бизнес-модель Остервальдера (Сахарок)

Ключевые поставщики

ООО «Витрум»

ООО «Сладавита»

ООО «Рошен-Трейд»

Ключевая деятельность

Продажа кондитерских изделий,

элитного чая/кофе

Ценностное предложение

Гарантированное высокое качество товара

Гибкая система скидок

Качественное обслуживание

Взаимоотношения с клиентами

Горячие продажи – «здесь и сейчас» в точке продажи.

Продажи через представителей путем заключения договора поставки.

Потребительские сегменты

Республика Беларусь

Массовый рынок

Ключевые ресурсы

Высоко-квалифицированный персонал, географическое расположение, имидж, финансовые вложения

Каналы сбыта

Прямой: точка продаж.

Косвенный: через представителей.

Структура издержек

Оплата труда, процент от реализации продукции, тех. обслуживание, аренда помещения, оплата электроэнергии/воды, закупка товара, реклама, обучение персонала, закупка дополнительного оборудования.

Потоки доходов

Реализация товара в точке продаж и путем заключения договоров поставки.