- •6.Коммуникативная политика покупателя и её особенности
- •9. Внутр-я спец-ция служб мтс. Взаимосвязь служб мтс с др. Подразд. Пред-я.
- •10. Основные потреб-я мр на пред-и. Хар-ка методов опред-я потребн-ти и критерии их выбора.
- •11. Метод пс и его разновид-ти.
- •12. Особен-ти применения мпс в хим. И литейн. Пр-ве, пищевой промыш-ти.
- •26.Предплановый анализ мто предприятия.
- •17 Сущность производственных запасов, их функции и классификация.
- •19.Нормы производственных запасов.
- •20.Методика нормирования производственного текущего запаса.
- •21.Методика нормирования страхового запаса.
- •22.Методика нормирования подготовительного запаса
- •23.Оптимизация произв-х запасов. Контроль и рег-е.
- •24.Значение и содержание плана закупок материальных ресурсов
- •25. Этапы разработки годового плана закупок
- •27. Определение общего объема закупки материальных ресурсов на плановый период.
- •28. Определение источников информации о состоянии рынка закупок.
- •29. Изучение возможностей поставщиков.
- •30. Обоснование и выбор формы поставок.
- •32. Критерии и методы выбора поставщиков.
- •33 Организация и методика проведения деловых переговоров с потенциальными поставщиками
- •34. Коммерческая работа при заключении договоров с поставщиками. Особенности заключения международных контрактов на поставку материальных ресурсов.
- •36. Организация завоза материальных ресурсов на предприятие.
- •37. Организация приемки мат. Ресурсов по кол-ву и кач-ву
- •38 Организация хранения материалов на предприятии
- •39. Оперативный контроль и регулирование мат з-сов
- •41. Планирование мто цехов.
- •40. Содержание работы по обеспечению цехов и других подразделений предприятия мат рес-сами
- •42. Методика расчета лимитов цехам и другим подразделениям на материальные ресурсы.
- •61.Влияние закупочной деятельности на себестоимость продукции.
- •43. Подготовка материалов к производственному потреблению.
- •44. Организация доставки материальных ресурсов на рабочие места.
- •45. Документальное оформление отпуска материалов подразделения предприятиям.
- •46.Задачи и функции оптовых организаций в области закупок товаров.
- •47. Типы оптовых организаций и их классификация. Организационная структура оптовой организации.
- •48. Содержание работы по планированию закупок в оптовых организациях. Критерии и методы выбора поставщиков
- •50.Планирование потребности в товарных ресурсах и организация закупок и завоза товаров
- •51. Содержание процесса управления товарными запасами в оптовой организации
- •52. Виды и функции товарных запасов в оптовой организации
- •53. Методики нормирования товарных запасов в оптовой организации
- •54 Методы контроля и регулирования товарных запасов в оптовой организации
- •55. Понятие государственных закупок и их роль в системе управления экономикой страны.
- •56. Прокъюремент и принципы управления гос закупками
- •57.Система государственных закупок.
- •58.Общая характеристика форм гос. Закупок и их классификация.
- •59. Порядок и орг. Провед-я з-к с исп-ем конкурсов, запроса цен. Предл-й, оформл. Конкур. Листа и из 1-го источника
- •60. Показ-ли эфф-ти зак-й деят-ти (зд). Влияние зд на решение произв-х и маркетин-х задач.
- •62.Влияние закупочной деятельности на эффективность использования основных и оборотных средств.
- •63. Цели и задачи анализа издержек закупочной деятельности. Анализ общей суммы затрат на закупку.
- •64. Анализ показателей структуры и уровня издержек снабжения
17 Сущность производственных запасов, их функции и классификация.
Запасы – это накопленные временно не используемые мат ресурсы. Образуются в результате того ,что момент создания продуктов не совпадает с моментом их производственного или личного потребления. Измеряются в абсолютных и относительных показателях. Запасы в абсол.выражении- в натуральных и стоимостных выражениях, а в относительных пок. – это % и в днях .
Выделяют три части производственных запасов: текущие, страховые, подготовительные. Норма запаса=Запас тек.+Зап. Страх.+Запас подг. Текущий запас: обеспечивает пр-во в интервалах между поставками. Запас подготовительный: позволяет осуществить подготовку продукта к производственному потреблению. Запас страховой: обеспечивает непрерывность мат-тех обеспечения в случае непредвиденных отклонений условий пр-ва.
Производственные запасы группируются по:1)функциональной роли и назначению в процессе производства2)техническим свойствам (сорт, размер, марка, профиль и другие признаки)
По функциональной роли и назначению в процессе производства производственные запасы условно подразделяются на основные и вспомогательные Основные – это предметы труда, составляющие основы изготавливаемой продукции. К ним относится: сырье и основные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия. Вспомогательные – это предметы труда, которые придают основным материалам определенные свойства и качества .В качестве вспомогательных материалов отдельно выделяются топливо, тара и тарные материалы, запасные части.
18.Факторы,влияющие на величину запасов. 1. факторы потребления - размер и колебания потребления материальных ресурсов в единицу времени - номенклатура потребления ресурсов, периодичность, сезонность - необходимость потребления материальных ресурсов к производственному потреблению 2. факторы производства - ритмичность изготовления продукции предприятиями поставщиками - сезонность изготовления продукции предприятиями поставщиками 3. факторы транспортировки (величина факта поставки, время транспортировки) 4. факторы поставки (надежность поставки, частота поставки, сезонность поставки, соотношение объемов транзитных и складских норм отгрузки).
19.Нормы производственных запасов.
Измеряются в абсолютных и относительных показателях. Запасы в абсол.выражении- в натуральных и стоимостных выражениях, а в относительных пок. – это % и в днях . Норма запаса=Запас тек.+Зап. Страх.+Запас подг.
Текущий запас: обеспечивает пр-во в интервалах между поставками.Норму тек.запаса определяют исходя из средних интервалов и партий поставки. Зтек.=ИП/2, Зтек= ПП/2 Псут; где ИП и ПП-средний интервал и партия поставки, Псут-среднесут потребление.
Запас подготовительный: позволяет осуществить подготовку продукта к производственному потреблению.Наиболлее стабилен,не подвержен внеш.условиям. Может быть выражен как время,необходимое для осущ.всех подготов.операций. Определяется по формуле: Зподг.=Зап.1+Зап.2.., где Зап.1, Зап.2…-запасы необходимые для выполенения отдельных подготов. Операций.
Запас
страховой: обеспечивает
непрерывность мат-тех обеспечения в
случае непредвиденных отклонений
условий пр-ва.Его планирование наиболее
трудно.Есть след способы: 1. Зстр.=время
поиска продавца, установление с ним
договорености по поставке+время на
транспортные и погрузочно-разгруз.работы
2. Расчет среднеквадратического отклонения
интервалов
,
,
где
ИП,ПП-интервал и объем поставки в
предплановом году. ИПсред,ППсред-среднеарифмитический
интервал и объем поставки.
