5. Планирование и отчетность

1. Структурные подразделения ОВЦ осуществляют годовое и перспективное планирование своей работы и в ходе ее выполнения информируют Ученый Совет, начальника ДВГМА.

2. В качестве основы для построения годового и перспективного плана воспитательной работы используются;

• Законодательные акты РФ;

• Указы Президента России;

• Постановления Правительства РФ;

• Указания департамента морского транспорта;

• Приказы и распоряжения начальника ДВГМА;

• Решения Ученого Совета.

3. ОРСО ведет учет преступлений, происшествий и дисциплинарных проступков курсантов ДВГМА, совместно с ССПР ведет анализ дисциплины и представляет ежегодный и ежеквартальный отчет морской академии.

4. Заместитель начальника ДВГМА по воспитательной работе докладывает начальнику академии о дисциплине среди курсантов, сотрудников и морально-психологическом состоянии в коллективе ДВГМА.

Заместитель начальника двгма

по воспитательной и

социально- кадровой работе В.М. Кононов

УТВЕРЖДАЮ

Н

ачальник ДВГМА

им. адм. Г.И. Невельского

В.И. Седых

"___"___________ 2001 г.

П О Л О Ж Е Н И Е

о службе социально-психологической работы

Дальневосточной государственной морской академии

им. адм. Г.И. Невельского

1. Служба социально-психологической работы является структурным подразделением Института социально-политических проблем управления. Основная цель – формирование системы психологического сопровождения морского образования.

Служба осуществляет комплексные работы в области планирования, организации, контроля и коррекции социально-психологических процессов в морской академии.

В состав службы входят три отдела:

Отдел социологических исследованийпроизводит сбор, обработку и анализ информации на основе специальных социологических методик, аналитических и матстатических методов, выявляет проблемы, истинные причины и объективные условия их возникновения. На основе современных знаний в области социологии, социальной психологии, менеджмента, психологии коммуникаций вырабатываются стратегические направления решения проблем и конкретные способы их реализации. Отдел социологических исследований ведет теоретические исследования. Научная тематика работ определяется актуальностью теоретических задач и научным потенциалом службы.

Отдел психологического обеспеченияразрабатывает и проводит социально-психологические исследования среди курсантов, командиров рот и преподавателей ДВГМА. Итогом проводимой работы являются рекомендации для объектов исследований и командования ДВГМА.

Основным направлением работы отдела являются исследовательская, методическая и научно-просветительская деятельность.

Отдел организации социальной работы непосредственно участвует во внедрении принятых программ в форме авторского надзора над программой, психологического консультирования сотрудников ДВГМА, участвующих в программах, интеллектуального сопровождения проводимых мероприятий. Отдел организации социальной работы осуществляет контроль за реализацией программ и рекомендаций в подразделениях ДВГМА, принимает меры по корректировке способов реализации.

2. Основные задачи службы социально-психологической работы:

1. Выработка методических рекомендаций по совершенствованию учебно-воспитательного процесса в ДВГМА.

2. Отслеживание и корректировка социальных процессов в ДВГМА. Социальная диагностика.

3. Управленческое консультирование командования ДВГМА по выявлению и решению проблем социально-психологического состояния сотрудников и курсантов.

4. Выработка путей и способов целенаправленной социализации курсантов.

5. Участие в разработке программ социального развития ДВГМА.

6. Изучение форм группового, профессионального, возрастного сознания.

7. Выработка способов формирования общественного мнения, нормативного сознания.

8. Совершенствование взаимодействий, способов коммуникаций между подразделениями академии, командованием и сотрудниками, преподавателями и курсантами.

3. Начальник службы назначается на должность приказом начальника академии.

4. На должность начальника службы может быть назначено лицо с высшим образованием по социологии или социальной психологии, имеющий опыт работы в этой области не менее 5 лет.

4. Служба находится в подчинении зам. начальника по кадровой и воспитательной работе. ДВГМА.

4. Служба осуществляет следующие функции:

1. Организация и проведение теоретических и эмпирических социологических и психологических исследований.

2. Проведение панельных, лонгитюдных (повторяющихся) социологических и психологических исследований.

3. Создание банка социологической информации для вторичного анализа имеющейся информации.

4. Проектирование и сопровождение социальных экспериментов.

5. Выработка методических рекомендаций воспитательной работы.

6. Осуществление авторского надзора за внедрением рекомендаций и социальных программ.

7. Оказание методической помощи и проведение исследований для отдельных подразделений академии.

8. Адаптация опыта социального управления в вузах страны и за рубежом к условиям ДВГМА и эффективное применение этого попята.

9. Проведение экспресс - опросов по заказам командования академии.

10. Проведение социологических исследований для сторонних организаций.

11. Проведение маркетинговых исследований для сторонних организаций.

12. Консультирование сторонних фирм по вопросам организации рекламы, создания имиджа.

4. Функции начальника службы

Осуществляет подбор и расстановку работников службы, формулирует задачи отделов, планирует и организует работу отделов; осуществляет научное руководство исследованиями, участвует в исследованиях, контролирует качество и объемы работы подчиненных, производит оценку их деятельности, создает условия для повышения квалификации сотрудников службы, заключает трудовые договоры со сторонними организациями на проведение исследовательских и консультационных работ, обеспечивает методические, математические и программные средства проводимых работ.

4. Служба имеет право:

• получать документы от других подразделений академии для проведения исследовательских работ;

• проводить опросы курсантов в учебное время;

• проводить опросы и интервьюирование сотрудников ДВГМА в рабочее время;

• контролировать и корректировать проведение мероприятий в подразделениях академии, предусмотренных в программах и рекомендациях службы.

9. Начальник службы участвует в работе ректората, ученого совета ДВГМА.

10. Начальник службы несет ответственность за своевременность, качество и достоверность получаемой информации; оформление документов и отчетов, отвечающее принятым стандартам; участие в работе службы компетентных специалистов; за успешное внедрение мероприятий, предусмотренных в рекомендациях и программах.

11. Разработки службы используются для принятия командованием ДВГМА обоснованных и целенаправленных решений в области социального управления; в качестве методических разработок воспитательной работы; в программах социального развития ДВГМА; создания и совершенствования механизма, ускоряющих процесс адаптации курсантов в академии, профессиональной адаптации.

Заместитель начальника ДВГМА

по воспитательной и

социально- кадровой работе В.М. Кононов