Характеристика ресурсов оао «ржДстрой»
Ресурс |
Редкость |
Трудность копирования конкурентами |
Незаменимость |
Ключевые ресурсы |
|||
Техника и оборудование по укладке антивибрационного пути |
Данная техника и оборудование являются редкими |
Данный вид ресурсов может быть скопирован конкурентами путем приобретения у иностранных поставщиков аналогичных основных средств |
Техника предназначена для выполнения специфических задач, а именно укладки железнодорожных путей особым способом, создающим дополнительную ценность для потребителя. Однако существуют другие альтернативные способы укладки пути, со своими достоинствами, которые для потребителя могут стать заменителями антивибрационного пути. |
Навыки и знания сотрудников по выполнению специфических строительно-монтажных работ |
Сотрудники со знаниями и навыками для выполнения специфических строительно-монтажных работ являются большой редкостью на рынке труда |
Конкуренты должны потратить средства и время на обучение своих сотрудников, чтобы они получили необходимые знания, при этом получить необходимый опыт за короткий промежуток времени невозможно |
Для выполнения специализированных работ данный ресурс незаменим |
Технология осуществления работ по укладке антивибрационного пути |
Технология уникальна на территории России |
Технология приобретена на условиях уникального ее использования в РФ |
Для выполнения работ по укладке антивибрационного пути технология незаменима |
Продолжение табл. 3.4
Важные ресурсы |
|||
Строительные базы и техника по всей территории РФ |
Отдельно взятые единицы техники или объектов недвижимости не являются уникальными, могут быть заменены или скопированы конкурентами, однако охват строительными базами всей территории России является уникальным, скопировать такой объем ресурсов можно только понеся значительные финансовые расходы. Альтернативой данному ресурсу является аренда необходимых средств или аутсорсинг. |
||
Высокий кредитный рейтинг и партнерские отношения с банками |
Не является редким, для крупных строительных предприятий |
Невозможно скопировать за короткий промежуток времени |
Незаменим, при необходимости привлечения финансовых средств |
Таким образом, ключевые ресурсы компании незаменимы для выполнения специфических видов работ и не поддаются копированию со стороны конкурентов.
При этом следует отметить, что возможна утечка кадров вместе с имеющимися знаниями и опытом, что является основным риском ОАО «РЖДстрой» в части сохранения ключевых ресурсов для получения конкурентного преимущества.
Аудит способностей компании осуществим посредством анализа цепочки ценностей ОАО «РЖДстрой» в соответствии с моделью Портера [21]:
Рис. 3.6. Цепочка ценностей ОАО «РЖДстрой»
Как видно из представленной цепочки ценностей, ключевыми способностями компании для получения конкурентного преимущества являются: инфраструктура компании, управление человеческими ресурсами, способность к получению заказов, входная логистика и выстроенная цепочка операций по выполнению строительного производства «под ключ».
На схеме представим взаимосвязь ключевых ресурсов компании и ее способностей:
Рис. 3.7. Взаимосвязь ключевых ресурсов и способностей компании.
Как видно из данных рис. 3.7, ОАО «РЖДстрой» имеет все необходимые способности для преобразования существующих ресурсов и выполнения строительных работ специфического предназначения, в частности, укладки железнодорожных путей. Таким образом, компания имеет способности к получению конкурентного преимущества.
При этом существует недостаток компании в динамической способности к обновлению собственных технологий, к внедрению инноваций. В динамично развивающимся мире технологий стратегия фокусированной диверсификации предполагает постоянное обновление технологий с целью сохранения новейших способов производства и обеспечения конкурентного преимущества.
Проанализируем способности компании сточки зрения их потенциала к получению прибыли, риска утраты способностей и сложности их копирования конкурентами в соответствии с нижеприведенной таблицей:
Таблица 3.5