Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие Домбровская.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

Вопрос 4. Функции и механизм финансового менеджмента

Цели и задачи финансового менеджмента реализуются путём осуществления определённых функций.

Функции подразделяются на две основные группы, определяемые комплексным содержанием финансового менеджмента:

  • функции финансового менеджмента как управляющей системы;

  • функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием.

К основным функциям финансового менеджмента как управляющей системы относятся:

  1. разработка финансовой стратегии предприятия;

  2. формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений;

  3. осуществление анализа различных аспектов финансовой деятельности предприятия;

  4. осуществление планирования финансовой деятельности предприятия по основным её направлениям;

  5. разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельности;

  6. осуществление эффективного контроля реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельности.

Функции финансового менеджмента:

  1. управление активами;

  2. управление капиталом;

  3. управление инвестициями;

  4. управление денежными потоками;

  5. управление финансовыми рисками;

  6. антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства.

Механизм финансового менеджмента структурно включает следующие элементы:

  1. государственное нормативно-правовое регулирование;

  2. рыночный механизм регулирования (спрос - предложение) финансовой деятельности предприятия;

  3. внутренний механизм регулирования (планы, нормативы, процедуры, организационная структура) осуществления управления финансовой деятельностью предприятия;

  4. информационное обеспечение ФМ;

  5. систему методов и приёмов управления финансовой деятельности предприятия (метод технико-экономических расчётов, балансовый метод, экономико-статистические методы, метод экономико-математических сравнений и др.);

  6. систему финансовых рычагов:

  • ставки депозитного и кредитного процента,

  • ставки налоговых платежей;

  • нормы амортизации основных средств.

  1. систему финансовых инструментов – это любые контракты, по которым происходит одновременное увеличение финансовых активов одного предприятия и финансовых обязательств другого предприятия.

Финансовые инструменты подразделяются на:

• первичные (денежные средства, ценные бумаги, кредиты, кредиторская и дебиторская задолженности по текущим операциям);

• вторичные, или производные, – контракты и ценные бумаги, выпускаемые на основе первичных контрактов и ценных бумаг (финансовые опционы, фьючерсы, форвардные контракты, процентные свопы, валютные свопы).

Три основные категории финансовых инструментов:

  • денежные средства (средства в кассе и на расчётном счете);

  • кредитные инструменты (облигации, форвардные контракты, фьючерсы, опционы, и др.);

  • способы участия в уставном капитале (акции и паи).

Вопрос 5. Финансовый рынок. Организационная модель финансовой инфраструктуры.

Финансовый рынок – это сфера проявления экономических отношений между продавцами и покупателями финансовых (денежных ресурсов и инвестиционных ценностей (инструментов образования финансовых ресурсов)), между их стоимостью и потребительской стоимостью.

Финансовый рынок (далее ФР) – это организованная или неформальная система торговли финансовыми инструментами. Основную роль здесь играют финансовые институты, направляющие потоки денежных средств от собственника к заемщику. Товаром выступают собственно деньги и ценные бумаги. ФР предназначен для установления непосредственных контактов между покупателями и продавцами финансовых ресурсов. ФР состоит из двух частей: денежного рынка и рынка капиталов.

Система форм и методов образования, распределения и использования фондов денежных средств государства и предприятий образуют финансовую систему (далее ФС) государства и её инфраструктуру. ФС охватывает два уровня:

  • общегосударственные финансы;

  • финансы отдельных хозяйствующих субъектов (предприятий, объединений и т. д.).

Финансы предприятий различных форм собственности составляют основу финансовой системы страны. Система финансов предприятия опосредует финансовые отношения как внешнего, так и внутреннего характера.

Организационная модель финансовой инфраструктуры состоит из внутренней и внешней финансовой среды предприятия, организаций и их объединений (отраслей, ведомств).

Внутреннюю финансовую среду предприятия образует финансовая система предприятий, которая образуется:

  • финансовой службой предприятий, отраслей, ведомств;

  • персоналом этих служб;

  • финансовыми менеджерами;

  • ведомственной контрольно-ревизионной службой.

Внешнюю финансовую среду предприятия образуют институты финансовой системы страны:

1. Государственная бюджетная система, включающая 3 звена: федеральный, региональный, муниципальный бюджеты, а также:

  • внебюджетные специализированные фонды;

  • Минфин РФ в системе финорганов;

  • Казначейство;

  • Налоговая служба и др.

2. Кредит:

  • ЦБ РФ, РКЦ ЦБ;

  • коммерческие банки;

  • инвестиционные фонды;

  • лизинговые компании.

3. Парабанковская система:

  • финансовые;

  • трастовые;

  • информационные;

  • консалтинговые, инновационные и другие компании.

4. Фондовый рынок, биржа.

5. Страхование:

  • организация добровольного имущественного и личного страхования;

  • медицинское страхование.

6. Аудит

  • аудиторская палата;

  • аудиторские фирмы;

  • независимые аудиторы внутри и вне коммерческих структур.

Следовательно, система финансовых отношений предприятия включает:

Внешние финансовые отношения:

  • с государственной бюджетной системой;

  • с учреждениями финансовой инфраструктуры;

  • с органами производственной инфраструктуры;

  • с финансами других хозяйствующих субъектов.

Внутренние финансовые отношения:

  • между отдельными структурными подразделениями, филиалами;

  • с учредителями, акционерами;

  • с персоналом;

  • прочие.

Таким образом, эффективный финансовый менеджмент позволяет формировать высокие темпы экономического развития предприятия, максимизировать его стоимость, повышать конкурентоспособность на рынке.