859

–Отношение к сотрудникам, интерес к их потребностям и нуждам, рациональное разделение материального и нематериального поощрения, перспективы карьерного и профессионального роста;

–Четкие критерии оценки эффективности труда и перевод на руководящие должности;

–Донесение информации до сотрудников, привлечение их к управлению и процессу принятия решения;

–Способы решения конфликтов и конфликтных ситуаций;

–Отлаженная система горизонтальных и вертикальных взаимосвязей;

–Система и уровень взаимоотношений между отдельными сотрудниками, группами, подразделениями, доступность взаимодействий рядовых сотрудников с высшим руководством.

Необходимо формулировать ценности организации, исходя из четких целей. Перед тем, как корректировать корпоративную культуру компании, оказавшуюся недостаточно эффективной, необходимо провести диагностику и получить

ответы на следующие вопросы:

–Какова миссия организации в соответствии со стратегическими целями, стоящими перед ним?

–Какие корпоративные ценности и нормы делового этикета для администрации и для сотрудников компании будут общими?

–Нужна ли внешняя атрибутика: корпоративный стиль и дресс-код.

По первому вопросу необходимо получить конкретное представление о предназначении организации в масштабах отрасли и ее социальной роли, о том, что отличает ее от других подобных компаний, о том, кто является потребителем ее продукции или услуг. Затем нужно провести анкетирование сотрудников и глубинные интервью с топ-менеджментом, чтобы определить и сформулировать общие, личные и корпоративные цели, разработать систему корпоративных ценностей, внешних и внутренних стандартов и норм поведения. Если решено внедрить ка- кую-то внешнюю атрибутику, нужно также сформировать и внедрить корпоративный стиль и офисный дресс-код: символику и логотипы организации, условия к внешнему виду ее работников. Таким образом, корпоративная культура компании сформируется в единую целостную систему [3].

Грамотно выстроенная корпоративная культура поможет сплотить коллектив, что особенно важно в условиях экономической нестабильности, когда на способы материального поощрения сотрудников подчас нет средств.

Эффективная корпоративная культура может формироваться только при условии полноценно действующей обратной связи, открытых каналов обмена информации и коммуникации. Информированность сотрудников дает возможность сформировать атмосферу общности интересов, когда успехи организации ее сотрудники ассоциируют со своим благополучием, когда они ощущают свою причастность к этим успехам. Обратная связь позволит взять за основу те принципы и ценности, которые будут одобрены большинством работников.

171

Вторым условием повышения эффективности является вовлеченность и личный пример руководителей всех уровней преданности корпоративным ценностям, заявляемым нормам и стандартам. Каждый сотрудник должен быть уверен, что основанием для принятия оперативных решений являются не личные требования непосредственного руководителя, а корпоративная культура как система стандартов и правил поведения.

В этом случае можно говорить о том, что работает управление корпоративной культурой: организация сможет «держать руку на пульсе» и быстро реагировать на изменения ситуации на рынке, своевременно адаптировать корпоративные стандарты и инструкции, не нарушая при этом общих принципов ведения бизнеса, внутренних и внешних правил взаимодействия.

Литература

1.Андруник А.П., Черданцев В.П., Тронина М.В. Современные пути повышения эффективности управления персоналом. монография. – М.: Учебно-методический центр сельскохозяйственного консультирования и переподготовки кадров агропромышленного комплекса. – 2014. – 338 с.

2.Демин Д. Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений. Москва: Альпина Паблишер, 2016. 154 c.

3.Макеев В.А. Корпоративная культура как фактор эффективной деятельности организации. Москва: Ленанд, 2015. 248 c.

4.Плотников А.В. Теоретические аспекты корпоративной культуры: классификация и функции // Экономика и предпринимательство. 2018. № 5 (94). С. 800-803.

5.Сторожева В.А., Плотников А.В. Формирование корпоративной и организационной культур при интеграции // Вестник Самарского государственного экономического университета.

2011. № 2 (76). С. 83-86.

6.Сторожева В.А., Плотников А.В. Теоретические аспекты корпоративной культуры // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2010. № 12 (74). С. 68-70.

7.Шишлова Е. Э. Развитие организации. Социально-психологический аспект. Москва: Проспект, 2016. 224 c.

УДК 657

В.В. Женина – студентка; О.И. Хайруллина – научный руководитель, профессор,

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ В УПРАВЛЕНИИ ТЕКУЩИМИ АКТИВАМИ

Аннотация. Рациональное управление текущими активами – основная задача руководства. Поэтому для рентабельности производства необходимо вводить учетно-аналитическое обеспечение, высокий уровень которого позволит свести риски в бизнесе к нулю. В данной статье раскрывается сущность и значимость учетно-аналитической системы в бухгалтерском учете.

Ключевые слова: учетно-аналитическая система, текущие активы, бухгалтерский учет, информация.

172

В любой управленческой деятельности особую значимость имеет бухгалтерский учет. Его роль возрастает при изменении в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. В настоящее время бухгалтер – это не только счетовод, который фиксирует события хозяйственной жизни предприятия, но и специалист, который может оценить и понять любые явления хозяйственной жизни, а также спрогнозировать их и предложить пути совершенствования состояния. Поэтому в каждой организации важно сформировать и реализовать учетноаналитическую систему.

Под системой учетно-аналитического обеспечения управления текущими активами понимается совокупность учетных данных и полученной в результате их анализа информации, необходимой для принятия и осуществления управленческих решений на различных уровнях[5]. Учетно-аналитическое обеспечение управления текущими активами должно соответствовать главным целям предприятия, а именно повышению эффективности и рентабельности, финансовой устойчивости и инвестиционной привлекательности.

Бухгалтерская учетно-аналитическая система считается главной составляющей целой системы, она основана лишь на бухгалтерских данных и осуществляется бухгалтерами[8]. Ее сущность заключена в соединении аналитических и учетных операций текущего аудита в единый процесс, осуществлении качественного микроанализа, обеспечении непрерывности данного процесса и применения его итогов при разработке рекомендаций для управления текущими активами организации. При этом общая методика и нормативная основа анализа и учета активов, совершенствуются для рационального использования в единой учетно-аналитической системе. Данная учетно-аналитическая деятельность производится в соответствии с Федеральным Законом «О бухгалтерском учете» от 6 декабря 2011 года[1].

Главными элементами учетно-аналитической системы является учетно-ана- литическое обеспечение и инструментарий учетно-аналитической системы[6]. Связующим звеном в ходе работы учетно-аналитической системы считается информация, которая делится на учетную и вне учетную, содержащих в себе целый комплекс нормативов, локальных документов и бухгалтерской и налоговой отчетности. Система учётно-аналитического обеспечения отражает те моменты и процессы, которые формируют основополагающую идею разработки методики анализа и определяют методологические подходы, используемые для реализации учётно-аналитического обеспечения хозяйствующего субъекта[7]. Инструментами учетно-аналитической системы являются такие общие функции, как сбор, регистрация, обобщение, анализ и контроль. (Рис.).

Анализируя активные изменения внеоборотных активов и основных средств, с точки зрения применения учетно-аналитического обеспечения, стоит обратить внимание на такие группы активов: поддерживающие активы, позволяющие сохранить итоги деятельности в существующих пределах; активы роста, которые в будущем сформируют конкретную величину добавочной стоимости; дегрессивные активы, чья стоимость понижается, что в итоге может привести к понижению финансового результата [3].

173

Учетно-аналитическая система

Бухгалтерская (финансовая) отчетность;

Налоговая отчетность;

Статистическая отчетность;

Регистры по счетам;

Первичные документы

Принятие управленческих решений

Норма запасов (размер запасов, оптимальное кол-во запасов);

Ценообразование;

Управление затратами.

Рисунок. Состав и роль учетно-аналитический системы в управлении текущими активами

Таким образом, сущность управления текущими активами заключается в создании нужного состава и объема активов, оптимизации процесса их обращения. Учетно-аналитическая система в рамках управления текущими активами включает изучение совокупности влияющих на организацию факторов и комплексный анализ каждого по отдельности элемента структуры текущих активов [9].

174

Так, интерес представляют предложения по созданию особой схемы организации аналитической работы на базе бухучета. При организации постоянного анализа проявляется увеличение его действенности и оперативности, так как анализ активов следует за учетом, и исполняется в процессе хозяйственного финансового учета [2]. Однако при этом подсистема аналитического обеспечения управления хозяйственной деятельностью переходит в постоянно действующий механизм увеличения эффективности производства за счет активизации всего информационного фонда организации.

Важна и целостность анализа текущих активов при условии децентрализованной обработки данных, то есть соединение хода обработки данных с ходом принятия решений. Такое представление о значимости управления текущими активами считается достижимым и важным.

Значимость учетно-аналитической системы в управлении текущими активами организации связана с возможностью влияния на них способом оперативного принятия важных решений руководства.

Непрерывное применение приемов и элементов аудита активов в процессе формирования учетной информации позволяет своевременно выявлять и предотвращать отклонения и ошибки, что, повышает качество административной части хозяйственной деятельности, оперативного анализа и связанных с ним принимаемых действий. Важным принципом, позволяющим учетно-аналитической системе достигать поставленных целей, является непрерывность взаимосвязанного функционирования ее составляющих: учета, анализа и аудита[4].

В заключение стоит отметить, что учетно-аналитическая система, при непрерывной работе, расширяет область и повышает качество практического использования учетных данных, тем самым оказывая положительное воздействие на качество управления. Ее главная роль значима, так как она влияет на результативность принимаемых управленческих решений.

Литература

1.Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 28.11.2018) "О бухгалтерском учете". – Загл. с экрана.

2.Приказ ФНС России от 16.06.2017 № ММВ-7-15/509 "Об утверждении Требований к организации системы внутреннего контроля "(Зарегистрировано в Минюсте России 04.10.2017 №

48424).

3.Назарова, В.В., Глебов, С.П. Взаимосвязь управления оборотным капиталом и результативности деятельности компании. / В.В. Назарова, С.П. Глебов // Финансы: теория и практика. – 2018. – № 22(4). – С. 114-129.

4.Швецов, С.А. Учетно-аналитическое обеспечение управления оборотными активами [Электронный ресурс] / С. А. Швецов // Наука и мир Science & World. - 2013, - №1. – Режим доступа: http://www.w-science.com/2013-1-257.html. – (Дата обращения: 04.03.2019). 1.

5.Хайруллина, О.И. Современное состояние налогообложения сельскохозяйственных производителей / О.И. Хайруллина // Экономика АПК Предуралья. – 2017. – № S2. – С. 114-118.

6.Светлакова, Н.А., Хайруллина, О.И. Регулирование воспроизводственных процессов в аграрной экономике: региональный аспект / О.И. Хайруллина, Н.А. Светлакова // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2014. – № 2 (21). – С. 98-107.

7.Хайруллина, О.И. Бухгалтерский и налоговый учет государственных субсидий на приобретение активов сельскохозяйственными организациями / О.И. Хайруллина // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2013. – № 4. – С. 20-28.

8.Хайруллина, О.И. Налогообложение сельхозпроизводителей в системе государственного регулирования / О.И. Хайруллина // Аграрный вестник Урала. – 2012. – № 3 (95). – С. 90-92.

175

9. Хайруллина, О.И. Стратегия государственной поддержки животноводства в Пермском крае / О.И. Хайруллина // Аграрный вестник Урала. – 2012. – № 6 (98). – С. 112-116.

УДК 332.1

К.А. Зайцев – аспирант; О.А. Черемных – научный руководитель, доцент,

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

РАЗВИТИЕ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ: СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ УСТОЙЧИВОГО РОСТА

Аннотация. Обеспечить конкурентоспособность сельской территории возможно на основе системы мер организации и управления развитием территории. Для эффективного функционирования сельской территории необходима адекватная новым реалиям производственная и социальная инфраструктура.

Ключевые понятия: сельские территории, инфраструктура, эффективность функционирования, развитие, потенциал, АПК

Всовременном мире представлено большое многообразие экономических форм и укладов отдельных государств и регионов, вовлеченных в глобальный экономический процесс и выполняющих отведенную им роль в этом процессе. К числу государств противостоящих «принудительной глобализации», в силу своего географического положения и предшествующего периода самостоятельного (обособленного) развития принадлежит Россия.

Из сказанного выше следует, что структура народного хозяйства России требует к себе взвешенного подхода, в частности целевого распределения средств направляемых на развитие определенных отраслей экономики. Наиболее важным,

встратегическом плане, нам кажется развитие сельских территорий, поскольку данное направление деятельности способно обеспечить продуктовую безопасность государства.

Впроблеме развития сельских территорий существует несколько важных вопросов, которые демонстрируют специфику данного процесса:

1) Сельское население стремительно сокращается, ввиду демографического кризиса, индустриализации и урбанизации, что в отдаленной перспективе делает не рациональным долгосрочные инвестиции в развитие сельской инфраструктуры.

2) Рост городов (промышленных центров)требует увеличения продуктового обеспечения, и осуществляется посредством включения в состав города сельских агломераций и агропромышленных комплексов (по типу городских птицефабрик).

3) Создание агропоселений на базе развитых сельских территорий создает логистические трудности снабжения отдаленных (в основном северных) поселений, не способных самостоятельно производить сельхоз продукцию, в объеме достаточном для удовлетворения собственных потребностей.

4) Остро стоит проблема привлечения молодых специалистов во все сферы жизнедеятельности общества, начиная от специалистов в сфере ведения того или

176

иного типа хозяйства, заканчивая специалистами «социальных» профессий – медики, учителя, организаторы досуга и т.д.

5)Сезонность сельхоз работ влияет на характер и уровень оплаты труда, что

вусловиях увеличивающегося спроса на краткосрочные и среднесрочные потребительские займы (кредиты) делает невозможным (некомфортным) использование данного финансового инструмента жителями сельских территорий.

Решение первого вопроса невозможно без пересмотра государственной политики в области развития (дотации) сельских поселений, поскольку органы местного самоуправления не обладают достаточным экономическим ресурсом, т.е. их полномочия зачастую на практике ограничиваются поддержанием материального фонда в рабочем состоянии, а его развитие невозможно без участия федеральных органов власти в виде различных государственных программ.

В частности перспектива заселения дальневосточных территорий переселенцами, которые в отсутствии государственной поддержки по развитию крупной промышленности будут вынуждены заниматься сельскохозяйственным трудом, или мелкотоварным производством. [1]

На период 2018–2020 гг. объем софинансирования мероприятий федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014–2017 гг. и период до 2020 г.» в виде субсидий из федерального бюджета составляет 6840 млн руб., 6428,9 млн руб. и 6428,9 млн руб. в соответствии с трехлетним планом финансирования – таблица 1.

Особая роль в государственном регулировании развития инфраструктуры сельских территорий принадлежит экономическим мерам, которые реализуются через бюджетную, финансово-кредитную, налоговую политику и должны быть направлены на укрепление и модернизацию материально-технической базы агропроизводства, стимулирование оптовой торговли, повышение влияния на уровень жизни населения [2].

Таблица 1

Субсидии из федерального бюджета на софинансирование мероприятий федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014–2017 гг. и на период до 2020 г.», тыс. руб. [5]

Особая роль в государственном регулировании развития инфраструктуры сельских территорий принадлежит экономическим мерам, которые реализуются через бюджетную, финансово-кредитную, налоговую политику и должны быть направлены на укрепление и модернизацию материально-технической базы агропроизводства, стимулирование оптовой торговли, повышение влияния на уровень жизни населения [2].

Третий вопрос касается перспективы развития агропоселений, т.е. аграрных моногородов (или агропромышленных комплексов) на базе провинциальных (не являющихся центрами субъекта федерации) городов с прилегающими территориями.

Решение этого вопроса имеет ряд ограничений, в частности развитие подобного типа поселений возможно только в условиях благоприятных для сельского хозяйства, а значит большая часть страны не пригодна для развития поселений подобного типа.[4]

Четвертый вопрос, о привлечении молодых специалистов в сельские территории возможно решить двумя способами: 1) создать инфраструктуру социального обеспечения и досуговых мероприятий значительно эффективнее чем может предложить инфраструктура города; 2) использовать материальную заинтересованность, т.е. предложить такую оплату труда, которая нивелирует бытовые трудности связанные с проживанием на селе. Оценивая оба способа, следует отметить, что 2 способ наиболее быстрый потому что связан непосредственно с воздействием на человека через его потребности и менее затратный в силу отсутствия необходимости вкладывать средства в развитие инфраструктуры, однако в стратегическом плане 1 способ непосредственно связан с развитием сельских территорий, что создает материальную базу для эффективного осуществления дальнейших федеральных программ призванных улучшить социально-экономическое положение в стране.

Развитие сельских территорий обеспечивается положительной динамикой основных технико-экономических показателей развития ресурснопроизводственной, биолого-технологической, социальной, организационноэкономической подсистем – таблица 2.

Согласно данных таблицы 2, можно определить качественные изменения отдельных показателей по сельским территориям РФ. Но в то же время разброс относительных показателей по субъектам РФ определяет необходимость изучения причин и факторов изменений темпов роста технико-экономических показателей развития сельских территорий по составляющим подсистемам территории в целом.[7]

Главным направлением ресурсно-производственной подсистемы сельских территорий является увеличение количества произведенной продукции сельского хозяйства на основе модернизированного ресурсного, производственного и организационного потенциала. [7]

Биолого-технологическая подсистема целевым ориентиром имеет увеличение конкурентных преимуществ сельскохозяйственного производства за счет внедрения инновационных изменений. [7]

178

К целевым показателям социальной подсистемы следует отнести рост производительности труда, уровня квалификации и материальной заинтересованности работников в конечных результатах.[7]

Таблица 2

Темпы роста основных технико-экономических показателей развития сельских территорий России, в процентах, 2017 г. к уровню 2016 г [15]

В условиях, когда население вынуждено использовать кредитование как инструмент финансовой поддержки собственного материального положения, граждане проживающие на селе могут использовать данный инструмент в усеченном варианте, что связанно с высокими рисками занятием сельскохозяйственной деятельностью, сезонностью работ, неравномерному распределению доходов и расходов, а следовательно и разбалансировкой цикла извлечения прибыли от своей деятельности с графиком оплаты по кредитным обязательствам.

Также проблемы устойчивого развития сельских территорий рассматриваются в работах Ю.М. Авдеева [8, 9] с точки зрения повышения конкурентоспособности как фактора инвестиционной привлекательности, В.П. Черданцева с точки зрения инновационного предпринимательства [10], саморегулирования отрасли АПК [11] и с точки зрения проведения анализа для разработки перспективного плана развития территории с учетом социально-экономического развития, приоритетных направлений развития АПК.[12]

Литература

1.Аганбегян А.Г., Порфирьев Б.Н., ЗАМЕЩЕНИЕ ИМПОРТА ПРОДОВОЛЬСТВИЯ И РАЗВИТИЕ "ЗЕЛЕНОЙ" АГРОЭКОНОМИКИ КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОТВЕТЫ НА АНТИРОССИЙСКИЕ СЕКТОРАЛЬНЫЕ САНКЦИИ [текст] / // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий". - Москва.- 2015.- №2.- с. 16-27

2.Латынин Д.С. Развитие инфраструктуры современного зернового рынка [Текст] /Д.С. Латынин// Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н., специальность 08.00.05

179

«Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство)». Воронеж. 2017. 24 с.

3.Ускова Т.В. Пространственное развитие территорий: состояние, тенденции, пути снижения рисков // Проблемы развития территории. 2015. № 1 (75

4.Черданцев В.П., Основные задачи по обеспечению продовольствием заказчика и населения // Электронное сетевое издание «Международный правовой курьер» 19 ноября 2018 Ссылка: http://inter-legal.ru/osnovnye-zadachi-po-obespecheniyu-prodovolstviem-zakazchika-i-naseleniya ВАК

№2147

5.http://www.gks.ru – официальный сайт Федеральной службы государственной статистики (дата обращения 03.03.2019 г.), http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_11350873 42078 .

6.http://agro.permkrai.ru/ – официальный сайт Министерства сельского хозяйства Пермского края (дата обращения 02.03.2019 г.).

7.Семин А.Н., Хилинская И.В. Развитие сельских территорий: современные тенденции устойчивого роста // Научный ежегодник Центра анализа и прогнозирования. 2017. № 1. C. 183-191.

8.Авдеев Ю.М., Мокрецов Ю.В., Тесаловский А.А. Повышение конкурентоспособности отрасли как фактор инвестиционной привлекательности региона // Инновационное развитие экономики. 2018. № 2 (44). С. 19-32.

9.Авдеев, Ю.М. Повышение конкурентоспособности отрасли как фактор инвестиционной привлекательности региона / Ю.М. Авдеев, Ю.В. Мокрецов, А.А. Тесаловский // Инновационное развитие экономики. - № 2 (44) – 2018, март – апрель – С. 19 – 32

10.Черданцев В.П., Плотников А.В. Инновационное предпринимательство - основа экономического развития региона // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2017. № 11 (58). С. 821-823.

11.Черданцев В.П. Регулирование и саморегулирование формирования и эффективного функционирования регионального АПК // В. П. Черданцев; НОУ ВПО "Западно-Уральский ин-т экономики и права", ФГОУ ВПО "Пермская гос. с.-х. акад. им. акад. Д. Н. Прянишникова". Пермь,

2009.

12.Черданцев В.П., Шаклеина С.А. Методика экспресс-анализа устойчивого развития сельских территорий // Аграрный вестник Урала. 2016. № 3 (145). С. 113-118.

УДК 330

В.А. Карпов – студент; И.И. Давлетов – научный руководитель, доцент,

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

ПЕРСПЕКТИВЫ ВНЕДРЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В АПК ПЕРМСКОГО КРАЯ

Аннотация. Целью работы является рассмотрение развития новых информационных технологий, обеспечивающих эффективное развитие сельского хозяйства в современной мировой экономике.

Ключевые слова: сельское хозяйство, цифровые технологии, «цифра», инновации, цифровая экономика, облачные сервисы.

Все большее применение сегодня находят цифровые технологии, так как они предназначены для более простой и быстрой передачи данных. Это приводит

ктому, что аналоговые технологии постепенно уходят с рынка.

Внастоящее время в свете актуальных тенденций информационные техно-

логии приобретают первостепенное значение для развития государства и общества.

180