книги из ГПНТБ / Анализ хозяйственной деятельности промышленных предприятий

ОТЧЕТ ЗАВОДА О ВЫПОЛНЕНИИ ПЛАНА КООПЕРИРОВАННЫХ ПОСТАВОК ЗА СЕНТЯБРЬ

Раздел А. Поставка полуфабрикатов и изделий другим предприятиям в порядке кооперирования

Фактический объем производства кооперированных поставок- в указанной отчетности отражается только за отчетный месяц и с начала года. Поэтому для определения степени выполнения квартального плана необходимо сделать выборку фактического

отчетный квартал предприятие не выполнило свои обязатель­ ства по производству и поставкам по отдельным изделиям.

№ 2134—>2139 — 36,9 и поковке деталей Ж-116— 54,5; по произ­ водству литья стального марки МА-133 для поставки Челябин­ скому заводу — 43,1, заводу «Морозовсельмаш» — 9,1 и Харь­ ковскому заводу — 5,3; по детали Ж -1085— 1,5.

Анализ учета остатков готовой продукции по кооперирован­ ным поставкам показал, что неукомплектованной готовой про­ дукции на 1 октября завод не имел.

Невыполнение плана производства перечисленных -видов изделий было вызвано тем, что завод не добился своевременной поставки металлолома для литейных цехов. Вместе с тем неоднократные напоминания заводов-заказчиков об ускорении отгрузки данных изделий подтверждали острую нужду в них. Из этого следует, что невыполнение плана производства коопе­ рированных поставок за III квартал литейными цехами дан­ ного -завода отрицательно влияло на ход выполнения производ­ ственной программы заводов-заказчиков.

Только в октябре завод, получив необходимое количество металлолома (по фондам III квартала), выполнил свои обяза­ тельства по кооперированным поставкам.

Одной из важных задач совнархозов является обеспечение выполнения предприятиями обязательств по кооперации, осо­ бенно по поставкам в другие экономические районы. В связи с этим при кредитовании предприятий учреждения банка должны исходить из показателей выполнения плана по произ­ водству кооперированных поставок по отдельным видам изде­ лий и не предоставлять кредита под производственные запасы и остатки незавершенного производства, возникшие вследствие невыполнения плана изготовления таких изделий.

Необходимо, чтобы в процессе кредитования и расчетов, а также осуществления контроля учреждения Государственного банка эффективно воздействовали на предприятия, не выпол­ няющие договорных обязательств по кооперированным' постав­

20

кам. При этом банк имеет право не кредитовать предприятия под готовую продукцию, накопление которой явилось результа­ том невыполнения плана отгрузок по причинам, зависящим от предприятия.

Наряду с применением мер кредитного воздействия к пред­ приятиям, нарушающим план производства и отгрузок по коопе­ рированным поставкам, рекомендуется широко использовать и другие меры воздействия, в частности, ставить эти вопросы перед местными партийными и советскими организациями.

Для устранения недостатков, выявленных в процессе ана­ лиза выполнения плана производства продукции в натуральном выражении и плана кооперированных поставок, учреждения Государственного банка разрабатывают конкретные предложе­ ния. Эти предложения должны охватывать следующий круг вопросов: улучшение снабжения, организация ритмичного про­ изводства продукции в установленной номенклатуре, выполне­ ние плана производства и договорных обязательств по коопери­ рованным поставкам и ликвидация недопоставки, допущенной в истекшем квартале.

3. Анализ показателей по труду

Главными факторами прироста продукции являются высокие темпы роста производительности труда, опирающиеся на огром­ ные преимущества социалистической экономики, широкое вне­ дрение новой техники и механизации производства, на творче­ скую инициативу масс и повышение квалификации кадров-.

Дальнейшее развитие советской экономики требует обеспе­ чить более быстрый рост производительности труда по сравне­ нию с ростом заработной платы, как необходимое условие даль­ нейшего снижения себестоимости, увеличения накоплений и по­ вышения уровня жизни народа.

Рассмотрим, как анализируемое предприятие выполнило план производительности труда. Для этой цели используем дан­ ные отчета по труду за III квартал (см. табл. 5).

Из показателей таблицы видно, что среднесписочная чис­ ленность всего персонала на предприятии в течение июля и ав­ густа была ниже плана на 2,5—2,8%, в том числе рабочих — на 4,1 и 4,2%. В сентябре фактическая численность всего пер­ сонала превышала плановую на 3,6%, а рабочих — на 3,9%.

В целом за квартал среднесписочная численность всех ра­ ботающих на предприятии была ниже плана на 0,6%, из них рабочих — на 1,6%.

Однако указанная таблица не отражает плана и фактического состояния в разрезе отдельных категорий работающих. Поэтому анализ выполнения плана по численности персонала работаю­ щих по категориям банк осуществляет непосредственно на пред­ приятии. Так, если рассматривать в банке выполнение плана

21

производительности труда одним рабочим, пользуясь вышепри­ веденной таблицей, то можно получить лишь общее представле­ ние о выполнении этого плана.

Осуществляя анализ непосредственно на предприятии, уч­ реждение банка имеет возможность установить причины невы­ полнения или перевыполнения задания по производительности труда, а также резервы роста производительности труда.

В процессе анализа выполнения плана по труду на пред­ приятии учреждения банка используют следующие отчетные данные:

1.Отчет промышленного предприятия о выполнении плана по труду ф. № 2-Т. Этот отчет предприятия совнархоза еже­ месячно представляют соответствующим организациям каждого 7-го числа. Наряду с этим можно пользоваться данными бухгал­ терского и оперативного учета численности работающих по ка­ тегориям.

2.Отчет о выполнении норм выработки ф. № 4-Т, который

представляется промышленными предприятиями два раза в год— 10 июля и 10 января. В период между этими отчетными датами банку следует использовать для анализа оперативную цеховую отчетность о выполнении норм выработки сдельщиками основных и вспомогательных цехов.

3. Отчет о подготовке и повышении квалификации рабочих, инженерно-технических и других работников ф. № 6-Т, пред­ ставляемый за полугодие 10-го числа. В период между датами представления этого отчета анализ может осуществляться по данным оперативного учета отдела кадров о повышении квали­ фикации работников предприятия.

4. Полугодовую отчетность промышленного предприятия о производственном травматизме ф. № 7-Т. За квартальный пе­ риод используется оперативная отчетность отдела техники без­ опасности.

22

В ы п о л н е н и е п л а н а ч и с л е н н о с т и р а б о т а ю ­ щих. Численность работников предприятия является одним из основных показателей плана по труду. Поэтому задача анализа, осуществляемого учреждением Государственного банка, состоит в том, чтобы выявить отклонения от плана численности всего

Сопоставление отчетных данных с планом показывает, что среднесписочная численность всего персонала за отчетный квар­ тал была ниже плана на 150 человек. Однако по отдельным ка­ тегориям работников на заводе имелась сверхплановая числен­

ность.

Так, в анализируемом периоде сверх плана содержалось 36 учеников, 82 инженерно-технических работника, 33 служащих

23

и61 работник младшего обслуживающего персонала, что явля­ лось результатом нарушения государственной плановой дис­ циплины.

На указанный недостаток следует обратить особое внимание

ипотому, что с 1 января 1959 г. исчисление производительности

труда осуществляется не на одного рабочего, а на одного рабо­ тающего. Поэтому сверхплановое наличие работающих, не при­ нимающих непосредственного участия в производстве продук­ ции, будет отрицательно влиять не только на расходование средств по заработной плате, но также и на производитель­ ность труда.

Далее из приведенных данных видно, что среднесписочная численность рабочих в отчетном квартале была меньше плана на 286 человек. Данные же отчета за сентябрь свидетельствуют о сверхплановом наличии 685 рабочих, а также о том, что чис­ ленность всего персонала за этот период превышала установ­ ленную планом на 815 человек (по плану 22 390, фактически 23 205). Сверхплановое содержание рабочих было вызвано недо­ статками в организации производства и труда.

Анализ выполнения производственного плана показал, что

и ростом средней выработки. Это подтверждается следующим расчетом:

Таким образом, перевыполнение производственной программы за сентябрь в сумме 3,5 млн. руб. достигнуто за счет привле­ чения рабочих сверх плана.

'По результатам анализа работы предприятия за отчетный квартал учреждение банка должно поставить вопрос перед ру­ ководством завода о доведении численности персонала до уровня, установленного планом.

Поскольку предприятие значительно перевыполнило произ­ водственную программу в целом за отчетный квартал и в от­ дельные месяцы квартала при численности рабочих ниже плана, необходимо проверить, не заложены ли резервы в самом плане по труду. С этой целью работники банка определяют, из какого расчета установлен заводу план численности основных рабо­ чих.

Обычно в практике планирования для определения плановой численности основных рабочих применяют следующий метод

24

расчета: объем работы, выраженный количеством человеко-ча­ сов, требующихся для выполнения заданной программы, делят на количество часов работы, которое должен отработать один рабочий в плановом периоде. При этом плановый объем работ,, выраженный в человеко-часах, или нормированная трудоемкость всей выпускаемой продукции, исчисляется как сумма произведе­ ний нормированной трудоемкости каждого .отдельного вида из­ делий на объем выпуска продукции по плану. Однако такой: метод определения трудоемкости допускает погрешности, по­ скольку он не отражает фактически достигнутого уровня вы­ полнения норм выработки.

В условиях развития социалистического соревнования, дея­ тельности бригад коммунистического труда, повышения уровня квалификации рабочих, внедрения новой техники, механизации и улучшения технологических процессов производства установ­ ленные нормы на многих предприятиях перевыполняются. По­ этому, чтобы определить количество часов, действительно необ­ ходимое промышленному предприятию для выполнения уста­ новленного плана, т. е. количество явочных человеко-часов,, производят следующий расчет: общий объем нормцрпияны^ту часов, вытекающий из производственного плана, делят на плайЪвБГй процент выполнения норм, достигнутый предприятием за Вр слсдНИР несколько месяцев базисного периода.

Например, нормы на изготовление какого-либо изделия об­ разуют общую трудоемкость, равную 11 нормо-часам, но вы­ полнение их составило 110%.

В данном случае фактически затраченное время на изготов­ ление этого изделия составит:

11 час. X 100

По “ = 10 час.

В связи с этим возникает вопрос, в каком размере надо при­ нимать в плановых расчетах процент выполнения норм. На. практике в качестве планового процента выполнения норм беруг уровень, достигнутый за последние месяцы квартала, предше­ ствующего плановому периоду.

Так, если предприятие составляло плановые расчеты по труду на III квартал в июне, то в расчет нужно было брать уровень выполнения норм, достигнутый в мае. Кроме того, необходимопринять во внимание предусмотренное планом развитие- и внедрение новой техники и организационно-технических мероприятий, снижение трудоемкости работ, позволяющее повысить уровень выполнения норм в плановом периоде

на 0,5%.

Применение процента выполнения норм менее достигнутого предприятием в последние месяцы базисного периода неизбежно приводит к завышению нормируемой трудоемкости, а следова­ тельно, и плана численности рабочих.

25

Рассмотрим, как рассчитана плановая численность основных рабочих по заводу на III квартал.

Для выполнения производственной программы III квартала заводу было предусмотрено планом 99 870 тыс. нормо-часов. Эти данные можно получить на предприятии у главного техно­ лога и в отделе труда и заработной платы. Составляются они на основании плановых расчетов трудоемкости единицы изделия

ина программу в целом. Указанные отделы учитывают также

ифактически сложившуюся трудоемкость.

Если учесть, что фактическое выполнение норм в мае соста­ вило 101,5%, снижение трудоемкости и повышение уровня вы­ полнения норм, вытекающие из плана организационно-техниче­ ских мероприятий, — 0,5%, то для выполнения установленной заводу программы на III квартал потребуется:

Разделив это количество человеко-часов на количество ча­ сов работы одного рабочего, которое можно взять из баланса рабочего времени, определим численность основных рабочих, необходимую для выполнения заданной программы. Она соста­ вит:

97 912 000 человеко-час.: 543 800 = 18 005 человек.

на III квартал установлена заводу без учета фактически достиг­ нутого уровня выполнения норм в последнем базисном периоде и намеченных мероприятий по повышению производительности труда. В связи с этим следует обратить внимание руководителей завода на серьезные недостатки в планировании и организации труда, на наличие неиспользованных резервов по труду, на не­ обходимость устранить эти недостатки, а также внести предло­ жение соответствующему управлению совнархоза об изменении плана завода по численности рабочих.

В ы п о л н е н и е п л а н а п р о и з в о д и т е л ь н о с т и т р у д а . Отчетные данные ф. № 2-Т, кроме численности работа­ ющих, движения среднесписочного состава, использования рабо­ чего времени, отражают также выработку валовой продукции на одного среднесписочного рабочего за отчетный месяц по плану и фактически.

Средняя выработка валовой продукции одного рабочего «определяется как частное от деления объема валовой продукции на среднесписочное число рабочих.

Указанный порядок исчисления производительности труда покажем на следующем примере:

26

Таким образом, средняя выработка валовой продукции на одного рабочего по плану на июль установлена в 5 518 руб. (102 621 : 18 598), а по отчету она выразилась в сумме 5896 руб. Процент выполнения плана производительности труда за июль

тябрь — 115,1.

Средняя выработка валовой продукции одного рабочего по

ного среднесписочного работника промышленно-производствен­ ного персонала, (как отмечалось выше, этот порядок исчисления введен с 1 января 1959 г.) аналогична исчислению средней вы­ работки на одного среднесписочного рабочего. Разница состоит в том, что при исчислении производительности труда по новому порядку нужно общий объем производства валовой продукции за месяц, квартал, год разделить не на среднесписочное число рабочих, а на среднесписочное число работников промышленно­ производственного персонала.

Важной задачей анализа показателей по труду является кон­ троль банка за обеспечением промышленными предприятиями планового соотношения средней выработки и средней заработ­ ной платы и опережения роста производительности труда. При этом существенное значение имеет изыскание резервов роста производительности труда.

Рассмотрим основные факторы, влияющие на производитель­ ность труда. К ним относятся:

27

1.Технический прогресс за счет внедрения новой техники, применения комплексной механизации и автоматизации, улуч­ шения технологических процессов и усовершенствования кон­ струкций выпускаемых изделий.

2.Улучшение организации производства и труда путем перехода на поточные методы производства, углубления спе­ циализации и расширения кооперирования, применения передо­ вых методов труда, повышения квалификации рабочих, инже­ нерно-технических работников, служащих, упорядочения техни­ ческого нормирования и снабжения.

3.Улучшение использования рабочего времени за счет устра­ нения непроизводительных целодневных потерь и внутрисменного простоя, ликвидации производственного травматизма, лик­ видации прогулов, работ по исправлению производственного брака и др.

Для выявления резервов роста производительности труда изучается оперативная отчетность и следующие отчетные дан­ ные:

об использовании времени промышленно-производственных рабочих за отчетный квартал (ф. № 2-Т);

овыполнении плана развития и внедрения новой техники (ф. № 2-НТ);

оподготовке и повышении квалификации рабочих, инженернотехнических и других работников (ф. № 6-Т);

опроизводственном травматизме (ф- № 7-Т).

Использование времени промышленно-производственных ра­ бочих за отчетный квартал характеризуют следующие данные:

Из этих данных видно, что предприятие в отчетном периоде не имело целодневных простоев. Однако количество человеко­ часов внутрисменного простоя по заводу составило 29 153, что снизило выработку валовой продукции на одного рабочего.

28