Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
СБОРНИК 8_2014.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
6.33 Mб
Скачать

Источники

1. Информационно-правовой портал «ЗАКОНИЯ» [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.zakonia.ru/site/223310/2282

2. Преступление и наказание. – 2011. – № 2.

3. ФКУ Объединенная редакция ФСИН России [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.orfsin.ru/pin.html

E. Shipitsyna

CONTENT Features of FSIN Publications (On The example of the MAGAZINE «Crime and Punishment»)

Abstract. The centre of the article is prison periodicals. On the material of the magazine «Crime and Punishment» it studies the thematic, genre and stylistic peculiarities of the official edition of the Federal Penitentiary Service.

Key words: Prison periodicals; magazine's «Crime and Punishment»; Federal Penitentiary Service.

К.И. Ширяева Методы организации обратной связи в корпоративном издании (на примере печатного издания г. Шадринска)

Аннотация. Обращается внимание на то, что эффективное функционирование корпоративного печатного издания невозможно без действенных методов, обеспечивающих взаимодействие с аудиторией. Анализируя газету Шадринского автоагрегатного завода, автор приходит к выводу, что изданию удалось создать максимально результативную обратную связь с читателями.

Ключевые слова: корпоративное издание; Шадринский автоагрегатный завод; методы организации обратной связи; газета «Автоагрегат».

Включенность аудитории в информационный процесс оказывает большое влияние на успешную массовую коммуникацию. Взаимодействие читателя и редакции выгодно для обеих сторон: первые получают удовлетворение от самореализации, а вторые – четкий образ аудитории, с ее интересами и волнующими темами. Неслучайно А. Грабельников отмечает, что вероятность усвоения информации зависит не только от ее качества, уровня образования читателей, но и от степени их причастности к созданию и распространению этой информации [1, с. 176]. Корпоративные издания ближе всех связаны с аудиторией. Процесс совместной работы, его результаты, а также жизнь самой организации интересны ее работникам. Но сухая статистика или абстрактность изложения не может удовлетворять запросы читателей. Поэтому участие аудитории в создании информационного корпоративного продукта – один из важнейших аспектов изучения.

Остановим свое внимание на внутрикорпоративном печатном издании как лидере в системе российских корпоративных СМИ [2, с. 10]. Общеизвестно, что в целом печатная пресса сегодня претерпевает серьезные трудности на пути развития. Поэтому эффективное функционирование печатного издания с такой узкоконкретной аудиторией, как читатели внутрикорпоративной прессы, нуждается в еще более действенных методах. Газета «Шадринского автоагрегатного завода» («ШААЗ») основной своей задачей сделала создание максимально результативной обратной связи и ее сохранение.

Первый номер газеты шадринского градообразующего предприятия вышел под названием «Автоагрегат» 29 апреля 1943 г. Он не сохранился до настоящего времени, но по уцелевшей фотокопии можно говорить о том, что этот выпуск был написан с расчетом на единого советского читателя, обеспокоенного военными событиями. Рядом с заголовком газеты крупно набрано обращение Сталина к народу: «… Все силы народа на разгром врага!». Внизу материалы, приуроченные ко Дню Труда: «Из Призывов ЦК ВКП(б) к 1 Мая 1943 года», «ВО ИМЯ ПОБЕДЫ!», «ВЫШЕ ЗНАМЯ СОРЕВНОВАНИЯ!» (два последних о работе завода в военное время и быстром выполнении производственной программы). На второй полосе собраны материалы, рассказывающие о героическом труде заводчан и создании первых комсомольских молодежных бригад. С этого выпуска «Автоагрегат» освещал главные события завода и страны в годы войны. Затрагивая вопросы организации рабочих мест, он помогал налаживать эвакуированное из Москвы производство. Тематика газеты на тот период определилась следующая: производственная, техническая, экономическая, социальная, культурная, спортивная, но превалировала – политическая. Таким образом, первый выпуск газеты «Автоагрегат» больше похож на рупор руководства завода, интересов партии. Тогда все издания носили такую направленность. Военное время это оправдывало.

Постепенно внутрикорпоративная газета «Автоагрегат» начала пускать читателя на свои страницы. И сегодня издание неразрывно связано с аудиторией, что доказывает устоявшееся число подписчиков, превышающее 3 тыс., при численности персонала в 2561 человек (по данным на 1 января 2014 г). Газета распространяется исключительно по подписке. По словам редактора Л. Борисовой, никаких административных рычагов воздействия по влиянию на число подписавшихся в настоящее время не проводится. И существующая бесплатная подписка для ветеранов осуществляется только при их непосредственном желании. Последнее оправдывает не только устоявшийся за долгие годы девиз издания «Газета моего завода – моя газета», но и многочисленные подарки редакции, созданные работниками цехов: к 70-летию газеты коллектив прессового производства сделал медное перо – символ журналистики; работники инструментального объединения создали на пластиковом монолите металлические профили членов редакции и т.д. Такая крепкая взаимозависимость коллектива редакции и рабочих завода появилась благодаря активной организации обратной связи, которая осуществляется следующими методами:

– Опросы. Примером может послужить отдельная рубрика «ЭКСПРЕСС-ОПРОС», в которой 22 февраля 2014г. вышел практически на всю вторую полосу материал «Как тебе служиться? С кем тебе дружиться?». Корреспондент Светлана Наумова опрашивала автоагрегатовцев, чьи дети служат в армии. Каждый респондент был опубликован в отдельном блоке, где рядом поместили фотографию его сына в армейской форме.

– Работа с читательской почтой. В газете есть рубрика «Обратная связь», где, к примеру, в номере за 25 января 2014г. вышло стихотворение «Автоагрегату» Лидии Ильиных, ветерана завода.

Стоит отметить, что публикуется не только поэтическое творчество работников завода, но, как сообщила редактор Людмила Викторовна, есть несколько заводчан, которые сами время от времени пишут материалы. На заводе все еще сохранилось движение рабкоров. Среди них Ольга Вьюшкова – ветеран завода, является фотокорреспондентом, причем успешным, ее фотографии не раз выигрывали на конкурсах. Также Юрий Буторов – спортивный рабкор, все спортивные заводские соревнования проходят при его участии, некоторые он организовывает сам. Помощь их важна, так как в штате на сегодняшний день 3 корреспондента. Естественно, что штатным сотрудникам приходится выполнять много работы. Но, как говорит редактор, у них в коллективе налажен механизм взаимовыручки.

– Конкурсы. Они привлекают внимание читателей и способствуют наполненности издания. Газета «Автоагрегат» активно использует такой действенный метод организации обратной связи. Если два первых метода не всегда можно увидеть в номере газеты, то конкурсы присутствуют почти в каждом. Отметим, что чаще всего редакция газеты проводит фото-конкурсы.

В номере за 8 февраля 2014 г. ко Дню св. Валентина стартовал конкурс на лучшее фото влюбленных пар завода. В канун Нового года 28 декабря 2013 г. вышел праздничный номер, где были подведены итоги конкурса фотографий «Я – НАЕЗДНИК». Тройка победителей была опубликована в номере. В прошлом году к новогоднему празднику проводили конкурс на лучшую елку. Было заявлено 50 нестандартных поделок. Пытались отличиться не только производственные цеха, но и бухгалтерия.

Также проводятся конкурсы непраздничной тематики. Когда музей завода переезжал, было найдено много безымянных фотографий 70-летней истории предприятия. Редакция организовала конкурс «Лица на фото», где просила откликнуться тех, кто что-либо знает о запечатленных людях. Отозвались многие. Вслед за конкурсом последовал цикл материалов.

Самые удачные фото не только публиковались в газете, но потом, благодаря работе отдела дизайна, появлялись на внушительных размеров стендах. Завод часто практикует создание таких конкурсных коллажей. И эти стенды потом перемещаются по территории предприятия.

Примечательно, что корпоративная газета «Автоагрегат» часто использует жанр интервью в чистом виде: 28 декабря 2013 г. вышло интервью с генеральным директором ОАО «ШААЗ» Виктором Охулковым, интервью со слесарем газовой службы энергоцеха; 25 января 2014 г. интервью с заводчанкой-юбиляршей, другое с главным конструктором, третье с ведущим специалистом учебного центра. В каждом номере 2-3 интервью постоянны. Газете чужд официоз, а характерен постоянный живой диалог с читателем. Такой подход помогает удерживать аудиторию, о чем свидетельствует проведенное в 2003 г. отделом общественных связей и информации ОАО «ШААЗ» социологическое исследование об уровне информированности заводчан, которое показало, что на корпоративную газету «Автоагрегат» как на источник информации о положении дел на заводе ориентируются 77,6% сотрудников.

Многолетний опыт редакции корпоративной шадринской газеты «Автоагрегат» показывает, как использование вышеперечисленных методов позволяет наладить тесную связь со своим читателем.