1.Внешний и внутренний рынок труда.

Внешний рынок труда - рынок, ориентирующийся на географическое и профессиональное перемещение рабочей силы между организациями. В рамках внешнего РТ организации комплектуются кадрами со стороны, выбирая уже подготовленных вне организации работников нужной профессии и квалификации.

Субъекты рынка труда:

- работодатели и их представители (союзы);

- работники и их представители (профсоюзы);

- государство и его органы: министерство труда и социальной защиты населения, департаменты, комитеты и департаменты по труду и занятости и т.д.

Внутренний, или внутрифирменный, рынок труда — это система трудовых отношений, ограниченных рамками одной организации, при которых заработная плата и размещение работников определяются административными правилами и процедурами.

2.Философия управления персоналом.

Философия организации – это совокупность внутриорганизационных принципов, моральных и административных норм и правил взаимоотношений персонала, система ценностей и убеждений, воспринимаемая всем персоналом и подчиненная глобальной цели организации.

Основная цель философии УП – найти консенсус между работником и организацией

Именно философию предприятия в области работы с персоналом можно рассматривать как основу общей философии компании.

Философия УП оформляется в отдельный документ, необходимость которого объясняется следующим:

• В организации работают разные люди, с разными интересами и характерами и отношения между ними для достижения единства должны быть регламентированы принципами

• Новые работники быстрее адаптируются к существующим моральным ценностям организации и требованиям администрации

• Администрация проводит свою кадровую политику, часто отличающуюся от других организаций

• Руководящий состав и персонал меняется, но преемственность в достижении целей должна сохраняться

• Конфессиональное отношение к труду. Различное вероисповедание влияет на отношение людей к работе, поэтому следует иметь общие правила, обязательные для представителей всех религий.

Разделы документа «Философия организации»

• цель и задачи организации;

• корпоративные ценности;

• декларация прав работников;

• требования к поведению сотрудников;

• деловые и нравственные качества работников;

• условия труда и рабочее место;

• оплата и оценка труда;

• социальные гарантии, социальные блага;

• увлечения (хобби).

Документы, используемые для разработки философии УП: Конституция РФ, положения Гражданского и Трудового кодекса, Декларация прав человека, устав, учредительный и коллективный договоры, стратегообразующие приказы и распоряжения высшего руководства.

Принципы разработки философии УП:

• системность;

• соответствие действующему законодательству;

• исключение дублирования действующего законодательства;

• конкретность включаемых положений;

• реальность закрепляемых прав и обязанностей;

• наличие механизмов защиты в случае нарушения требований философии организации

Внешние факторы формирования философии УП:

• ситуация на рынке

• принятая культура работы с персоналом

• общая культура бизнеса в обществе

• требования трудового законодательства и уровень контроля за ним

• спрос на рабочую силу со стороны конкурентов

• влиятельность профсоюзов

Внутренние факторы формирования философии УП:

• интересы владельцев бизнеса, цели и стратегические планы организации;

• требования к персоналу, вытекающие из видов деятельности организации и применяемых технологий;

• финансовые возможности организации, определяемый ими уровень затрат на персонал;

• количественные и качественные характеристики имеющегося персонала;

• стиль руководства топ-менеджмента;

• сложившаяся организационная культура и традиции;

• задачи, связанные с повышением престижа организации.