21.Современная практика обучения и развития персонала в оао «ржд».
22.Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом
23.Трудовое законодательство как основа трудовых прав и свобод граждан рф
Целями трудового законодательства являются установление государственных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных условий труда, защита прав и интересов работников и работодателей.
Трудовой кодекс Российской Федерации №197-ФЗ регламентирует принципы правового регулирования:
свобода труда, включая право на труд;
запрещение принудительного труда и дискриминации в сфере труда;
защита от безработицы и содействие в трудоустройстве;
обеспечение права каждого работника на справедливые условия труда, в том числе на условия труда, отвечающие требованиям безопасности и гигиены, права на отдых;
обеспечение права каждого работника на своевременную и в полном размере выплату справедливой заработной платы, не ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда;
обеспечение права работников и работодателей на объединение для защиты своих прав и интересов, включая право работников создавать профессиональные союзы и вступать в них;
социальное партнерство, включающее право на участие работников, работодателей, их объединений в договорном регулировании трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений;
обязательность возмещения вреда, причиненного работнику в связи с исполнением им трудовых обязанностей и т.д.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
24.Субъекты уп: внешние субъекты уп и внутренние субъекты уп.
Субъект управления персоналом - носитель функции управления персоналом, т.е. совокупность органов и работников, реализующих функции управления персоналом.
Внешние – вне штата организации
гос-венные – контролирующие, надзирательные, наказание; обращение при поиске рабочего персонала – центр занятости; прокуратура; инспекции по охране труда (плановые проверки/внеплановые проверки по жалобе)
негос-венные – помощники; поиск персонала (кадровые агентства), бухгалтер, кадровик на аутсорсинге
Внутренние – штат персонала организации
Предусмотренные – прописаны в орг структуре организации; выполняют базовые функции
Спец – 80% времени работы – решение вопросов работы с персоналом, другим не занимаются
Неспец – функции, связанные с УП либо не прописаны, либо прописаны в небольшом объеме, т е их функционал связан с другой задачей
Непредусмотренные – формальные (профсоюзы)/неформальные – объединение работников по интересным им вопросам (совет молодых специалистов, женсовет - ржд)
25.Основные функции руководителя в управлении персоналом организации
в команде с системой управления персоналом
Определение потребности в персонале + участие в оценке кандидатов при подборе
Управление обучением персонала + участие в адаптационных программах
Управление деловой карьерой + участие в деловой оценке и аттестации
Высвобождение персонала различных уровней + участие в решении трудовых споров
Управление служебно-профессиональным продвижением + мотивация работников
работа с непосредственными работниками (сам)
формирование системы стимулирования сотрудников и их мотивация
предотвращение и разрешение конфликтов
распространение норм и ценностей организации
забота о подчиненных и их лояльности
формирование сплоченного коллектива и поддержание его дееспособности
коммуникации