60. Показ-ли эфф-ти зак-й деят-ти (зд). Влияние зд на решение произв-х и маркетин-х задач.

Удовл-е потр-ти предпр-я в МР осущ-ся 2 путями: экстенсивным и интенсивным.

Экст-й путь предполагает увеличение добычи и производства МР и связан с доп-ми затратами.

Инт-й путь предусм-т более экономное расходование имеющихся запасов в процессе пр-ва прод-и. Экономия сырья и мат-в в процессе потребления равнозначна увеличению их пр-ва.

Важнейшим инструм-м изыскания внутрипр-х резервов экономии и рационального исп-я ресурсов является экономический анализ. Его задачами в сфере МТО являются:

Оценка потребности предприятия в МР;

Изучение качества планов МТО и анализ их выполнения;

Харак-ка динамики и вып-я планов по показателям исп-я МР;

Опред-е системы факторов, обуславл-х отклонение факт-х показателей исп-я мат-в от план-х или от соответ-х показателей за предыд-й период;

Колич-е измерение влияния факторов на выявленные отклонения показателей;

Выявление и оценка внутрипр-х резервов экономии МР.

Важнейшими показателями конечных рез-в пр-ва и комм-й деят-ти предприятия являются прибыль и рент-ть. Прибыль от реал-и продукции (П) определяется как разница между выручкой (В) от реализации и затратами на пр-во и налогами (З):

П = В – З

Размер П предприятия характ-т его доходность. Для оценки эфф-ти работы предприятия используют показатели рент-ти:

Рентабельность производства= (Прибыль фактическая)/(Сумма основных и оборотных средств) *100 %

Для оценки эфф-ти испол-я матер-х и других затрат рассч-ся показатель рент-ти продукции:

Рентабельность продукции= Прибыль/Себестоимость *100 %

Для оценки эфф-ти испол-я матер-х и денеж-х средств рассч-ся коэфф-т оборачив-ти ОС – Коб (скорость движения оборотных средств – дней):

Коб = (Средний остаток оборотных средств (руб.))/(Объем реализации продукции (руб.) ) *365дн

Правильно организованные закупки дают возможность:

Сформировать пр-во товаров необходимого ассорт-а и качества;

Обеспечить прибыльную работу предприятия за счет снижения затрат на сырье и материалы;

Удовл-ь потребности покуп-й лучше конкурентов.

Важными факторами ЗД являются:

Правильность расчета потребности в МР;

Рациональная организация МТО;

Экономное исп-е МР в пр-ве.

Важным условием бесперебойной работы предприятия яв-ся полная обеспеч-ть потреб-ти в МР источниками покрытия:

Р_общ =З+МВР+ О_н

Для этого проводится анализ обеспечения пр-ва МР, кот-й включает:

Сопоставление факт. поступления матер-в с планом и установление причин отклонений. Колич-я оценка причин делается путем отнесения к плану поступления кол-ва прод-и, недопост-й по той или иной причине. Если была замена одних на другие материалы, то опред-ся резул-ты замены (прибыль или убыток);

Анализ закупки в разрезе основных поставщ-в: соотношение качество/цена; степень надежности поставок; условия поставки; трансп-е расходы на ед. прод-и;

Анализ эфф-ти применения форм снабжения (транзит-й и склад-й) по плану и факт-ки, как они влияют на величину запасов;

Анализ вып-я плана по ассорт-ту. Вып-е плана по ассорт-ту оценивается методом зачета (в выполнение плана засчит-ся факт-й V поставок, но не выше плановой величины).

Анализ равномерности (ритмичности) поставок. Нарушение сроков поставок мат-в ведет невыполнению планов пр-ва и реализ-и прод-и. Для оценки ритмичности поставок исп-ся след-е показатели:

Коэфф-т ритмич-ти (отношение факт-го V поставок к план-му);

Число аритмичности (сумма отклонений недопоставки тов-в и сверхплановой поставки, дней или натур-х ед-ц);

Среднеквадратическое отклонение поставок (σ):

σ= √((∑▒〖(x – 〖¯x)〗^2 ┤ f〗 )/(∑▒f ))

где ¯x – среднее значение объема поставок; f – план поставки, тыс. руб.

Коэффициент неравномерности поставок:

К_нер= √(((∑▒x- 〖100)〗^2 f)/(∑▒f) )

Анализ состояния запасов;

Анализ обеспеченности пр-ва материалами;

Анализ комплектности запасов.

Анализ комплектности проводится в два этапа:

- сначала определяется материал с минимальным уровнем обеспеченности

- затем рассчитывается зачет комплекта.