книги из ГПНТБ / Анализ хозяйственной деятельности промышленных предприятий

При определении остатков кредитуемых лесоматериалов на 1 октября по карточкам складского количественного учета было выявлено, что эти остатки составляли 3 350 м 3, или 670 тыс. руб. (средняя цена 1 м 3 — 0,2 тыс. руб.), а согласно сведениям, представленным банку, — 3 425 м 3. Выясняя причины этих рас­ хождений по сортовым карточкам складского учета дубового леса, работники банка установили, что 30 сентября расход этого леса на производство составил 75 м 3.

Проверка первичных документов расходных требований обна­ ружила, что 30 сентября, после того как лимитные карты на от­ пуск дубового леса были закрыты, руководство завода распоря­ дилось отпустить для нужд производства еще 75 м 3 этого леса.

150

Требование на сверхплановый отпуск леса проведено по расход­ ным карточкам складского учета 30 сентября, но оно не было учтено при составлении банку сведений о наличии кредитуемых остатков лесоматериалов, что и вызвало указанные выше рас­ хождения.

В процессе рассмотрения статьи бухгалтерского аналитиче­ ского учета «Неотфактурованные поставки» установлено, что по ведомости оприходования материальных ценностей, счета на ко­ торые не поступили, и в приложенных к ней актах поступивший лес значился в количестве 125 ж3 на 15 тыс. руб. Однако в сведе­ ниях о наличии кредитуемых остатков лесоматериалов неотфак­ турованные поставки показаны в сумме 10 тыс. руб. При состав­ лении этих сведений завод использовал первичные документы по лесу (по которому произведена проверка), но расхождение в сум­ мах произошло из-за арифметической ошибки, допущенной во

баланса показала, что завод не отразил на 1 октября в справке за балансом задолженность банку по ссудам с учетом результа­ тов регулирования в сумме 600 тыс. руб. Задолженность постав­ щикам, зачтенная банком при кредитовании с учетом регулиро­ вания, также не нашла отражения в справке за балансом.

Таким образом, серьезные недостатки в учете привели к тому, что учреждению банка были представлены неправильные сведе­ ния об обеспечении кредитом и банк несвоевременно предъявил ко взысканию необеспеченную задолженность по ссудам. Учре­ ждение банка должно потребовать от руководства завода принять

об обеспечении кредита.

Следует отметить, что некоторые отделения банка ослабили

о состоянии обеспечения. Чтобы не допускать необеспеченной за­ долженности по ссудам, учреждения банка должны:

ежемесячно рассматривать результаты проверки обеспечения кредитов, производимой как по сведениям об остатках товарно­ материальных ценностей, так и дополнительно по балансам пред­ приятий, выявлять причины возникновения необеспеченной за­ долженности и принимать необходимые меры;

изучать каждый случай возникновения необеспеченной задол­ женности и требовать от руководителей предприятий принятия мер в отношении лиц, виновных в допущении необеспеченной за­

долженности; систематически вести контроль за ходом переработки сырья

иматериалов, отгрузки готовой продукции, поступлением средств

ипогашением кредитов как по плановым платежам, так и nd

151

срочным обязательствам; при сверхплановой переработке сырья и отгрузки продукции производить по договоренности с предприя­ тием досрочное погашение кредита;

повысить требовательность к хозяйственным организациям в отношении состояния бухгалтерского и оперативного учета кре­ дитуемых ценностей; в случае неудовлетворительного их учета применять меры кредитного воздействия.

Дальнейшее рассмотрение кредитных взаимоотношений дан­ ного завода с банком показало, что меньше всего были исполь­ зованы кредиты на развитие и внедрение новой техники. Между тем планом развития и внедрения новой техники на текущий год предусмотрены источники покрытия затрат по этим мероприя­ тиям за счет ссуд банка в сумме 1025,4 тыс. руб.; фактически же завод использовал на 1 октября этот кредит лишь в сумме 325 тыс. руб.

В заключение проследим воздействующий характер .банков­ ского анализа, а также кредитных и расчетных рычагов, используе­ мых учреждениями Государственного банка, на хозяйственно­ финансовую деятельность предприятий.

Рассмотрим, какую работу проводил банк по оздоровлению финансового состояния анализируемого завода в первом полу­ годии, когда не выполнялся план по основным технико-экономи­ ческим показателям.

В I квартале завод не выполнил производственный план и план реализации; имели место удорожание себестоимости, пере­

а также о перерасходах фонда заработной платы обсуждался на экономическом совете завода. В работе совета приняли участие представители райкома КПСС, руководящие и кредитные работ­ ники отделения и областной конторы Государственного банка.

Экономический совет принял ряд важных решений, в част­ ности признал необходимым:

улучшить организацию работы цехов, создать устойчивые комплектные заделы незавершенного производства с тем, чтобы устранить неритмичность выпуска продукции;

упорядочить внутризаводское планирование и более полно использовать производственные мощности цехового оборудо­ вания;

пересмотреть порядок организации if нормирования труда, принять меры по более экономному расходованию фондов зара­ ботной платы;

более полно использовать кредиты банка на механизацию производственных процессов, особенно транспортных и погру­ зочно-разгрузочных работ, и на внедрение новой техники.

152

Чтобы обеспечить претворение в жизнь этих решений, эконо­ мический совет наметил конкретные мероприятия по повышению производительности труда в цехах, улучшению учета экономи­ ческих показателей работы цехов и завода в целом, по ликвида­ ции брака, перерасхода металла и других материалов.

Виюле было проведено собрание партийнр-хозяйственного актива, посвященное результатам деятельности завода за первое полугодие.

Вработе актива приняли участие руководящие работники совнархоза, представители райкома КПСС, работники отделения

иконторы Государственного банка.

Совнархоз выделил заводу более усовершенствованное (высокопроизводительное) оборудование.

По итогам работы за I квартал отделение банка предъявило заводу ряд требований и внесло предложения, направленные на выполнение заданий по основным производственным и финансо­ вым показателям. Одновременно руководство завода было по­ ставлено в известность, что в случае невыполнения во II квар­ тале планов по себестоимости, накоплениям, а также невосполнения оборотных средств до установленного норматива предприя-’ тие будет переведено на особый режим кредитования и рас­ четов.

В результате глубокого анализа деятельности завода, совмест­ ной работы банка с руководством завода, совнархоза, с завод­ скими и местными партийными организациями за короткий срок

тябре завод уже выполнил и даже перевыполнил планы по основ­ ным показателям; заметно укрепился хозяйственный расчет.

Однако, как показал анализ хозяйственно-финансовой дея­ тельности за III квартал, завод не устранил полностью имев­ шиеся недостатки в работе и не использовал резервы для роста производства и накоплений. Кроме того, завод располагал боль­ шими резервами для дальнейшего повышения производительности труда, выпуска продукции и снижения ее себестоимости. В связи с этим учреждение банка по результатам анализа работы завода за III квартал предъявило руководству предприятия следующие основные требования:

1. Сосредоточить внимание всех звеньев завода на решении таких важнейших задач, как ритмичный выпуск продукции и улучшение ее качества. С этой целью организовать своевремен­

впланировании материально-технического снабжения, добиться равномерной поставки сырья и материалов от поставщиков.

2.Обеспечить .выполнение плана кооперированных поставок

вустановленной номенклатуре.

153

3. Устранить недостатки в организации и нормировании труда,

'обеспечить установленное планом соотношение между ростом производительности труда и средней заработной платы. Прекра­ тить использование квалифицированной рабочей силы на под­ собных и вспомогательных работах, вызывающее перерасход фондов заработной платы, максимально снизить простои меха­ низмов и рабочей силы, не допускать нарушений трудовой дис­

циплины, устранить недостатки в планировании показателей1 по труду.

4. Усилить работу по расширению механизации трудоемких работ, особенно погрузочно-разгрузочных, путем лучшего исполь­ зования имеющихся механизмов, приобретения и внедрения новых видов механизмов как за счет специальных ассигнований завода, так и за счет кредитов банка.

5. Направить внимание всего руководящего состава завода и цехов, коллектива рабочих и служащих на мобилизацию и ис­ пользование имеющихся на предприятии больших резервов эко­ номии трудовых, материальных и денежных ресурсов и на этой основе добиваться дальнейшего снижения себестоимости продук­ ции и увеличения накоплений.

6.Улучшить работу транспортного цеха завода; добиться от отделения и управления дороги строгого соблюдения плана и графика подачи вагонов.

7.Упорядочить финансовое планирование, обеспечить пра-. вильное составление расчетов по определению оборотных средств

всоответствии с объемом производства продукции, условиями снабжения и реализации. Улучшить организацию оборотных средств путем сокращения внеплановых ресурсов и перевода предприятия на кредитование по обороту. Высвободить оборот­ ные средства, иммобилизованные в сверхплановые запасы товарно-материальных ценностей, в затраты на формирование основного стада, в капитальный ремонт и в затраты, финанси­ руемые из целевых источников.

8. Упорядочить расчеты с кооперированными предприятиями и потребителями услуг непромышленного производства, рассмот­

9. Упорядочить учет товаров отгруженных, устранить факты несвоевременной выписки счетов за отгруженную продукцию.

10.Производить правильный расчет распределения отклонений фактической себестоимости от плановой между реализованной и нереализованной готовой продукцией.

11.Добиться от совнархоза включения в финансовый план результатов от реализации работ и услуг отделу капитального строительства.

154