62.Влияние закупочной деятельности на эффективность использования основных и оборотных средств.

Методологический ключ к определению путей повышения экономической эффективности производства состоит в том, чтобы:

Увеличивать объем пр-ва;

Снижать затраты на пр-во.

Разраб-ка мероприятий по повыш. эк.эффект-ти пр-ва предусматривает:

Получить больший результат при неизменных ресурсах;

Получить тот же результат при меньших ресурсах;

Достичь более высоких результатов при меньшем росте ресурсных затрат;

Обеспечить рост результата при одновременном снижении материальных затрат.

Прямой путь повышения эффективности материальных ресурсов – это закупка товаров необходимого (достаточного) качества. Показателями эффективности использования могут быть:

Относительная экономия ресурсов (Эотн.р.):

Э_(отн.р.)=Р_баз× i_ВП - Р_отч

где Рбаз – объем ресурсов, использованных в базовом периоде; Ротч – объем ресурсов, использованных в отчетном периоде; iВП – индекс выпуска продукции в отчетном периоде.

Относительная экономия затрат (Эотн.з.) рассчитывается по формуле:

Э_(отн.з.)= З_баз×i_ВП-З_отч

где Збаз – величина затрат в базовом периоде в натуральных или стоимостных измерителях; Зотч – величина затрат в отчетном периоде; iВП – индекс выпуска продукции.

Повыше эффективности использования материальных ресурсов обуславливает сокращение материальных затрат на производство и сбыт продукции, снижение ее себестоимости и рост прибыли от реализации.

Повышение эффективности использования материальных ресурсов включает:

-Оптимальный состав ресурсов по отдельным статьям на основе обоснованных расчетов потребности;

-Ежегодная корректировка норм расхода с учетом изменяющихся условий хозяйствования технологий и т. д.;

-Создание рациональной системы закупок;

Контроль за эффекти-ностью использования ресурсов, разработка мероприятий по ускорению их оборачиваемости.

63. Цели и задачи анализа издержек закупочной деятельности. Анализ общей суммы затрат на закупку.

Целью проведения экономического анализа общего уровня и отдельных статей закупочной деятельности является оценка их:

а) рациональности приобретения и использования;

б) выявления резервов экономии.

Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

-Оценить общие затраты на материалы по сравнению с планом, в динамике и в сравнении с конкурентами.

-Изучить затраты на закупку в разрезе отдельных статей по абсолютной сумме и по уровню (в процентах к общей сумме материальных затрат), оценить их долю в общих затратах за отчетный период и в динамике;

-Оценить эффективность затрат на закупку и их влияние на конечные результаты финансовой деятельности предприятия;

-Выявить резервы повышения эффективности закупочной деятельности.

Анализ общей суммы затрат на закупку.

Общая сумма материальных затрат на закупки включает:

-Стоимость приобретаемых материалов;

-Затраты на хранение и содержание запасов;

-Обеспечение деятельности службы закупок.

Повышение эффект-ти закупочной деят-ти возможно за счет:

-Абсолютного сокращения материальных затрат на закупку;

-Повыш-я эффект-ти исп-я ресурсов.

Абсолютное сокращение материальных затрат может осуществляться путем:

-Сниж-я закупочных цен на мат-лы;

-Оптимизации произв-х запасов;

-Рациональной орг-ции процесса МТО.

Резервами повыш-я эффект-ти исп-я мат. ресурсов явл-ся:

-Повыш-е технического уровня производства;

-Улучшение организации и обслуживания пр-ва;

-Улучшение материально-технического снабжения и исп-я мат. ресурсов.