Методическое пособие 483

работников, влияют на уровень освещенности рабочего места. Зеленые цвета и некоторые оттенки синего уменьшают мускульное напряжение, снижают кровяное давление, способствуют ритмичному дыханию и др.

Подбор цвета особенно важен на предприятиях с высокой точностью производства в радиопромышленности, полупроводниковом производстве, приборостроении и т.п.

В цехах полупроводникового производства, где много операций с высоким температурным режимом и операций, требующих постоянной сосредоточенности и нервного напряжения, для отделки интерьера лучше использовать светлые тона голубых, серо-голубых, зелено-голубых и др. цветов невысокой насыщенности. В цехах полупроводниковых заводов много оборудования и окраска стен служит дополнением к окраске оборудования. При окраске оборудования недопустимы и монотонность, и пестрота.

Элементом производственной среды является функциональная музыка, используемая на производстве для снижения утомления и повышения работоспособности. Темп ее должен соответствовать ритму производственного процесса, уровень ее звучания должен превышать уровень производственного шума на 6 – 10дб., характер – учитывать уровень работоспособности в течение рабочего дня периодов врабатывания, устойчивой работоспособности, снижения работоспособности.

Эффект от эстетизации производственной среды был проверен в г. Львове в цехах по производству электронных ламп, здесь производительность труда увеличилась на 10 –

12%.

191

5. Организация рабочих мест и их обслуживания

Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой рабочих (бригадой) часть производственной площади с расположенными на ней средствами труда, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса.

Это непосредственная зона приложения труда работником. Рабочее место, закрепленное за одним рабочим, назы-

вается индивидуальным рабочим местом, за бригадой – производственной зоной бригады, групповым рабочим местом, если их несколько в бригаде.

Различают рабочие места:

1.Стационарные и передвижные в зависимости от места выполнения работы.

2.По степени автоматизации и механизации: ручного труда, механизированные, автоматизированные.

3.В зависимости от количества обслуживаемого оборудования – одностаночные и многостаночные.

Организация рабочего места включает комплекс мероприятий, направленных на создание на рабочем месте благоприятных и безопасных условий высокопроизводительного труда.

Организация рабочего места – это система мероприя-

тий по:

1)его специализации, оснащению необходимыми средствами и предметами труда;

2)их размещению в определенном порядке на рабо-

чем месте;

3)внешнему оформлению и созданию благоприятных условий труда;

4)обслуживанию, которое предполагает обеспечение его средствами и предметами труда, услугами по установленному регламенту.

192

Главный фактор, влияющий на организацию рабочего места, - это степень его механизации. При наличии механического или автоматического оборудования все должно быть приспособлено к обслуживанию этого оборудования.

При работе вручную главное внимание уделяется удобству движений с целью уменьшения утомляемости рабочего.

Основа организации рабочего места состоит в его рациональной специализации, т.е. определении четкого профиля, закреплении за ним обработки однотипных деталей и изделий, однородных по технологии, сложности и т.д.

Четкая организация рабочего места возможна лишь на базе его комплектного технического оснащения. Состав осна-

щения основным и вспомогательным оборудованием и оснасткой (станками, оснасткой, тарой и т.д.) зависит от специализации рабочего места. Оснащение включает основное технологическое и вспомогательное оборудование; технологическую и организационную оснастку, техническую документацию и т.д. постоянного и временного использования.

193

Таблица 21 Перечень основных элементов оснащения рабочих мест

194

Планировка рабочего места рабочего Планировка представляет собой взаимное простран-

ственное расположение на рабочем месте основного и вспомогательного оборудования,

технологической и организационной оснастки, самого рабочего.

При размещении рабочих мест необходимо предусмотреть транспортные проезды и проходы.

Определяет всю планировку правильное расположение основного технологического оборудования. Объем производ-

ственного помещения на одного рабочего – min 15 м3, площадь

– 4,5 м2.

Рациональная планировка предполагает формирование удобных зон для выполнения трудовых операций и в соответствии с этим размещение всего необходимого для работы.

Необходимо распределять работы, движения, выполняемые левой рукой, правой рукой, ногами. И отсюда идет распределение тары с полуфабрикатами, материалами с одной стороны, готовой продукцией – с другой, то же нужно сказать и о приспособлениях, оснастке, т.е. то, что нужно взять левой рукой, должно находиться слева, то, что правой рукой – справа. Так организуется оперативная зона рабочего места.

Запасные материалы, детали, должны находиться за пределами оперативной зоны работы в ящиках, шкафах, специальных тумбочках.

В настоящее время научно обоснованы и установлены наиболее и наименее удобные зоны для выполнения трудовых операций и в соответствии с этим размещение всего необходимого для работы. В многочисленной литературе по НОТ эти вопросы более детально освещены и данные можно использовать для практического применения.

Обслуживание рабочего места включает ряд функций,

выполняемых по определенному регламенту группой обслуживающих рабочих, обособленных по однородности работ, с

195

целью обеспечения рабочего места средствами, предметами труда и услугами.

Система обслуживания рабочих мест включает:

1.Обслуживание средств труда: подготовка производства, наладка оборудования, энергообеспечение,

поддержание в рабочем состоянии (ППР).

2.Обслуживание предметов труда:

погрузочно-разгрузочные работы, складирование, контроль качества,

материально-техническое обеспечение.

3.Обслуживание рабочего: поддержание чистоты и порядка, общественное питание, производственный инструктаж,

охрана труда и техника безопасности и др.

4.Информационное обслуживание.

196

6. Организация, рационализация трудовых движений, приемов и методов работы

С правильной планировкой рабочего места тесно связан вопрос о рационализации трудовых движений.

Все физические усилия человека во время работы можно охарактеризовать как динамическую работу (периодическое напряжение и сокращение мышц) и статическую (статическая нагрузка на отдельные группы мышц). Последняя особенно связана с вынужденной неудобной позой рабочего и ее нужно избегать.

Минимальная утомляемость рабочего достигается при работе сидя, т.к. работа стоя сопряжена со значительным статическим напряжением.

По сложности все движения делятся на группы:

1)движения пальцев,

2)движения пальцев и запястья,

3)движения пальцев, запястья и предплечья,

4)движения пальцев, запястья, предплечья и плеча,

5)движения пальцев, запястья, предплечья, плеча и

корпуса.

Необходимо свести движения рабочего к первым трем группам, как наименее утомительным, путем соответствующей планировки, устранения резких перемен в направлении движений, уменьшения веса перемещаемых предметов.

Помимо сокращения длины движений большое значение имеет выполнение трудовых движений двумя руками с соблюдением следующих правил:

1)необходимо загружать обе руки равномерно;

2)нельзя использовать руки как крепежное приспособление, т.е. рука не должна держать что-либо неподвижно;

3)когда одна рука работает, другая не должна бездей-

ствовать.

Большое значение имеет ликвидация непроизводственных движений таких, как «искать», «выбирать», «прилажи-

197

вать», «ожидать», и сведение всех движений к таким, как «взять», «установить», «проверить», «держать», «переместить», «открыть».

Исследование трудовых движений зависит от требуемой точности результатов исследования и от дробности движений. Можно осуществлять визуальное наблюдение при помощи хронометра, фотосъемки отдельных положений рабочего с приложением к ним записей с качественной характеристикой движений, при быстрых и сложных движениях эффективна киносъемка.

С целью сокращения времени на расчеты, связанные с организацией труда на каждом рабочем месте, проводится разработка и внедрение типовых проектов организации рабочего места для однотипных рабочих мест, где наиболее полно решаются задачи по типизации и оптимизации организационных решений.

7. Особенности организации труда инженернотехнических работников в условиях АРМ

В настоящее время для автоматизации инженерных работ, в частности, конструкторских и технологических широко используются диалоговые графические комплексы на основе мини-ЭВМ с развитой периферией. Они получили название АРМ (автоматизированные рабочие места).

Общая структура АРМ может быть представлена следующим образом (рисунок 27).

198

Рисунок 27. Общая структурная схема АРМ

АРМ могут быть автономные или входить в состав САПР. На АРМ выполняют подготовку, редактирование, преобразование, контроль, отображение текстовой или графической информации, получают документацию на машинных носителях, а также чертежи, решают расчетные задачи.

Основные задачи АРМ – это их полная загрузка, надежность системы. Полная загрузка определяется качеством планирования работы АРМ, надежность определяется многими факторами:

равномерностью нагрузки разных элементов АРМ, в особенности сокращением длительных режимов использования ненадежных электромеханических устройств. Для этого используется чередование вычислительных задач и задач вво- да-вывода информации;

соблюдением температурного режима помещений, влажности, пылесодержания;

199

графиком профилактических и ремонтных работ - системой обслуживания.

В этих условиях важно поддержание работоспособности и сокращение утомляемости работника. Они определяют безошибочность его работы (конструктора-оператора, техноло- га-оператора). Необходимо грамотно организовать циклы работы за терминалом. Важнейшей проблемой является согласование времени одного сеанса проектирования (t1) и времени достижения утомляемости человека за экраном (t1)

t1< t2.

Целесообразна организация диалогового режима. Он позволяет оператору расслабляться и в течение одного сеанса проектирования. Режим ожидания позволяет оператору переключаться в процессе проектирования с рабочих операций на обдумывание или отдых.

При определении температуры, влажности воздуха ориентируются на возможности человека. Эффективная температура 17,7 С-22,3 С, относительная влажность 30 %.

Шум притупляет способность к сосредоточению внимания, резко ухудшает способность человека воспринимать и анализировать информацию.

Особенности организации труда в компьютерной системе можно охарактеризовать следующим образом.

Компьютеризация процессов поставила проблему организации безопасного труда операторов. Основные направления обеспечения безопасности заключаются в следующем:

1.Применение защитных фильтров для мониторов.

2.Переход на компьютеры с жидкокристаллическим экраном (без электронно-лучевой трубки).

3.Правильная планировка рабочих мест.

4.Оптимальный режим работы.

Перечисленные технические и организационные мероприятия направлены на снижение и ликвидацию вредных для здоровья человека излучений (совет ЕЭС утвердил общеевропейский стандарт).

200