Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Инновационное развитие экономики. Тенденции и перспективы

.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
5.44 Mб
Скачать

шим образованием, но это не отрицает наличие подъема национального интеллекта. Теперь важно воспользоваться им.

Отмирание старых и нарождение новых профессий. Большую роль в инновационном развитии экономики играет управление систе-

мой отмирания старых и нарождения новых профессий. Профессия,

как известно, представляет собой совокупность знаний, умений, навыков, которыми обладает человек и которые получены им в результате специального профессионального обучения. Чтобы вкладывание средств и личного времени в профессиональное образование было результативным, оно должно опираться на ясный вектор перспектив экономического прогресса в государстве.

Каждая профессия появляется и развивается в процессе развития профессионального разделения труда. По мере усложнения производственной деятельности происходит отделение специфических видов труда и закрепление их исполнения за определенными людьми. Так появлялись специалисты по обслуживанию машин, управленцы, стенографисты, преподаватели, строители, актеры, исследователи, программистыит.д.

Изучение перспектив длительности существования профессий и знание возможного времени их отмирания имеет большую практическую пользу. Она состоит в содействии улучшению профессиональной ориентации молодежи и оказании ей помощи в выборе перспективных профессий.

Первые разработки в этом направлении сделаны Агентством стратегических инициатив (АСИ) и Московской школой управления СКОЛКОВО. Ими подготовлен «Атлас новых профессий», созданный

врезультате масштабного исследования «Форсайт компетенций 2030»,

вкотором приняли участие свыше 2500 российских и иностранных экспертов (http://www.skolkovo.ru/public/ru/research/news-research/item/ 4038-2014-02-18-atlas/). Ими проанализированы ключевые изменения по 19 отраслям и технологическим направлениям, которые могут привести к появлению новых профессий в ближайшие 15–20 лет. На этой основе они предложили отраслевые «карты будущего». При этом разработчики документа обращают внимание на то, что в настоящее время в стране отсутствует механизм ввода в эксплуатацию новых профессий. Особенно большой востребованностью будут обладать профессии высокотехнологичных секторов экономики. Например, энергоаудитор, проектировщик интермодальных транспортных узлов, менеджер по кросс-культурным коммуникациям, проектировщик ин-

21

фраструктуры «умного дома» уже востребованы в развитых экономиках, но в России в качестве отдельных профессий еще не сформированы. Постепенно будут исчезать профессии-«пенсио-неры», в число которых попали 23 интеллектуальных и 15 рабочих профессий, в том числе стенографист, библиотекарь, лифтер, а также пока еще востребованные профессии турагента, журналиста, аналитика.

Знание перспектив появления и отмирания профессий даст существенный эффект. Во-первых, приведет к сокращению излишних расходов на подготовку специалистов исчезающих профессий. Во-вторых, будет своевременно проводиться ориентация общества на переход к обучению новым профессиям. В-третьих, улучшится психологическое состояние людей, поскольку они будут знать перспективы своего сознательного выбора, а поэтому не станут сожалеть в будущем о выбранной профессии.

О сокращении кадров в связи с кризисом. Знание направлений ин-

новационного развития экономики существенно упорядочит проведение кадровой политики во время кризиса. Во всех регионах страны предприятия идут на сокращение численности работников. В Курганской области

сначала 2015 г. увольнения провели «Курганхиммаш» (75 чел.), региональное отделение Россельхозбанка (62 чел.), Ростелеком (по всем рай-

онам – 45 чел.) и др. (http://znak.com/kurgan/news/2015-02-04/1035 000.html). В Свердловской области в 2014 г. сокращения проведены на 85 предприятиях, а в 2015 г. они пройдут еще на нескольких десятках предприятиях, в том числе на «Ураласбест» (400 чел.), «Пневмостроймашина», Волчанский угольный разрез, «Электровозоремонтный завод» г. Екатеринбурга(Областнаягазета. 2015 г., 21 янв.).

Содной стороны, это неизбежное следствие сворачивания производств, и его надо принимать как данность. Но, с другой стороны, важно понять уровень будущего производственно-технологического и управленческого ущерба от увольнения работников. Если уменьшается количество специалистов массовых профессий, т.е. находящихся на рынке труда в большом количестве, а потому легко заменяемых, то

скоммерческой точки зрения такой ущерб поправим. Если же приходится сокращать уникальных или редких специалистов либо особо важных для поддержания в будущем организационного и технологического прогресса, то следует сопоставить текущие выгоды с будущими потерями, которые возникнут из-за отсутствия в нужное время нужных работников при переходе к подъему производства.

22

Как бы ни было жалко работников массовых профессий, но стратегически при решении вопросов о сокращении численности работников особое внимание надо уделять носителям интеллектуально-технологичес- кихзнаний. Ихследуетсокращатьлишьвкрайнихслучаях.

Фактор интеллектуальной научно-технической базы. Среди мер инновационного развития экономики особое место занимают вопросы создания высокопроизводительных рабочих мест. В Указе Президента РФ «О долгосрочной государственной экономической политике» предусмотрено к 2020 г. создать и модернизировать 25 млн высокопроизводительных рабочих мест [11]. В Свердловской области определено создание 700 тыс. таких рабочих мест.

Чтобы появились высокопроизводительные рабочие места, необхо-

дима активизация научно-технической деятельности. Она же возможна лишь в том случае, когда будет увеличиваться как число организаций, так и численность той группы работников, которые способны в создаваемые рабочие места закладывать высокотехнологичные и наукоемкие элементы. Однако этипоказателинеуклонноснижаются(табл. 2).

Таблица 2 Численность персонала, занятого научными исследованиями

иразработками, и организаций, выполняющих научные исследования

иразработки в Свердловской области в 1992–2012 гг.*

Показатель

1992

1995

2000

2005

2010

2012

Персонал, занятый научными

 

 

 

 

 

 

исследованиями и разработками

38921

32001

27565

25076

20379

20521

Организации, выполняющие

 

 

 

 

 

 

научные исследования и разра-

 

 

 

 

 

 

ботки

133

140

138

117

100

104

* Регионы России. Социально-экономические показатели. 2003: стат. сб. / Госкомстат России. М., 2003. 895 с.; Регионы России. Социальноэкономические показатели. 2013: стат. сб. / Росстат. М., 2013. 990 с.

Из табл. 2 видно, что в Свердловской области персонал, занятый исследованиями и разработками, уменьшился с 1992 по 2012 г. в 1,9 раза (с 38 921 до 20 521 чел.). Одновременно идет сокращение количества организации, выполняющие научные исследования и разработки. Если принять во внимание, что среди общей численности персонала, занятого научными исследованиями и разработками, исследователи составляют

23

не более 45 %, то станет ясным, что в Свердловской области нет достаточной научно-технической и интеллектуальной базы, способной обеспечить формирование высокопроизводительных рабочих мест в запланированном объеме.

Включение частного бизнеса в интеллектуальное обеспечение инновационного развития. Особое внимание надо обратить на вклю-

чение частного бизнеса в интеллектуальное обеспечение инновацион-

ного развития экономики. Сейчас разрабатывается Федеральный закон «О научной, научно-технической и инновационной деятельности в Российской Федерации». Считаем, что в гл. 2 Закона следовало бы включить статью «Участие бизнеса в осуществлении научной, научнотехнической и инновационной деятельности». В ней обозначить организационные формы и особенности финансового участия предпринимательских структур в осуществлении фундаментальных и прикладных исследований. Например, можно законодательно установить требования к предприятиям крупного и среднего бизнеса выделять определенный процент от прибыли на финансирование научных разработок: а) путем самостоятельной и на своей базе организации научных исследований по тем видам деятельности, которыми они занимаются; б) путем привлечения на эти же цели ученых со стороны. Если же бизнес не хочет использовать ни первый, ни второй вариант участия в осуществлении фундаментальных и прикладных исследований, то неизрасходованные на научные исследования средства изымать и передавать в Общероссийский фонд технологического развития.

Следует изменить роль бизнеса в подготовке специалистов. Крупным и некоторым средним предприятиям пора переходить на создание в своих пределах (или в союзе со смежниками, а также местными администрациями) и за свой счет (или объединенный счет) образовательных проектов интеллектуально-технологического роста производства, включающих в себя различные формы подготовки как рабочих, так и инженерных кадров. Образцом действий по обучению будущих специалистов тем навыкам и знаниям, которые нужны бизнесу, может стать опыт ОАО «Уральская горно-металлургическая компания», создавшей частное образовательное учреждение «Технологический институт».

В рамках комплекса мероприятий по интеллектуальному обеспечению инновационного развития следует активно использовать систему бережливого производства, получившую широкое распространение в Японии. Описывая ее содержание, авторы книги «Японская экономиче-

24

ская модель» (2000) на первое место поставили всеобщий контроль качества. «Все японские рабочие, – отмечали они, – играли роль “гарантов качества” продукции и обладали правом остановить производственный процесс, чтобы решить ту или иную проблему, связанную с качеством. Сцелью повышения качества продукции их обучали стандартным методикам решения проблем». Среди других элементов системы бережливого производства авторы выделяют возможность принимать предложения рабочих «еще до того, как они получали официальное одобрение, мониторинг складских запасов, остановка сборочной линии при обнаружении дефектов, тщательное мытье полов в цехах в целях обнаружения незначительных проблем в работе оборудования». Применительно к инженерным кадрам система бережливого производства включает в себя такой элемент, как «малое время цикла», т.е. время выполнения какого-либо процесса или операции. Для его сокращения «при разработке применяется метод параллельного, а не последовательного проектирования, что возможно благодаря широкой специализации инженеров, быстрому изготовлению опытных образцов, активному участию поставщиков в разработке новыхмоделей» [12, с. 105–107].

Выводы. Процесс интеллектуального обеспечения инновационного развития экономики является научно-организационной платформой формирования жизнестойкого развития территорий (регионов, муниципальных образований) [13], поскольку он обеспечивает рост интеллектуальнотехнологического и нравственно-этического уровня населения, объединяя материальноесуществованиечеловекасегодуховнымначалом.

Библиографический список

1.Мэддисон Э. Контуры мировой экономики в 1–2030 гг. Очерки по макроэкономической истории / пер. с англ. Ю. Каптуревского; под ред. О. Филаточевой. – М.: Изд-во Института Гайдара, 2012. – 584 с.

2.Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года [Электронный ресурс]: утв. распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р. – Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

3.Бочко В.С. Интегративное стратегическое развитие территорий: теория и методология / Ин-т экономики УрО РАН. – Екатеринбург, 2010. – 316 с.

25

4.Соловьев С.М. Об истории Древней России. – 2-е изд. – М.: Просвещение, 1993. – 544 с.

5.Пушкарев Л.Н. Юрий Крижанич. Очерк жизни и творчества. –

М.: Наука, 1984. – 216 с.

6.Крижанич Юрий. Политика. – М.: Наука, 1965. – 736 с.

7.Мордвинов Н.С. Некоторые соображения по предмету мануфактур в России и о тарифе // Мордвинов Н.С. Избранные произведе-

ния. – М., 1945.

8.Менделеев Д.И. Толковый тариф, или исследование о развитии промышленности России в связи с ее общим таможенным тарифом

1891 года // Соч. – М.; Л., 1950. – Т. ХIХ.

9.Труд и занятость в России. 2013: стат. сб./ Росстат. M., 2013.

661 c.

10.Российский статистический ежегодник. 2014: стат. сб./ Рос-

стат. М., 2014. – 693 с.

11.О долгосрочной государственной экономической политике [Электронный ресурс]: Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 596. – Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

12.Японская экономическая модель: может ли Япония конкурировать? / М. Портер, Х. Такеути, М. Сакакибара. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 262 с.

13.Бочко В.С. Жизнестойкость территории: содержание и пути укрепления // Экономика региона. – 2013. – № 3 (35). – С. 26–37.

26

Н.А. Вакулич, Е.Н. Дубина

УО «Брестский государственный технический университет», УО «Брестский государственный университет имени А.С. Пушкина»,

г. Брест, Республика Беларусь

ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ СТОИМОСТИ БЕЛОРУССКОГО БИЗНЕСА В СФЕРЕ ОКАЗАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ

Выполнено исследование общетеоретических и практических аспектов оценки стоимости бизнеса в Республике Беларусь. Обоснована необходимость оценки бизнеса в целом и в частности в сфере оказания логистических услуг, приведены основные подходы к оценке бизнеса, обозначены ключевые проблемы оценки белорусского бизнеса.

Ключевые слова: доходный подход, затратный подход, логистический аутсорсинг, оценка бизнеса, сравнительный подход, стоимость бизнеса.

Логистика сегодня является ведущим фактором в конкурентной борьбе и важнейшим фактором экономического роста. Эффективное ее развитие требует формирования устойчивой логистической системы, охватывающей различные сферы деятельности в стране.

Ключевым аспектом для развития логистики в Беларуси является принятие «Программы развития логистической системы Республики Беларусь на период до 2015 года». Программа направлена на решение задач по развитию и модернизации транспортной инфраструктуры, созданию современных логистических центров, росту транспортного и транзитного бизнеса и сопутствующих услуг [1]. Оказанием таких услуг (чаще всего единичных – транспортных либо складских) занимаются в основном малые и средние предприятия. Крупных логистических центров в Республике Беларусь насчитывается всего 15.

Основными потребителями логистических услуг являются организации, которым экономически нецелесообразно создавать отдельное

Вакулич Наталья Александровна – старший преподаватель (УО «Брестский государственный технический университет», кафедра экономической теории и логистики; e-mail: vna_brgtu@mail.ru).

Дубина Екатерина Николаевна – преподаватель (УО «Брестский государственный университет имени А.С. Пушкина», кафедра экономики и управ-

ления; e-mail: katja21@tut.by).

27

структурное подразделение логистики, а на фоне возрастающего количества предложений товарного рынка все сложнее получать прибыль лишь за счет развития маркетинга и производства, как правило, это снова же сфера малого бизнеса. Такие предприятия постепенно начинают переходить к логистическому аутсорсингу, посредством которого компании смогут осуществлять международные торговые операции, перенося бремя забот, связанных с таможенным оформлением, сопровождением, обработкой, хранением и доставкой грузов.

Аутсорсинг за рубежом развивается достаточно продолжительное время и рынок аутсорсинговых услуг уже сегодня оценивается во много миллиардов долларов. К сожалению, в Республике Беларусь этому течению уделяется мало внимания, в отличие от стран Азии, Европы, Канады, США и других стран, где в логистической области давно существует тенденция делегирования логистических функций третьей стороне частично или в полном объеме, и аутсорсинг логистических услуг использует подавляющее большинство компаний.

Одна из причин, не дающая этому направлению развиваться нужными темпами, – нежелание белорусских предприятий доверить свой бизнес сторонним организациям и избегание их вовлечения в бизнес на долговременной основе.

На наш взгляд, одним из возможных путей решения данной проблемы является повышение стоимости бизнеса предприятий, оказывающих логистические услуги, что позволит укрепить их статус на рынке. С достаточно высокой достоверностью можно утверждать, что достижение наивысшей стоимости бизнеса, наряду с получением максимальной прибыли являются немаловажными целями функционирования предприятий в рыночной экономике. От величины этой стоимости во многом зависят объемы налогов, поступающих в бюджет, достигается устойчивое и длительное присутствие компании (предприятия) на целевом рынке [2].

Практическая и научная значимость рассматриваемого вопроса, а также его актуальность на современном этапе, наряду с недостаточной разработанностью его в специальной литературе, определили тематику написания данной статьи.

Целью научного исследования является анализ основных направлений оценки стоимости бизнеса в Республике Беларусь.

Объектом исследования стал рынок субъектов предпринимательства Республики Беларусь в целом и в частности предприятия сферы оказания логистических услуг.

28

Предмет исследования – система оценки стоимости бизнеса в Республике Беларусь.

Как уже было указано, в условиях современного развития рыночной экономики широко востребована оценка стоимости бизнеса. Она позволяет определить конкурентоспособность и успешность предприятия среди конкурентов, а также служит индикатором развития организации. Оценка стоимости бизнеса является одним из рычагов управления и регулирования экономики в макроэкономическом аспекте.

Развитие методологических основ оценки бизнеса, происходящее в настоящее время в Республике Беларусь, диктует необходимость использования новых подходов и методик к организации процесса оценки стоимости бизнеса. При проведении оценки стоимости бизнеса, в частности субъектов предпринимательства, оказывающих логистические услуги, не стоит ограничиваться только традиционными приемами. Использование сравнительно новых методик позволит приблизиться к процессу оценки стоимости бизнеса в западных странах и сгладить имеющиеся различия. Наиболее популярными и применимыми методами на территории СНГ являются: модель оценки реальных опционов; имитационная модель и метод дерева решений.

В Республике Беларусь при оценке бизнеса используются три основных подхода: доходный, затратный и сравнительный. Однако указанные методы сопряжены с рядом проблем и недостатков.

1.Отсутствие качественной информационной базы. Оценка стои-

мости бизнеса требует детального анализа текущего финансового состояния предприятия и тенденций его изменения за период, предшествующий дате оценки (как правило, оценщики анализируют последние 3–5 лет до момента оценки). Финансовое состояние предприятия характеризует ряд относительных и абсолютных показателей. Для того чтобы сформулировать мотивированное мнение, оценщику требуется проанализировать следующие аспекты в динамике: финансовые результаты деятельности организации, показатели финансовой устойчивости, платежеспособности, рентабельности, деловой активности и ликвидности. Основная трудность,

скоторой при этом может столкнуться оценщик, – отсутствие необходимых для анализа финансовых документов, а также недостоверность указанныхвотчетностиданных.

2.Несовершенство методологических подходов. Существует слож-

ность при выборе и использовании методов в рамках каждого из существующих подходов. Бизнес в сфере услуг является достаточно сложной

29

структурой, и некоторые его элементы невозможно напрямую оценить, так как могут отсутствовать соответствующие методики. Методология оценки стоимости бизнеса хорошо проработана в западных странах. Простой перенос и применение данных методик для субъектов предпринимательства Республики Беларусь не приведет к адекватным и полным результатам оценки. Возникает необходимость адаптации данных методик или разработки новых, которые будут учитывать особенности предоставления логистических услуг, условия ведения бизнеса и финансовой отчетностиРеспубликиБеларусь.

Наиболее весомой сегодня является проблема определения итогового результата (показателя), который отражает конечную стоимость бизнеса. Даже при применении одних и тех же общеустановленных методик оценки возможны расхождения в конечных результатах, так как каждый оценщик может интерпретировать данную методику по-своему: для одного важное значение будут иметь одни показатели, для другого – совершенно иные. Да и полученная в итоге величина дает только количественную характеристику, а не качественную, что является для сферы услуг основным фактором. Для решения сложившейся проблемы целесообразно разработатьединуюсистемукоэффициентныхпоказателей.

В первую очередь, прогноз доходности должен формироваться на основе результатов проведенного финансового исследования. При оценке стоимости бизнеса, как было указано выше, возникают сложности с формированием достоверных выводов о финансовом состоянии организации. Следствием этого является недостаточная достоверность рассчитанных плановых показателей доходности, являющихся основными при расчете стоимости бизнеса доходным методом.

Следует помнить, что расчет стоимости бизнеса доходным методом, при котором в обязательном порядке учитывается будущее влияние макро- и микроэкономических факторов, сопровождается большими трудностями. Именно по этой причине оценщик далеко не всегда учитывает подобные факторы в расчетах, так как проще абстрагироваться от их существования, чем провести обоснованный анализ их изменения в будущем. Существует ряд возможных причин: недостаточное владение оценщиком сведениями об экономической и политической ситуации в государстве ирегионе, некомпетентностьит.п.

Доходный подход играет существенную роль в оценке стоимости бизнеса, потому как разумным потенциальным потребителем предполагается в дальнейшем извлечение прибыли от деятельности организации.

30