Беляцкий Николай Петрович

Бизнес-лидерство

Учебное пособие

Минск

2013 г.

Оглавление

Введение 5

Глава 1. Менеджмент и лидерство

1.1 Менеджмент - прикладная наука управления людьми 11

1.2 Менеджмент персонала (HRM) 12

1.3 Руководство персоналом 14

1.3.1 Понятие руководства персоналом 14

1.3.2 Системность подбора персонала 14

1.3.3 Системность методов подбора персонала 16

1.3.4 Инструменты приобретения персонала 19

1.3.5 Источники приобретения персонала 20

1.3.6 Техника подбора персонала 21

1.3.7 Примеры подбора персонала 25

1.3.8 Выдвижение и ротация 27

1.3.9 Техника подбора управленческой элиты. Система методов “Assessment-Center” (АС) 27

1.3.10 Практикум 31

1.4 Миссия 31

1.4.1 Взаимосвязь стратегии управления персоналом

с миссией организации 31

1.4.2 Развитие понятия миссии 32

1.4.3 Функции миссии 33

1.4.4 Жизненный цикл миссии 36

1.4.5 Примеры миссий 42

1.4.6 Практикум 46

1.5 Взаимосвязь лидерства и менеджмента 49

Глава 2. Теоретические основы лидерства

2.1 Природа лидерства 52

2.2 Элементы лидерства 55

2.3 Концепции лидерства 56

2.4 Теория лидерских качеств 57

2.5 Ситуационные теории лидерства 59

2.6 Личностно-ситуативные теории 60

Глава 3. Основы группового лидерства

3.1 Понятие группового лидерства 63

3.2 Характеристика рабочих групп 65

3.3 Групповое лидерство на основе консенсуса 68

3.4 Групповое лидерство на основе внутренней интеграции 72

3.5 Групповое лидерство на основе организационной

культуры 75

Глава 4. Преобразующее бизнес-лидерство

4.1 Предпосылки преобразующего лидерства 79

4.2 Принципы преобразований 81

4.3 Механизмы преобразований 85

4.4 Особенности преобразующего бизнес-лидерства 88

Глава 5. Основные принципы бизнес-лидерства

5.1 Доверие 94

5.2 Влияние 95

5.3 Уважение 96

5.4 Этические принципы лидерства и менеджмента 97

Глава 6. Стиль бизнес лидерства

6.1 Понятие стиля 100

6.2 Стиль в системе категорий менеджмента 103

6.3 Ситуационное бизнес-лидерство 107

6.4 Новые задачи и стиль лидерства 112

6.5 Алгоритм выбора стиля 115

Глава 7. Формирование и анализ

стилей бизнес-лидерства

7.1 Система стилеобразующих факторов.

Комплексность стиля 118

7.2 Анализ стилей 125

Глава 8. Факторы успешного лидерства

8.1 Критерии успеха 131

8.2 Правила лидерства 132

8.3 Принципы успешного лидерства 133

Глава 9. Практика американского лидерства

9.1 Успешный лидер…………………………………………….135

9.2 Командное лидерство…………………………………..……137

9.3 Групповое мышление и лидерство в малых группах……………........................................................................140

Глава 10. Особенности японского лидерства

10.1 Групповое лидерство 142

10.2 Японская модель лидерства 143

Глава 11. Методы практического лидерства

11.1 Определение ценностных ориентаций 146

11.2 Формирование видения будущего 147

11.3 Правила успешного бизнес-лидерства – российский

опыт 90-х годов 150

Глава 12. Развитие бизнес-лидерства

12.1 Развитие понятия лидерства 152

12.2 Развитие лидерского потенциала 154

12.3 Построение виртуальной организации – предпосылка развития бизнес-лидерства 156

Глава 13. Эмоциональный интеллект и лидерство

13.1 Структура интеллектуального потенциала лидерства 160

13.2 Особенности эмоционального потенциала 161

13.3 Характеристики успешных лидеров и устойчивых

компаний 163

13.4 Развитие эмоционального потенциала лидерства 165

13.5 Самоуправляемое обучение 167

13.6 Характеристики эффективного лидерства 167

13.7 Эффективные лидеры цифровой эпохи 169

Литература 171