Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Технические и экономические основы литейного производства

..pdf
Скачиваний:
5
Добавлен:
22.10.2023
Размер:
10.92 Mб
Скачать

ции; Ya — то же средствами автоматизации и кибернетизации; я = п а + п м + п р — количество наименований элементов произ­ водственного процесса, осуществляемых соответственно автома­ тически (включая средства кибернетики), механизированно и вручную.

Для построения комплексно-механизированных и автомати­ ческих систем эти коэффициенты должны быть не менее 0,85. При более низком коэффициенте комплексность разрушается, так как не удается сохранить синхронность осуществления эле­ ментов системы. Комплексность является основной предпосыл­ кой организации поточного производства и, в частности, поточ­ ных линий.

При внедрении машинных способов производства значитель­ но повышается интенсивность элементарных процессов техноло­ гических и транспортных элементов работы, а также увеличи­ вается количество транспортных и вспомогательных элементов, приходящихся на единицу продукции.

Это обстоятельство обусловливает: а) усложнение управле­ ния отдельными элементами и производственными системами в целом; б) возникновение дополнительных объемов информа­ ции, которую нужно переработать по ходу процесса.

Для получения годных отливок необходимо сформировать и переработать большой объем информации, который в мелкосе­ рийном механизированном производстве настолько велик, что с ним не может справиться человек. Это приводит к снижению качества отливок и других технико-экономических показателей работы литейного цеха.

Здесь для управления производственным процессом необхо­ димо применение средств автоматики и кибернетики, а некоторые литейные процессы должны строиться как автономные самона­ страивающиеся системы, в частности, процесс выплавки металла,

втом числе дозирование шихты, смесеприготовление и др.

Вотличие от ручного способа, для которого характерна кон­ центрация элементов в одной операции, механизированное про­ изводство строится на дифференциации элементов и операций, что вызывается сложностью управления ими и повышенной ин­ тенсивностью элементарных процессов. Автоматизация и кибер­ нетизация производства, наоборот, позволяют концентрировать большое количество элементов в одной операции и этим повы­ шать эффективность производственного процесса.

Для осуществления производственного процесса необходимо определенное время. Это время слагается из времени, затрачи­ ваемого рабочими или машинами, которые частично или полно­ стью заменяют труд рабочих.

Введем следующие обозначения:

Тр, tp — время, затрачиваемое рабочими соответственно на из­ готовление 1 т отливок и осуществление одного эле­ мента работы;

121

Гр,,

t P\ — то же, при ручном способе производства

(1Р и 2Р),

 

где используется главным образом физический труд

 

рабочих;

 

Т Р2,

t p2 — то же, при машинных способах производства, преду­

 

сматривающих использование главным образом умст­

 

венного труда рабочих для осуществления

функций

 

управления и контроля;

 

Ты,

іы — время, затрачиваемое машинами соответственно на

 

изготовление 1 т отливок и осуществление одного эле­

 

мента работы.

 

Исходя из кибернетического представления, безразлично, ка­

кими

исполнительными органами — человеком или машиной —

осуществляется производственный процесс; важно, сколько вре­ мени необходимо на его выполнение. Поэтому время, затрачи­ ваемое человеком и машиной, можно суммировать. В этой связи представляется целесообразным ввести термин «работоемкость», как понятие, суммирующее машиноемкость и трудоемкость про­ изводственного процесса.

Работоемкость Г изготовления 1 т отливок составит

Л'а

" м

Л'р

 

Т = 2 +

V (^м + ^рг) + ^ ^ р і = 7’м + 7’рі + 7'р2.

( 5 3 )

где уѴа — количество элементов, выполняемых без всякого учас­ тия человека (автоматизация и кибернетизация процесса); N M— количество элементов, в которых только управляющие и инфор­ мационные функции закреплены за человеком, а остальные — за машиной (механизация); N v — количество элементов, выполняе­ мых вручную; N a + + N p = N — общее количество элементов, приходящихся на 1 т отливок. Машиноемкость Т м и трудоем­ кость Т р 1 т отливок будут соответственно равны:

 

" а

" м

N z + N M

 

 

 

 

I

 

(54)

 

 

 

 

 

 

 

" м

" р

 

(55)

 

Р = Т р2 + Т р| = 2

^р2 + V

 

 

С целью получения конкретных

данных

по трудовым и ма­

2

 

 

шинным

затратам времени

провели исследование в чугуноли­

тейных

цехах ленинградских заводов:

машиностроительном

им. К- Маркса, Кировском машиностроительном и металлурги­ ческом, карбюраторном, станкостроительном им. Свердлова и арматурном им. Лепсе.

Исследованием было установлено в среднемеханизированном цехе соотношение машиноемкости и трудоемкости изготовления 1 т мелких чугунных отливок развесом до 5 кг (табл. 25). Рабо­ тоемкость 1 т отливок составила (885 + 1775) : 60 = 44,3 ч, в том числе трудоемкость 29,6 ч, из которых умственный труд (Тг2)

122

Таблица 25

Машнноемкость и трудоемкость изготовления 1 т мелких чугунных отливок

Наименование

Классы элементов

укрупненных

процесса

операций

 

Количество наименований элементов

Машиноем­ кость Т в мин

Трудоемкость в мин

В том числе:

Всего

гр V Т Р2

Степень авто­ матизации Са в %

Шихтовка,

Технологические

18

22

54

47

7

22,0

плавка

Транспортные

48

7

49

44

5

 

Смесеприго-

Технологическне

22

109

57

14

43

69,0

товление

Транспортные

66

179

81

29

52

 

Изготовление

Технологические

24

22

150

150

22,3

стержней

Транспортные

29

44

81

81

 

 

 

Изготовление

Технологические

19

129

295

224

71

28,9

Транспортные

16

35

113

78

35

форм

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заливка

Технологическне

 

7

 

68

63

5

4,8

Транспортные

15

7

71

64

7

 

 

Выбивка

Технологические

 

2

19

19

19

 

42,0

Транспортные

10

38

59

52

7

 

 

Обрубка,

Технологические

 

9

245

329

329

 

28,7

очистка

Транспортные

55

29

349

322

27

 

Весь процесс

Технологические

101

546

972

846

126

33,4

Транспортные

239

339

803

670

133

 

 

 

Итого

340

885

1775

1516

1 259

 

П р к м е ч а н и

е. В таблицу включ гны

кла ссы вег омогате льных

элементе в про-

цесса.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 26

Соотношение объемов работ

по основным операциям

 

 

 

 

 

Соотношение d % к итогу

Наименование операции

 

по работо-

по

машнно-

по трудоем-

 

 

 

емкости

емкости

кости

Шихтовка, плавка..............................

 

 

5,0

 

3,3

 

5,8

Смесеприготовление...........................

 

 

16,0

32,5

 

7,8

Изготовление стержней...................

 

 

11,1

 

7,5

 

13,0

Изготовление ф орм ...........................

 

 

21,6

 

18,5

 

23,0

Заливка ...............................................

 

 

 

5,5

 

0,8

 

7,8

В ы б и вка ..............................................

 

 

 

5,0

 

6,5

 

4,4

Обрубка, очистка...............................

 

 

35,8

31,0

38,2

123

рабочих, связанный с контролем и управлением элементарными процессами, составляет 4,5 ч, т. е. около 15% всей трудоемкости. Соответственно раздельно машиноемкость и трудоемкость одной отл.ивки весом 5 кг в среднем равны 1,5 и 9 мин. Соотношение машинных и ручных работ по отдельным операциям в среднеме­ ханизированном производстве приведено в табл. 26.

В процессе производства возникают значительные потери ма­ шинного времени, которые особенно ощутимы в технологических элементах работы. Эти потери связаны с осуществлением вспо­ могательных и транспортных элементов, которые выполняются на рабочих местах, закрепленных за машинными технологически­ ми элементами. В этой связи суммарное время, затрачиваемое машинами на осуществление технологических элементов работы для производства 1 т отливок,составит

 

 

7-мх = :гмт + г м*

 

 

 

 

 

 

 

(56)

где Гмт — машинное технологическое время

или машиноемкость

технологических элементов, приходящаяся на 1 т отливок;

Тмт—

 

 

Таблица 27

потери

 

времени

технологиче­

 

 

ского оборудования, обуслов­

Удельный вес технологических потерь

ленные построением

производ­

времени в %

ственного

процесса.

 

 

 

 

 

 

 

Потерн

Технологические

 

 

потери

 

 

времени

можно

проиллюстри­

 

Потерн трудового времени

машинного

Наименование

времени (по

ровать

следующим

 

примером.

операций

 

технологи­

 

 

 

ческим

Выбивка

 

отливки

из

крупной

 

 

элементам)

опоки

осуществляется

 

с

по­

 

 

 

 

Шихтовка

 

 

мощью

электромостового

кра­

2 3 ,0

0

на. При

установке

опоки

на

Приготовление

2 8 ,6

8 ,4

выбивную

решетку

 

(устано­

смеси

 

 

вочный элемент

работы)

уча­

Изготовление

1 5 ,6

19,6

стержней

11,2

 

ствуют крановщик и стропаль­

Формовка

1 4 7,3

щик.

Машина

 

выбивная

Заливка

2 6 ,0

0

решетка,

 

а также рабочие-вы-

Выбивка

1 5 ,0

6 2 ,0

бивщики простаивают, т. е.

Очистка

2 , 3

2 5 ,0

 

 

 

имеются

потери

машинного

и

 

 

 

рабочего

 

времени

на

ожида­

ние возможности выполнения технологического элемента рабо­ ты «выбивка».

Для иллюстрации в табл. 27 показан удельный вес техноло­ гических потерь времени в общих затратах раздельно машинного и рабочего времени в среднемеханизированном многономенкла­ турном чугунолитейном производстве отливок различного раз­ веса.

Как видно из табл. 27, потери машинного времени на формов­ ке в полтора раза превышают время, необходимое для изготов­ ления литейных форм. При замене однопозиционных формовоч­

124

ных машин многопозицнонными технологические потери машин­ ного времени значительно сокращаются.

Эффективность построения производственного процесса, с точ­ ки зрения затрат времени на его осуществление, может быть охарактеризована следующими показателями, выраженными в %:

 

я, = .

 

 

 

100

Х2 — ■

100;

 

т

+ г

ож

;

 

1

М Г

'

1

мт

 

 

' Р2

 

 

 

 

 

 

 

100;

tJj2 :

100;

 

С,

------- ^ -------

 

100 = - ^ -

100,

 

 

Тм +

Тр2 + Трі

 

 

 

т

 

где Лі — показатель, характеризующий

потери времени техноло­

гического

оборудования;

 

Лг — показатель,

характеризующий

удельный

вес технологических элементов

работы; Гт — работо­

емкость технологических элементов; ф і— показатель, характери­ зующий удельный вес физического труда рабочих в суммарных затратах машинного и рабочего времени; ф2— то же, умственно­ го труда рабочих; Са — показатель, характеризующий степень автоматизации производственного процесса.

В отличие от технических критериев оптимизации, рассмот­ ренных в гл. II, указанные формулы отражают социальные кри­ терии оптимизации производственного процесса.

Степень автоматизации также является социальным критери­ ем, дающим возможность определить удельный объем работ, вы­ полняемых без всякого участия человека, по каждой системе элементов или по производственному процессу в целом. Однако этот показатель не является универсальным, так как не учиты­ вает возможное изменение производительности машин. Для сравнения различных вариантов построения производственного

процесса вводится показатель уровня автоматизации

У а :

ПТЫ

100,

(57)

У ,

пт м + тР2 +

Гр1

 

где П — коэффициент производительности оборудования, харак­ теризующий отношение машиноемкости оборудования с низшей производительностью к машиноемкости принятого оборудования. Коэффициент П выбирается по справочным таблицам методики укрупненного определения уровня механизации и автоматизации производственных процессов в машиностроении, которые долж­ ны периодически обновляться.

Исследование различных процессов производства отливок позволило выявить зависимость удельных трудозатрат фі и ф2 от

125

степени автоматизации Са,

которые представляют собой показа­

тельные функции (рис. 32):

 

 

 

ф ,= 100С

—0 ,0 7 7

— 0,0193 С о

е

а,

ф2 = 2,54Са' ‘ е~°'031Са

На рис. 32 приведена зависимость суммарных трудозатрат (фі + фг) от степени автоматизации. Анализ кривых показывает, что в наиболее распространенном диапазоне изменения степени

Рис. 32. Зависимость суммарной тру­ доемкости и трудоемкости умствен­ ного Т’ргГ'Ы и физического труда 7"рі(Фі.) рабочих от степени автома­ тизации производственных процессов:

-----• ------

суммарная

эмпирическая

кри­

вая Г р |

+ Гр2 -------

О --------

теоретиче­

ские

кривые Гр] +

Гр2 :

Г рі ;

Гр2

О20 60 SO Cg, %

автоматизации от Са = 10% до Са = 40% не наблюдается значи­ тельного сокращения трудозатрат, однако резко изменяется ха­ рактер труда: физический труд рабочих заменяется умственным трудом, связанным с управлением процессами.

3. АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ ЛИТЕЙНОГО ЦЕХА

Информационные потоки литейного цеха изучаются обычно применительно к построению автоматических систем управления производством (АСУП). Однако, учитывая разветвленность ин­ формационной сети и большой объем информации, перерабаты­ ваемой в литейном цехе, исследование и совершенствование ин­ формационных потоков следует осуществлять также независимо от автоматизации производства.

Задача состоит в определении необходимого объема инфор­ мации для нормального течения производственного процесса и своевременной передачи информации на рабочие места. Для этого в потоке производственного процесса, а также вне его дол­ жны быть предусмотрены соответствующие средства, формирую­ щие информацию, и каналы связи, транспортирующие ее.

126

Производственная информация подразделяется на два вида: технологическую информацию, обеспечивающую получение ка­ чественного продукта производства; планово-экономическую ин­ формацию, обеспечивающую экономичное получение заданного количества этого продукта (отливок). Исследование и анализ информационных потоков позволяют выработать рекомендации, направленные на усовершенствование системы управления про­ изводством. В частности, согласованная работа всех производст­ венных подразделений во многом зависит от оперативности ин­ формационной службы цеха, а содержание и объем передавае­ мых сообщений непосредственно влияют на качество продукции и эффективность производства.

Потоки информации можно изучать в целом по цеху и раз­ дельно по его участкам.

И н ф о р м а ц и о н н ы й п о т о к — это по существу транспортирова­ ние сформированной информации, представленной в удобной для передачи форме. Информация формируется информационно­ контрольными и информационно-логическими элементами, пере­ дается на управляющие элементы, перерабатывается и передает­ ся дальше на другие элементы системы. Таким образом, внутри системы создаются информационно-контрольные, информацион­ но-логические потоки и потоки управляющей информации. Неко­ торые из этих потоков являются внутриэлементными, представ­ ляющими собой часть функций управляющих и информационных элементов, так же как движение — часть функций исполнитель­ ных механизмов технологических и транспортных элементов. Межэлементные потоки информации по существу являются са­ мостоятельными транспортно-информационными элементами. Однако они не выделены в самостоятельный класс по приведен­ ной выше классификации (см. рис. 29), так как их структуры не­

достаточно изучены.

обычно

формируется

Планово-экономическая информация

в планово-распределительном бюро цеха

(ПРБ),

исходная тех­

нологическая информация о необходимых параметрах и показа­ телях процесса — в технологическом бюро цеха. По способу своего формирования производственная информация может быть разделена на: 1) сообщения, получаемые с помощью инструмен­ тально-измерительных устройств и инженерных расчетов; 2) све­ дения, извлекаемые из внутризаводской документации и посту­ пающие непосредственно с участков цеха.

По форме изложения информация может быть разделена на вещественную (все виды документов, включая служебные запис­ ки, требования, накладные, а также транспортируемые пробы на химический и другие анализы) и сигнальную (включая устные

сообщения).

Передача информации может осуществляться по автоматиче­ ски действующим каналам связи (тип А) или непосредственно человеком (тип Б).

127

По каналам связи типа А передается информация в форме:

1) сигналов, передаваемых и воспринимаемых

без участия

человека;

 

2) наглядной информации, например различного вида табло,

экран телевизора, мнемосхемы и др.;

 

3) документа (вещественная информация),

передаваемого

без участия человека, например, по транспортеру

или пневмо­

транспортом;

 

4) устного сообщения по телефону. По каналам связи типа Б передаются:

1)документы (вещественная информация);

2)устные сообщения, транспортируемые человеком без ис­ пользования техники связи;

3)устные сообщения, передаваемые непосредственно ис­ полнителю.

Процесс изучения информационной системы состоит в уста­ новлении структуры рассматриваемой системы и в определении источников информации, содержания показателей и формы их представления, а также принятого документооборота. На базе полученных данных разрабатывается информационная модель системы (цеха, отдельных участков и т. д.), характеризующая существующие информационные потоки и их содержание, пред­ ставленные в матричном виде. Один из видов информационной модели показан на рис. 33 в форме таблицы, состоящей из четы­ рех квадрантов и двух вспомогательных разделов. В квадранте /

отражаются все документы

и показатели, которые

поступают

в рассматриваемую систему

(участок, отделение цеха)

из других

подразделений цеха, например ПРБ, технического бюро и т. д. Строки квадранта / содержат сведения о показателях, исполь­ зуемых для заполнения документа, а столбцы поясняют, сколько раз каждый показатель участвует в документообороте. Строки квадрантов / и I I совпадают, по столбцам квадранта I I дается наименование источников и потребителей информации (в основ­ ном должностных лиц). В квадранте I I I представляются доку­ менты, разрабатываемые внутри рассматриваемой системы, т. е.

выходная информация, а в квадранте I V — маршрут ее

дви­

жения.

 

Во вспомогательных разделах информационной модели

ука­

зываются частота и периодичность заполнения документов и при машинной обработке информации — расчет количества информа­ ции и необходимое для этого время.

Таким образом, информационная модель системы позволяет установить повторяемость одинаковых и одноименных показате­ лей, их применяемость, а также количество участников, форми­ рующих и принимающих информацию. В результате анализа мо­ дели появляется возможность оценить объем избыточной инфор­

мации или, наоборот, определить

ее недостаток по тем или

иным необходимым показателям

и соответственно усовершенст-

128

вовать информационные по­ токи. В частности, информа­ ционная модель, составлен­ ная по данным, зафиксиро­ ванным на формовочно-за­ ливочно-выбивном отделе­ нии чугунолитейного цеха, изготовляющего большую номенклатуру отливок раз­ ных серий, показала почти полное отсутствие докумен­ тальной информации о необ­ ходимых и фактических зна­ чениях технологических па­ раметров процесса и его по­ казателях (температура ме­ талла при заливке, влаж­ ность формы и др.). Вместе с тем показатели планово­ экономического характера повторяются в нескольких документах, например, но­ мер заказа, номер и наиме­ нование отливки, материал и заполняются в среднем в пяти документах (сменное задание, маршрутный лист, сменный рапорт и др.). Не­

смотря на

небольшое число

форм документов, они

раз­

множаются

в большом

ко­

личестве,

соответствующем

количеству

наименований

отливок. Маршруты движе­ ния документов достаточно сложны. Это наглядно ото­ бражено в схеме информа­ ционных потоков на рис. 34.

Естественно, что инфор­ мация, формируемая в це­ хе, должна быть минималь­

ной по объему, но

в то же

время достаточно

полной

для нормального

функцио­

нирования контролируемой

производственной

системы.

В этой связи только количе­ ственный анализ информа-

Скоростьобработки информации

 

­КолиВремя

чествомашинной ­инфор мацииинформации

 

 

 

 

 

 

обработки

 

 

Частота

или перио­ дичность

формирования документов

(сообщений)

 

Движениеинформации

потребителии информации

 

 

канала

Итого

Источники

Направление потока

 

 

связи

­нача ло

 

 

 

 

 

 

 

с о

 

 

 

 

 

 

 

еч

 

 

 

 

 

 

 

-

 

 

Тип

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

конец

Содержаниеинформации (показатели)

 

 

 

 

Итого

 

с о

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С4

!

 

 

 

 

 

 

-

 

 

 

 

 

 

 

Форма

 

Информация

 

 

 

 

Наимено­ вание

 

 

 

 

 

£

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тип

Второй вспомогатель­

ный раздел

Первый

вспомога­ тельный раздел

 

модели

-

информационнойматричнойФорма33..Рис

 

- ( М

П

| < N

СО

Входная инфор­

мация

Выход­

ная инфор­

мация

9 Заказ 1293

129

От смесеприготовительного

130

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ