регламентируется должностной инструкцией, технической документацией и инструкцией по работе с ИС. На выходе из процесса – гарантийный талон.

На вход процесса «Записать стоимость ремонта в БД» поступают гарантийный талон, регламентируется должностной инструкцией, технической документацией и инструкцией по работе с ИС. Выполняет процесс техник и ИС. На выходе из процесса – информация о заявке в БД или отказ от оформления заявки.

Все процессы выполняют техник и ИС.

Аналогично разработаны также другие декомпозиции диаграмм [5].

Для написания программного кода используется IDE PhpStrom (единая среда разработки). После написания программного кода и тестирования программу разворачиваем с помощью Docker. Данное программное обеспечение предназначено для автоматизации, развёртывания и управления приложением в средах с поддержкой контейнеризации. Запуск приложения происходит через это же программное обеспечение [2].

Средствами IDE разработан удобный пользовательский интерфейс. Для обучения сотрудников и ознакомления с интерфейсом написано руководство пользователя.

Выводы и предложения. Внедрение информационной системы для оформления заявок по ремонту техники в учебном заведении позволит:

‒повысить качество и скорость оформления заявок на ремонт техники в учебном заведении;

‒усовершенствовать схемы принятия, обработки и передачи техники в ремонт, тесно привязанные к работе «через сотрудника»;

‒пользователь ИС получит удобный и эффективный инструмент для работы. Полученные показатели экономической эффективности внедрения проекта от-

ражают положительный экономический эффект, включающий в себя снижение трудовых затрат. Разработанная ИС может применяться в аналогичных учреждениях.

Список литературы

1.Бэнкс, Порселло: React и Redux. Функциональная веб-разработка / Порселло Бэнкс. ‒

М.-Питер, 2018. ‒ 336 с.

2.Дино Эспозито: Разработка современных веб-приложений. Анализ предметных областей и технологий. ‒ М.: Вильямс, 2017. ‒ 464 с.

368

3.Зараменских, Е. П. Управление жизненным циклом информационных систем : учебник и практикум для вузов / Е. П. Зараменских. ‒ 2-е изд. ‒ Москва : Издательство Юрайт,

2021. ‒ 497 с. (Высшее образование). ISBN 978-5-534-14023-1.

4.Трофимов, В. В. Информационные системы и технологии в экономике и управлении

в2 ч. Часть 1 : учебник для бакалавриата и специалитета / ответственный редактор В. В. Трофимов. ‒ 5-е изд., перераб. и доп. ‒ Москва: Издательство Юрайт, 2019. ‒ 375 с.

5.Советов, Б. Я. Информационные технологии: учебник для прикладного бакалавриата / Б. Я. Советов, В. В. Цехановский. ‒ 7-е изд., пере-раб. и доп. ‒ Москва: Издательство Юрайт,

2019. ‒ 327 с.

УДК 330.322:637.1

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ МОЛОЧНОЙ ОТРАСЛИ ПЕРМСКОГО КРАЯ

М.С. Киселев Т.М. Яркова

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

E-mail: ibrahimovich.59@yandex.ru

Аннотация. В работе рассмотрена инвестиционная привлекательность молочной отрасли в Пермском крае. За последние 5 лет темп роста производства молока и молочных продуктов в Пермском крае опережал темп роста по России в целом. Наряду с этим следует отметить резервы роста личного потребления молочной продукции в регионе, которая на сегодняшний день покрывается за счет импортной продукции. Доля импорта продукции практически в 2 раза больше, чем экспорт молока и молочной продукции, что создает дополнительные резервы для увеличения выпускаемой продукции в крае. Также в регионе действуют разные льготы для производителей молока, а также с 2020 года внедрена поддержка на реализацию инвестиционных проектов с возмещением части инвестиционных затрат. Для стимулирования к росту производства молока на предприятиях края были предложены мероприятия для роста инвестиционной привлекательности молочной отрасли региона.

Ключевые слова: молочная отрасль, молочная продукция, инвестиционная привлекательность, инвестиционные проекты, потребление, экспорт, импорт.

Постановка проблемы. В условиях становления рыночной экономики в Российской Федерации и постепенной глобализации, несмотря на беспрецедентное санкционное давление со стороны западных государств, вопрос эффективности использования всех доступных на сегодняшний день видов привлеченного капитала приобрел максимальное теоретическое и практическое значение, так как одним из наиболее важных факторов для экономического роста являются инвестиции. Инвестиции в разного рода виды активов, такие как субъекты РФ, отрасли, организации, наращивают и изменяют структуру основного капитала, диверсифицируют выпускаемую продукцию с последующим ростом ее качества, а также реализовывают самые амбициозные инвестиционные проекты.

369

Проводимая государством экономическая политика напрямую влияет на приоритеты инвестиционной деятельности в виде стимулирования конкретных отраслей в экономике и создания в них благоприятного инвестиционного климата [1].

Инвестиционная привлекательность отрасли является интегральной характеристикой отдельных секторов экономики, включая перспективы развития, доходность инвестиций и уровень инвестиционного риска по отрасли, а также степень государственного вмешательства [2].

Актуальность данной статьи заключается в том, что обеспечение страны продовольствием имеет первостепенное социальное и политическое значение, при этом одна из наиболее значительных ролей отводится молочной отрасли, что делает ее зависимой от инвестиционных вложений для роста результативности отрасли с целью достижения значений, прописанных в доктрине продовольственной безопасности.

В связи с этим требуется дальнейшая проработка вопроса касаемо инвестиционной привлекательности молочной отрасли.

Метод(ы) проведения эксперимента. Цель данного исследования ‒ анализ инвестиционной привлекательности молочной отрасли Пермского края.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: проанализировать объемы производства молока в Российской Федерации и Пермском крае и сравнить их в относительных величинах, рассмотреть реализуемые в регионе инвестиционные проекты, а также поддержку региональных властей для инвесторов, провести анализ импорта и экспорта молока и молочной продукции в крае, проанализировать динамику личного потребления молока и молочной продукции в регионе.

Наряду с этим следует отметить, что в рамках настоящего исследования были использованы общеизвестные научные методы: аналитический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, экономико-статистический.

Описание результатов. В 2018 году в Российской Федерации производство молока составило 30 611 тыс. тонн, в 2019 году это значение составило 31 338 тыс. тонн и 32 215 тыс. тонн в 2021 году, показатель обеспеченности молоком и молокопродуктами

в2020 составил 84 %, в Пермском крае эти показатели составили – 505,4 тыс. тонн в 2018 году, 529,0 тыс. тонн в 2019 году и 547,9 тыс. тонн в 2020 году. Край обеспечил себя сырым молоком и молочными продуктами на 83 % (табл. 1). Однако, согласно указу Президента РФ от 21.01.2020 № 20 «Об утверждении Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации», данный показатель необходим на уровне не менее 90 %, таким образом, обеспеченности молоком и молокопродуктами находится ниже необходимого значения.

Из данных таблицы следует, что производство молока за последние 5 лет по РФ

вцелом увеличилось на 8,15 %. Следует отметить сокращение производства: в хозяйствах населения за анализируемый период сокращение составило 9,5 %. В Пермском крае за анализируемый период производство молока увеличилось на 72,2 тыс. тонн или 15,2 % (темп прироста практически в 2 раза выше, чем по РФ в целом). Следует отметить бурный рост производства молока в КФХ и ИП. Так, с 2016 по 2020 год рост составил более 50 %. Обусловлено это разного рода стимулирующими программами по поддержке предпринимателей в крае.

Структура производства молочного сырья в РФ, которое является основным товаром на рынке закупки молочного сырья перерабатывающими предприятиями, свидетельствует о росте доли на рынки в связи с сокращением производства молока хозяйст-

370