Вопросы для обсуждения Занятие 1
Спрос и предложение, их детерминанты. Графики спроса и предложения. Эффект Гиффена.
Эластичность спроса и предложения. Общеэкономическое значение эластичности спроса.
Ценообразование на рынке. Равновесная цена и ее функции.
Нарушения рыночного равновесия цен.
Занятие 2
Общая и предельная полезность блага. Полезность и цена.
Потребительский выбор и максимизация полезности.
Моделирование поведения потребителя.
Имитационная задача «Потребительский выбор».
Самостоятельная работа
Вопросы к «мозговому штурму» на семинаре
Когда рыночные цены высоки, это всегда вызывает недовольство покупателей. Докажите, что несмотря на это, конкурентные рыночные цены способны выполнять и позитивную роль, например по устранению дефицита и недостатка товаров на рынках.
Какой эффект вызовет налогообложение продаж, если спрос на товар неэластичен? А если спрос эластичен или имеет единичную эластичность?
В чем состоит практическая значимость эластичности спроса и эластичности предложения? Объясните это с помощью категории «торговая выручка».
Перечислите известные вам закономерности потребительского поведения. Можете ли вы привести примеры, подтверждающие эти закономерности? Покажите на графике и объясните смысл кривых безразличия и кривых бюджетного ограничения покупателя.
Эссе
Теория эластичности спроса и предложения в реальной экономике
Социальный портрет современного российского потребителя
Рефераты/доклады
Спрос и предложение в условиях российской экономики
Современные модели рыночного равновесия
Проблема оптимальности и общее экономическое равновесие.
Дайджест
Сущность и функции рыночной цены в современной экономике
Теория предельной полезности и ее взаимосвязь с рыночной ценой
Структурно-логические схемы
Виды эластичности
Задачи
Спрос и предложение выражены функциями: Qd = 50-P , Qs= -10+2P. Государство установило минимальный уровень цены («пол цены») на уровне 30 денежных единиц. Сколько товаров будет продано на рынке?
2.Спрос и предложение на товар заданы уравнениями: Qd= 40 - 5Р и Qs = -9 + 2Р, где цена (Р) задана в рублях, а величины спроса и предложения — в тысячах тонн.
а) Определить равновесную цену, равновесное количество и суммарную выручку всех продавцов.
б) Принесет ли дополнительный суммарный доход всем производителям, вместе взятым, уменьшение цены на 3%, или их совокупная выручка уменьшится? На сколько?
в) Вычислить эластичность предложения и спроса по цене в точке равновесия.
3. При цене 26 р/шт величина спроса на пирожные в магазине составляет 180 шт. в день. При увеличении цены до 30 р/шт дуговая эластичность спроса равна 2. На сколько уменьшится при таком изменении цены величина спроса на пирожные?
Лекция 5. Предприятие(фирма) в современных условиях
1. Экономическая природа предприятия (фирмы)
Предприятие – хозяйствующая единица, осуществляющая непосредственное производство. Между тем не всякая хозяйствующая единица является предприятием. Предприятие – это историческая категория, результат общеисторического процесса обобществления производства.
Основой качественной определенности предприятия выступает особый тип кооперации, основанный на разделении труда в процессе производства. Кооперация как системообразующий фактор оформляет предприятие в виде известного технологического и организационного единства. Она очерчивает рамки обособления движения экономических ресурсов, фиксирует предприятие в качестве субъекта хозяйствования.
Трактовка категории «предприятие», согласно марксистскому подходу, следующая. Предприятие– это экономически обособленный субъект хозяйствования, выступающий звеном общественного производства в виде комплекса производительных сил, представляющего основанную на внутреннем разделении труда кооперацию. Важными его характеристиками как субъекта хозяйствования являются экономическая обособленность и хозяйственная самостоятельность.
С позиции институционально-социологического направления экономической теории под предприятием понимается совокупность людей, объединенных для достижения определенной цели и одновременно с этим имеющих индивидуальную функцию полезности.
Экономическая обособленность – это отношение товарного производства, посредством которого субъекты хозяйствования реализуют себя в качестве товаропроизводителей в форме индивидуального воспроизводства. Собственность здесь не играет какой-то особой роли. Суть экономического обособления – осуществление индивидуального воспроизводства за счет полученных результатов.
Хозяйственная самостоятельность – совокупность прав и ответственности предприятия. Поэтому если экономическая обособленность – категория производственных отношений, то хозяйственная самостоятельность – категория отношений хозяйствования, т. е. хозяйственного механизма. Она больше подвержена влиянию изменений в экономической политике и регулируется в зависимости от реальных задач. Само по себе расширение хозяйственной самостоятельности предприятия не означает подрыва природы его экономического обособления.
Вышесказанное позволяет сделать вывод, что предприятие – это:
1) хозяйственная единица;
2) звено общественного разделения труда;
3) основное звено экономики.
В этой связи выделяют технико- и социально-экономическую стороны предприятия. Первая характеризует его как определенную организационную форму, которая представляет предприятие в виде:
1) комплекса производительных сил;
2) кооперации на основе внутреннего разделения труда;
3) первичного звена реального обобществления производства;
4) формы организации труда.
С социально-экономической стороны предприятие выступает как субъект хозяйствования:
1) экономически обособленная хозяйственная единица;
2) субъект отношений собственности;
3) юридическое лицо (хозяйственная самостоятельность);
4) субъект экономических интересов.
Кроме того, предприятие следует рассматривать и в качестве объекта управления (со стороны как организации производства, так и контроля собственности).
Предприятие и рынок (основные положения «теории фирмы»)
Предприятие и рынок – взаимосвязанные явления: с одной стороны, рыночная среда весьма активно влияет на хозяйственное поведение предприятий, а с другой – предприятие оказывает воздействие на рынок. Хозяйственное поведение предприятия формируется под воздействием как внешних (структурные изменения в экономике, инфляция, конкуренция, государственное воздействие на экономику), так и внутренних факторов (размер, структурная организация, распределение прав собственности и контроля). Этот вопрос довольно глубоко и предметно исследован зарубежными экономистами в рамках «теории фирмы».
Традиционная «неоклассическая» теория фирмы рассматривает ее, как комбинацию производственных факторов, обеспечивающих выпуск продукции, позволяющий получать максимальную прибыль. В современных теориях фирмы внимание концентрируется на проблеме разделения собственности и контроля (управленческая теория фирмы), обусловливающего изменение мотивации поведения фирм: максимизации продаж, роста прибыли или общественной полезности. Более сложный вариант теории фирмы – исследование ее как специфического механизма оптимизации внутренних ресурсов (бихевиористская теория фирмы).
Однако все указанные теории содержат ряд общих положений.
1. Целью хозяйственной деятельности предприятия (фирмы), несомненно, является получение прибыли. В условиях конкуренции именно прибыль дает предприятию возможность укрепить хозяйственное положение. В противном случае оно будет вытеснено с рынка.
2. Поставленная цель может быть достигнута только при определенной комбинации факторов производства (производственная функция). Если абстрагироваться от общеэкономических (наличие финансовых средств) и технико-экономических факторов (возможности технологической комбинации), то задача сводится к выбору такого соединения производственных факторов, которое дает возможность при заданном объеме продукции иметь минимальные издержки, при заданных ресурсах вырабатывать максимальный объем продукции. При этом замещение фактора (принцип замещения) должно осуществляться таким образом, чтобы предельная производительность фактора (показатели отношения прироста продукта к приросту факторов производства) были пропорциональны их ценам (первым применяется наиболее производительный фактор).
3. За короткий период при стабильных размерах предприятия и рынка фирма наращивает производство продукции до такого объема, при котором предельные издержки уравниваются с ценой. В этой ситуации предприятие оказывается в положении равновесия (у него отсутствуют стимулы для увеличения производства). Но оно может быть нарушено повышением цен на производимую продукцию. Поэтому предприятия всегда заинтересованы в росте цен, конечно, с учетом состояния рынка (спрос – предложение). Точка производства, в которой предельные издержки будут равны предельному доходу (приращение дохода, полученное за счет бесконечно малого увеличения произведенной и реализованной продукции), дает предприятию максимальную прибыль.
4. Пределы производства, существующие в коротком периоде, могут быть преодолены в длительном периоде путем расширения масштабов производства. Источниками увеличения валового выпуска могут выступать увеличение мощностей, более производительное оборудование, строительство дополнительного завода и т. д.
В длительном периоде предприятие имеет возможность использовать экономию издержек от увеличения масштабов производства («эффект масштаба»). В конечном счете выбор фирмой модели своего хозяйственного поведения – конкурентной или монополистической – зависит от того, насколько существенны «эффект масштаба» и его реализация.
5. Если фирма не располагает возможностями для максимизации каких-либо параметров, повышение эффективности ее функционирования возможно за счет улучшения внутрифирменного управления деятельностью функциональных звеньев и поиска новых форм взаимодействия с рынком. Но цель та же – снизить издержки. При этом значительную роль может играть сокращение трансакционных издержек.
Результатом взаимодействия предприятия и рынка является изменение их обоих. Рынок, воздействуя посредством механизма конкуренции, заставляет предприятие приспосабливаться и, следовательно, эволюционировать (меняются его размер, организация, управление, форма собственности). В свою очередь, видоизменяясь, предприятия меняют среду, в которой действуют, – рынок становится насыщенным, хаотичные связи уступают место контрактам, диспропорциональность сменяется сбалансированностью, а конкуренция дополняется регулированием. Современное предприятие (фирма) может быть представлено в виде находящейся под контролем общества высокоорганизованной структуры, для которой характерно разделение прав собственности и контроля (собственники и управляющие) и плановое ведение хозяйственной деятельности.
В современных условиях, характеризующихся необходимостью перехода российской экономики к инновационно-инвестиционной модели развития, происходит переосмысление роли предприятия в обществе, осознание его институциональной роли как движущей силы экономического развития. Предприятие как основная составляющая национальной экономической системы становится модулятором научно-технического прогресса на основе Концепции устойчивого развития; источником рационального потребления природно-ресурсного потенциала, повышения уровня и качества жизни населения, развития мировых интеграционных процессов; базовым фактором обеспечения экономической безопасности страны.
Применительно к современным российским условиям на предприятии должна формироваться «философия эффективного собственника», которая характеризуется наличием руководства, заинтересованного в социально-экономическом развитии предприятия и общества в целом, обеспечении экологической безопасности страны и интеграции конкурентоспособного предприятия в мировую экономику.
По мере изменения характера взаимоотношений между участниками хозяйственной деятельности в направлении «эффективного собственника» диверсифицируется понятие эффективности, появляется необходимость исследования, наряду с производственной и экономической эффективностью, его институциональной эффективности.
Институциональная эффективность предприятия – это степень реализации институциональной роли предприятия в качестве движущей силы развития общества, необходимая для анализа социально-экономического потенциала хозяйствующих единиц.
Для оценки институциональной эффективности предприятия можно использовать следующую систему индикаторов:
а) способность предприятия к инновационному развитию;
б) инновационную активность на предприятии;
в) качество мотивационной системы;
г) экологичность продукции предприятия.
На современном этапе развития российской экономической системы существует целый ряд факторов, негативно влияющих на эффективность предприятия в экономике, вне зависимости от его отраслевой принадлежности и расположения.
1) Дисбаланс между интенсивностью производственных и воспроизводственных процессов на предприятии.
2) Отсутствие баланса между объемами производимой продукции и размерами производственных ресурсов. На предприятиях заморожены значительные объемы оборудования, не используются с достаточной полнотой производственные мощности, значительная часть основных фондов изношена.
3) Низкий уровень производительности труда в совокупности с заниженной стоимостью рабочей силы. Особую озабоченность здесь вызывает положение в обрабатывающей промышленности, где величина производительности труда не выше, а ниже средней по народному хозяйству.
4) Неэффективная природоемкая структура производства.
5) Недостаточная координация деятельности предприятий.
Для повышения эффективности функционирования российского предприятия необходимо: а) создание благоприятного экономического климата как необходимого условия повышения производственно-экономической эффективности предприятия; б) формирование институциональных предпосылок для реализации социальной ответственности бизнеса.
Согласно Программе социально-экономического и политического развития России до 2020 г., российская экономика должна быть движима инновациями, а основу перехода должны составить именно предприятия. Именно трансформация институциональной роли государства является одним из ключевых инструментов достижения намеченной цели.
Стратегия управления предприятием. Теория и
практика маркетинга. Бизнес-план
В условиях рынка главной проблемой для всех предприятий является стабилизация производственно-хозяйственной деятельности. Ее решению должна способствовать соответствующая стратегия управления предприятием – определение долговременных целей его развития и факторов повышения доходности с учетом возможных изменений на рынке. В ней находят отражение долгосрочные задачи развития предприятия, а также средства и ресурсы для их реализации.
Цель стратегического управления состоит в том, чтобы подготовить предприятие к возможным изменениям рыночной ситуации, противостоянию неблагоприятным воздействиям случайных факторов.
Выработка стратегии управления и ее реализация включают:
– оценку перспективных тенденций развития среды (рынка, НТП, общей экономической ситуации, конкуренции и т. п.);
– выявление благоприятных и негативных для предприятия тенденций в развитии внешней среды;
– определение потенциальных возможностей предприятия и наиболее перспективных направлений его развития;
– установление долгосрочных задач развития предприятия;
– определение программы действий и средств для ее реализации;
– отслеживание ситуации и обеспечение обратной связи для корректировки поставленных задач.
Стратегия управления призвана мобилизовать все факторы, повышения доходности предприятия, к числу которых относятся: 1) внедрение маркетинга; 2) разработка новых видов продукции и повышение ее качества; 3) развитие НИОКР; 4) совершенствование системы управления предприятием; 5) кадровая политика; 6) финансовая политика предприятия.
Главным фактором повышения доходности предприятия является маркетинговая деятельность. Маркетинг – это работа c рынком ради осуществления обменов, цель которых – удовлетворение человеческих потребностей.
Маркетинг позволяет выявить потребителей на рынке, организовать производство необходимой продукции, обеспечить бесперебойное движение товара к потребителю и в итоге максимизировать прибыль..
Любая система маркетинга включает:
– изучение рынка сбыта;
– анализ деятельности предприятия;
– выработку и реализацию политики маркетинга.
Изучение рынка сбыта означает исследование рыночной конъюнктуры, спроса потребителей, условий конкуренции и т. п. Для этого проводят:
а) сегментирование рынка – разбивку потребителей на группы на основе различий в их потребностях и запросах. При этом используются различные критерии: географические, национальные, профессиональные, возрастнополовые особенности;
б) изучение условий конкуренции – исследование деятельности предприятий-конкурентов. Выявляются реальные и возможные конкуренты, их доля на рынке, потребности, которые они удовлетворяют; анализируются сильные и слабые стороны конкурентов, на базе чего вырабатывается оптимальная модель поведения на рынке;
в) учет общей ситуации на рынке (возможные структурные сдвиги, изменения в отрасли и в смежных отраслях).
Анализ деятельности предприятия позволяет выявить его возможности. Для этого определяется эффективность деятельности предприятия по каждому направлению производства и сбыта. Особую роль при этом должны играть нововведения, новые технологии.
Исследование рынка и анализ предприятия являются основой для разработки и реализации политики маркетинга на том или ином предприятии. Коммерческие организации ведут свою маркетинговую деятельность на основе следующих концепций:
– совершенствования производства;
– улучшения товара;
–интенсификации коммерческих усилий (прибыль растет за счет объема продаж);
– маркетинга;
– социально-экономического маркетинга, задача которого – установление нужд, потребностей и интересов целевых рынков и обеспечение желаемой удовлетворенности потребителей более эффективными и продуктивными, чем у конкурентов, способами с одновременным сохранением и укреплением благополучия потребителя и общества в целом.
Выработка ценовой политики – конечная цель маркетинга. Цена формируется под воздействием таких факторов, как издержки производства, степень полезности товара для потребителей, экономическое состояние конкурентов, цели ценообразования. Если продукция предназначена для массового потребления, то снижение ее цены расширяет сбыт; если она ориентирована на высокооплачиваемые слои, то снижение цены может дать обратный эффект.
Стратегия управления предприятием, мобилизующая все факторы повышения его доходности, находит выражение в бизнес-плане – общепринятом средстве, используемом предпринимательскими структурами различных организационно-правовых форм для того, чтобы определить цели организуемого производства и предложить пути их достижения.
Как правило, бизнес-план разрабатывается на 3–5 лет и имеет следующие разделы:
– анализ рынка и маркетинговая стратегия;
– продуктовая стратегия;
– производственная стратегия;
– развитие системы управления фирмой и собственность;
– финансовая (экономическая) стратегия.
Отдельные фирмы уделяют неодинаковое внимание разным разделам плана. Так, зрелые предприятия (фирмы) с прочным положением на рынке более детально разрабатывают продуктовую и производственную стратегии, а начинающие – финансовую.
НТП – техническое лидерство и заимствования в
деятельности предприятия. Показатели работы
предприятия
Предприятие, функционирующее в рыночных условиях, стремится выиграть ценовую и неценовую конкуренцию. Неценовая конкуренция связана с осуществлением маркетинговой политики, а ценовая предполагает реализацию требований НТП.
НТП обозначает «проникновение» науки в производственный процесс, внедрение ее достижений в производство. Суть НТП в постоянном преодолении ограниченности человеческих сил и возможностей. Существенный признак НТП – усложнение качественных параметров производственных ресурсов (материальных средств производства и личных). Речь идет об усложнении структуры производственных ресурсов, о замещении живого труда овеществленным. Средства труда переводятся с одних технологических принципов на другие (замена машин автоматами, конвейерами и т. п.). Изменяются характеристики сырья, что связано с появлением новых видов энергии, созданием искусственных материалом с заранее заданными свойствами, требования к общеобразовательной и профессиональной подготовке трудовых ресурсов.
В условиях НТП технологическое лидерство предприятия (внедрение в производство прогрессивных научно-технических разработок) способствует получению избыточного прибавочного продукта, именуемого сверхприбылью. Это происходит вследствие снижения затрат на единицу произведенной продукции на данном предприятии по сравнению со средним уровнем затрат (эффект влияния производительности труда на величину стоимости).
Постепенное внедрение технологических новшеств (технологическое заимствование) приводит к изменению (снижению) общественного уровня производительности труда. Важную роль здесь играет использование новшеств в области организации производства на предприятии (например, система «точно вовремя» (Япония); автономные бригады (США, Германия); послеобеденный сон на работе (Франция) т. п.).
Результаты деятельности предприятия (фирмы) отражаются в большом количестве показателей, по которым можно судить о достижении им своих стратегических целей.
Эффективность хозяйственной деятельности может быть оценена довольно большим числом показателей (абсолютных и относительных). Основной из них – прибыль, на базе которой рассчитываются относительные показатели:
рентабельность продаж (оборота)
рентабельность основного капитала
рентабельность собственного капитала:
Важным показателем является объем продаж, по которому судят о масштабах деятельности фирмы, ее производственных возможностях. Объем продаж используется для определения оборачиваемости основного капитала (коэффициент оборачиваемости основного капитала – Кок) и всех активов (коэффициент оборачиваемости активов – КоА).
Финансовый риск, т. е. вероятность банкротства фирмы, определяется с помощью коэффициента платежеспособности (Кп). Платежеспособность фирмы – способность выполнять внешние (краткосрочные и долгосрочные) обязательства, используя свои активы.
Высокий коэффициент платежеспособности отражает минимальный финансовый риск и хорошие возможности для привлечения дополнительных средств со стороны.
Ликвидность – способность вовремя оплатить предстоящие долги (обязательства) или возможность превращения основных и оборотных средств, включая ценные бумаги и прочие активы, в деньги для оплаты обязательства. Коэффициент общей ликвидности
Выбор и использование тех или иных показателей диктуется целями анализа положения фирм. Для определения реального состояния фирмы необходим анализ ее баланса и основных показателей не менее чем за три года.