29.Классификация основных методов мотивации трудового поведения

Материальные и нематериальные

сдельно-прогрессивная – изделия, произведенные в пределах норм выработки, оплачиваются по прямым расценкам, сверх норм – по повышенным расценкам в соответствии с установленной шкалой

аккордная форма – оплата производится за комплекс работ, который должен быть выполнен в определенный отрезок времени.

Косвенно-сдельная – оплата труда работников обслуживающих и вспомогательных производств зависит от зарплаты работников основного производства, получающих сдельно. Зарплату работников сервисной службы устанавливают в процентах к зарплате рабочих того производства, которое они обслуживают.

Бестарифная модель – рассчитывается заработок бригады умножением объема выполненных работ на установленный норматив оплаты. Заработок работника зависит от коэффициента, определяющего его долю в общем фонде зарплаты.

30.Нематериальное стимулирование работников.

31.Классификация типов мотивационного поведения по Герчикову.

Инструментальный тип - интересует цена труда, а не его содержание (сложность, время)

Профессиональный тип - интересует содержание работы (интересные трудные задания, важна свобода и профессиональное признание), от денег тоже не отказывается, новатор

Патриотический тип - необходима идея, которая будет им двигать, главная награда – признание в незаменимости в компании (но не как проф, а как связующее звено компании), сопричастность к идее, к компании, гордость

Хозяйский тип - добровольно принимает на себя ответственность, не терпит контроля, влезания, консерватор, знает все вокруг себя (узловой руководитель)

Игровой тип – результативен если есть драйв, эмоция здесь и сейчас, стремится переживать острые ощущения и ситуации риска, нуждаются во внешней стимуляции (несамостоятельны), общительны, активны.

Люмпенизированный тип: (попутчики, сбитые летчики – инициатива наказуема, жертвы обстоятельств – готов на все, но когда приходит время снимает с себя ответственность списывая на обстоятельства, люди х -асоциальные)

• все равно, какую работу выполнять, нет предпочтений;

• согласен на низкую оплату, при условии, чтобы другие не получали больше;

• низкая квалификация;

• не стремится повысить квалификацию, противодействует этому;

• низкая активность и выступление против активности других;

• низкая ответственность, стремление переложить ее на других;

• стремление к минимизации усилий.

32.Понятие и виды деловой карьеры

Карьера – набор должностей, занимаемых человеком в течение жизни.

– поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью; продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности, достижение известности, славы, обогащения.

соло- мы растем на одном предприятии; меж- переход с одного предприятия на другое, внутри- внутри одной дирекции

• целевая — сотрудник раз и навсегда выбирает пространство для своего развития, планирует этапы своего продвижения к профессиональному идеалу, стремясь к его достижению. Происходит рост как статуса работника, так и его компетентности. C достижением определенного уровня компетентности работник переходит на новый статус;

• монотонная — сотрудник ставит перед собой цель достичь определенного статуса, и когда это происходит, не стремится подняться выше по служебной лестнице.

Развитие идет по тому же принципу, что и в целевой карьере. Отличие — остановка в развитии сразу по достижении поставленной цели;

• спиральная — сотрудник меняет виды деятельности, поэтому развитие его компетентности начинается заново на этапе освоения нового вида деятельности, а статус продолжает расти с уже достигнутого уровня.

• мимолетная — перемещение работника с одного вида деятельности на другой происходит стихийно. При этом рост компетентности каждый раз начинается с нуля, а статус может как понижаться, так и оставаться на прежнем уровне;

• стабилизационная — работник достигает определенного уровня. который не изменяется в течение достаточно долгого времени. Развитие карьеры идет ступенчато, как и в случае целевой или монотонной карьер;

• затухающая — сотрудник достигает определенного уровня, который через некоторое время начинает снижаться.

https://studopedia.ru/11_78452_modeli-karernogo-rosta.html

• «крейсерская» — Мощное поступательное непрерывное движение вперед;

• «паровоз» — Сотрудник приходит на начальную должность, а далее путем развития, добивается все более высокого статуса и роста оплаты труда;

• «ромашка» — Для того чтобы добиться цели, т.е. захватить самую «сердцевину» цветка, необходимо не разбрасываться и подтянуть много ресурсов — «лепестков». ;

• «военная косточка» — Минимум инициативы, знаний при максимуме «смирения», почтения к вышестоящим сотрудника;

• Осада – «Подсиживание», нижестоящий сотрудник путем закулисных интриг занимает место своего вышестоящего коллеги

• «стратегия рывка» — Единовременное напряжение всех сил и способностей.