
- •6.Коммуникативная политика покупателя и её особенности
- •9. Внутр-я спец-ция служб мтс. Взаимосвязь служб мтс с др. Подразд. Пред-я.
- •10. Основные потреб-я мр на пред-и. Хар-ка методов опред-я потребн-ти и критерии их выбора.
- •11. Метод пс и его разновид-ти.
- •12. Особен-ти применения мпс в хим. И литейн. Пр-ве, пищевой промыш-ти.
- •26.Предплановый анализ мто предприятия.
- •17 Сущность производственных запасов, их функции и классификация.
- •19.Нормы производственных запасов.
- •20.Методика нормирования производственного текущего запаса.
- •21.Методика нормирования страхового запаса.
- •22.Методика нормирования подготовительного запаса
- •23.Оптимизация произв-х запасов. Контроль и рег-е.
- •24.Значение и содержание плана закупок материальных ресурсов
- •25. Этапы разработки годового плана закупок
- •27. Определение общего объема закупки материальных ресурсов на плановый период.
- •28. Определение источников информации о состоянии рынка закупок.
- •29. Изучение возможностей поставщиков.
- •30. Обоснование и выбор формы поставок.
- •32. Критерии и методы выбора поставщиков.
- •33 Организация и методика проведения деловых переговоров с потенциальными поставщиками
- •34. Коммерческая работа при заключении договоров с поставщиками. Особенности заключения международных контрактов на поставку материальных ресурсов.
- •36. Организация завоза материальных ресурсов на предприятие.
- •37. Организация приемки мат. Ресурсов по кол-ву и кач-ву
- •38 Организация хранения материалов на предприятии
- •39. Оперативный контроль и регулирование мат з-сов
- •41. Планирование мто цехов.
- •40. Содержание работы по обеспечению цехов и других подразделений предприятия мат рес-сами
- •42. Методика расчета лимитов цехам и другим подразделениям на материальные ресурсы.
- •61.Влияние закупочной деятельности на себестоимость продукции.
- •43. Подготовка материалов к производственному потреблению.
- •44. Организация доставки материальных ресурсов на рабочие места.
- •45. Документальное оформление отпуска материалов подразделения предприятиям.
- •46.Задачи и функции оптовых организаций в области закупок товаров.
- •47. Типы оптовых организаций и их классификация. Организационная структура оптовой организации.
- •48. Содержание работы по планированию закупок в оптовых организациях. Критерии и методы выбора поставщиков
- •50.Планирование потребности в товарных ресурсах и организация закупок и завоза товаров
- •51. Содержание процесса управления товарными запасами в оптовой организации
- •52. Виды и функции товарных запасов в оптовой организации
- •53. Методики нормирования товарных запасов в оптовой организации
- •54 Методы контроля и регулирования товарных запасов в оптовой организации
- •55. Понятие государственных закупок и их роль в системе управления экономикой страны.
- •56. Прокъюремент и принципы управления гос закупками
- •57.Система государственных закупок.
- •58.Общая характеристика форм гос. Закупок и их классификация.
- •59. Порядок и орг. Провед-я з-к с исп-ем конкурсов, запроса цен. Предл-й, оформл. Конкур. Листа и из 1-го источника
- •60. Показ-ли эфф-ти зак-й деят-ти (зд). Влияние зд на решение произв-х и маркетин-х задач.
- •62.Влияние закупочной деятельности на эффективность использования основных и оборотных средств.
- •63. Цели и задачи анализа издержек закупочной деятельности. Анализ общей суммы затрат на закупку.
- •64. Анализ показателей структуры и уровня издержек снабжения
20.Методика нормирования производственного текущего запаса.
Текущий запас: обеспечивает пр-во в интервалах между поставками.Тек.часть запаса предназначена для удовл.потребности между двумя поставками при норм. Условияхзакупок. Он изменяется от своего максимального значения в день поставки до 0 накануне поставки.Поскольку тек.зап.постоянно меняется ,то для расчеты его нормы использ.средняя величина.
Относительную Норму тек.запаса определяют исходя из средних интервалов и партий поставки. Зтек.=ИП/2, Зтек= ПП/2 Псут; где ИП и ПП-средний интервал и партия поставки, Псут-среднесут потребление.
21.Методика нормирования страхового запаса.
План-е стр-го запаса преследует цель накопления его до такой величины, которая обеспечит непрерывность производства в случае перебоев в материально-техническом снабжении. Плановая величина этого запаса постоянна, а фактически он может уменьшаться при задержке поступления очередной партии поставки материалов. Восполняется страховой запас при очередном поступлении материалов на предприятие.
причинами, вызывающими необходимость страхового запаса, являются:
— нарушение ритмичности производства и изготовителей продукции;
— несвоевременность и неравномерность отгрузки материальных ресурсов;
— задержка в процессе транспортировки;
— поставка некачественной продукции;
— нарушение комплектности и т.д.
Страховой запас рассчитывается Зстр = t1 + t2, дн.,
Где t1 – время поиска поставщика, установление с ним договоренности по условиям поставки; t2 – время на транспортировку и проведение погрузочно-разгрузочных работ. Этот метод для недефицитных товаров, по которым нет проблем поиска поставщика.
Страховой запас можно рассчитывать с помощью среднеквадратического отклонения фактического интервала поставок от среднего:
Sun= √((∑_1^n▒〖(ИПi-〖ИПср)〗^2 〗)/n) Snn= √((∑▒〖(ПП〗 -〖ППср)〗^2)/2)
Где Sun и Snn – среднеквадратическое отклонение интервалов и партий поставок; ИПi и ППi – i-е интервалы и партии поставок; ИПср и ППср – среднеарифметические интервалы и партия поставки в предплановом (отчетном) году.
Страховой запас Зстр = k * Sun(nn) ,
Где k – коэффициент возможного риска, принимаемый от 1 до 3.
Иногда предприятия при определении нормы страхового запаса используют самый простой, но не точный метод – берут в размере 50 % от величины текущего запаса.
22.Методика нормирования подготовительного запаса
Планирование подготовительного запаса заключается в установлении необходимой величины материальных ресурсов, которая должна находиться в стадии подготовки к производственному потреблению, и меньше всего подвержена внешним условиям и стабильна.
Расчет нормы ведется с установлением времени, необходимого для обычных операций – это операции по выгрузке продукции из транспортных средств, приемке ее и оформлению документов (дается 1 день) и специальных (опред-ся ГОСТами, ТУ и др. док-ми и инстр-ми.) – сушка, очистка и т.п.
Подготовительная часть запаса более стабильна, т.к. меньше всего подвержена внешним условиям. Зподг. = tоб + tспец, дн.,
где tоб – длительность обычных операций, дн.; tспец – длительность специальных операций, дн.
В нат. выр-и З подг = р ־ * х (tоб + tспец) , р ־– срсут. потр-е.