Инновационное развитие экономики. Тенденции и перспективы

Всвою очередь уровень потенциального дохода влияет на цены, по которым покупатель готов приобрести долю бизнеса. При доходном подходе определения стоимости, планирование бизнеса во многом основывается на собственном мнении и опыте оценщика, который полагается на прогнозные величины. В большинстве случаев субъективные факторы оказывают влияние на оптимистический либо же пессимистический исход прогноза, чтоделаетданныйподходдостаточноспорным.

Затратный подход к оценке стоимости бизнеса в переоценке балансовых статей организации по рыночным ценам основан на принципе замещения: разумный покупатель не станет приобретать предприятие, затрачивая суммы, большие, чем затраты на приобретение или воссоздание аналогичного с такой же степенью полезности. Таким образом, рыночная стоимость активов за вычетом обязательств не может превышать стоимости предприятия. Основа такой оценки – бухгалтерский баланс исследуемой организации, что и является главной проблемой. Кроме этого, при затратном подходе достаточно сложно оценить микропредприятия любой формы собственности, где используется упрощенная система налогообложения. Данные заказчика становятся ключевыми при оценке такого предприятия.

С ростом спроса на подобный бизнес на рынке растет и его стоимость, в этом заключается суть сравнительного подхода к оценке. При таком подходе анализ бизнеса также основывается на принципе замещения, т.е. покупатель не заплатит за объект больше стоимости аналогичного объекта на рынке. Важными условиями применения сравнительного подхода в расчетах являются следующие: наличие адекватного количества предприятий-аналогов; доступность цены сделки предложения; полнота и достоверность финансовой информации по предприятиям-аналогам [3].

Сбор такой информации на белорусском рынке достаточно затруднителен. Так, к примеру, сведения об объемах оказания транспортных, складских и прочих логистических услуг, если и публикуется, то в достаточно урезанном объеме. Получить доступ к финансовой документации таких предприятий не представляется возможным.

Использование сравнительного подхода еще более усложняется в случае оценки закрытых предприятий, для которых сложно найти информацию об аналогах в открытых источниках средств массовой информации. Также обычно редки операции по продаже пакетов ценных бумаг предприятий-аналогов закрытого типа, и цены зачастую являют-

31

ся недостаточно объективными, абсолютно не отражают согласованных мнений инвесторов или прочих заинтересованных лиц. Возможность применения указанного подхода зависит также от активности финансового рынка, в силу того, что предполагается применение сведений о фактических сделках. Это указывает на зависимость стоимости предприятия от экономических факторов внешней среды.

3.Затруднительность самостоятельной оценки каждого участника сделки купли-продажи бизнеса, так как существует необходимость в формировании информационной базы, приобретении компьютерных программ, которые используются, как правило, один раз, наличии специальныхзнаний, чтоприводиткзначительнымрасходамучастниковсделок.

Таким образом, возникает необходимость прибегнуть к услугам профессиональных оценщиков, услуги которых имеют достаточно высокую цену [4].

4.Высокая степень неопределенности ситуации и разобщенность интересов участников оценочного процесса. Необходимость оценки стоимости бизнеса обусловлена: проведением купли-продажи бизнеса, страхованием, определением кредитоспособности в процессе кредитования, повышением эффективности управления.

5.Неустойчивость субъектов предпринимательства в сфере ока-

зания логистических услуг: они чувствительны к изменениям внутренней и тем более внешней среды организации.

6.Необходимость автоматизации и применения информационных технологий. Для обоснования заключений о стоимости компании важную роль играет информация, которая, как правило, представлена массивами данных и разнообразным математическим аппаратом. В процессе оценки приходится неоднократно использовать одну и ту же исходную информацию [5], что обусловливает необходимость применения компьютерных технологийавтоматизациипроцессаоценки.

В ходе автоматизации процесса оценки стоимости бизнеса используются специализированные компьютерные программы. В настоящее время рынок программного обеспечения предлагает класс открытых информационных систем, которые способны выполнять широкий круг прикладных экономических функций. Как правило, каждая компьютерная программа позволяет произвести оценку, используя только узкий круг методов, не учитывая результаты оценки по другим. Такая оценка не может до конца считаться объективной, так как для наиболее точных и полных результатов необходимо использовать смешение различных подходов и методов.

32

Большинство компьютерных программ, используемых в процессе оценки стоимости бизнеса, родом из Соединенных Штатов Америки или Российской Федерации, что вызывает необходимость их адаптации к условиям Республики Беларусь.

Решение проблемы определения и разработки программных продуктов оценки стоимости бизнеса малого предпринимательства в Республике Беларусь в целом и в частности в сфере оказания логистических услуг позволит решать проблему затруднительности самостоятельности оценки. Кроме того, обладание предприятиями такими программными продуктами позволит придать оценке свойство устойчивости, рассмотренное ранее, что также является шагом решения проблемы несовершенства методологических подходов.

7.Проблема подготовки кадров соответствующей квалификации.

Внастоящее время в Республике Беларусь фактически отсутствует система подготовки оценщиков [6], что объясняет их небольшое количество. Обучение специалистов-оценщиков осуществляется посредством проведения бизнес-курсов повышения квалификации, а также тематических научно-методических и научно-практических семинаров. В 2007 г. только в пяти учреждениях высшего образования страны осуществлялась подготовка кадров лишь для рынка недвижимости по специальностям «Менеджмент недвижимости», «Экспертиза и управление недвижимостью», «Земельный кадастр», а это менее 10 % от общего числа учреждений высшего образования. По состоянию на 2014 г. ситуация по подготовке высококвалифицированных оценщиков существенно не изменилась. В Республике Беларусь при оценке стоимости бизнеса субъектов малого предпринимательства, в частности в сфере оказания логистических услуг, отсутствует дифференциация оценщиков по уровню их квалификации. Вчерашний выпускник без опыта работы и профессионал с многолетним опытом работы имеют одинаковые возможности в глазах заказчиков оценочных услуг – каждый из них может проводить одни и те же виды оценок. Иначе говоря, заказчики не готовы платить за профессионализм и качество работы.

8.Отсутствие конкуренции по качеству работ. В настоящее время из трех основных элементов конкуренции (цена, сроки, качество) в деятельности по оценке стоимости бизнеса конкуренция наблюдается только по первым двум. Конкуренция по цене и по срокам привела к ситуации, когда возможности снижения себестоимости уже давно исчерпаны и значительное количество работ по оценке невоз-

33

можно выполнить качественно на предлагаемых условиях. Оценщики вынуждены либо снижать качество отчетов об оценке, либо искать дополнительные источники финансирования у сторон, заинтересованных в результатах оценки [7].

Таким образом, в Республике Беларусь требуется решение имеющихся проблем построения системы оценки стоимости бизнеса. Необходима разработка единой методики оценки стоимости бизнеса в целом и в частности в сфере оказания логистических услуг, учитывающей экономические, политические, социальные и другие особенности страны, а также ее практическая апробация.

Особое место в построении и практической реализации системы оценки предприятий в сфере оказания логистических услуг, по нашему мнению, занимает решение задач усовершенствования методологических подходов, преодоления проблем затруднительности самостоятельной оценки, сглаживания факторов неопределенности оценки. Макропроблемами пока являются отсутствие полноценных рыночных отношений на рынке субъектов бизнеса в сфере оказания логистических услуг и рынке ценных бумаг, в частности, а также неустойчивость подобных предприятий. Фактором преодоления проблем считаем расширение применения компьютерной автоматизации в оценке, а также совершенствование подготовки кадров соответствующей квалификации.

В ходе проведенных исследований было выявлено, что в настоящее время в Республике Беларусь для субъектов предпринимательства одной из наиболее привлекательных сфер является предоставление отдельных логистических услуг – транспортных, складских и прочих персональных услуг. Однако для успешного развития рынка указанных услуг необходимо преодолеть ряд проблем, таких как страх обращения к сторонним организациям, отсутствие информационных ресурсов, отсутствие системы страхования сделок, неразвитость законодательной базы, проблемы налогообложения, отсутствиеоткрытогорынкаценныхбумаг, несовершенство методологической базы процесса оценки стоимости бизнеса. Устранив выявленные проблемы, можно будет ускорить рост и становление рынка логистических услуг, а также привлечь большее число иностранных инвесторов, а это повысит не только эффективность деятельности предприятий, ноиинвестиционныйклиматвстранев целом.

Практическая значимость исследования заключается в возможности использования полученных результатов для совершенствования процедур расчета стоимости бизнеса в сфере оказания логистических

34

услуг, обоснованности принимаемых управленческих решений по фи- нансово-хозяйственной и инвестиционной деятельности, а также совершенствования системы обучения профильных специалистов в образовательных учреждениях. Кроме того, полученные результаты позволят продолжить исследования в рамках совершенствования логистической системы Республики Беларусь, в частности, при создании регионального логистического кластера Брестского региона.

Некоторые положения могут использоваться при проведении в вузах лекционных и практических занятий по курсам «Логистика и управление цепями поставок», «Финансы и финансовый менеджмент».

Библиографический список

1.Конференция по развитию транспортно-логистической деятельности в РБ [Электронный ресурс] // Белорусский транспортно-логистичес-

кий портал. – URL: http://www.transportal.by/my_news/ belarus/aktualnye- voprosy-razvitiya-transportno-logisticheskoy-deyatelnos-ti-v-respublike-belarus -byli-obsuzhdeny-20-oktyabrya-na-konferencii-v-minske-221011.html (дата обращения: 18.02.2015).

2.Формирование системы оценки стоимости бизнеса на предприятии [Электронный ресурс] // Научный портал. URL: http://free- disser.com/kandidat/66-ekonomika-i-uparvlenie-narodnym-xozyajstvom/550- formirovanie-sistemy-oczenki-stoimosti-biznesa-na-predpryaiyatii (дата обращения: 29.01.2015).

3.Оценка стоимости бизнеса для субъектов малого предпринимательства: цели и проблемы [Электронный ресурс] / М.К. Ахтимов, А.В. Боброва, Л.Г. Ильинская // Современные проблемы науки и обра-

зования. – 2012. – № 1. – URL: http:// www.science-education.ru/101- 5600 (дата обращения: 01.02.2015).

4.Ларченко А.П. Оценка бизнеса. Подходы и методы. – СПб.: Unionlab, 2008. – 59 с.

5.Абдуллаева Н.А., Колайко Н.А.Оценка стоимости предприятия

(бизнеса). – М.: ЭКМОС, 2000. – 352 с.

6.Долженков А., Милошевич Н. Регулирование оценочной деятельностивРеспубликеБеларусь// ЗемляБеларуси. – 2009. – №3. – С. 11–17.

7.Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью ком-

пании. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 465 с.

35

А.А. Гатауллина

ФГБОУ ВПО «Пермский национальный исследовательский политехнический университет», г. Пермь, Российская Федерация

ПРИМЕНЕНИЕ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА В РАМКАХ КОМПЛЕКСНОЙ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ТЕРРИТОРИЙ

Рассмотрены возможности применения положений и принципов процессного подхода к разработке комплексной методологии управления инновационным развитием территорий. Сформулированы основные преимущества применения процессного подхода для разработки комплексной методологии управления инновационным развитием территорий. Проанализированы основные области применения принципов процессного подхода в рамках комплексного анализа, выделены его преимущества.

Ключевые слова: процессный подход, инновационное развитие территорий, методология планирования.

Актуальность. Разработка эффективной методологии разработки программ и мероприятий инновационного развития территорий и их оценки становится в последнее время все более актуальной. Применение на практике различных методик составления программ и планов инновационного развития городов и регионов в России пока не принесло такого же серьезного положительного результата, как это наблюдается в зарубежных странах. Поэтому вопросы обоснования целесообразности применения различных новых подходов к инновационному планированию продолжают находиться в центре внимания как отечественных практиков, так и российских ученых-специалистов в области инновационного развития, инноватики, государственного управления инновационной деятельностью.

Цель исследования – выявление возможностей и обоснование целесообразности применения принципов процессного подхода к разработке более эффективной методики оценки и анализа инновационного развития территорий и планирования инновационной деятельности.

Гатауллина Аида Анасовна – аспирант (ФГБОУ ВПО «Пермский национальный исследовательский политехнический университет», кафедра экономики и управления промышленным производством; e-mail: aida1990@list.ru).

36

Исследование проведено на основе задания № 2014/152 на выполнение государственных работ в сфере научной деятельности в рамках базовой части государственного задания Минобрнауки России ПНИПУ (тема № 1487 «Инновационное развитие территории и решение ключевых проблем урбанистики»).

Методика исследования. Исследование опирается на анализ отечественной и зарубежной научной и учебной литературы по вопросам управления инновационными процессами, инновационному проектированию, инновационному менеджменту, включая исследование преимуществ и недостатков различных школ менеджмента и методик моделирования, их практической применимости к различным социальноэкономическим объектам и классу решаемых задач.

Основные результаты. Изучение различных современных подходов и методов инновационного менеджмента и инновационного планирования показало, что наиболее часто в этой области используются методы системного подхода [1, 2], в то время как концепция и инструменты процессного подхода применяются пока недостаточно. В то же время за рубежом основные концептуальные положения процессного подхода при разработке программ инновационного развития применяются уже достаточно широко. Попробуем обосновать целесообразность использования процессного подхода для разработки программ инновационного развития территорий.

Вначале приведем определение терминов процессного подхода, существующих в нормативных документах Российской Федерации. Так, в Межгосударственном стандарте ГОСТ ИСО 9000–2011 дано следующее определение терминов, относящихся к процессам [3]: процесс (ст. 3.4.1) – это совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующая входы в выходы. При этом под «входами к процессу» понимаютсявыходыдругихпроцессов.

Государственным стандартом также даются следующие комментарии применительно к различным видам процессов:

процессы в организации (ст. 3.3.1), как правило, планируются

иосуществляютсяв управляемыхусловияхсцельюдобавленияценности;

процесс, в котором подтверждение соответствия (ст. 3.6.1) конечной продукции (ст. 3.4.2) затруднено или экономически нецелесообразно относят к «специальному процессу».

Других определений, имеющих отношение к процессному подходу, в нормативных документах нет.

37

Что касается теории менеджмента, то нужно отметить, что термин «процессный подход» применяется в науке и практике менеджмента предприятий достаточно давно [4–7], в том числе в рамках школы административного управления. В настоящее время существует уже и несколько работ, посвященных применению процессного подхода к построению региональной и национальной инновационных систем, в том числе в контексте повышения инновационной конкурентоспособности страны и регионов [8–13].

В теории менеджмента «процессный подход» понимается как управление совокупностью процессов, взаимосвязанных между собой, а также как управление, состоящее из совокупности конкретных функций, определяющих сущность регулируемой деятельности. Применительно к процессному подходу выделяют четыре базовые функции: планирование, организацию, мотивацию и контроль.

Для того чтобы успешно применять концепцию и методологию процессного подхода для управления инновационным развитием крупной социально-экономической системы типа региона, необходимо соблюдать ряд требований:

1.Каждый процесс в рамках инновационной системы должен быть четко определен, а их границы должны быть корректно и четко зафиксированы.

2.Каждый процесс в рамках общего процесса инновационной деятельности должен быть формализован, в том числе должен быть детально описан и закреплен в нормативных документах, описывающих технологию деятельности, основные термины и понятия, критерии оценки.

3.Каждый процесс должен быть обеспечен необходимыми ресурсами всех видов: материальными, финансовыми, информационными, трудовыми, властными.

4.У каждого процесса должны быть четко определены официальные лица и организации, ответственные за его выполнение. Полномочия ответственных лиц должны быть достаточными для принятия стратегических и тактических решений, для управления (распоряжения) ресурсами, для проведения корректирующих мероприятий, для оценки достигнутого результата.

5.Для каждого процесса должны быть разработаны и обоснованы критерии оценки и показатели эффективности процесса, включая статистические и аналитические данные об эффективности и резуль-

38

тативности процесса, а также перечень информации и данных об удовлетворенности основных потребителей процесса достигнутыми результатами.

6.Количество «точек контроля» по всем процессам, охватываемым системой, должно быть оптимальным для успешной реализации каждого процесса в отдельности и инновационной деятельности системы в целом. Таким образом, необходимо четко соблюдать баланс между неуправляемостью (когда точек контроля слишком мало и недостаточно для управления, в силу чего часть процессов выходит изпод контроля, становясь неуправляемыми) и чрезмерной заорганизованностью (когда точек контроля больше, чем требуется исходя из реальной потребности в мониторинге за ходом выполнения процесса

ипроцесс становится излишне контролируемым и заорганизованным).

7.По каждому процессу должны быть учтены все «входы» и «выходы», а также ресурсы, используемые в ходе процесса и их необходимое количество.

8.Все процессы должны быть обеспечены полной, достоверной, точной и своевременной информацией, т.е. должно быть организованно эффективное информационное обеспечение инновационной деятельности в рамках регулируемой системы.

Особенностью применения процессного подхода является обяза-

тельная разработка модели отдельных бизнес-процессов и процесса

вцелом. Чаще всего для моделирования процессов применяются методологии ARIS или IDEF (IDEF0 или IDEF3). Выбор одной или другой методологии зависит от круга решаемых задач, поскольку функциональные возможности инструментальных средств моделирования ARIS Toolset и IDEF0 или IDEF3 BPWin наиболее эффективно реализуются только в отношении определенного круга задач. Не проводя в данной статье полное сравнение преимуществ и недостатков этих двух методологий, отметим, что описание процедуры, выполняемой одним исполнителем, может быть более адекватно описано при помощи eEPC ARIS, чем IDEF0 или IDEF3 BPWin. В то же время нотация IDEF0 системы BPWin позволяет более качественно решить задачу четких соглашений по моделированию управляющих воздействий, чем eEPC ARIS.

Что касается основных требований к разработке модели бизнеспроцессов, тотакаямодельдолжнадатьответынаследующиевопросы:

1)какие процедуры (функции, работы) необходимо выполнить

врамках конкретного процесса для получения заданного конечного результата;

39

2)в какой последовательности выполняются (в текущей момент)

идолжны выполняться (в будущем, если необходима корректировка выполнения процесса) эти процедуры;

3)какие механизмы контроля и управления существуют в рамках рассматриваемого бизнес-процесса и какие должны быть созданы для его улучшения;

4)кто выполняет процедуры процесса и кто должен их выполнять для повышения эффективности работы;

5)какие входящие документы/информацию использует каждая процедура процесса и какие документы/информация должны быть созданы для совершенствования процесса;

6)какие исходящие документы/информацию генерирует процедура процесса и какие она должна генерировать для повышения прозрачности и управляемости;

7)какие ресурсы необходимы для выполнения каждой процедуры процесса или какие ресурсы могут понадобиться при корректировке процесса;

8)какая документация/условия регламентирует выполнение процедурыикакаядокументациядолжнабытьразработанадополнительно;

9)какие параметры характеризуют выполнение процедур и процесса в целом, и какие из них должны быть уточнены, дополнены, откорректированы.

Описание каждого бизнес-процесса в рамках модели формируется при помощи нотации и инструментальной среды, которые позволяют отразить указанные выше задачи. При правильном построении модели бизнес-процесса она будет полезна для планирования инновационного развития социально-экономической системы, поскольку такая модель может быть подвергнута анализу и корректировке, а на ее основе может быть проведена реорганизация системы и функций управления инновационной деятельностью территории в необходимом направлении. Эта модель является частью системы управления инновационной деятельностью и инновационного управления [14].

Целесообразность применения принципов, методов и инструментов процессного подхода в отношении организации инновационной деятельности территории объясняется рядом преимуществ процессного подхода по сравнению с функциональным подходом. К главным преимуществам, доказанным обширной практикой применения процессного подхода в различных социально-экономических системах применительно к четырем основным функциям управления, относятся:

40