- •Организационно-экономические изменения инвестиционно-строительного комплекса на инновационной основе как процесс обеспечения его устойчивого развития
- •Введение
- •Глава 1. Устойчивое развитие инвестиционно-строительного комплекса: теория и методология
- •1.1. Теоретическое обоснование системы управления инвестиционно-строительным комплексом и источников ее устойчивого развития
- •1.2 Концептуальные и методологические основы организационно-экономических изменений инвестиционно-строительного комплекса как процесса достижения устойчивого развития
- •1.3 Обоснование роли инноваций в процессе достижения устойчивого развития системы управления инвестиционно-строительным комплексом
- •Глава 2. Обоснование принципов и методического инструментария обеспечения и оценки динамической устойчивости системы управления инвестиционно-строительным комплексом
- •Обеспечение и оценка устойчивости системы управления инвестиционно-строительным комплексом на макроуровне
- •2.2. Обеспечение и оценка устойчивости системы управления инвестиционно-строительным комплексом на мезоуровне
- •2.3 Обеспечение и оценка устойчивости системы управления
- •Инвестиционно-строительным комплексом на микроуровне
- •Глава 3. Методические основы управления организационно-экономическими изменениями на строительном предприятии в целях достижения устойчивого развития
- •3.1Стратегия предприятия как базовый элемент разработки и реализации инициированных изменений
- •1)Отрасль является стабильной в части прогнозов влияния технологических, политических и социологических факторов;
- •2)Основным риском стагнации отрасли может стать развитие экономического кризиса в стране.
- •Этап Внутренний анализ предприятия.
- •2.1 Аудит ресурсов предприятия
- •Аудит способностей предприятия:
- •Swot-анализ предприятия. Уточнение ключевых рисков и возможностей:
- •Классификация ресурсов оао «ржДстрой».
- •Характеристика ресурсов оао «ржДстрой»
- •Характеристики способностей оао «ржДстрой».
- •Этап. Построение стратегии устойчивого развития предприятия.
- •Построение миссии предприятия
- •Анализ соответствия миссии целям заинтересованных сторон
- •Анализ заинтересованных сторон оао «ржДстрой».
- •Этап Оценка способности предприятия реализовать выбранную стратегию
- •5.1 Оценка соответствия осуществимости и приемлемости стратегии:
- •Организационно-экономические изменения в управлении портфелем предприятия на инновационной основе как вектор его устойчивого развития
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Группировка регионов по уровню инвестиционной привлекательности с учетом характеристик строительной отрасли
- •Организационно-экономические изменения инвестиционно-строительного комплекса на инновационной основе как процесс обеспечения его устойчивого развития
- •394006 Воронеж, ул. 20-летия Октября, 84
Министерство образования и науки РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Воронежский государственный архитектурно-строительный университет»
Организационно-экономические изменения инвестиционно-строительного комплекса на инновационной основе как процесс обеспечения его устойчивого развития
Монография
Воронеж 2014
УДК 69.0003:658.15(2)(02)
ББК 65.31я44
O-641
Авторский коллектив:
Колодяжный С.А., Уварова С.С., Беляева С.В., Власенко В.А., Паненков А.А.
Рецензенты:
Х.М. Гумба – д-р экон. наук, профессор
ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет»
Л.В. Кочетова – канд. экон. наук, доцент
Центрального филиала ФГБОУ ВПО «Российский государственный университет правосудия»
О-641 |
Организационно-экономические изменения инвестиционно-строительного комплекса на инновационной основе как процесс обеспечения его устойчивого развития: монография / С.А. Колодяжный [и др.]; Воронежский ГАСУ. – Воронеж, 2014. – 147 с. |
Рассмотрены цели, задачи и методы обеспечения устойчивого развития инвестиционно-строительного комплекса на современном этапе. Представлены концептуальные и методологические основы устойчивого развития инвестиционно-строительного комплекса на макро-, мезо- и микроуровне. Обоснован инновационный базис модели устойчивого развития. Предложен научно-методический инструментарий обеспечения и оценки уровня динамической устойчивости в строительстве. Особое внимание уделено научному обоснованию эффективного стратегического планирования на всех уровнях системы управления комплексом.
Книга рассчитана на ученых, практических специалистов, руководителей строительных предприятий. Она будет полезна преподавателям, аспирантам и слушателям школ бизнеса.
Ил. 49 Таб. 21 Библиогр.: 410 назв.
УДК 69.0003:658.15(2)(02)
ББК 65.31я44
Печатается по решению научно-методического совета
Воронежского ГАСУ
ISBN 978-5-89040-520-3 |
|
Содержание
|
|
Введение…………………………………………………………………. |
4 |
Глава 1. Устойчивое развитие инвестиционно-строительного комплекса: теория и методология…………………………………………. |
6 |
|
6 |
|
15 |
|
22 |
Глава 1. Обоснование принципов и методического инструментария обеспечения и оценки динамической устойчивости системы управления инвестиционно-строительным комплексом……………….. |
34 |
|
34 |
|
49 |
|
65 |
Глава 2Методические основы управления организационно-экономическими изменениями на строительном предприятии в целях достижения устойчивого развития…………………………………………. |
68 |
|
68 |
|
101 |
Заключение……………………………………………………………………. |
109 |
Библиографический список…………………………………………………. |
110 |
Приложение 1. Ранговый анализ отраслевой структуры ВВП…………….. |
139 |
Приложение 2. Группировка регионов по уровню инвестиционной привлекательности с учетом характеристик строительной отрасли…………… |
141 |
Приложение 3. Данные для анализа структурно-топологической динамики предприятий ИСК Воронежской области……………………………………. |
143 |