Принципы |
• Web 2.0 как платформа(слайд 1) |
|
Web 2.0 |
• Данные как движущая сила |
|
(слайд |
(слайд 2) |
|
• Коллективныйразум (слайд 3) |
||
заголовка) |
||
|
• Архитектураучастия (слайд 4) |
|
|
|
Рис. 90. Сценарий с основной идеей
Текст скрайб-презентации, т.е. то, что будет «голосом за кадром», не должен состоять из длинных предложений. Оптимальный объем текста к каждому слайду – 5–7 кратких предложений, звучащих не более 30 с.
После этого рекомендуется прочитать сценарий, желательно перед посторонним слушателем. Это позволит выявить те места в тексте, которые, например, трудно произносить, проконтролировать время (оптимальная продолжительность скрайбпрезентации 5 мин) и отредактировать сценарий. И только после этого можно приступить к созданию презентации в программе.
Поскольку самое сложное и важное в скрайбинге, как и в инфографике, – сжато, но предельно понятно и просто передать большой массив информации, именно этот навык потребуется развивать в себе любому, кто захочет овладеть техникой скрайбинга в совершенстве.
Контрольные вопросы
1.Что такое скрайбинг?
2.Перечислите типы скрайбинга.
3.Что означает рисованный скрайбинг?
4.Какие материалы и инструменты необходимы для рисованного скрайбинга?
128
5.Что такое аппликационный скрайбинг?
6.Какие материалы и инструменты необходимы для аппликационного скрайбинга?
7.Компьютерный скрайбинг. Возможности программы
VideoScribe.
8.Какие варианты создания скрайба предлагает программа
PowToon?
9.Какие инструменты предлагаются программой PowToon для создания презентационного скрайба?
10.Каким образом реализуется в программе PowToon публикация созданного скрайба?
11.Какие инструменты предлагаются программой PowToon для создания анимационного скрайба?
12.Что такое «пишущая рука»?
13.Для чего предназначена шкала времени?
14.Каковы условия для загрузки созданной презентации на
YouTube?
15.Каковыосновныетребованияксозданиюсценарияскрайба?
129
РАЗДЕЛ IV. ОБЛАЧНЫЕРЕШЕНИЯ
ВУПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЯМИ
1.ПОНЯТИЕ О SAAS И ОБЛАЧНЫХ СЕРВИСАХ
Широкое распространение Интернета в современном мире, появление большого числа разнообразных гаджетов и устройств привело к тому, что на облачные технологии возлагается все большая часть задач управления компанией, а основной программой на компьютере стал браузер.
Сегодня на многих предприятиях документооборот, коммуникации, бизнес-процессы, бухгалтерия реализуются с участием облачных сервисов. Конечно, сложные информационные системы по-прежнему используются во многих компаниях, но все больший спрос возникает на так называемые SaaS-приложения для совместной работы. SaaS64 – программное обеспечение по требованию, так называемые онлайн-сервисы, которые не требуют установки, настроек и обновления. Кроме того, они обеспечивают повсеместный доступк работе слюбогокомпьютера.
Понятие «облачные сервисы» (cloud services) является производным от термина «облачные решения» (cloud computing) и представляет собой технологию распределенной обработки данных, в
которой ресурсы программ предоставляются пользователю как интернет-сервис. – это приложения для автоматиза-
ции бизнесаОблачные, распространяемыевисы по модели SaaS через «Пуб-
личное облако» и доступные широкому кругу заказчиков по приемлемой цене.
Облачные сервисы уже давно доказали свою эффективность в корпоративном сегменте, заключающуюся в существенном снижении нагрузки на инфраструктуру предприятия и значительной экономии. Самыми популярными используемыми облачными сервисами в корпоративном сегменте пока являются
64 Software as a service (ПО как услуга).
130
электронная почта и программный комплекс 1С. Все большую популярность стали набирать облачные решения для организации корпоративных социальных сетей.
2. СОЦИАЛЬНЫЕСЕТИВ УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЯМИ
Огромный успех социальных сетей привлек к этой технологии внимание предприятий, которые стали активно внедрять ее для внутреннего использования, чтобы повышать эффективность общения между сотрудниками, находить полезные знания неформальными способами и более целенаправленно доставлять нужную информацию.
Одна из основных и самых трудных задач в любом бизнесе – это создание команды сотрудников, способной эффективно взаимодействовать в процессе решения производственных задач и проектов. Наиболее простым, понятным и удобным средством коллективной работы в настоящее время становятся социальные сети. В результате, платформы для организации корпоративных социальных сетей стали пользоваться повышенным спросом. По прогнозу аналитиков, к 2016 г. социальные сети заменят на предприятиях многие другие коммуникационныеприложения.
В некоторых компаниях уже сегодня сотрудники общаются между собой, используя социальные сервисы. Для многих это стало повседневной практикой. Поэтому возникает необходимость обеспечить сотрудников привычным инструментом, помогающим повысить качество и эффективность взаимодействий внутри компании. Таким инструментом является корпоративная социальная сеть.
Корпоративная социальная сеть – это относительно новое понятие для российского бизнеса, однако примеры компаний западных стран и некоторых российских компаний показывают, что корпоративные социальные сети обеспечивают мощный механизм использования неявных (скрытых) знаний для повышения эффективности бизнеса.
131