![](/user_photo/_userpic.png)
книги из ГПНТБ / Баясанов, Д. Б. Автоматизированные системы управления трубопроводными объектами коммунального хозяйства
.pdfМагдебурге, Галле, Цвикау и Эрфурте. В оперативном от
ношении они подчинены ЦДП, расположенному в Лейпциге,
который в свою очередь подчинен главному диспетчеру уп
равления газового хозяйства Берлина.
Центральный диспетчерский пункт координирует рабо
ту районных диспетчерских пунктов.
Рис. 7. Схема связи центрального диспетчерского пункта с различ ными подразделениями
Оборудование и компоновка центральных диспетчерских пунктов, а также размещение аппаратуры и инвентаря долж ны предусматривать создание наиболее благоприятных
и удобных условий для работы обслуживающего персонала
диспетчерской службы. ЦДП должен иметь диспетчерский
зал, мастерскую для ремонта и наладки аппаратуры теле
30
механики и контрольно-измерительных приборов, комнаты для различных групп и подсобные помещения (аккумулятор
ная, склад приборов и запасных частей и т. п.).
Внедрение здесь автоматизированной системы управле
ния должно обусловить разумное высвобождение обслужи
вающего персонала из производственных и технологиче
ских циклов, включая и диспетчерскую службу, но отнюдь
не привести к полному исключению человека из процесса
управления. Командиром всех процессов газораспределе-
Рис. 8. Структурная схема системы диспетчеризации газораспреде ления в ГДР
ния всегда останется человек, который будет руководить техникой, где это требует обстановка, принимать те или иные решения и вмешиваться в производственный или техноло гический режим.
Внедрение автоматизированной системы управления в рассматриваемые процессы газоснабжения внешних го
родских контуров и городских газовых сетей помимо ряда
преимуществ централизации контроля и управления свя
зано с улучшением и технико-экономических показателей
системы. Описываемые системы газоснабжения городов
инаселенных пунктов, как и другие отрасли коммуналь ных хозяйств, хорошо приспособлены к требованиям АСУ
иобеспечивают, их сравнительно высокую эффективность.
Необходима отметить, что эффективность внедрения ав
томатизированных систем управления и преимущества их методов во многом зависят от очередности мероприятий по
31
реализации того или иного этапа развития АСУ, связанного с конкретными условиями. Нарушение очередности внед
рения новой техники нередко приводит к нежелательным
результатам, так как для каждой системы с учетом ее тех
нико-экономических показателей может быть целесообра
зен определенный этап реализации АСУ. Но при любых схе
мах АСУ обеспечивается больший технико-экономический
эффект и повышается технико-экономический уровень экс
плуатации отрасли коммунального хозяйства.
Технико-экономические сравнения, осуществленные ря
дом проектных и научно-исследовательских институтов,
занимающихся разработкой и внедрением автоматизиро
ванных систем управления в коммунальных хозяйствах,
подтверждают целый ряд преимуществ от внедрения новой
техники. Действительно, с созданием автоматизированных
систем управления различными отраслями в корне меняется схема обслуживания их объектов. Упрощается управление
производственными и технологическими процессами, резко
сокращаются капиталовложения на основное технологи ческое оборудование, сроки службы которого повышаются.
В связи с этим снижаются затраты на текущие ремонты
и профилактические осмотры, уменьшаются потери, сокра
щается обслуживающий персонал. Кроме того, ограничен
ный круг возможностей, присущий индивидуальности чело
века (быстрота реакции, время выполнения отдельных ко манд и т. п.), замедляет производственные и технологи ческие режимы. При автоматизированном управлении эти недостатки зримо устраняются, а процессы резко убыстряют ся, что дает тоже существенный технико-экономический
эффект.
Правда, с внедрением АСУ первоначально несколько увеличатся капитальные затраты на установку ЭВМ, обо
рудование диспетчерских пунктов и вычислительных цент
ров аппаратурой автоматики, телемеханики, телесигнали зации и телерегулирования и т. п. Однако технико-эконо мические расчеты показывают, что эти дополнительные ка питаловложения и эксплуатационные расходы на разра ботку, создание и пуск автоматизированной системы управ
ления сравнительно невелики и срок их окупаемости состав
ляет примерно 2—3 года. Но независимо от этого общего по
ложения в каждом конкретном случае необходимо сопо ставлять экономические расчеты и затраты, связанные
с внедрением АСУ. При этом следует более точно подсчитать
примерный срок окупаемости внедряемой новой техники.
32
Следует еще отметить, что абсолютная стоимость аппара туры АСУ в очень малой степени зависит от мощности объек тов отраслей коммунальных хозяйств. В этой связи относи тельные затраты на оборудование подобных систем для объектов большой производительности будут гораздо мень ше, чем аналогичные затраты в маломощных системах. Учи тывая рост городов, а также тенденции к расширению го
родских коммунальных хозяйств, можно уверенно сказать,
что внедрение автоматизированных систем управления всегда даст положительный технико-экономический эффект.
§ 4. СИСТЕМА АДМИНИСТРАТИВНО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМАСУП И ЕЕ ОСОБЕННОСТИ
Являясь органической составной частью АСУ, систе ма административно-хозяйственного планирования и управ ления будет также иерархической и функционировать на всех уровнях управления объектами коммунальных хо
зяйств городов. Созданию АСУП должна предшествовать
большая работа по разработке информационного, матема
тического и технического обеспечений, что даст возмож
ность создать и внедрить работоспособную и гибкую систе
му. Должны быть решены вопросы выбора системы шифров,
классификации, кодирования всего огромного количества
данных, характеризующих административно-хозяйственную деятельность коммунального хозяйства в целом. Должна
быть разработана система устройств ввода в ЭВМ всех опе
ративных, текущих и перспективных показателей, пере веденных на машинные носители, чтобы информационная модель хозяйства содержала все самые подробные сведения, необходимые для управления. При этом модель должна ра ботать в режиме самокорректировки и самонастройки с уче том возможности введения в ЭВМ новых данных и показа
телей. Необходимо разработать программы и алгоритмы,
которые позволили бы системе управлять учетом и плани
рованием работы объектов коммунального хозяйства. В соответствии с этим вычислительный процесс должен быть
реализован по конкретной операционной системе. Перед внедрением АСУП необходимо перестроить структуру и
функции деятельности управленческого персонала трубо
проводной системы коммунального хозяйства. АСУП, как и всю систему в целом, следует внедрять индустриальными методами.
2 Зак. 665 |
33 |
АСУП представляет собой комплекс входящих в нее час
тей — подсистем, построенных по функциональным осо
бенностям объектов коммунального хозяйства. Это будут
подсистемы видов служб коммунальных хозяйств: распре
деления электроэнергии, газо-, тепло- и водоснабжения, ка нализации и т. п. Таким образом, каждая из этих основных подсистем АСУП имеет определенную и достаточно четкую сферу воздействия на те или иные процессы в общей системе коммунального хозяйства.Каждая из этих подсистем вклю
чает управляющие, функциональные и обслуживающие час
ти. Управляющие части складываются из оперативного
управления, текущего и перспективного планирования.
К ним относится и часть капитального строительства,также
нуждающаяся в автоматизированном управлении. Извест
но, что капитальное строительство в городских коммуналь ных системах осуществляют по отраслям производства. К функциональным частям подсистем относятся: материаль
но-техническое снабжение и комплектация технологического
и производственного оборудования; реализация агента (го рячей и холодной воды, газа); бухгалтерская отчетность
и учет; финансовая деятельность; |
труд и заработная пла |
та; подготовка и распределение |
инженерно-технических, |
научных и рабочих кадров и др. К обслуживающим частям
относятся: нормативное обслуживание, классификация и кодирование; информационно-справочное и патентное об служивание.
Деление подсистем АСУП на части является условным.
Функциональные части строятся для функционального об служивания и обеспечения производственных и. технологи ческих процессов той или иной отрасли. В этом смысле их можно рассматривать как управляющие части. Кроме того,
планирующие части также являются функциональными, так
как выполняют определенные функции по обеспечению функционирования отрасли. Такое построение АСУП от
раслей коммунального хозяйства дает возможность устано
вить рациональные связи внутреннего и внешнего характера
между частями подсистем, подсистемами в целом. В этом случае есть возможность более рационального использова
ния информационных потоков, минимизации последних с исключением дублирования сообщений, целенаправлен
ной выработки управляющих воздействий по основным на
правлениям деятельности отрасли коммунального хозяйства
и всей системы в целом. При такой градации АСУП резче выделяются экономические особенности основных и вспомо
34
гательных процессов как систем различной степени слож
ности в плане работы отрасли. Скажем, в системах тепло-,
газо- и водоснабжения и канализации энергетические и
механические службы являются вспомогательными произ водствами, а в системах распределения электроэнергии
городским потребителям вспомогательными производствами
являются уже первые. Количество и качество частей от
дельных подсистем следует уточнять на стадии техническо го проектирования АСУ.
Основой разработки АСУП, как уже отмечалось выше,
должна быть ее информационная модель, состоящая, как
и реальная система, из иерархически построенных в соот
ветствии с производственными и функциональными призна
ками частей, объединенных единством цели и решаемыми
задачами по управлению административно-хозяйственной
иэкономической деятельности отрасли. АСУП, как и АСУ
вцелом, строится на широком использовании экономико
математических и информационных моделей, методов тео
рии операций и операционных систем, средств электронновычислительной техники, связи и оргтехники, новых мето
дов сбора, передачи, обработки, хранения, размножения и выдачи информации, специализированных электроди намических моделей, серийных машин непрерывного и дис кретного действия с различными вводными и выводными устройствами и т. п. Отмеченный комплекс методов и
средств, которые усовершенствуют и рационализируют про цессы управления производственно-хозяйственной деятель ностью отрасли в оперативном, текущем и перспективном планах, используют в той или иной мере, определяемой тех
нической необходимостью, на всех уровнях, функциониро
вания АСУП.
Выше уже было отмечено, что АСУ объектами комму нальных хозяйств строится по иерархическому принципу, который закладывают и в качестве основы функционирова ния АСУП. Если рассматривать двухступенчатую органи зационную структуру отдельной отрасли коммунального хозяйства, приведенную на рис. 8, то для крупных пред
приятий должны быть созданы информационно-вычисли тельные центры предприятий (ИВЦП); на уровне район
ных диспетчерских пунктов — районные информационно
вычислительные центры (РИВЦ), а на уровне центрального
диспетчерского пункта — главный информационно-вычис
лительный центр (ГИВЦ) системы. Структурная схема по строения системы приведена ниже.
2* |
35 |
Уровень коммунального хозяйства города
Главный информационно-вычислительный центр
Трехуровне вая иерар хия АСУ
Уровень районных управлений (ведомств)
Районные информационно-вычислительные центры
Уровень предприятий
Информационно-вычислительные, центры предприятий
Взаимосвязь и обмен информацией между этими центрами
ируководством на различных уровнях иерархии осуществ
ляются по следующей примерной схеме. Вся исходная тех
нико-экономическая информация о производственно-хозяй
ственной деятельности предприятий нижнего уровня посту
пает на ИВЦП. Затем ее сортируют и обрабатывают машин ными методами с использованием электронно-вычислитель ной техники. После обработки, решения и анализа ситуаций
изадач с ИВЦП выдаются определенные рекомендации ру
ководству предприятия по принятию решений. Если система работает не только в информационном режиме, .но и в управ ляющем, то на ИВЦП формируются и управляющие сигналы воздействия на контролируемые объекты. На ИВЦП фор мируется также и необходимый минимум информации о ра боте предприятия или куста предприятий, подведомствен
ных этому центру, для передачи в РИВЦ.
Районный информационно-вычислительный центр при нимает информацию от ИВЦП, собирает, сортирует и обраба тывает ее с помощью электронно-вычислительных машин.
Затем обработанную информацию анализируют и путем многовариантных расчетов вырабатывают рекомендации
информационного или управляющего характера для оп
тимального руководства административно-хозяйственной
деятельностью подведомственных объектов. Эту информа цию передают и на районный диспетчерский пункт и руко водству районного подразделения коммунального хозяйства
26
города.-На РИВЦ также формируется минимально необхо димая информация для передачи в ГИВЦ.
На уровне организации коммунального хозяйства го рода создается главный информационно-вычислительный
центр, призванный осуществлять координированное руко
водство и управление всей системой в целом. Иногда эти
центры называют головными, так как они располагаются
в голове иерархической системы управления, замыкая всю
информацию от РИВЦ на себя. На ГИВЦ эту информацию
собирают, комплектуют и сортируют. После этого ее обра
батывают и закладывают в соответствующие ячейки памяти
ЭВМ. Затем на этих данных с использованием современных
информационных и экономико-математических методов и мо
делей на ГИВЦ вырабатываются рекомендации и управляю щие сигналы, призванные к созданию и реализации опти
мальных режимов и процессов в управляемой системе. Эти
рекомендации передаются руководству городского комму
нального хозяйства и на ЦДП.
ГИВЦ и ИДИ являются не только организационно-ад
министративными центрами, но и управляющими экономи
ческими центрами возглавляемой и управляемой ими систе
мы. Они как бы цементируют всю систему коммунального
хозяйства, способствуют тому, чтобы она являлась единым
производственно-хозяйственным комплексом, действую
щим на началах самоокупаемости и самофинансирования. Именно ГИВЦ и ЦДП являются проводниками функцио нальной специализации коммунального хозяйства по от раслям.
Функционирование отдельных отраслей коммунальных хозяйств объединяет много разнообразных видов деятель ности: подготовку производства, проектирование, отдельных
объектов и отраслей в целом, учет и изучение нужд про
мышленных, коммунальных и бытовых потребителей, ма териально-техническое снабжение отдельных служб, реа лизацию горячей и холодной воды, газа и т. п. Эффективность
этих функций будет значительно выше, если АСУП будет централизованно управлять всей системой в целом, включая
ее отрасли. При такой форме управления предприятия ниж
него уровня освободятся от нерациональных для себя функ
ций и целеустремленнее будут решать поставленные перед
ними задачи. Только при таком функционировании системы
все ее подразделения окажутся более тесно связанными меж ду собой внутренними связями, которые будут носить не
формальный, а реальный экономический и технический ха
37
рактер. Такая реальная экономико-техническая основа и является фундаментом АСУП, поскольку результаты функ ционирования каждого отдельного производства или объекта в системе будут в значительной мере зависеть от централизо
ванного управления административно-хозяйственной дея
тельностью всего комплекса.
Создание и внедрение АСУП должно повлечь за собой
коренное преобразование форм и методов управления ком
мунальными хозяйствами. Это достигается созданием ра
циональных связей между информационно-вычислитель
ными центрами и диспетчерскими пунктами, а также руко
водством на всех уровнях иерархии функционирования
АСУП. При этом формируются и рациональные внешние
связи с системами смежных отраслей и производств, а также
общегосударственными системами планирования, учета и уп
равления (Госплан, Госснаб, ЦСУ СССР и др.). Поэтому
при создании АСУП необходимо в каждой конкретной отрасли коммунального хозяйства тщательно рассмотреть
ипроанализировать состав предприятий, включаемых в си
стему управления, наметить мероприятия по развитию и
углублению специализации и централизации функций.
Несмотря на сложность реализации АСУГ1, эту систему следует рассматривать как динамически развивающуюся вместе с управляемым хозяйством,- Рост управляемых объек
тов и производств, создание новых подразделений комму нальных хозяйств все время корректирует характер, формы
иметоды управления в АСУП. Постепенно намечается пере ход от руководства многочисленными мелкими коммуналь ными и промышленными предприятиями ж управлению небольшим количеством крупных комплексов, которые мо гут самостоятельно решать сложные технические и эконо мические проблемы коммунальных хозяйств, имеют разви тые широкие связи, наделяются широкими правами по опе
ративному, текущему и перспективному управлению про
изводством. Постепенно и в АСУП вопросы управления административно-хозяйственной деятельностью будут укрупняться и превращаться в кардинальные задачи работы
руководимых ею предприятий. Таких, как вопросы пер
спективного планирования развития и размещения отраслей
коммунальных хозяйств, техническая политика в АСУ,
повышение эффективности капитальных затрат и вложений, оптимизация выполнения планов и т. п. Управление в этих
условиях постепенно будет направлено в -сторону воздейст^ вия на подразделения нижнего уровня с помощью текущих
38
и перспективных планов, нормативной базы длительного действия, лимитов на капиталовложения и затраты, системы цен и т. п. Особую роль здесь будет занимать единая техни ческая политика в АСУ, которая в первую"очередь должна включать вопросы обеспечения правильных направлений и пропорций развития отраслей коммунальных хозяйств, размещения производства, углубления специализации,
организации рациональных внутрисистемных и внешних
связей.
АСУП предполагает целенаправленное, научно обосно
ванное руководство деятельностью людей, их коллективов,
занятых в общественном производстве коммунальных хо
зяйств, с целью повышения его эффективности, более эко
номного расходования материально-технических ресурсов
при рациональном решении производственных и техноло гических проблем, решение задач оптимизации при текущем
иперспективном планировании и т. д. Более конкретно ре
шаемые задачи по различным частям подсистем АСУП мож
но сформулировать таким образом.
По части оперативного управления: автоматизированный
сбор, учет, обработка, анализ и выдача оперативной инфор
мации; оперативно-календарное планирование и прогнози
рование выполнения месячных планов, оптимизация этих планов и выдача рекомендаций; автоматизированный анализ причин отклонения и нарушений хода производств; выра
ботка рекомендаций по управляющим воздействиям и пе редача принятых решений.
По части текущего планирования: автоматизированный
сбор, учет и обработка отчетной и плановой информации для плановых расчетов; автоматизированный расчет и оп
тимизация текущих планов производства на год, по кварта
лам и на месяц; оценка выполнения квартальных, годовых
имесячных планов с использованием машинных методов анализа; оптимизация планов оргтехмероприятий.
По части перспективного планирования: автоматизиро ванный сбор, накопление, обработка и выдача специальной
информации для задач перспективного планирования; оп
тимизация перспективных планов развития и размещения
той или иной отрасли коммунального хозяйства с примене
нием средств вычислительной техники; автоматизированный
анализ тенденций развития коммунальных хозяйств и про
гнозирование этих тенденций.
По части капитального строительства: автоматизиро ванный расчет и оптимизация текущих планов капитально
39