1.4.5 Примеры миссий

Миссия Volkswagen (фрагмент)

Человек в центре внимания предприятия

Только основополагающие и коренные инновации во всех областях гарантируют конкурентоспособность предприятия на длительную перспективу. Отсюда приоритетна работа с персоналом. Эта непреходящая цель нашей политики работы с персоналом гласит о том, что на всех уровнях, и в каждый момент времени необходимо динамично и гибко реагировать на различные потребности рынка. Речь идет не только об одних вопросах технических инноваций, но и о сотрудниках, без которых нет никаких изменений.

Фольксваген развивался сначала от четырех дней на повышение квалификации до фирменных недельных семинаров для повышения профессиональной и социальной компетентности, которая содействует экстремальной гибкости, быстрым способностям к реагированию на изменения и укрепление инновационных сил.

Интересами предприятия является развитие творчества всех сотрудников на всех стадиях трансформации совместного бизнеса.

Важно, чтобы каждый на фирме представлял свое значение. Поэтому Фольксваген разработал и следует своей конституции бизнеса.

Миссия siemens (основополагающие идеи)

1. Наши успехи определяет клиент.

Наша цель — приносить пользу клиенту. Наш успех зависит от удовлетворения потребностей клиентов. Благодаря нашей деятельности они достигают свои цели быстрее, лучше и проще.

2. Наши инновации определяют будущее.

Благодаря новым идеям, мы создаем для новых клиентов новые продукты, новый сервис, приносим больше пользы.

Мы ориентированы на эксперименты и полное фантазий мышление. Мы друзья творчества и риска и заботимся о такой среде, которая необходима для быстрого воплощения хороших идей. При этом мы содействуем также идеям других.

3. Успешно хозяйствовать значит побеждать за счет прибыли.

Наш масштаб - международная конкуренция. Мы работаем, ориентируясь на результат и полный успех. Это дает нам необходимую свободу деятельности. Мы разрабатываем те мероприятия, которые необходимы для хозяйственного успеха и оптимизируют время, качество и стоимость.

4. Мы достигаем высокие результаты благодаря блестящему управлению.

Наши руководители ставят ясные, честолюбивые и вдохновляющие цели.

Мы управляем на основе доверяя и даем нашим сотрудникам как можно больше области принятия решений.

Все, что делают наши руководители, является примером для подражания.

5. Благодаря учебе мы становимся всегда лучше.

Мы стремимся стать лучшими в мире.

Каждый из нас работает для того, чтобы постоянно учиться. Мы выискиваем у себя недостатки и учимся на ошибках. Быстрее других находим новые шансы и ориентируем на них свои действия, организацию и отношения. Мы создает международную сеть знаний, в которой есть место каждому из нас.

6. Наша совместная работа не знает границу.

Мы являемся глобальным предприятием и используем наши расширяющиеся способности, чтобы стать самой лучшей командой. Наше мышление и бизнес определяются ответственностью за совместные цели. Наше сотрудничесво опирается на доверие, личные контакты и открытые коммуникации.

7. Мы несем общественную ответственность.

Наши знания и продукция делают мир лучше. Мы несем экологическую ответственность. Мы являемся признанным членом общества во всех странах, где действуют наши представительства. Квалификация на основе знаний обеспечивает, будущее наших сотрудников.

Высшая специальная школа Дортмунда. Наша миссия

Короткий путь между

теорией и практикой